好项目如何招代理商

Ⅰ 如何招代理商

商家在网上开店之后，首先会将消息告诉给自己周围的亲朋好友，一方面让自己的亲朋好友到店消费，另一方面也能将周围的亲朋好友转化成自己的代理。因为自己周围的亲朋好友已经和自己建立了信任关系，关系非常的亲近，对彼此比较了解，招收代理的基础就是信任，商家先让自己的朋友了解自己网店的实际情况，然后再判断是否愿意成为代理。
发朋友圈招代理
商家在网上开店，自然要在网上进行宣传，微信平台就是一个非常好的宣传平台，商家可以在微信朋友圈发布招收代理的信息，让自己的亲朋好友帮助自己转发招收代理的信息，扩大宣传的力度。当人们在看到招收代理信息时，只要对产品比较感兴趣的人就会主动咨询，了解具体招收代理的情况。
大型网站
网络的传播速度非常快，商家也需要利用网络进行宣传，比如在一些大型的平台发布招收代理的信息。不少商家会在58同城、赶集网等网站发布招聘代理的信息，在写招聘信息时，要详细介绍代理的说明以及须知，有符合条件的年轻人在看到招聘信息时会主动联系商家。
直播平台
近年来直播非常的火爆，人人都可以开直播，商家在网上开店之后，自然也会开通各大直播平台。在直播平台销售产品之外，也会在直播平台招收代理。通过直播平台拉近与粉丝之间的距离，商家详细向粉丝介绍成为代理的情况，在直播平台粉丝主动与商家互动沟通，增强粉丝的信任感，让粉丝对成为代理感兴趣。
建立分销商城
商家在网上开店之余，也可以建立分销商城，在分销商城同样能销售商品。在分销商城推出各种促销活动，吸引消费者在商场购买商品。在建立分销商城初期，商家要建立合理的佣金分配机制，吸引更多分销商加入。每一位分销商只要销售出产品就能获得平台分配的佣金，销售的商品越多，获得的佣金就越多。

Ⅱ 如何做代理商

新手做代理商分为以下几步：
1、必须要做好前三个月做好没有任何收入的准备。必须要有费用支出经济准备。（除了生活费以外的一些额外开支）
2、选择一个好的项目，好的项目不是指市场畅销的知名品牌才是好产品、好项目。一般新产品厂商都有开发新市场的强烈需求，由于企业及产品不太出名，市场推广难度大，因此对代理商的条件要求不会太高。
3、有了项目了之后要先做业务代表：选好产品以后就可以联系厂家要求做本地的业务代表，这是一个必须要经历的为期2-3个月的关键步骤。

