开个快递代理点多少钱

A. 开一个快递代理点需要多少钱 如何走程序

找快递公司合作，他会帮你处理的

B. 自己开个快递代理点需要多少钱

整个驿站开起来需要哪些费用

一、加盟费：

现在快递物流行业的快递代收品牌有很多，第三方的代收平台更受大众青睐，品牌入驻费一般都比较低，几千块就能成为加盟商。也有一些快递驿站是收取部分押金，严格按照品牌管理制度来，如果有罚款会扣押金。相比之下，直接缴纳品牌入驻费，发展空间更大一些，更自由。

四、电脑+打印机：

快递驿站少不了电脑，打印机，这些设备其实都可以选择二手的，主要看你的启动资金有多少，有没有合适的二手进货渠道，估计两三千差不多。

五、人力以及其他：

一人其实也可以开好一家快递驿站，这基于快递驿站包裹不多的前提下。如果包裹数量很多，已经超过500件，一个人忙不过来，就需要再雇佣一人了。

C. 投资一个快递代收点需要多少钱

新站的站点大概在3-5万就能搞定，如果接手转让的，那价格就不确定了。

开一个驿站前期的投入资金相比其他实体店还是比较少的。一般的实体项目都包含人、场、货。任何一项都需要积压资金。

1.驿站的投资只需要人、场的投资，不需要货物的前期投资。而货物就是快递包裹，这个是快递公司给的，驿站更像是提供一种服务。前期有两家包裹比较多的快递公司愿意合作就可以做。

2.对于人员的投资，驿站前期包裹量不大，是不要雇佣人员的，自己一个人就能做。大部分代收品牌（如：熊猫快收、菜鸟等）的加盟费或保证金的支出在3000元左右，有的可能会有考核罚款。

3.对于场地的投资，就是房租和其他一些必要的物品。房租的成本可以在当地的租房网上看到，自己可以粗略核实下成本，具体费用是需要自己去谈。

4.就是需要一些设备。主要是需要个智能手机，再就是前期的货架、桌椅、电脑、监控、打印机、灭火器等设备，费用也在5千到1万之间，二手的话，就能便宜一些。面积大的话，相应的投资也就大一些。

具体的房租面积和货架，你可以参考下当地的包裹量情况和门店的营收方向。包裹量大的话，可以租个20㎡以上的，如果后期想做副业的话，也要租个大点的门店。

这就是快递代收点的一些投资。在做之前一定考察好当地的包裹量，代收的价格，以及周围竞品情况，不要盲目投资，也不建议接手转让的驿站。

D. 开个快递代收点需要多少钱

截至2021年8月份，自己开个快递代理点需要6万元左右。

如果通过加盟比较成熟的快递公司，作为某家快递的农村代理点，成本一般要在六万块钱左右，如果更偏远，加盟所需的价格也会更低。

一般做快递代理点赚取的都是邮寄费，收到一个快递件会有一块钱左右的利润，发件的话赚的更多，网购到尺码不合适的衣服或者别的原因，不满意这次的网购商品，但是农村也很少有人选择退件邮寄回去，因为都感觉这是一个麻烦事，不想折腾，所以赚钱的大部分来源都是收件。

菜鸟驿站不好做的几大原因：

1、菜鸟驿站补贴极具下降。部分商户的反馈每单补贴0.6元到每月最多300元，导致部分商户退出。

2、众多商户收入靠的是快递公司，并不是靠菜鸟。主要还是靠自己联系快递公司，具体收入和快递公司协商。

3、通过菜鸟驿站代收快递的人对于服务要求较高，目前对于通过菜鸟驿站代收货物的购物者，连带到淘宝的业务，对服务要求较高，导致部分商户门店商户较反感，也是其退出的一种原因。

