‘壹’ 新手开内衣店须具备哪些
如果是加盟品牌，我们需要考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
新手如何开内衣店?有哪些注意事项?虽然现在的内衣生意很好做，但是想要更好的经营，也需要有一定的注意事项。
第一，选址要准确，开店营业最为重要的就是选址的问题。内衣店开在商业街，步行街，或者是购物中心都可以很好的吸引客流量，提高店铺的经营利润。
第二，店铺的装修很重要。装修是影响消费者的第一印象的重要因素。内衣店的装修可以根据自己的产品来设计，如果是少女内衣系列，可以选择以粉色装修为主，如果是男士内衣可以选择沉稳，大气的装修风格。~第一，选址要准确，开店营业*重要的就是选址的问题。内衣店开在商业街，步行街，或者是购物中心都可以很好的吸引客流量，提高店铺的经营利润。
第二，店铺的装修很重要。装修是影响消费者的第一印象的重要因素。内衣店的装修可以根据自己的产品来设计，如果是少女内衣系列，可以选择以粉色装修为主，如果是男士内衣可以选择沉稳，大气的装修风格。
第三，供应商的选择。为了确保货源的稳定，需要找到一个好的供应商并与之做好联系沟通的工作。第四，店铺的人员素质。好的营销人员可以帮助店铺达到更好的营业额。所以需要提高店铺人员的业务水平。第五，做好宣传工作，可以采用派传单，网络宣传等方式扩大自己店铺的知名度，并吸引更多的消费者前来光顾。第六，做好开店计划，开店的预算，风险，预计的盈利都需要先准备好。
新手如何开内衣店?有哪些注意事项?现在内衣产业发展得非常好，市场很广阔。
希望我的回答可以帮到你！
‘贰’ 新手加盟内衣店，要如何经营
1、市场调查：要先调查清楚你所在城市人口与消费水平，16岁——60岁女性人口比例划分，当地高端消费人口预计多少，这些你要熟悉。这很关键，涉及你内衣店的定位与未来发展做决策。调查有多少家内衣店，最具竞争力的是哪几家，什么风格定位等等。确定市场是否已经饱和。如果市场已经饱和，你一个新手是没有竞争力的，当然个别除外。
2、商圈调查：商圈调查消费层次与顾客购物习惯，根据商圈购物层次与顾客购物习惯，来确定店铺货品价格、风格。
3、竞争对手调查：现在每个地区，基本都有几个大的内衣商家，少的1-2个店，多的几家几十家。你要调查它们的定位，尽量与大商家错开定位，以免被打压。你要知道，你是新手，你有二年能摸透内衣行业就不错了，待你赚钱发展起来，再与大户竞争不迟。好饭不怕晚。
4、行业调查：做一行熟一行，内衣店并不像你想象的那样是低门槛，是的，一万二万都能开店，但经营都不会太久。主要原因一是不懂货品，其次不懂经营。经营好一家内衣店，一定要了解行业，文胸哪些品牌是一线、二线、三线、流通价格定位。这些品牌都是什么风格也要了解清楚（自己去网上搜）。睡衣有哪些品牌，什么价格、风格定位。男女裤有哪些品牌，什么价格、风格定位。这些都要了解清楚。另外建议新手尽量去代理那里拿货。或极个别无任何条件调换货品牌办事处。不要直接在厂家拿货。（尽量向同行多打听）
5、装修：记住装修是不能省的，你是一个新手，又是一个新店，没有客户累积，如果你在店面形象方面跟不上，是不会有顾客光顾的。（装修布局可参考此帐号上几篇文章）
6、经营管理;分人、货、场三方面。更多内容尽在6月21-23，中国特许&连锁特训营第1906季。
1）人：即员工
所有人员上岗前必须培训，尤其卖内衣，专业性非常强。培训内容包括：面料知识、文胸产品知识、文胸试穿方法、睡衣面料、内裤面料、保暖面料、内衣品类尺码、销售技巧、店铺制度、收银制度、员工心态、商品陈列等。
员工薪资一般建议在当地同行中上游水平，底薪加提成模式，分红可以额外加，估计第一年不会有利润，所以分红意义不大。以后可以考虑。
2）货：货品价格与风格定位
如果你是主流商业街大店铺，建议你做大众货，比如含三线以下品牌货品，二线少做一些。如果你是高档社区店，建议你做高端品牌，比如二线。总之根据商圈消费类型来确定货品价格定位与风格定位。
3）场：场地规划与陈列
因为内衣品种多，分文胸、内裤、睡衣、袜品、保暖、吊带等品种，各个品种要规划好陈列区域，方便顾客购买。陈列要整齐、丰满、色系强烈，这样顾客会有购买欲望。（可以去网络内衣陈列）
7、转季产品需要及时处理
由于季节转换、气候变化等因素，会出现商品库存积压，要提前一个月降价促销。
8、建立会员制度与会员档案：会员制度有以下几种方式
1）、免费办理或买满多少钱可办理
2）、会员XX折 银卡XX折 金卡XX折
3）、其他会员特权
