谈代理的注意什么问题

① 委托他人代理注意什么问题

委托他人代理应注意的问题：1、委托书授权不明却造成了损害被代理人应当向第三人承担民事责任，代理人同时负连带责任；2、书面委托代理的授权委托书应载明代理人的姓名或者名称、代理事项等信息；3、委托他人代理必须有明确的授权，形式可以为口头或者书面。
【法律依据】
《民法典》第一百六十二条代理人在代理权限内，以被代理人名义实施的民事法律行为，对被代理人发生效力。第一百六十三条代理包括委托代理和法定代理。委托代理人按照被代理人的委托行使代理权。法定代理人依照法律的规定行使代理权。第九百一十九条委托合同是委托人和受托人约定，由受托人处理委托人事务的合同。第九百二十条委托人可以特别委托受托人处理一项或者数项事务，也可以概括委托受托人处理一切事务。

② 与生产企业商谈产品销售的代理权时应注意什么事项

如何做好一个业务员，我觉得是首要的任务。我们只能给你一些方法和建议，特别是能够把营销变成快乐的那就是成功：
快乐营销
―－之营销心理学
一、关键的概念
1、营销是从把握人性入手，取得客户信任，让客户愿意接受我们的服务或购买我们的商品，最终满足客户的需求或帮助客户解决问题，使客户满意的同时也达到营销目的的活动。
目的是：满足客户的需求或帮助客户解决问题，使之接受我们的产品的双益行为。
2、营销心理学：是研究商品在正常的商业流通过程中的经营者和消费者所有思维、行为表现活动。（经营者、消费者的心理学）人性、信任
二、消费者的心理学（10％、90％）
1、女性的需要
物质需要：基础需要（吃、穿、住、行），第二需要（健康、美丽）。
精神需要：高级需要（被爱的感觉）----(被关注)
2、女性的消费特征------男性（思维严密）
a、感性的思维（讲故事）------理性思维(分析)
b、被肯定、证明（甜言蜜语）----形象性、前瞻性（个性化、表现欲强）
c、小便宜――――贴和实际（实用性）
三、五种女性的消费心态（之老板）男人同样
1、女强人（成功女性）心理缺损的女性
2、品味女性（知识女性）浪漫
3、职业女性（复杂性）a、不要夸大事实b、不要过高的估值
4、爆发女性（虚荣、心理扭曲）
5、下岗、外来妹等（边缘女性）被爱的感觉
四、沟通学
第一步、信任（成功的70％）
1、仪表：个人整体礼仪、接待礼仪、电话礼仪
2、亲和力：微笑
3、心灵解码（心态把握）
心灵的根源出发点乃是一切的动力根源（关注其人及事、模仿类似动作）
第二步、导引性切入
1、不先发话，先提问题。（原则性、逻辑性、关联性）
2、随圆就圆
3、随圆打圆
第三步、解决问题（原则性、逻辑性、关联性强）

③ 代理需要注意什么问题呢

方向。虽然网购市场潜力巨大，但是竞争也非常激烈。现在在网上出售东西，
客户决定是否购买在很大程度上首先是靠感觉来判断的，因为在网上，客户不
能像在实体店那样亲眼看到、亲手触摸这个商品。
1）、如果虽然是代理商品，但是不要让顾客知道你是代理商，首先调整自
己的心态，心理上不要把自己作为一个空对空的店家，在销售的时候要自信的
树立自己的品牌，把自己的上家，就当成自己的仓库管理员。自信的面对顾客，
时刻记住，上家的仓库就是你的仓库，上家的客服就是你的库存管理员。
2）、即使是自己屯货发货，在商品种类数量比较繁杂的情况下，也会出现
库存断货而不自知等状况，所以销售过程中，要时刻保持跟上家的沟通，先询
问是否有货，做到心里有数再销售。为了让自己不时刻提心吊胆担心断货，大
大方方的在商品说明中加上，“网上网下同时销售，如果遇到付款后发现断货
的现象，第一时间退款并郑重道歉，请予海涵。”这样，即使买家付款后断货，
也不会投诉你收款不发货，因为他们拍下商品的同时就已经允许了偶尔断货的状况。
3）、在商品图片上加上自己的店标，不要用自己的店铺图片给上家做广告，
在商品说明中使用自己的口吻，时刻注意树立自己的店铺形象，让顾客记住你，
而不是你的上家。
4）、在顾客询问商品发出状况时，不要询问上家，这个是你自己的工作任
务，因为上家发货后会填写支付宝信息，也会给你快递公司的查单地址，自己
去查比询问来得快得多，不要让顾客因为你的懒惰或者不自信总是等待，也不
要因为自己该做的事情自己不肯做，而导致上家对你的不满。
5）、注意所在城市填写，如果只做一个商家的代理商，索性就把自己店铺
商品发出地和店主所在地不是一个城市了。

④ 做产品代理要注意一些什么问题

产品代理要注意什么问题?