Ⅲ 如何招商

方法问题也就是解决“桥”和“船”的问题。采取什么样的方式才能收到事半功倍的效果，确实是新形势下我们应该研究和探讨的。近几年来，我县在招商引资过程中也探索了不少好的途径，如充分利用人缘、地缘、亲缘、血缘关系的以情招商；动员已在我县投资兴业的老板，引荐新的投资者滚动发展的以商招商；对客商说到做到，表里如一的以诚招商；委托在外务工和工作人员捕捉信息，回报家乡的委托招商；到沿海经济发达地区对口挂职锻练、帮助工作的阵地招商；优化环境，营造一种“招商、敬商、亲商、富商、安商”的环境招商等，都取得了明显成效，并涌现出了许多不怕“千辛万苦、千难万险、千辛万苦、千言万语、千山万水”的感人事迹。值得发扬，下面我再从另外一个角度就招商引资方法问题讲几个方面：
第一、载体的选择问题
招商引资作为组织经济工作的手段，必须选准动作载体。纵观一些地方招商引资的成功经验，无不是选准了一种适时、合情、可行的运作载体，通过载体，给人们提供了一种相会、相识、相知、合作的机会和空间。南阳为什么要把中医药、玉雕作为“两节一会”的主题？因为南阳是“医圣”张仲景的故里，中医药已逐步成为南阳既有国粹特色又有现代化基础的产业；“独山玉”素有东方翡翠之称，属中国四大名玉产量之最，玉雕业已成为吸引中外客商的一道亮丽风景线。因此，南阳“两节一会”的运作载体实质上是建立在对南阳优势资源、优势产业的定位、挖掘、培育和张扬上。有这些产业支撑，八方来客就有可看、可观、可谈的客观物质条件。所以说，我们选择运作载体的时候，应建立在对我们优势资源，名牌产品的挖掘，宣传上。善用优势，立足“卖”点，这样才能用较少的成本取得较大的收益。
第二、项目的运作问题
项目的运作就是项目的选定、推介、鉴定、投资、竣工、管理等一系列过程。在项目的市场化运作上要踏踏实实，不张扬，不能图大。如果贪大，求虚名，三五年过后大的没引来，小的没抓住，就会影响人们的积极性。但是，目前在项目运作上，确确实实一些单位战略规划上的短视与轻率，缺乏实力支撑的“做大”情绪，往往使项目不能成为引领开放，促进发展的龙头。就我县而言，在今后的项目开发上，要重点解决好三大问题：第一，政府要加强对项目的规划指导，建好项目库，做到“在建一批、储存一批、争取一批、前瞻一批”。筛选项目必须符合国家产业政策，必须有广阔的市场前景，必须依托资源优势，使项目引进与开发优势资源相结合，与拉长产业链条相结合。不能为了应付而拉夫凑数，不能脱离实际而盲目上项目，不能为了“政绩”而是面子工程和面子项目。第二，对项目要进行分类包装，搞好市场化运作。现在，咱们出去招商用的还是招商引资手册，但先进地方的境外招商活动，都是以制作精美的国际通行的“商业计划书”和光盘代替了过去的招商项目手册。商业计划书它不同于写给政府看的可行性报告，而且直接写给投资人看的。现在制约招商引资的瓶颈在哪里？我认为就在于创业者与投资者之间缺乏有效的沟通，投资者不了解创业者，创业者打动不了投资者。所以，在“两个转移”即国际资本向周边转移东部沿海发达地区向中西部转移的大好时机，我们在项目、资金的引进上要解放思想，放宽视野，按照国际通行规划，对项目进行全方位的包装。外商在洽谈项目的时候，不仅看你项目本身如何，还着重你的设备、生产、成本、营销等，所以要从生产设备，生产工艺、成本、消费、营销、竞争对手等进行全方位、系统性阐释，让投资者感到“把钱投到这个项目，肯定能赚钱”，使项目引进开发由“我要他来”到 “他要来”。第三，要建好项目督查台帐，落实项目责任制。对项目进行经常性跟踪问效，对可性性项目扭死不放，不达目的誓不罢休，雷厉风行，“引”则必成。
第三、招商的主体问题
我认为要实现两个转变：一是招商工作的主体是企业，而不是政府。当前，要改变招商引资的被动局面，千方百计把企业推向利用外资的主战场，使之在招商引资活动中变配角为主角，变被动为主动，有目的、有计划、有准备地参加招商活动。怎样才能使企业成为招商主体？就是对企业进行改制，变成股份企业，使企业彻底从政府的怀抱走出来。现在企业出去引资，外商首先问的是私有还是国有，是国有就免谈，因为人家知道“公”鬼难缠。二是实现“大众”招商向专业化招商转变。招商队伍专业化，是提高引资质量的关键所在，是招商引资工作逐步走向规范化、程序化、组织化和市场化的必由之路。各单位都应建立一支由具有一定政策水平、专业知识的高素质人才组成招商小分队，专门从事招商引资活动，他们应具有独立的决策权，内部有一整套严格的操作规则和信息网络；这样的小分队具有综合性，多功能的作用，开展工作比较灵活、机动。
第四、招商的环境问题
现在，“营造小环境，实现大开发”，“以优美的环境吸引人，以优越的条件留住人，以优惠的政策发展人”，“载下梧桐树，引来金凤凰”等等，只要我们翻开报刊杂志，到处都能看到各地招商引的优惠政策;各地都在报刊杂志，到处都能看到各地招商引资的优惠政策;各地都在打环境牌，都在积极营造一种环境经济。我认为，目前在我县还没有真正形成“投资者是上帝，引资者是功臣”的工作理论，还没有真正形成“项目至上，客户至尊”的服务理念;还没有真正形成“诚实可信，服务到位”的信用理念。鲁迅先生曾说，“仓促迈步，是要摔跤的;而能迈大步却走碎步，是过于保守的”。所以说，创优环境，应把软、硬环境都做好。

