㈠ 怎样做好一个啤酒经销商
1、模糊返利,价格监管,确保分销商的利润。通海商贸整个运作思路是如何让分销商赚钱,如何帮经销商赚钱。在价格管理上,不使用一次到位的价格,防止经销商砸价。在返利上,制定模糊返利标准。根据分销商的一次性进货量、销售周期、终端覆盖率、价格执行情况等几个关键指标进行考核,考核周期是每月一次,按考评得分,每年度兑现返利一次。在年底前能得到5~10%返利,分销商也比较满意。在利益保证和市场严管情况下,分销商没有了破坏价格体系的动力,琥珀啤酒的销量就有了保证。 2、淡季做市场,旺季做销量。在啤酒销售淡季,通海商贸要求销售人员大力做铺市、做促销、做广告,与传统的啤酒企业背道而驰。正是这种做法,琥珀啤酒在安阳市场消除了淡旺季差别,树立了品牌,稳定了分销网络。 3、制定《销售服务手册》,掌控终端。通海商贸按终端客户档案专门设计了《销售服务手册》,每次给零售商送货时,在此手册上登记注册。公司另有专人负责手册登记数字的统计分析和监督核查,有效地掌握了每个终端客户的进、销、存,及时应对市场的各种变化,把啤酒行业不可能控制终端的神话打破! 4、建立安全货款信用制度。通过一段时间的试合作,通海商贸对下游分销商进行信用等级评定,设立不同的货款信用额度。在安全货款信用额度内可以先发货,再收款,从而保证市场上货物的及时配送。由于建立了战略联盟,强化了对分销网络的管理,基本上没出现过为追款而疲于奔命的事。 5、先做直销,自己控制终端,再找二批商配送,牢牢控制结盟分销商的质量。通海商贸时刻教导业务人员不要怕辛苦,不要懒省事,结盟分销商一定要宁缺毋滥。 6、重广告宣传。通海商贸实施“铺天盖地”广告计划,所有消费者能看到、接触到的物品都尽量印制上琥珀啤酒的标志,如门头、店招、服装、起子、烟灰缸、车辆等。现在看来这些举动是多么司空见惯,但在十年前,在安阳市场,绝对是独创! 7、重公关,不断提升琥珀啤酒的知名度和品牌形象。在举办消费者促销活动或每年一度的分销商兑奖时,通海商贸就会召集电视台、报纸等新闻媒体来现场报道,有时候还邀请政府人员来现场颁奖。 8、对分销成员的促销激励策略。对分销商的促销策略主要是实物返利,通海商贸制定不同销量不同实物奖励政策。分销商自己为自己制定年度销售目标,只要完成目标销量,通海商贸就兑现实物奖励,奖励物品多为汽车、三轮车、自行车等业务用车。通海商贸对零售商的促销策略主要是积分卡促销,零售商每销一件啤酒给积分卡一张,不同数目的积分卡可领取不同的奖品。零售商销售越多,获得的积分卡就越多,收集的积分卡越多,获取的奖品也就越贵重。促销卡长期有效,奖品也随时可兑。零售商一旦卖了琥珀啤酒就有收集积分卡兑奖的“瘾”。通海商贸对消费者也开展了生肖卡抽奖促销活动,通过瓶盖内的生肖图案可赢取不同的奖品。琥珀啤酒每次促销活动都提前告知,加上终端销售人员巡访到位,促销政策得到很好的贯彻。经销商、分销商、零售商、消费者之间通过促销建立了相互信任,通过相互信任,推进了促销效果的实现。 9、重分销商培训与考核。通海商贸不惜重金聘请专业培训师,为分销商培训营销管理知识。定期召集分销商进行专业培训,在90年代,在安阳,是没有先例的。通过培训,一方面提高了分销商的业务能力,另一方面又增加了客情。 10、重视现代渠道的开发,主要是商超渠道和餐饮渠道。通海商贸能根据现代渠道的特点,制定营销策略,把握市场的发展趋势。 目前,啤酒行业集中度是越来越高,渠道下沉是很多啤酒企业迫切愿望。但在渠道下沉过程中难免一放就乱,一抓就死,啤酒企业很难单凭厂家的力量掌控终端,厂商共建分销联盟就显得特别重要了。
