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做蒙牛代理需要注意哪些

发布时间:2022-02-11 20:55:24

⑴ 想做做过奶制品的代理,需要注意什么

一定要根据年龄给大家推荐喝什么较好?酸奶和含乳饮料也要区分,老年人、儿童选择酸奶更合适,易于吸收和健康,乳糖不耐受者也较适合选择酸奶。刚挤出来的牛奶千万不要饮用,因为其含有很多的细菌,最好煮沸后再饮用。

⑵ 蒙牛慢燃代理怎么做有风险么

你好!蒙牛慢燃的代理分5个级别,分别是高级合伙人,城市合伙人,城市经理,创客,体验官,真正的代理其实就是前两个,没有代理费,一次性拿货1800提是高级合伙人,一次性拿货120提是城市合伙人,给货款后公司给代理办授权,就可以销售了!
公司预计在全国设立31个云仓促,代理的货放在那里,卖了的话公司负责发货,所以你的货不管什么时候卖保质期都是新的,这说明代理如果卖的不好也不用太担心,因为你的货一直都在,不会过期的,除非蒙牛公司倒闭,但作为世界500强、世界乳制品10强,我相信倒闭的几率极低,所以我认为做蒙牛代理的风险极低!

⑶ 做代理需要注意什么

1、供货商和网店代理的关系就是供货商和代理商的关系,供货商要定期给代理商提供详细的产品资料,讲解产品等,进行培训,帮助分销商尽快的熟悉产品。

2、新手开店,对网络不熟悉,对销售更是不懂,打开电脑就是等顾客,那是不行的。淘宝网页面上有免费的网上学校,里面有实际有用的各种教程。销售领域教你如何做,应该重视这个教程性的网络销售大学。你学习的越多,你的销售业绩一定会越好。

3、网店代销的弊病在代销商只有产品的图片和给客人的简单资料介绍.很多时候无法回答客人千奇百怪的提问.毕竟代销商没看到实物产品,没有了解每个产品的具体详细的性能情况.所以这就要代理商很好的熟悉产品或只购买一些简单的产品,对产品进一步的认识和了解。建议产品不易进得太多,追求的是质量不是数量。

4、谈好有关事宜,如:换货、退货、按时发货、交货等

⑷ 代理需要注意什么问题呢

方向。虽然网购市场潜力巨大,但是竞争也非常激烈。现在在网上出售东西,
客户决定是否购买在很大程度上首先是靠感觉来判断的,因为在网上,客户不
能像在实体店那样亲眼看到、亲手触摸这个商品。
1)、如果虽然是代理商品,但是不要让顾客知道你是代理商,首先调整自
己的心态,心理上不要把自己作为一个空对空的店家,在销售的时候要自信的
树立自己的品牌,把自己的上家,就当成自己的仓库管理员。自信的面对顾客,
时刻记住,上家的仓库就是你的仓库,上家的客服就是你的库存管理员。
2)、即使是自己屯货发货,在商品种类数量比较繁杂的情况下,也会出现
库存断货而不自知等状况,所以销售过程中,要时刻保持跟上家的沟通,先询
问是否有货,做到心里有数再销售。为了让自己不时刻提心吊胆担心断货,大
大方方的在商品说明中加上,“网上网下同时销售,如果遇到付款后发现断货
的现象,第一时间退款并郑重道歉,请予海涵。”这样,即使买家付款后断货,
也不会投诉你收款不发货,因为他们拍下商品的同时就已经允许了偶尔断货的状况。
3)、在商品图片上加上自己的店标,不要用自己的店铺图片给上家做广告,
在商品说明中使用自己的口吻,时刻注意树立自己的店铺形象,让顾客记住你,
而不是你的上家。
4)、在顾客询问商品发出状况时,不要询问上家,这个是你自己的工作任
务,因为上家发货后会填写支付宝信息,也会给你快递公司的查单地址,自己
去查比询问来得快得多,不要让顾客因为你的懒惰或者不自信总是等待,也不
要因为自己该做的事情自己不肯做,而导致上家对你的不满。
5)、注意所在城市填写,如果只做一个商家的代理商,索性就把自己店铺
商品发出地和店主所在地不是一个城市了。

⑸ 做产品代理要注意一些什么问题

产品代理要注意什么问题?

做产品代理要注意:

第一、所选产品品种必须具有一定市场。

第二、产品要具有独特性不易仿造

第三、产品的价格在市场上必须要有竞争力。

第四、最好直接与生产厂家接触,以节约中间成本。

第五、 注意产品的质量和商家的信誉!

第六、最好先进行小批量试销,有市场再增加进货量

第七、不要太相信商家的话,也不要过高地估计自已与市场。

第八、最好要某个区域的总代理(否则你没有经验又没有充足的时间和人家去竞争)

第九、交的押金多少?你是否能承担,合适否。

⑹ 怎样做蒙牛牛奶代理商

不知道你在哪个地方,你可以得到当地分公司的电话进行咨询,并不需要跟生产的联系,因为你属于销售环节。另外做蒙牛经销尚需要有充足的资金,库房,车辆,及人员配备。你可以在网上查询到任何地。市。县蒙牛的联系电话。如果是在成都请打84437048咨询。希望有所帮助·!