Ⅳ 招代理商，怎样才能招到啊

刚刚成立，为什么确定做文胸 和 鞋垫？？？，好像这两个搭不上边，如果是衣服和文胸呢，你说的招商，是说国外，还是国内招商呢，如果是国外，会不会是你的准备工作太仓促了一些，自己都没有考虑清楚就开始了，如果是国内，不如做一个网络服装品牌，专做网络市场。

Ⅳ 怎么样才能招到代理呢

首先，
准备做微商的你必须要考虑一个问题，
那就是你所要面对的客户群是什么样的一个
第二，
为自己找一个好上家，
一个好的上家是可以对你的微商之路起到很大作用的，
那
么怎样的一个上家才算得上一个好上家呢？就是能够提供你优质货源的同时也愿意跟你分
享或者培训你关于微商知识技能的人，
因为有的微商上家只顾给你发货，
后续的事就不管不
问，
我想每一个微商新人对于这样的情况也是很苦恼的吧，
因为刚起步的你，
需要一个好的
引导，
好的老师，
能够找到一个愿意引导自己的上家是一件多么幸运的事，
一个靠谱的上家，
他的产品质量，
专业知识，
社交能力都是要被认可的，
这样你才可以在营销的同时学到更多
的知识，才能更快的融入到微商营销的轨道上。
第三，发朋友圈动态，初做微商的你不要一天想着发产品广告，要有自己的思路，不要
盲目的发，
这样会很容易被自己的朋友屏蔽的，
你可以换一个角度去思考这个问题，
试着想
一下，
如果你自己的朋友圈是一个充满了广告产品的朋友圈，
你的心情会是怎样的，
会不会
很烦躁甚至是都不想去看自己的朋友圈，
我想这个是肯定的，
包括我自己在内，
我也不喜欢
整天看到的都是广告产品的朋友圈，
有的时候发现个别朋友一天发的太多，
我也会去屏蔽别
人，
因为感觉真的很吵。
那么怎样才可以更好的发朋友圈动态呢？
第四，这是最重要的一点，你要对自己的产品足够了解，要自己亲自体验自己的产品，要
做一个负责任的微商，
要把自己的使用效果用图片的形式传达给你的客服，
这样你可以得到
客服的信任，
同时也可以为自己加分，
让更多的客服愿意相信你，
切记不可卖自己都没有使
用的产品，
这样不出问题好，
一出问题你就会失去你好不容易建立起来的客户关系，
将得不
到客服的信任，这是最重要的一点。
第五，微商不只是通过手机，
当然手机是很重要的，除此之外，
你还可以更好的利用自己
的电脑，要让电脑起到一个铺垫的作用，多去微博里，论坛里逛逛，发表一下自己的见解