㈡ 如何做啤酒代理商
做啤酒代理商需要有一定的资金和市场开拓能力。现在市场上的啤酒品牌不是很多,国产品牌有青岛啤酒、雪花啤酒、畅岛啤酒、燕京啤酒、青迪啤酒、哈尔滨啤酒、珠江啤酒、青皇啤酒,进口品牌有百威啤酒、美特利啤酒、科罗娜啤酒、嘉麦禧力啤酒、威迪森啤酒、美威啤酒、喜力啤酒、Martinburg啤酒。这些都需要你根据你当地的市场竞争情况去选择产品。一般情况下,像青岛啤酒已经被很多人给代理了,你只能做个分销商,相对来讲利润会比较低。有的新品牌比较有潜力,比如畅岛啤酒、美特利啤酒、美威啤酒,这些啤酒进入国内市场的时间不是很久,有些地区是空白,会有比较高的利润空间。你可以多找一些看一下,进行对比。
上面说的是产品选择,另外,你还要有一部分流动资金和市场开拓能力,这个就是见仁见智了,每个地区,每个人的做法都不尽相同。
㈢ 啤酒代理
啤酒代理重要的就是代理商对运营的品牌应当有深入的了解,假如所代理的品牌不够强大,能够会被其它强大的品牌所碾压。由此把品牌做大做强不是为了碾压其它品牌,而是为了本身不被别人踩在脚下。作为一名优异的啤酒代理商就应当格外重视代理品牌的实力和信誉。
其次,代理人应准备足够的资金,如果一路上出现资金短缺,不仅会降低产品的利润,还会影响自身的声誉。如果你选择做这个行业,你必须做好准备。资金周转是非常重要的。
我们需要知道,许多制造商的问题是资金周转引起的,虽然我们不是制造商,但这些原则是一样的,只有有一定的资金周转,才能有进一步发展的机会。
啤酒代理商需要有一个计划。为此,我们应该制定一个详细的计划,及时调整和改变,只有这样才能抓住消费者的喜好,如果代理商想在该地区发展壮大,可以在前期做铺垫后成立营销团队,根据一年中不同的节日季节,做不同的促销活动来吸引消费者。
介绍:
资金问题这包括成本问题和可以周转的资金,成本问题主要包括销售团队费用,仓库开支,运输费用和检验税项等等费用,周转资金比较简单,就是说在代理啤酒之前一定要有足够的可以周转的资金,便于操作。
洽谈合作,这里需要注意的是,厂家的市场支持,广告支持,是否给予独家代理权力,良好的售后服务以及促销礼品等等各方面全方位的支持政策了解这些以后就可以洽谈合作业务了。
合同签订,这是一个很慎重的问题,这就需要代理商对相关的法律一定要了解透彻,正规的国际销售代理协议书规定的范围主要有代理人的职责。
佣金的索取和支付,关于合同的索赔,变更,留置权,法律适用等基础性和原则性很强的条文,还有对于有关产品的质量的问题一般是在附加条款中规定,这些内容,作为啤酒代理商都要有透彻详细的了解。
㈣ 求高人指点销售的高招,我代理了一款啤酒的代理但这个市场好难做,以前也没做过销售,该怎么入手啊
啤酒的话首先你得给啤酒定位一个价格,然后去跑餐馆和商店,先从小众入手,去跟餐馆和商店谈返利,就是一个冰柜,专门摆你的啤酒,卖出去一瓶给多少返利。这样餐馆和商店就会尽力推你的啤酒。销售额起来了,你赚钱,他们也赚钱
㈤ 啤酒企业如何做好淡季市场