‘叁’ 如何做好内衣品牌代理
一、品牌选择要慎重 陕西某代理商一年之内换了3个品牌，第1个品牌因为产品风格太欧化，不适合，在3个月后换了;第2个品牌做了约半年，价格太高，始终打不开市场，只好作罢;第3个品牌刚做了不到3个月，该品牌的厂家就专门做外单加工去了，不再做内销产品，该代理商也只好退出。一年下来，仓库里堆满了3个牌子的产品，资金、精力投入了不少，却根本无利可图，你说这代理商累不累? 选品牌就像娶老婆，必须和你志同道合。代理的产品是你的收益来源，必须慎之又慎。 首先看实力。经营大品牌，获益的可能性比较大，风险也比较小;但门槛比较高，供货折扣高，退换货政策苛刻，你需要有较强的资金实力做后盾。如果你自身实力不够，无法取得平等对话权，就会处于劣势。 最后看当地市场。你要注意该品牌的产品特点是否符合你的区域、消费者的身体特征和喜好习惯等。很多品牌的产品在南方畅销，在北方市场就不见得有优势，中国南北方女性体型差异很大。 二、操作时不能依赖厂家自己要进行科学规划 如果你刚刚起步，你应该集中所有精力先做好一个品牌，切忌贪多嚼不烂;如果你已经有一定实力，才可以经营多个品牌。你最好不要经营风格雷同的品牌，尽量选择有不同定位的品牌，有的品牌以文胸见长，有的塑身衣是强项，有的则裤子很有口碑，你要根据它们的特点对品牌进行有效的组合。你还要考虑淡旺季不同的经营重点。多品牌战略可以让你转移风险，让你经营的产品能达到有效互补。 三、与厂家既有合作又要保持警惕 内衣行业的厂家多是以私营家庭企业为主，行业的整体诚信水平偏低。认清楚你和厂家的关系，有利于你进行灵活的决策。厂家和你的合作永远都是临时的，你们之间的关系就是利益关系。 如果你经营不善，厂家可能会考虑撤换你;如果你经营太好，厂家可能会想收回经营权，改设分公司、办事处，然后把利润据为己有。很多品牌厂家的区域经理都在虎视眈眈想取代你成为该市场的办事处经理。商场上永远是利益为先，在涉及利益问题的关键时刻，厂家随时可能会将你牺牲。 四、时机成熟可把个体批发转为公司化运作 内衣代理商很多还停留在个体户批发商的地步，一手收钱一手发货，很多代理商不知道自己月利润具体是多少、费用支出是多少，不了解自己手中到底有多少货物。这样的生意如何能做大?你要成为成功的代理商，就应该在实力充足时设立市场、财务、仓库等各部门，进行科学的管理运作。规范运作会吸引更多的客户，也能让你争取到厂家的更多支持。 五、销售网络是生命线自己必须牢牢控制 销售网络是你赖以生存发展的武器，但厂家可能会对你的销售网络虎视眈眈。记住，一定要严格控制好自己的网络，提高他们的忠诚度，让你的网络永远随你走，而不是随着厂家品牌走。 你的网络是你唯一赖以和厂家谈判的筹码，千万别掉以轻心。比如千万抓住机会，在终端商的门头上适时加上你的公司，或者你的连锁店多少号，你将累积不少自己的品牌资产。你的网络是否在销售其他牌子的产品，经销商进货周期一般是多长，经销商愿意自行投入广告吗……对这些情况，作为代理商要了如指掌。 六、库存要找到最佳点 这不仅让你能更好地为经销商服务，还能制约厂家在撤换代理商时候投鼠忌器，担心你的库存会冲击市场，不敢轻易动手。但库存太多同样是风险，所以要学会保持良性库存。仓库里必须大部分是畅销品，及时把滞销品处理掉或退回公司。这样，你才不至于没有退路。 断货是内衣业最普遍的也是无法解决的问题，充分发挥你的预测能力和前瞻性，在旺季来临之前抢先囤积一些畅销货物，这是经营成功的一门重要艺术。 四川一位内衣代理商每到二三月份就开始大量吃进库存，对认准的新款也大胆吃进。到四五月份旺季来临的时候，别的代理商在为缺货而伤透脑筋的时候，他却在稳稳地点着钞票了。他的业绩也毫无疑问成为该品牌全国代理商中最好的。 七、拥有自营专卖店或样板店 自营专卖店是形象窗口，也是自己了解市场进行市场调研的重要工具，成功的自营店可以为下属经销商树立经营典范，提供参考借鉴，也能有效地帮你清理滞销库存。 如果你有能力把品牌进驻当地最有影响力的商场，那对经销商和消费者都非常有说服力，也会让你的上游厂家非常重视，大大增加你的成功指数。 八、适时宣传自己 在厂家投放的区域广告中，你一定不要忘记附加宣传自己。高明的代理商往往愿意和厂家在区域合作运作广告，并及时地把自己的公司推出去。比如电视广告末尾打上你自己公司的电话，或者在报纸广告上留下你公司的地址，在一场内衣秀的背板、横幅上打上你公司的名称等。在厂家组织的一些招商会新品发布会上，也千万抓住机会让你的公司露露脸。这样，逐渐地，你会累积一笔丰富的品牌资产。