Ⅵ 作为一个厂家，如何才能找到合适的代理商呢

：找代理商的话总体要注意以下几点：
1. 代理商的可信度和能力；
2. 代理商的行业地位；
3. 同种产品在这个区域的竞争情况；
4. 竞争对手的营销策略摸底；
5. 利益分配。
6. 经营理念一致 代理商的经营理念能够和厂家高度同一。能够充分熟悉和懂得厂家的企业文化、产品定位、中长期发展战略、区域市场销售目标及市场运作计划;能够切实履行厂家的各项销售政策。
7. 拥有足够的资金 代理商拥有足够的资金，能够满足厂家的市场开发需求，进行市场投进，按照厂家的请求配备相干的人力资源、车辆、仓库。进进区域市场内各类渠道、进行品牌推广、准备充分的货源、按照双方达成的协议及时给厂家回款。
8. 良好的销售网络 代理商的销售网络能够笼罩全部区域市场，各类渠道横向和纵向有机联合。拥有强盛的批发渠道和零售渠道;渠道的深度和宽度能够充分满足厂家的请求，减少厂家的网络建设用度;
拓展资料：一般代理是不享有排他的代理权的代理。在这类代理中，代理人仅为委托人在当地招揽生意，或根据委托人的要求与卖主洽谈生意，由委托人签订买卖台同，代理商按成交金额收取佣金。委托人可以在同一地区和一定时期内委托几家代理商代理其经营业务，也可在代理区域内直接招揽顾客，由企业和顾客直接交易，而且不给代理商任何佣金。
一般代理具有灵活性大、进退自如的特点。因为对委托人来说，虽然在特定区域里有代理人代理，但同时却保留了与其他买主进行直接交易的权利。 也正因为如此，一般代理人的经营积极性和责任感不如独家代理。各个代理商惟恐自己所作的努力为他人所分享，而不全力推销，所以在广告、企业形象的树立等各代理商共同受益的项目上不愿花费精力与金钱，因此往往有相互扯皮现象发生。

Ⅶ 如何招代理商技巧

人品即产品：如果你只是中间代理商（产消者身份），请亲自使用或验证你推荐的产品，对自己负责，对你的熟人负责。微商做产品，更是做良心。如果微商的产品出现问题或者有瑕疵，轻者会影响信誉，重者可能会影响自己的社交关系，最后连朋友都没了。

赞出信任：用“赞”点出信任经济。也就是说“了解产品、试用产品，然后将好产品分享给身边的朋友，金杯银杯不如口碑，慢慢打开市场”。

培训体系：对于不熟悉的代理商，上家应成立专业的培训部门，培训代理微信营销知识和产品相关知识，从而让代理商快速入门，并销售产品达到盈利。这样的模式，让大家和代理商都能盈利。所以，微商品牌一定是要组织培训的，就像保险从业者一样有完善的培训体系。我们要知道单纯培训一个微商加粉丝没用，还需要教他如何经营，比如发什么内容、做什么活动、怎么互动回复、怎么植入广告等，这些都是非常重要。

痛点营销：微商要能抓住“客户点”，包括产品本身、推送文案处理甚至是推送时间等。由于不能和大牌相提并论，因此微商必须在商品上下点功夫，价格便宜固然重要，但商品本身也需要有吸引点。

多有面开花：我们知道招代理要定期给他们做销售培训、产品知识培训、YY平台培训。很多人都会误以为微商一定在微信上完成交易，而我的代理商很多都来自于QQ群、新浪微博、腾讯微博、网络贴吧、地方论坛等，在这些地方经营好自己的圈子，可能他们是陌生人，但是如果你们有共同的兴趣、话题，彼此间共同的追求，也有机会建立深厚的感情，让信任通过你的性格、人品传播出去，我相信以这样的思路去经营生意，无论卖什么都会卖得不错。

Ⅷ 有好项目怎样找合作人

有好项目怎样找合作人

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么如何创业呢？下面是我整理的有好项目怎样找合作人，仅供参考，大家一起来看看吧。

一、自己对项目做到“胸有成竹”

初创公司在找合作人之前，首先要把自己的项目准备好。即明确我们找合作人的目的，是为了合作还是为了合作人背后的资源呢？创业者心中要有明确的答案，要明白太多的不确定性最终会影响洽谈的成败。要想明白“合作人凭什么选择我？”要想获得合作人的认可，你需要做好以下几点：

1、我得有个完整的项目。

2、这个项目好，能落地。

3、项目有发展空间，市场潜力大。

4、我的团队靠谱，不会捐钱跑路。

一般来说，合作人会凭借他们的经验，评估你的项目能不能做成，在这时创始团队的素质就非常重要了。所以在找合作人之前，你要保证项目足够吸引眼球，并且您要把整个方案想的完整具体，即使说的天花乱坠，但无法落地的项目没人会合作的，因为合作人合作项目的目的是要盈利，如果你的项目没有变现价值，那么描述得再动听，在合作人眼里，都等于零。