啤酒销售具有非常明显的季节性,在我国北方尤为明显。每年的四至九月是啤酒销售的旺季,而一进入十月,气温骤降,啤酒销售也进入一直延续到来年三月的漫长淡季。许多厂家一进入十月就得停产,如果旺季销售不理想,没有取得理想的经济效益,那么淡季日子就不好过了。如何做好啤酒淡季市场,使淡季不淡,在淡季再掀起一个啤酒的小高潮,是增加企业经济效益的一个好思路。在此笔者谨谈一点自己的看法,供有关厂家参考。
一、调整营销思路,加大促销力度。
啤酒市场进入淡季最明显要数乡村市场,销量较之旺季会有很大幅度的下降,而且提升的难度较大,然而城市市场尤其是经济发达的大城市啤酒销量下降幅度较小,还有较大的潜在消费力,因此就要把做好淡季啤酒市场的重点放在提升大中城市消费市场上。
因为现阶段大多经销商渐渐把经营重点转向白酒上。啤酒的年销售任务已完成,就等厂家兑现返利和年终结算了,一些饭店也因啤酒销售量有限不大愿意经营啤酒。这些不利因素对提升淡季啤酒市场带来了一定的困难。应当在这几方面做好工作:
(一)做好前期销售结算和后续的销售服务工作。抓紧时间兑现客户的前期销售返利,解决遗留问题,这样才能使客户消除顾虑。后续的销售服务工作要做得周到,不论客户要货多少,都应当及时供货。这一点很重要。因为淡季客户要货量不多,如果服务不周,客户很可能会放弃。
(二)加大促销力度,调动经销商和消费者的积极性。在这一时期,厂家应出台比旺季更优惠的销售政策,加大促销力度,对重点市场,销售渠道广、营销网络全的重点客户加大工作力度;
如对客户增加返利率,且返利当月清。针对消费者的各种奖励应更具有吸引力,如对婚庆选用本品牌啤酒免费送达,达到一定数量,有一定赠送或为其免费在电视台点歌祝贺。
(三)加大中高档啤酒的营销力度。由于淡季销量有限,势必增加销售成本,因此提高中高档啤酒在总销量中的占有比率,有利于降低销售成本,提高销售盈利能力,否则出现销售亏损,就得不偿失了。
二、加大特殊品种啤酒的销售力度
近年来随着经济的发展,人民收入的提高,酒类消费逐渐向保健、养生的方向发展。臼酒的消费增长量逐渐回落,且向低度化发展,营养丰富的葡萄酒、啤酒越来越受到消费者的青睐,消费量在不断增加,逐渐在一部分消费者的生活中替代了白酒的位置。
营养更丰富的高档或特殊品种的啤酒的消费已没有十分明显的季节性。相反冬令时季正是人们进补的好时节,以啤酒为原料之一做成的菜,或具有某种特殊保健功能的啤酒当然受到不少消费者的青睐。这种需求就是一个很好的市场机会,只要充分开发、引导,这一消费市场一定会很快启动,给啤酒销售淡季市场带来一点亮光。
目前,一些企业在这方面已迈出了一步,有的已取得了可喜的成绩。
在以啤酒为辅料做菜方面,近一两年来发展得很快,而且有的已发展成为地方名吃,如在开封市啤酒鸡、啤酒鸭、啤酒炖牛肉、啤酒火锅等菜以其独特的口昧和特色吸引了不少消费者,已成为许多饭店的“保留节目",成为冬天里的“一把火"。
在特种啤酒方面,已开发出多种含有某种微量元素的啤酒,如山东‘三孔,,推出的14度冬啤,酒精度高,热量大,冬季饮用还可以加温水调节酒温。
北京双合盛开发的17度“五星,红啤因其富含营养被誉为“红色牛奶"。山东荣城啤酒厂针对秋冬季天气易变,人们容易感冒的特点,开发出营养丰富,热量高,而且还有治疗感冒的作用的姜汁啤酒,这对消费者来说无疑是一举多得的好事。
还有的厂家针对秋冬季是最好的进补时节,利用现代科技制成具有特殊保健功能的保健啤酒,如螺旋藻啤酒、枣汁啤酒、杜仲啤酒、银杏啤酒、拘祀啤酒等。不但成为冬季人们餐桌上的好饮料,而且以其精美的包装
