1. 怎么可以做一个成功的代理商
经销商:经销是指拿着钱,从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去,对于他们只是经过手,再销售而已,他们关注的利差,而不是实际的价格。企业对他们不是赊销,而是收到了钱的。这个商是指商人,也就是一个商业单位。所以"经销商",一般是企业,用来说从企业拿钱进货的商业单位的。
代理商:代理商是和经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意,不是买断企业的产品,而是厂家给额度的一种经营行为,货物的所有权属于厂家,而不是商家。他们同样不是自己用产品,而是代企业转手卖出去。所以"代理商",一般是企业指,赚取企业代理佣金的商业单位的。
零售商:零售就是一个一个地销售,而不是象批发商那样,一批一批地销售。所以"零售商",一般是企业,用来说商店的;
分销商:随着批发概念的落伍,时髦的概念是分销。所谓的分销是分着来销。可见在销售的过程中,已经考虑到了下家的情况,不是盲目销售,而是有计划地销售,商家有服务终端的概念。分销和批发是相对的,是从管理和计划的角度上,对商家的定义。所以"分销商",一般是企业,用来说有服务终端意识的行商。
以上前三种,我都略知一二。有不成功的,有成功的!
所以,行业不同,里面的内容也各有千秋!但是,有一点是相通的,那就是:品牌的选择!
要做好代理,首先要了解所选行业市场的前景,市场的份额,市场的规则,本行业的利润率!
做好上面的事情都为一个目的:品牌的选择!
不同的行业,不同的品牌,代理条件是不一样的,差异很大。
比如:服装代理就分:1、厂家免费铺货,按月回款,折价进货!
2、押金铺货,按月回款,免费进货!3、厂家免费铺货,按月回款,免费进货!4、交品牌加盟费(不退),押金(可退),折价进货。合同有可以是同个人签订的,有的必须是同企业法人的。其他方式就不一一举例了。代理条件不一样,利润分成也不一样!
找代理商容易,重要的是:选择行业,了解行业,了解市场,选择品牌!
国外的厂家如果在国内找中国区总代理有几个方面是需要谈好的:
第一,产品的价格问题,这是不用说的,谁都需要谈,不过价格问题牵扯到很多方面,比如进货成本,关税,发货地点,销售返点等等
第二,产品代理权限问题,得谈好总代理的职责,是自己独立经营,帐目独立核算,国外厂家只是提供产品就好,渠道你们自己开发,或者是厂家帮你们投资,他们做为后台,在渠道开发方面提供你们各种支持,包括广告、客户资源,以及销量要求等等
第三,产品研发方向以及产品质保,不管再好的工厂,生产出来的产品总会有市场上销量不好的,也有同类产品别家有做销量不错的但是自己这边还没有生产,那么,是否总代理这边可以跟厂家提出新产品研发方案还是和仅仅厂家给什么自己就卖什么;质保的问题也很重要,这里就是一个售后服务的问题,得跟原厂谈好质保及售手的处理流程
第四,最重要的一点,得和厂商一起分析市场
2. 如何做代理商
步骤:
1、选一个好的产品项目:这是一个事关成败的关键问题,很多人搞不清楚什么才是好产品,以为一些市场畅销的知名品牌才是好产品、好项目。其实这些并不是本方案中理想的产品,如果没有认识到这一点,那么趁早不要做了,还是上班打工去吧。
本方案中的好产品是指不知名的、本地市场还没有的、有潜在的持续的市场前景而尚不为大多数人所知的新产品。
一般新产品的厂商都有开发新市场的强烈需求,由于企业及产品不太出名,市场推广难度大,因此对经销代理商的条件要求不会太高,这就是机会。如果是知名品牌产品,你没有资金实力想都不要想,还会有你做的吗?