二、在合作人可能出现的场合路面

这一个办法对于没有任何人脉资源的创业新人来说虽然比较简单粗暴，但却也最有效，不妨大胆试一试。那合作人都会出现在哪里呢？这个问题基本是就是说，合作人看的项目都是从哪里来的？这个也得分不同的合作机构，资历浅的机构渠道少一些。一般来说，有这几种：

1、路演：仅限于表达能力强的创业者。

路演，从举办者的角度出发，分为：政府、合作机构、众创空间/孵化器、举办的等。这需要注意了，无论是这些里面的哪一种，注意深耕，尽量不要用大撒网的方式，因为当你没特色的时候别人记不住你的，就算是要撒大网，也得和对方好好聊两句再去找下一目标对象。此外，还有些路演是线上活动平台上发布的，推荐几个比较好的：微链、活动行、互动吧、功虎社区等。

2、投合作对接会：建议有明确合作意向的伙伴去。

这种大多是内部活动的，一般是会员才可以参与，但还比较靠谱，基本上到场的项目都有明确的合作目标，项目也比较有吸引力，合作方也是冲着合作/并购去参加的。这种方式虽然不适合新人，但通过一段时间，参加路演，并和创投圈子或是创业服务平台的深入交流，他们或许会给你推荐一些类似这样的活动。

3、大型公司年会等活动：要找和自己同一行业的。

“大型公司”指的是多家资源方合作的公司，大多是C轮合作之后的公司，有的年会等活动是公开的，买票就能去。如果你找到和自己同意行业的这类型的公司也可以去，前提是研究一下资源的合作偏好。因为资源方一般不会合作所有的行业或者领域，除非非常大的资源，但如果我们能被非常大的资源合作，前提是你的项目真是开创性的，这样很难，对项目的要求也很高。

4、大型论坛、大型活动：不太建议初期伙伴去。

一般来说，去参加活动的人比较杂，会有上台演讲的嘉宾，这些嘉宾可能是政府官员、资源方、某大型企业总裁、某领域内专精的老师等，除了嘉宾还有媒体，参与者，广告方，及举办方工作人员等。这种场合如果去的话，建议好好听资源方的`演讲，然后等到中间的休息时间，尽快找到你要深入交流的对象，换名片+微信，简单/详细的介绍一下你们的项目。但提醒一下，很多合作人都不会在这样的场合待特别久，一般中途就会走掉了，需要抓紧时间与其洽谈。

对于创业者来说，尽管人脉、资源都有限，但是一个好的项目就是自己最大的资源，只要自己能够在寻找合作人之前做好充分的准备，那么就不怕会在关键时刻自乱阵脚，好的项目+对的方向=好的开始，好的开头就意味着成功有了更大的可能性。

另外，创业者在寻找合作人的时候，第一个遇见的合作人并不一定是自己项目未来的合作者，但是要时刻以最好的状态面对合作人。

扩展： 小本创业好项目

一、开特征早餐店

餐饮行业专家剖析，现阶段做餐饮是赚钱潜力的项目之一，一日之计在于晨，所以一顿美味安康有营养的早餐至关重要，早餐店是女性创业理想项目之一。

由于早餐店与休闲饮品店具有本低利丰、回收快的优势，均匀投资本钱在2万—10万元，均匀净利25%—35%，普通6—9个月可收回投资，因而是许多大学生创业者应思索的选择。

二、开鲜花店

鲜花店一是投资小，在市场上租一个店铺，维持正常的进出货，初期投入普通三四万元即可；

二是周转快，鲜花周转期短，勤进快出，非常灵敏；三是契合消费趋向，鲜花消费与人们生活水平及文化品位亲密相关。

开鲜花店，最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四局部。开店技巧主要包括熟习行情、选择地段、店面布置、插花艺术控制、投资风险等。