,独特的功效,成为许多人探望病人、看望长辈的好礼物。
㈥ 作为一个啤酒代理商,如何最快,最有效的去打开一个新的市场第一步是寻找经销商吗还是注入广告请高
同步进行。如果是知名牌子可以直接铺货,新产品最好联系推介。如向酒店、酒吧、商场表示少量提货后付款。促销量定货款等形式…
㈦ 销售啤酒第一步做什么
众所周知,万事开头难。但有多困难,还是需要亲自练习才能知道。由于目前啤酒投资市场的不断完善和调整。啤酒代理商之间的竞争越来越激烈。那么,没有经验的的啤酒代理商应该如何做才能成功地扩大啤酒加盟店,以达到最终的销售利润。
新代理商的第一步是选择合适的啤酒品牌来代表他们。首先,要了解厂家的啤酒投资政策,对产品有一定的了解。否则,当你只接触一个新产品时,很难开发下一步。只有代理商知道自己的产品,才能更好地说服啤酒加盟终端选择自己的产品。当然,我们不能一味地选择啤酒只是为了啤酒商的支持。在选择产品时,您可以通过互联网比较产品,选择适合您所在地区的优质产品。
其次,代理人应准备足够的资金。如果一路上出现资金短缺,不仅会降低产品的利润,还会影响自身的声誉。如果你选择做这个行业,你必须做好准备。资金周转是非常重要的。我们需要知道,许多制造商的问题是由资金周转引起的。虽然我们不是制造商,但这些原则是一样的。只有有一定的资金周转,才能有进一步发展的机会。
啤酒代理商需要有一个计划。为此,我们应该制定一个详细的计划,及时调整和改变。只有这样才能抓住消费者的喜好。如果代理商想在该地区发展壮大,可以在前期做铺垫后成立营销团队。根据一年中不同的节日季节,做不同的促销活动来吸引消费者。你可以发一些传单、海报、A4卡等,也可以送一些小礼物,这样可以拉近消费者的距离。
㈧ 啤酒代理如何打开市场
读者赵阳:我现在有机会在县级市代理某一品牌的啤酒,中低档类, 但是自己是门外汉从未接触过,拿到代理后不知道如何打开市场,也不知道市场潜规则。由于代理的品牌未做全国范围的广告宣传,因此在我所在的县级市知名度几乎没有,但产品质量很好。同时,我希望低投入,主要是考虑到自己资金方面的压力,我有的是时间和精力,也有干事业的决心,但是家人比较害怕呆账坏账。请问我如何尽快融入角色, 打开市场,同时避免卖出去了,收不到钱的困扰?海娆回复:啤酒的消费量是很大的,但目前国内啤酒市场的品牌效应已经成熟,如果自己要在一个区域代理一个新的啤酒品牌,前期市场培育阶段销售会比较冷谈,这一点你需要有心理准备和承受能力。 一般来说,一个成熟的啤酒品牌代理,一般是要求代理商具有一定的资金实力、具备一定的仓储、物流条件,有一定的销售渠道,具备良好的商业信誉,有比较专业的销售队伍和专业技能。通常大的厂家会要求你打一定数额的保证金,做为维护市场秩序稳定的保证,然后款到发货,同时会派业务人员扶助你开拓市场。你现在代理的是一个新品牌,不知道厂家给你的是一些什么条件,代理费是否可以省掉,前期是否会给你铺货。因为是新产品,又没有广告支持,你也可以与厂家商谈争取一些优惠政策和支持,来缓解你的资金压力。因为你要的是销量,厂家要的是占领市场和树立品牌。 目前,啤酒在餐饮渠道的竞争激烈,混乱无序,酒店大多都要求赊销供货,而且多数店信誉不佳,风险较大,而进店费、开瓶费、促销费、公关费等层层加价,造成产品销售价远远高于本身价值,使得销售费用成本高,回报利润低。