2、先做业务代表:选好产品以后就可以联系厂家要求做本地的业务代表,这是一个必须要经历的为期2-3个月的关键步骤。理由是:新产品厂家有开拓新市场的强烈愿望,但不是说就会不考虑风险先给你发货,特别是资金及费用有限不能对双方信誉做实地考察又没有担保的情况下。
准备好一份市场开拓计划书,有重点即可,当然要附上自己详细的个人简历(当作一次面试应聘来准备就好)薪酬要求(最好主动提出不要薪酬只要业务提成,这样成功的可能性高的多,这也是很关键的哦,你没有必要贪图这2、3个月的低廉薪水而冒失去机会--特别是好不容易才发现的一个机遇,你的理想是做代理创业的不是做业务代表打工的,这样也为你以后独立做代理打下了诚信自立的基础),这一步成不成功完全在于你自己,最好充分表示你的能力及诚信,一次到位,厂家不会有耐心等待和你讨价还价,而且你目前还没有资本。记住了,这一步不成功就前功尽弃了,而且完全是怪你自己不要怪我哦。
一般主动提出不要薪水只要业务提成做业务代表(也可以兼职做),应该可以完全打消厂家的顾虑了。接下来就简单多了,要求厂家提供一份委托书,签定一份书面协议规定好双方权利义务,提成支付时间及方式、违约责任,最好提供名片、资料、样品若干(初次厂家会要求付样品资料工本费,也不会多,几拾块钱搞定),接下来就该你大显身手了。
3. 做代理商需要什么条件
1、你要代理商的允可证。
2、合法的经营手续,营业执照,最好要有机算机的证书,
同时给以下参考:
现在翻开报纸、杂志,到处是寻找产品代理的广告。有些人对此类广告抱着本能的排斥心理,以为都是骗子,其实并非如此。这里同样隐藏着一座座金山,关键是你要有眼光。选择产品代理,最重要的是看清代理产品的发展前景。成熟的产品是不需要满世界打广告来寻找代理的,不打广告也会有许多代理人找上门来。
打广告招代理的产品,一般都是尚处于市场拓展阶段的新产品,因而如何判明产品的市场前景,也就是产品之于代理商的“钱”景,是一门学问。
这里有几条原则可供参考:
其一,就是尽量不做大公司和成熟产品的代理,因为这类产品一般市场稳定,但利润空间小,条件苛刻,非实力雄厚者不能承受,上班族更难以问津。
其二,选择产品,必须是真材实料的,必须是正规企业生产的,最好经相关部门认证的有合法手续的产品。其中是否存在市场,可由其产品的功能和广告支持力度来判断。
其三,产品的独特性与进入门槛要高。有些产品很好,但太容易仿造,结果市场一打开,跟风者一哄而上,市场很快又垮掉,这时候最吃苦的除了厂家,就是代理商,这样的例子我们见过很多。产品的独特性如何,是否容易仿造,可以根据产品原材料的来源是否珍稀、独有,产品的技术含量等等来判断。
其四,最好直接与生产厂家接触,而不要做二手甚至三手的代理商,除非生产厂家有特殊要求。
如果打算做二手、三手代理商,那么:
一要考虑上级代理商留给你的利润空间是否足够。
二要考虑上级代理商的人品与信誉。
三要考虑上级代理商与生产厂家的关系。
上级代理商人品不好,信誉不佳,很可能在你打开市场局面后将你丢掉,以便独食其利;上级代理商与生产厂家关系不好,厂家炒掉上级代理商,也很可能会使你前功尽弃。总之,在这个问题上,要抱一种“害人之心不要有,防人之心不可无”的态度。
4. 怎么做代理商,需要什么条件,过程说明下
第一步:寻找货源
打算做微商以后,就是寻找货源开始的,寻找优质的产品。另外,可以直接和品牌商联系,或者向微商代理相关网站联系,均可,比方微商世界网好多货源,大家可以对比一下品牌和产品。
第二步:确定合作品牌
在浏览了很多的品牌和产品以后,根据自己的喜好和意愿来选择行业和产品,然后确定要合作的品牌,确定好合作意向。
第三步:试用该产品
在确定好合作的品牌以后,然后试用所要代理品牌的产品。可以通过两个方法。第一个就是通过实验证明产品的优劣;第二个就是通过用户的实际体验来检验产品的好坏。这样可以确保产品的质量。