做产品代理要注意：

第一、所选产品品种必须具有一定市场。

第二、产品要具有独特性不易仿造

第三、产品的价格在市场上必须要有竞争力。

第四、最好直接与生产厂家接触，以节约中间成本。

第五、 注意产品的质量和商家的信誉！

第六、最好先进行小批量试销，有市场再增加进货量

第七、不要太相信商家的话，也不要过高地估计自已与市场。

第八、最好要某个区域的总代理（否则你没有经验又没有充足的时间和人家去竞争）

第九、交的押金多少？你是否能承担，合适否。

⑤ 委托他人代理注意哪些问题

法律分析：委托他人代理首先要注意代理的事项是否属于可以代理的事项。依照法律规定、当事人约定或者民事法律行为的性质，应当由本人亲自实施的民事法律行为是不得代理的。其次，采用书面形式进行委托代理授权的，授权委托书要载明代理人的姓名或者名称、代理事项、权限和期限，被代理人要签名或者盖章。

法律依据：《中华人民共和国民法典》

第一百六十一条 民事主体可以通过代理人实施民事法律行为。

依照法律规定、当事人约定或者民事法律行为的性质，应当由本人亲自实施的民事法律行为，不得代理。

第一百六十五条 委托代理授权采用书面形式的，授权委托书应当载明代理人的姓名或者名称、代理事项、权限和期限，并由被代理人签名或者盖章。

⑥ 代理产品需要注意什么问题

第一,你要详细了解他们的代理模式,是给你总代理,还是区域代理,这很重要.

第二,款项如何结算,有无激励和惩罚政策,是否收取质量保证金.另外,相关的售后服务政策.

第三,产品获得的相关认证,现在越来越多的产品有相关部门的检测和认证才能销售.
第四,公司的规模,实力,目前其产品在市场上的表现.

第五,产品,这就不用讲了,肯定要详细了解他们的产品的性能优劣.

至于你说的先拿货,然后再分成的办法,这个没有绝对的有和没有,只能是和上游公司进行协商后才能知道,不过实际操作下,这个比较难,除非你有一定的条件和实力,否则轻易厂家不会这样做的.

⑦ 谁知道第一次谈代理时主要注意那几个问题吗

提以前成功得案例讲目前市场该类物品品种多竟争激烈问该公司面对激励竟争如何应对及扶持新的代理
前期市场你的计划和如何建立稳定客源才是你该想的

⑧ 如果给别人做代理需要注意些什么，

做代理需要注意以下十点。

1、开业资金。

第一年营运费用、第一年人事费用、加盟金、权利金、初次进货、租金、设备、保证金、广告

费。欲加盟开业的基本要求条件，加盟商应评估第一年的全部费用，以及往后持续每年的必要支

出，并由此推算出应准备的资金数，以及如果经营不顺利时，自己仍可以独自撑多少时间，同时也

应该有一个最坏的打算，就是当获利不足或亏损至某一定额时，且在持续一段时间内，如果加盟总

部无法提出有效解决办法时，则应考虑退出该加盟系统。

2、考察产品。

全新产品、旧有产品改良、原已存在之产品。产品差异性所要表达的是，产品是否具有较特殊卖点或优越性能，产品差异性愈高，则愈能突显出此加盟店特色，并吸引消费人群。一般而言，如果

是全新开发出来的产品，则其产品的差异性与独特性通常较高。有非常明显的差异与特色、有差异

但并不非常明显、并无差异。为了避免激烈的同业竞争，加盟总部的产品或服务，应该有特殊之

处，如果该加盟总部产品并不特殊，但其采用了特殊的销售方式、有流通管道，或是加入明显不同

的“商业包装”使之以不同方式呈现给大众时，也是其特殊的优势。

3、市场需求及产品生命周期分析。

未显着增加、少量增加、大量增加。过去市场上的需求量如果显着增加时，表示目前仍应处于成

长阶段，而市场成长于否，是决定此一行业前景的绝对重要指标。当市场需求量大量增加时，对加

盟者最为有利。市场领导者、跟随者、初次进入市场者。进入领导地位较稳固的加盟体系，对于加

盟商而言，保障较高但是加入条件也可能较为严格，而且加盟也已较饱和;相对地，跟随者与初入市

场者，亦可能具备较有差异的优点，同时加入条件较为宽松。创新期、成长期、成熟期、衰退期。

产品生命周期指的是产品生命历程，如同人生一般，处于创新期的产品，其经营风险较高;成长期最

佳;而迈入成熟期的产品，则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力;衰退期产品则可以完全不予考