三、儿童早期教育行业

超越半数的中国城市家庭，孩子每月破费占家庭总收入的20%以上，44%的家庭每月用于哺育子女方面的费用在500元至1000元之间。

自二胎政策开放后，早教行业的开展迎来了另一个顶峰，早教机构开端在国内很多城市兴起。

随着80、90后重生代父母成为早期育儿的中坚力气，对育儿经历的需求愈加精密化和专业化，且关于孩子的早期教育有较高的消费意愿。国度对早期教育也愈加注重，早教市场也是具潜力的"朝阳"产业。

投资儿童早教机构的门槛，平均约10万—20万元，选址较合适在少年宫、儿童游艺场所及学校左近。选择熟习儿童心理、有一定理论经历的教师，是在此行业竞争中制胜的关键。但是只需生意走上了正轨，将来的生源基本不用愁，1年半内完整能够收回投入。

四、手机美容行业

手机用户总数已打破15亿。面对相同的废品手机壳，人们需求手机壳定制以彰显身份和个性。

有手机的人都是潜在客户，这是少有的全员消费市场，所以手机美容手机壳定制是相当有潜力的项目。

大学生喜欢创新，爱研究，对"创新"有共同了解。手机美容行业和大学的创新关联，十分合适大学生大显神通。

手机壳定制创新快有很多技术工艺，其中镜像手机壳定制技术尤为突出，做出的手机壳耐磨不掉色，而且效果多样，十分合适开店。

手机壳定制开店方式十分灵敏，能够独立实体店、店中店、网店、微店、协作店、协作点、活动店7种方式。有店开实体店，而且可大可小。更能够经过微店网店拓展客户，女人爱聊天，经过在线定制商城采购手机壳定制有些客户能够轻松月入几万元。

开手机壳定制店，简单易上手，不需复杂的技术，合适一人操作。轻库存，减少压货，一年365天做生意。这些都是其他项目很难具备的。有创新的大学生做手机美容，是优势整合，自然之选。

五：服饰批发批发

人们离不开"衣食住行"这四个字，有人的中央，便有他们的市场，因而，不管社会环境如何地发作变化，服装行业的市场仍然处于火爆状态。"佛靠金装、人靠衣装"，今天的中国人"爱美之心人皆有之"，因而在全国各城市服饰行业里都包含了宏大的商机。

从个人投资创业的角度而言，在服饰行业创业

一是能够办服饰加工厂或工作室，停止服装加工，其最关键的一点就是设计必需要能跟上潮流，否则不会有很强的竞争力。

二是能够做服装的市场销售，批发或批发皆可。

关于资金少的创业者而言，开家服装批发店以完成原始资金的积聚，是迈向胜利的第一步。而有一定资金量的创业者，能够开支售小公司做服装消费商的销售代理，或进入服装批发市场。

（1）创业战略及规划

每个具有竞争优势的公司都会有一套优秀的战略。创业战略是在创业资源的基础上，描述未来方向的总体构想，它决定着创业企业未来的成长轨迹以及资源配置的取向。创业战略与企业非创业阶段战略的不同在于，它主要包括创业企业的核心能力战略和企业定位。核心能力战略是创业企业的根本战略，它不仅决定着创业企业能否存续，而且决定着创业企业能否实现成功地跨越和进一步发展。而企业定位则包括创业产品定位和创业市场定位，它决定着创业企业能否成功地进入并立足市场，进而拓展市场。

反观中国许多创业企业，在不缺乏创业资本也不缺乏创业技术的情况下，往往只是因为缺乏准确的创业战略而使企业走向夭折。公司的发展，稳健永远比成长更重要，因此要有马拉松式创业的觉悟。规划目的是达到目的的程序，包括进度时刻表等，并尽量列出任何可能会影响到规划的情况，考虑好调整、应变的措施。