第四步:获得代理权限
在检查产品没问题之后,就可以获得代理权限了。代理权限所需要的东西主要有品牌代理证书,需要盖章;以及产品合格证、产品所获得的荣誉证书图片等相关资料。
第五步:拿货
在获取了代理权限之后,然后就从品牌商处或渠道商处拿货,这个根据实际情况来拿货,一般的话,微商开始是不会压货款的,都是等出单以后,再补交货款。卖不出的货也可以退。
第六步:销售准备
准备齐全之后,然后先注册一个微信账号,开始加陌生好友,或者微信群,这是主要途径,还可以有别的途径销售物品。
第七步:准备话术
当收到有人购买咨询时,要提前准备好购买话术,主要为常见问题解答,以及其它购买疑问等,还有售后问题等。
第八步:出单,晒单,等到有成交的客户以后,在朋友圈晒成交截图等,让别人信服,促进更多人购买你的产品。
5. 如何做好代理商
楼主,注意防--骗,偶碰到过,后来自己摸索的,总算有点成就了,
其实卖什么都行的,比如服装,鞋子,包包等等,货。y。源也好找的,到处都能接触的,
刚接触的话,还是投入小点做代。z。理之类的,这样货问题解决了,也不用进。l。货美工了,
我先问下哈,你现在已经开始进行了吗?具体弄到哪一个步骤了?
要仔细操作认真对待,要对开。。店有耐心,其实每天对着电脑,
没想到它能给大家带来那么多惊奇,给了很多人走向成功的机会。
首先要注意,机灵点,不能上当,也不要大投入,不能鲁莽的做事情,
偶以前上过,也是给人生上了一课,也是给自己上了一节课,学费高了。
朋友,我现在。。d在开,好几年的阅历了,可以给予。。n你很多辅。。Q导
6. 如何做好代理商
微商怎么做好?微商怎么找精准客源
第一:记住做微商不要想着如何加好友,要想着如何去吸引好友,
再多的加友软件都是没用的,做再多的推广也是徒劳! 切记!!
推广加的好友不可能是你的精准客户!没准还加来做微商的竞争
对手!这不是花钱买罪受嘛!当然不值得!!!你要学着如何用
方法把客户吸引过来,一定要学会引流!交流威幸:
7. 代理商怎么运营
代理商的一切活动要与公司三年规划相吻合,第一年主要是做渠道,不要只求投资回报率。就好比养鱼,第一年我们光想着挖鱼池就可以,第二年公司做品牌的时候就是我们放鱼苗的阶段,鱼池足够大就可以放进去更多的鱼苗,有了足够大的鱼池,有了足够的鱼苗,等到第三年爆发的时候我们才能赚到钱。只有这样才能真正的操控市场,否则我们只能永远被市场牵着鼻子走,整天焦头烂额到处去做消防员,市场也永远做不起来。
如果我们不尽快投入渠道建设,只是想利用现有资源利用最小的成本去成交客户,体量永远做不大。等到第三年甚至是第二年的时候就跟不上公司节奏了。等到其他市场做起来了我们在开始做渠道就晚了,公司不可能把市场放任等着。
操作方案:
一、人员配置3-5人
1.业务经理~主要负责员工日常工作安排,与合作目标单位领导接洽。
2.业务员~遍地撒网,发布信息,收集信息,召集合作对象参加公司组织的各项活动。把所搜集的信息及时反馈给业务经理。
二、工作方案
1.每天分配量化任务考核,每天需要拜访多少个装饰公司,多少个经销商,多少个工长,油漆工。
只有目标明确才能任务明确,持之以恒长期积累就会有一个大的渠道积累。万吨粮仓就是靠一粒米一粒米堆积起来的,量变才能引起质变。
2.营销工具~微信,大众k歌,抖音等社交软件增加曝光量。自己能发布内容的发布内容,不能发布内容的给合作伙伴360度无死角点赞。
3.利用会议营销方案,每周一次宣讲会。 宣讲会根据公司规模,合作伙伴分类召集。
好处~快速造势~垂直高效~有效防止因经销商的理解错误把营销思路带着跑偏,同时也是对经销商项目落地工作的一种监督考核。
如果我们一个一个客户(合作伙伴)去拜访,会浪费大量的人力成本。咱中国人重感情,特别是北方人喜欢请客喝酒吃饭。一个一个的请客会花费大量的钱财,也要耗费太多的时间。就算是有钱,也有时间,天天喝酒身体也受不了啊!!会议营销才是是成本最低的推广方式,也是传播速度最快的一种推广方式。
