1. 域名到期或者没到期的时候可以换一个代理商注册商么
可以的 需要原代理商同意
转移注册商需要转移密码
转移到万网需要续费一年
万网官方价格较高 建议选择一家规范的代理商进行转移
价格便宜 服务也是一样的
可以去六九互联看一下 万网的核心代理商
2. 街头篮球如果换代理谁能接
1 未知
2 换代理的原因可能是现有消举代理商的合同到期或者合作关系不佳等，具体原因未拿激碧知。
3 一般来说，如果某个游戏的代理权处于铅弊流转状态，其他游戏代理商或者游戏发行商都有可能接手。
但具体是否会有新的代理商接手街头篮球目前还不确定。
3. 我已经再别的代理商办了一台,还能换代理商吗
清关已经委托了代理了。还能换代理吗
智能生活小管家wd
应答时长 10分钟
提问
摘要1.确认订单.合察敬同.发货日期确认订单——确认货物价格，货量。确认合同——确认好合同的成交条款，最终发货量，货物价格，最晚出运船期。2.通知国内代理，联系败渗慎货代通知国内代理，联系国内货代准备清关单证。清关单证：B/L，发票，装箱单，合同，原产地证，质检证书，包装声明等（单证需根据具体的品名，进口国家等具体而定）3.清关流程换喊斗单——去货代或船公司换签D/O。（根据手中提单来确定是到何处换单。H B/L货代提单 M B/L船东提单）电子申报——电脑预录、审单、发送、与海关联系/放行。报检——电子申报放行后，凭报关单四联中的一联去商检局办理报价手续，出通关单或敲三检章。现场交接单——海关现场交接单（所需单证请见本板块精华贴）查验——海关根据货物申报品名的监管条件，与当日查验概率给予查验，如有查验会开出查验通知书放行——海关放行有以下几个步骤：1.一次放行2.开出查验通知书或无查验直接2次放行3.查验后，做关封后放行。
4. 用友可以更换代理商吗
可以。如果您在使用用友软件时遇到了代理商方面的问题，或谈晌缺者您想更换代理商，您可以直接联系用友的客服部门或销售代表，并提供具体的情况和需求。用友公司会根据您的情况和要求，为您提供相应的服务和支持。需要注意的是，在更换代理商前，您需要妥善处含辩理好原谨稿代理商之间的合同关系，以免发生法律纠纷。
5. 厂家更换代理商旗下员工需要在原代理商那里办离职吗
需要。
更换代理商，重枝碰点是必须有新指搭汪的唯仔代理商介入，新旧代理商的评估，新旧代理商的交接条件谈判，厂家的支持，还有就是各个环节的衔接，要防止恶性事件和危机事件。
6. 在代理商那里办了个ME31的POS机，如何更换代理商
可以刷机更换代理商的。这个要找你当地大的pos机代理商，他们可以切机。备注下：你说的刷机，按照行内话说是切机。一般切机是20元切一次。 大的pos机是有机具成本的，90元一台应该不算贵，我这两天买了20台，花了3000元呢。
7. 1688如何更换注册代理渠道商
建议在所在地的工商局网站进行公司法人变更预约。
具体方法如下：
在公司登记所在地的工商局网站上下载相应的资料，并如实填写。
带上材料到工商仔液局取预约号，交材料。
若材料有疑问或当地工商局还要求其他证明，则补充材料（一般下次来无需再预约）。
若材料无疑问或补充完毕并通过则领取变更通知书。枝拿
再规定时间去工商局领取新的专营业执照。
到刻章公司刻制新的法人章。
带着新的营业执照和所有印章到开户属行更猛戚搭换开户许可证和印鉴。
8. 业务经理想换品牌代理商,应该怎么送红包
1.首先，给品牌代理商提供具备吸引力的折扣政策，吸引他们加入您的业务；
2.给品牌代理商提供一定的费用补贴，比如免费货物、运费、折扣等，以此来吸引他们加入您的业务；
3.给品牌代理商提供一定的培训课程，提升品牌代理商的业务能力；
4.向品牌代理商发送精美的礼品，或者以礼品形粗早蔽式送出贵岩州重的红包，以此来表达您对他们的信任和支持；
5.给品牌代理商定期赠送一些礼品，如现金红包、实物礼品以及其他小礼物，以此来提高他们对您的好感睁档；
6.给品牌代理商定期发放一些优惠券，让他们在业务合作中节省费用，同时也能提升他们的业务能力；
7.举办一些定期的活动，比如抽奖活动，以此来吸引品牌代理商的兴趣，同时也可以为他们赠送一些礼品。
9. 我是一名销售员,如果公司换代理商怎么办
公司更换代理商是正常市场操作行为与你销售员工没有直接的关系，你安心的做好自身工作就行了，其次要注意以下几点
第一，新老经销商的交接。老经销商的客户你是否有详细的明细。来带领新经销商去接收原经销商的业务销售从而不影响公司的利益
第二，老经销商的费用，是否清晰。经销商退出就涉及到费用的兑付。自己心里要有数。
第三，老经销商的产品库存还有多少，如何处理？如果更换之后老经销商以库存与新经销商恶意的砸价、抢户该如何处理？
第四，新进经销商的观察，新经销商是否符合公司的条件，能否满足市场操作需要，和满足公司利益，这个过程要你循循善诱用你的经验把他往好的方向带。
第五，新经销商需要什么样的政策支持。你的专业知识是否可以辅导他完成公司安排的任务。
剩下详细的还有各工作项目的排期与计划了 如 什么时候接回原有客户，空白客户怎么突破。等等