（2）市场分析

市场分析，包括目标情况、市场容量和发展趋势以及竞争对手的优势分析。你的想法在市场上能否奏效？这个市场的发展有多快？你的目标市场是谁？美国公司和中国公司在理念上有很大的差别，其中一点就是，中国的公司总是认为，它需要向每一个人提供自己的产品和服务才能够获得成功，而美国和欧洲的公司则会认清自己的目标市场，然后为特定的目标市场提供专门的服务。所以，建议大家在计划书中一定要明确指出你们的目标市场？这样在执行时会比较容易，你能够针对你的目标市场展开你的营销活动和促销活动。

例如，某公司生产了一种新型椅子，专门针对大家庭的市场，这种椅子使得这种家庭清洁起来十分方便。于是他们在确定目标市场时，就提出一个问题，在美国的城市里有多少4个孩子以上的大家庭？通过调查，他们发现在盐湖城等4个城市拥有。于是这个公司把它的产品主要向这4个城市推出，结果非常成功。你的竞争者也是必须要考虑的因素之一，他们在做什么？他们的主要客户是谁？他们是否在盈利？

Ⅸ 怎么在网络上进行招商代理怎么做推广

有很多的产品和项目都是通过招商或者加盟来进行扩张的，传统的方式以电销，会销为主；随着互联网的兴起，招商加盟也有了新的方式，如何通过互联网做招商加盟呢？

网上招商加盟方法一：利用搜索引擎

这种网上推广方式是最LOW，借助一些软件就能达到，但效果并不是好，群发的用户并不精准，而且还会拉低整体的品牌质感，这种方式不建议做。

最后，创业不易，愿君安康。

Ⅹ 做产品微商怎么招代理组建自己的团队

在一个微商项目刚刚起盘的前期，组建一个好的微商团队是非常重要的，团队如果组建的不完善，项目起盘就会变的很无力，达不到想要的结果，那么前期如何打造一个好的微商团队，可以看以下几点：

第一，作为一个微商项目，绝不可少的一个人，就是微商操盘手。

微商操盘手，负责整个项目的运营，整个体系的搭建，人员团队的组建培训，体系政策梳理，这些工作都是要微商操盘手要做的事情。微商操盘手就是一个项目的舵手。可以说微商操盘手，是决定一个项目是否成功的关键人物所在。

第二，除了微商操盘手之外还有另外一个重要人员配置，培训导师。

微商培训导师的主要目的工作内容是建立微商培训体系进行代理商培训。其实在这里需要有一点要提醒很多微商企业在招募微商讲师的时候会困难，招不到此类型的人，往往会拉到别的行业的培训老师过来讲课。这里我们需要提醒下微商培训老师的要求，不仅能去讲课，更重要的是他懂微商。

微商操盘手，和微商培训导师可以同时是一个人，当然也可以分开。

第三，文案策划和平面设计师。

文案策划，在任何一项目做产品的包装做项目的起盘，前期都需要这两个职位。文案策划负责的工作就是提炼产品的卖点，撰写产品文案、产品的功能介绍，产品手册文字板块的撰写。这都是需要文案策划来负责的。

平面设计师，我们在进行微商的选品的时候当产品确定后，我们要进行包装的设计。之前给大家讲过微商产品的包装设计非常重要。当然，我们在包装设计的时候可以找外包设计团队来制作，但是在微商的一个运过程中和微商的起盘期的过程中都需要各种各样的图片，这就要求一个微商运营团队需要一个良好的设计能力。

第四，网络营销人员必备

网络推广是微商运营的基本工作，微商产品的软文营销，新媒体营销，招商网络推广，这些都是微商运营中的基本工作。一个优秀的网络营销人员，可以让企业花最少的钱，带来最有效的网络引流。

第五，招商人员的准备

招商是是微商运营工作的重要组成部分。做微商简单来看，无非是做培训和做招商。招商行为在整个微商发展过程中循环往复，招商分为品牌商自建团队招商，代理商招商。品牌商自建团队招商的方式，更多偏向于网络引流招商和线下会议招商。所以企业在招聘招商人员的时候，要更多的关注于有网络营销相关工作经验，和线下会议招商经验的从业人员。

这五种人员配置是一个微商运营团队必不可少的基础运营团队，希望对楼主有所帮助。