作为不知名的中低档酒类产品的小代理,走大型餐饮这条渠道很难走通。若产品走零售店、超市、商场和酒店这种渠道,费用成本太大,小本经营赔不起,所以,要想办法走另一条道路。 一些经营中低档酒类产品的代理商的做法是,把眼光盯在大众化的小餐馆、大排档、“路边摊”等渠道上。这里所谓大排档是指在行人道或小巷中排列出一张又一张的桌子,客人便是在这种露天或半露天的环境下进食,三五个朋友一聚就能喝上几瓶聊聊天,是啤酒消费的巨大市场。 一、采取送货上门。每天在小餐馆、大排档营业时,就先将啤酒先放置在大排档中,待深宵关铺时结算,这样就减去了大排档业主自己去为采购啤酒的麻烦。 二、返利分摊在日常中。目前大多数企业在对餐饮店老板的物质奖励,大都以年为单位,总销量多少,返回奖金或实物多少。许多企业对客户年终返利的承诺无法及时按量兑现,返利在客户中已失去了可信度,大排档的小老板对此也失去了兴趣。如果将年终返利比例通过核算,科学地分摊在日常的奖励中,对经营、信誉及财务状况都较好的大排档依据调查和预测先付出一定的比例,均以实物方式先投放在大排档中,如免费提供大排档里用的冰柜等,后而就融入奖励留置给大排档。 五、情感网络的构建。建立小老板及其直系亲属或最亲密者的个人档案,弄清他们的嗜好,包括生日、平时的婚丧嫁娶;再依据财务核算,恰如其分地送去自己的“关怀”和“礼仪”;如遇重大节日以个人名义或家庭名义礼节拜访。以上情感投入中,一定要先抓重点,要以小老板最关心的人或事为中心。要特别注意,不要在虽是小老板的亲属但却是老板讨厌的人身上投入不该投入的情感。
㈨ 本人刚代理了啤酒,不知道如何打开市场,求助!!~~~追分~
我做过一段啤酒的推销。首先我建议你找几个能干的推销员,啤酒销量大的不是中高档的饭店,而是大排挡,相信我,我调查过,你要想办法,优惠的手段来占领这一片领地,可以做促销,找啤酒促销小姐,但不要长时间,一段时间就好,还有一条,你和各个饭店做一些牌照,你给他一些优惠,只让他买这个品牌的,或者在饭店牌照直接注明###啤酒专卖。
焦作大学04营销
王满堂
㈩ 教你如何做啤酒代理商
啤酒代理和一般的酒水代理大致是一样的。当你选定一个啤酒品牌以后,如果当地没有这款啤酒的代理商,你就可以跟厂家联系申请代理了。 记住啤酒代理不是说一定要选择有名气的品牌才代理,一个再成功的啤酒品牌代理也需要经历两个阶段:1.选择合适的啤酒品牌的阶段;2.啤酒品牌进入,市场运作的阶段。对一个啤酒代理商来说,第一阶段是非常重要的,很多啤酒代理商不知道该怎么选择何去何从,别人的意见也是多种多样,但是自己一定要有谱,一定要根据自己当地人们的喜好和经济消费情况选择。第二阶段难而且也很重要,但是目标已经选定,只要想着目标想着怎么去运作。选择大于努力绝对有道理,选好了就是事半功倍,选不好就是事倍功半。 对于资金不是很多缺乏销售网络的代理商,个人认为那些发展中的啤酒品牌无疑是最佳的选择。因为这时候的企业一般来说支持力度都比较大,是谋求共同发展,而已经很成熟的啤酒品牌一般都是寻找有能力的代理商,做的不好会取消代理资格。 选定啤酒品牌以后,联系厂家,这里特别提醒:选择厂家一定要问厂家业务支持的品牌情况,最好是厂家有业务员在跑市场。此外,对于厂家的售后服务要看准,因为现在的经济市场售后是尤其重要的。与厂家合作以后开始招人、配车,铺市。