E. 开个申通快递代理点需要多少钱

看你开的面积有多大。

F. 开一个快递代办点需要多少钱谢谢，

开一个快递代办点，需要你和各个快递公司签约，交一点保证金。保证金加起来是几万左右。
最后你可以去租一个场所。月租金几千左右，不用太大。如果你要装修的话，那么就还得加上几万元，所以总共下下来10万元之内肯定打住了。但建议不用装修，这个不需要，就是接个快递，发个快递。小哥告诉我们，这个快递代收点主要成本就是一个3000块的押金，在农村的话有些人直接就可以在家里搞一个代收点，这样也不要租金了，小哥则是租了一个小店面，300块一个月，农村的租金一般也不贵。

代收点赚不赚钱呢？小哥告诉我们这个比打工稍微好一点儿，一个月也就整个4、5千块钱。不过比起在外面打工有几个好处，离家近可以顾家，特别是结婚成家的人，老婆孩子都在身边，更好照顾，不用承担分离之苦。
另一方面，在家附近做事，自己家里做饭做菜，吃住等等都能省不少钱。在外面打工，没有月光就算好了，而在家里干活，还能存下不少钱。

G. 开一个快递代理点 需要多少钱呢 求有经验者分享

繁烦：每件货都至少做三遍扫描：到件扫描，派件扫描，签收扫描。如果当天签收不了，还得做问题件扫描，上报问题原因。还有其它各种规矩，都得你来应付。
罚款多：快递公司各种规矩多如牛毛，你做的再好，也逃不了罚款。尤其是刚做的时候，根本不用想赚钱，赚的钱都被罚扣了。等你熟悉点业务了，总部还会给你定一些难以办到的制度来让你执行，到时你又得被罚款。罚款是总部的主要收入。
利润微：派一件货挣1.5元，可是这一件货，你得取回来，分拣了，做三遍扫描，还得送到客户手里。这过程的工作量，不只值1.5元。可以说付出500%，得到50%的回报。
受气多：总部可以罚你，罚你没商量，没有喊冤处。客户会给你气受，挨骂受气是常有的事。同行站点也对你进行跟踪投诉，这是你被罚款的主要原因。
风险大：丢了货你要赔，不管是你寄出去的，还是回来货派送的，只要丢了总脱不了干系。破损了要赔。如果你收寄了违禁品，一旦出事，轻者罚款，重者取缔（取缔了你投资的加盟费和保证金都没了），再甚者追究刑事责任（坐牢啊，圆通快件毒死人就是先例）
管理严：工商局可以管，邮管局可以管，税务局要管，消防队要管。以上几家的证你都得办，任一家查你，都能罚你个几万，而你要办好这些合格的证件，没4万以上是下不来的。
我知道的就是这些了，想干快递的都是些穷人，但加盟公司总部就是坑骗的咱这穷人，咱都伤不起啊。
将来确实只有直营的快递能发展下去，因为加盟公司这样的制度，伤害的是在基层辛苦工作的加盟商，总有一天，所有的加盟商都会不堪重负而放弃的。

H. 开一家快递网点的店要多少钱

快递驿站属于低成本的创业门路，虽然投资少，门槛低，风险小，但不代表经营快递驿站没有技术上的要求。快递驿站怎么开？不用发愁想开一家快递驿站但没有相关经验，下面就来为大家奉上关于开快递驿站的注意事项。

一、店址问题

快递驿站怎么开？店址选得好，快递驿站的包裹数量就会有保障，要注意控制好门店的房租。

开店之前建议去物业或者当地的快递网点，附近的快递驿站了解一下大概的包裹数量。问快递员的效果是最好的，一般快递员会在特定的时间在小区附近送快递，可以找个机会咨询一下。

二、费用问题

店里的支出：在店面的支出中，房租占大头，一般建议控制在2000元以内。除此之外，支出主要在于店里的设备，比如货架、把枪、监控、电脑，打印机等。除此之外，在具体实施过程中，还有一些类似于快递打包袋，快递胶带等材料费。

包仓费和管理费：很多新手都不太了解包仓费，但是部分地域的快递网点是需要收取包仓费的。包仓费是缴纳给快递公司的，每天可能需要缴纳150元的包仓费，到时候可以直接去拉件。建议开店之前去核实一下需不需要向快递公司缴纳包仓费以及管理费等。