大型会议公司组成三个人的会议小组,一个主持人,一个讲师,一个音响师;加上其他来参加会议的兄弟城市的代理商。会前预热,会场气氛控制,会后会议组和其他来开会的代理商给参会的客户(合作伙伴)答疑解惑。俗话说头三脚难踢,公司组织的会议营销就是帮助代理商踢好第一脚。让其他也代理商跟着参加会议,这样不仅仅能够帮助代理商解决刚加盟初期的难题,其他经销商经过三到四次会议就能牢牢掌握我们的产品讲解技巧,理解经营理念,熟记营销技巧。
小组分工与各岗位职责。
主持人,做好会议主持的同时给讲师当好助手,配合讲师做实验,做演示等。
讲师,做好产品讲解,经营策略讲解。就是公司的影响代言人,同时还是公司的发言人。说的每一句话都是代表着公司。
音响师,控制音响设备,负责会议需要的道具准备,观察会议现场变化,反馈真实有效会场信息。根据音响师的反馈会议小组进一步改进工作,让会议小组成为公司的侦查员和尖刀连。
4.宣讲会后业务经理把所有参会人员拜访一遍,了解一下参会人员的想法。找出来对我们有兴趣的公司和个人对接,根据具体需求找出合适合作方案。
三、合作方案
(一)、装饰公司和经销商最重视的是公司实力和品牌影响力,其次是利润空间和合作稳定性。我们最主要的工作是怎样把人聚集起来。
具体方案
1.小区内做样板房,让客户去体验我们产品优越性。发放小礼品吸引客户,做宣讲会让业主进一步深刻了解我们的产品,小区内选几家业主做样板房,价格根据报名顺序做阶梯第一个报名的成本价依次加价。
2.我们组织活动让装饰公司,经销商配合,邀约准客户参加活动。
3.业主参加宣讲会是比较困难的,我们最好是邀请装饰行业比较有知名度的名人做演讲或者请风水师做演讲。再者就是去旅游区游玩或者星级酒店聚餐或者请教育机构名人谈家庭教育。总之就是要想办法把人拉过来是关键。
4.如果以上方案运作上精力或者经济不允许,只能通过微信群做宣讲沟通。那就需要做大量的微信推广资料,公众号和小程序配合。
5.和装饰公司签订战略合作协议,主要选取高端装饰公司,送一个艺术漆的背景墙,或者送一个儿童房,要求就是施工的时候要业主一定到现场。
(二)、工长、油漆工、美缝师等个体合作伙伴
1.召集人员开会,做长久规划。谈梦想,谈合作,谈未来。
2.利用合伙人模式或者简单粗暴高回扣。
合伙人模式
1.在本区东南西北中各布局一个服务网点。
网点可以作为货物临时储放点,也可以作为合伙人聚集点或者纳竹刷新服务站。
2.五个网点负责人成为共同创业合伙人,经济独立,事业合伙。按照公司代理商进价上浮10%拿货,享受一切公司政策支持,利润分配。
3.五个合伙人每人建立一个10人为基础的核心成会员,有10个核心会员每人培养10个普通会员。组建成由合伙人~~核心会员~~普通会员的团队,合伙人找十个核心会员,核心会员按照经销商的价格供货,核心会员每人组
8. 代理商怎么做,需要本钱嘛
1、代理一般不需要保证金。有足够的资金运转自己的市场。即可代理某产品。
2、成为一家代理的要求不高。如果感兴趣,有能力去销售,并且厂家在你所在地,没有经销点。即可要求厂家给予你产品代理。当然,代理大品牌会有比较高的要求,例如,营业执照,足够的资金运转,市场容量的分析,店铺的选址。
3、代理一个产品,需要做到以下两点:
A:了解公司及同行。
俗话说知知己知彼,百战不殆。是很有道理的,开始宣传前因该对自己公司和其他公司有一个详细的认识和了解,列出所有本公司与同行的优势。同时,要相信公司,相信公司提供给客户的是最优秀的产品、服务、最佳的赚钱计划,要相信自己公司是同类中最优秀的,相信公司为大家提供了能够实现自己价值创造财富的机会。
B:了解自己。
C:学会科学订货、科学备货
9. 做代理商的过程是什么,怎么运作
首先,你要掌握你们区域的客户消费趋势,以及前期顾客消费心理.