虑。

4、目前提供该项产品或服务的加盟系统与同业之间的竞争所处位置。

非常激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。竞争状况也是显示的是获利与经营风险的重要

指标，该加盟总部与其他同业者是否正面临激烈竞争，竞争激烈的行业，并非一定不可加入，而是

应具有某些优势时如产品或价格等，才能降低失败风险。

5、不良销售记录检测，销售频率与同业对比。

频率很高、一般水准、频率很低。不良销售记录是品质最明确的指标，但是这项指标并不易得

知，通常如果直接询问加盟总部人员时，往往不易得到答案或只能得到较保守的数字，因此宜从现

有消费者经验中去估计。此外，加盟总部是否设置相应售后服务，也必须加以考虑做代理需要注意

什么。

6、该加盟总部品牌知名度和加盟总部品牌声誉是否良好。

很高、普通、低。加盟店知名度对不同行业的重要性各有不同，对于服装品牌而言，知名度是重

要要因素，尤其是奢侈品牌，则由于单价较高，所以顾客购买次数会减少;更重要的是消费者更易倾

向以品牌知名度作为判断标准，甚至愿意付较高价格以求保障。

7、该加盟总部对于加盟店“开店计划”内容，是否列出详细周全，是否有促销活动计划，总部主要运用哪些媒体广告，作为建立知名度与宣传促销活动的工具。

办法很详细、办法适当、办法很简单。开店是一切活动的开始，如果开店计划中的规划不周详，

则表示加盟总部经验并不丰富，计划周详与否，可以多家加盟体系比较中区分高下。开幕促销活动

计划、期促销活动计划、淡季促销活动计划。加盟总部应该在不同时期设定其促销活动计划。这些

计划目的为了使加盟店随时具有旺盛销售活动力，同时给予顾客强弱不定的刺激。无线电视频道、

有线电视频道、广播频道、报纸或夹报、杂志车厢广告、宣传车广告等。使用何种广告媒体主要是

以成本为首要考虑因素，如果只使用平面媒体为工具，则通常加盟总部是由加盟者所缴纳的权利金

支付，但如果使用的是贵的媒体，如电视、广播等，则通常加盟总部会以开会或其他方式，征询店

主意见，并决定各店应缴纳的广告分摊费用。换言之，有些媒体使用起来可能必须另外收费。

8、考察该加盟总部是否建立长期的新产品开发计划，以适时引进新产品，提升加盟店竞争力。

为了保持加盟体系不断的新活力，加盟体系不能只以最初开发出来的产品或服务而一劳永逸，如

此不但会形成加盟体系活力不足，且久而久之顾客对于产品新鲜感降低后，就再也不易刺激其到店

购买的欲望。同时，整个加盟体系也会因为无创新动力而幕气沉沉，使加盟商失去信心。

9、加盟总部是否有专门训练。

训练计划是总部的知识,也是资产，对加盟者而言，则是一种权利与经营的无形资本，训练时数

多，间接表示此加盟体系重视人力资源培养的观念。初期训练能够协助加盟店主开店营运，基本

上，训练时数多寡和行业专业性有关，时数多固然表示总部准备充分，但时数少也并不表示总部提

供的知识较为缺乏，最重要的是内容是否足以使店主能充分应用于日常作业之中。

10、该加盟系统最近一年的总营业额所有加盟店营业额及平均每一家加盟店的营业额，获利状况。

多少总营业额，平均每加盟店营业额，获利多少。除了加盟总部的成功案例之外，欲加盟者也应

该对因故停业店数加以了解，停业店数占全部加盟店数比例如果过高，则该体系可能存在经营管理

不良或产品竞争力太低的问题，甚至可能由于总部扩张过快，对加盟商要求标准或开店时各项评估

过于草率所致，另一种可能性则是加盟商自身经营不善所致。总之，关店率过高是一项必须注意的

警讯，加盟商最好能对退出该加盟体系者，细致了解其中原因。

知识扩展：

代理商又称商务代理，是在其行业管理范围内接受他人委托，为他人促成或缔结交易的一般代理

人。代理商（Agents）是代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物

的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。所

以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。

⑨ 代理商注意事项有哪些

总代理合同的注意事项有：
1、代理事项要合法；
2、代理权限要明确代理人和被代理人要有民事行为能力；
3、代理的起止时间；
4、双方当事人盖章或签字等。
【法律依据】
《民法典》第九百一十九条
委托合同是委托人和受托人约定，由受托人处理委托人事务的合同。
第九百二十条
委托人可以特别委托受托人处理一项或者数项事务，也可以概括委托受托人处理一切事务。
第九百二十二条
受托人应当按照委托人的指示处理委托事务。需要变更委托人指示的，应当经委托人同意；因情况紧急，难以和委托人取得联系的，受托人应当妥善处理委托事务，但是事后应当将该情况及时报告委托人。