人工成本以及运输费：一个人也可以经营一家快递驿站，但是会很辛苦，而且很多事情兼顾不过来。如果店里的快递单量比较大，最好另外招聘一个劳动力，需要核算人工成本。在偏远的乡镇，还需要核算上自己去拉快递的运输费。

罚款：很多快递驿站老板对于内部的投诉和罚款都苦不堪言，这类现象多发生在快递公司下面的快递代收点。如果当天快件没有及时处理，出现问题件，或者快递存在破损，漏发快递等，很容易被罚款。快递驿站本身赚的就是辛苦钱。一旦罚款机制很严格，限制性很大，快递驿站老板其实是没有自由的，也赚不到什么钱。

三、利润问题

新手准备开快递驿站之前，最关心的肯定是投入成本以及所赚的利润问题。包裹数量有多少，利润可以达到多少，可以提前了解一下。快递驿站赚钱其实是以量取胜的，主要来源于两个方面：代收快递+代寄快递，这就涉及到谈快递的问题了。

谈快递的技巧

快递驿站怎么开？谈快递是开快递驿站的重头戏，能谈好快递，拉快递资源，店里就能赚钱。初期可能一次无法成功，要多尝试几次。建议多找几家快递网点，多和几个快递员聊聊。快递员都想高效处理当前区域的寄件以及派件问题。快递驿站只要能够合作两家或者两家以上，就能正常运营。

建议从共赢的角度去和快递员谈，其实并不难。快递员需要和快递代收点合作来提升快递的配送效率，避免因为签收率等问题被考核罚款。快递代收点需要增加快件数量来提升利润和流量，所以双方合作是互惠互利的。

快递员一家一家送快递，派件的时间加上联系用户以及等待的时间是很大的消耗。将快递送到代收点，所有分散的时间可以集中起来，剩下的工作都交给快递代收点去做，既保证了时效又能保证质量，所以快递员的整体派送效率也能得到提升。

找网店找微商

代寄快递：快递代收点想要提升寄件的包裹数量，最好找一些微商客户，网店店主合作。现在很多小区都是有社群的，可以直接在社群里问，沟通时定好价格，扣除掉面单、打包材料、中转费等成本来核算利润。一般这种合作商的单件利润没有散件高，但是主要靠的是薄利多销的模式来提升利润。

代收快递：快递驿站主要的业务是代收发快递，快递员送件到快递驿站，你按照单件0.5元左右来收取代存费。比如说，你所承包的区域每天的派件量是600件，那么你每天代收快递的毛利润就是600*0.5=300元，一个月就是9000元。

怎么维护散件客户？

快递驿站代寄快件，既需要开发一些微商客户，也需要维系好散件用户。现在快递公司之间持续打价格战，价格越来越低。快递驿站的利润随之不断下降，所以走量很关键，平时一定要做好服务，保持好的口碑。

四、责任归属问题

这点也是和投诉紧密相关的，开快递驿站，难免会有关于快递方面的问题，比如说快递出现破损。处理不好容易招来投诉，处理得好就没什么问题，因此要做好责任归属划分。在快递驿站包裹入库之前，快递问题由快递员负责。入库之后如果有快递损坏或者丢失等问题，快递驿站老板需要负责。这里也体现出快递驿站监控的重要性，一般监控是必备的，以保障包裹安全。

五、心理准备

快递驿站怎么开？开快递驿站，要做好吃苦的心理准备，另一点是提升服务意识，做好可能会遇到各种难缠的客户的准备。快递驿站属于服务业，也是个比较辛苦的行业，在初期刚开好店面的时候，很多客户可能会不理解，你需要忍受客户的质疑，用优质的服务做出最好的证明。如果不能吃苦也没有好的服务态度，就不建议开快递驿站了。

到后期，和取件者以及快递员之间建立起黏性之后，开展业务就会变得简单了。建议和邻里之间搞好关系，人脉资源，流量也是很重要的，对于后期开展其他商业模式的业务很有帮助，能够让快递驿站整体的利润更上一层楼！