第二,查看你行业内部的区域竞争力,例如你是某服装的代理商,就一定要先了解你所代理的区域行业内其他代理商的销售模式、盈利模式,以及竞争空间,知己知彼,百战不殆!
第三,选好门面,我想这个重要性不用说,具体的门面位置要看你代理什么东西了。
第四,做好宣传,前期的宣传投入是必须的,用最少的钱让最多的人知道了解你所代理的东西,能为日后赚更多的钱做必要的基础。
第五,注意后期顾客反馈意见,努力赢得回头客。
代理商的范围太广,不是一句两句能说清楚的,浅略陋见,祝您成功!
声明:本人的回答均未抄袭任何资料,属100%个人智力成果!
做好一个品牌代理商还需要实施三个行动:机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。
机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划,组建一个适应企业现状的管理团队,设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中,与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接,同时,对下游的加盟商进行管理和提供服务。
一个大区域代理商的基本部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部;市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作,业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作,行政部做后勤管理等支持工作,每个部门应该明确部门职责与工作流程,形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队,是做好代理商、完成销售目标的重要保证。机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间,通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间,以便于客户参观和订货。机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店,或称为当地市场的品牌“旗舰店”,作为这个品牌在当地形象展示的窗口,招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。
品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播,当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的,所选择的广告媒体也不同,这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析,如招商类的广告应该投入到什么媒体,这个媒体的覆盖面有多大,广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误:一是投入时过分从成本的角度考虑,投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大,造成资源的浪费;二是投入的方式太单一,不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果;三是投入量过大,超出自己的目标需求,不经济。
渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设,简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中,要注重客户的筛选与评估,学会与客户共同规划当地市场的发展,学会“先帮助客户发展然后收益”。
有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益,缺少对客户要进行引导和扶持,结果客户网络总建立不起来,销售业绩总是不能快速提升,就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。
导入四项管理
做好一个品牌的代理商需要导入四个管理:即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”(物流、资金流、信息流)的管理。
市场终端的管理指针对自己的客户网络的终端店铺进行管理,在店铺陈列、导购服务、店务管理与客户管理中符合企业的要求并适合当地顾客的需求,提升当地店铺的形象与业绩。
品牌形象管理指按照公司统一的VI标准进行店铺装修、道具布置,店铺工作人员统一着装、挂牌服务等,以一个品牌店的形象展示在客户面前。
市场规范管理指对当地的市场进行管理,执行总部制定的价格政策,严禁制假贩假,打击串货等行为,保持区域经销商的利益。
最后,要注意企业对资金流、物流、信息流的管理,我们称为“三流”管理;资金是企业发展的血液,物流是资金流的载体,信息流是企业决策的工具。
抱歉,在网上找的。因为我也不了解。
10. 代理怎么做
做代理的方法有很多,简单介绍如下: 1.利用淘宝店、微店、新浪微博、QQ空间等社交媒体搭建营销平台,为代理产品打响知名度; 2.亲自体验代理产品,做市场调查,了解顾客需求,做到知己知彼; 3.坚持每天分享代理产品信息,增加曝光量,可以让更多人了解自身产品; 4.可以自己拍产品图,加入创新意识,形成自己的风格吸引顾客的眼光; 5.身为代理要具有一定的专业素养和专业知识储备,即做到术业有专攻。