⑺ 如果给别人做代理需要注意些什么,

做代理需要注意以下十点。

1、开业资金。

第一年营运费用、第一年人事费用、加盟金、权利金、初次进货、租金、设备、保证金、广告

费。欲加盟开业的基本要求条件,加盟商应评估第一年的全部费用,以及往后持续每年的必要支

出,并由此推算出应准备的资金数,以及如果经营不顺利时,自己仍可以独自撑多少时间,同时也

应该有一个最坏的打算,就是当获利不足或亏损至某一定额时,且在持续一段时间内,如果加盟总

部无法提出有效解决办法时,则应考虑退出该加盟系统。

2、考察产品。

全新产品、旧有产品改良、原已存在之产品。产品差异性所要表达的是,产品是否具有较特殊卖点或优越性能,产品差异性愈高,则愈能突显出此加盟店特色,并吸引消费人群。一般而言,如果

是全新开发出来的产品,则其产品的差异性与独特性通常较高。有非常明显的差异与特色、有差异

但并不非常明显、并无差异。为了避免激烈的同业竞争,加盟总部的产品或服务,应该有特殊之

处,如果该加盟总部产品并不特殊,但其采用了特殊的销售方式、有流通管道,或是加入明显不同

的“商业包装”使之以不同方式呈现给大众时,也是其特殊的优势。

3、市场需求及产品生命周期分析。

未显着增加、少量增加、大量增加。过去市场上的需求量如果显着增加时,表示目前仍应处于成

长阶段,而市场成长于否,是决定此一行业前景的绝对重要指标。当市场需求量大量增加时,对加

盟者最为有利。市场领导者、跟随者、初次进入市场者。进入领导地位较稳固的加盟体系,对于加

盟商而言,保障较高但是加入条件也可能较为严格,而且加盟也已较饱和;相对地,跟随者与初入市

场者,亦可能具备较有差异的优点,同时加入条件较为宽松。创新期、成长期、成熟期、衰退期。

产品生命周期指的是产品生命历程,如同人生一般,处于创新期的产品,其经营风险较高;成长期最

佳;而迈入成熟期的产品,则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力;衰退期产品则可以完全不予考

虑。

4、目前提供该项产品或服务的加盟系统与同业之间的竞争所处位置。

非常激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。竞争状况也是显示的是获利与经营风险的重要

指标,该加盟总部与其他同业者是否正面临激烈竞争,竞争激烈的行业,并非一定不可加入,而是

应具有某些优势时如产品或价格等,才能降低失败风险。

5、不良销售记录检测,销售频率与同业对比。

频率很高、一般水准、频率很低。不良销售记录是品质最明确的指标,但是这项指标并不易得

知,通常如果直接询问加盟总部人员时,往往不易得到答案或只能得到较保守的数字,因此宜从现

有消费者经验中去估计。此外,加盟总部是否设置相应售后服务,也必须加以考虑做代理需要注意

什么。

6、该加盟总部品牌知名度和加盟总部品牌声誉是否良好。

很高、普通、低。加盟店知名度对不同行业的重要性各有不同,对于服装品牌而言,知名度是重

要要因素,尤其是奢侈品牌,则由于单价较高,所以顾客购买次数会减少;更重要的是消费者更易倾

向以品牌知名度作为判断标准,甚至愿意付较高价格以求保障。

7、该加盟总部对于加盟店“开店计划”内容,是否列出详细周全,是否有促销活动计划,总部主要运用哪些媒体广告,作为建立知名度与宣传促销活动的工具。

办法很详细、办法适当、办法很简单。开店是一切活动的开始,如果开店计划中的规划不周详,

则表示加盟总部经验并不丰富,计划周详与否,可以多家加盟体系比较中区分高下。开幕促销活动

计划、期促销活动计划、淡季促销活动计划。加盟总部应该在不同时期设定其促销活动计划。这些

计划目的为了使加盟店随时具有旺盛销售活动力,同时给予顾客强弱不定的刺激。无线电视频道、

有线电视频道、广播频道、报纸或夹报、杂志车厢广告、宣传车广告等。使用何种广告媒体主要是

以成本为首要考虑因素,如果只使用平面媒体为工具,则通常加盟总部是由加盟者所缴纳的权利金

支付,但如果使用的是贵的媒体,如电视、广播等,则通常加盟总部会以开会或其他方式,征询店

主意见,并决定各店应缴纳的广告分摊费用。换言之,有些媒体使用起来可能必须另外收费。

8、考察该加盟总部是否建立长期的新产品开发计划,以适时引进新产品,提升加盟店竞争力。

为了保持加盟体系不断的新活力,加盟体系不能只以最初开发出来的产品或服务而一劳永逸,如

此不但会形成加盟体系活力不足,且久而久之顾客对于产品新鲜感降低后,就再也不易刺激其到店

购买的欲望。同时,整个加盟体系也会因为无创新动力而幕气沉沉,使加盟商失去信心。

9、加盟总部是否有专门训练。

训练计划是总部的知识,也是资产,对加盟者而言,则是一种权利与经营的无形资本,训练时数

多,间接表示此加盟体系重视人力资源培养的观念。初期训练能够协助加盟店主开店营运,基本

上,训练时数多寡和行业专业性有关,时数多固然表示总部准备充分,但时数少也并不表示总部提

供的知识较为缺乏,最重要的是内容是否足以使店主能充分应用于日常作业之中。

10、该加盟系统最近一年的总营业额所有加盟店营业额及平均每一家加盟店的营业额,获利状况。

多少总营业额,平均每加盟店营业额,获利多少。除了加盟总部的成功案例之外,欲加盟者也应

该对因故停业店数加以了解,停业店数占全部加盟店数比例如果过高,则该体系可能存在经营管理

不良或产品竞争力太低的问题,甚至可能由于总部扩张过快,对加盟商要求标准或开店时各项评估

过于草率所致,另一种可能性则是加盟商自身经营不善所致。总之,关店率过高是一项必须注意的

警讯,加盟商最好能对退出该加盟体系者,细致了解其中原因。

知识扩展:

代理商又称商务代理,是在其行业管理范围内接受他人委托,为他人促成或缔结交易的一般代理

人。代理商(Agents)是代企业打理生意,是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物

的所有权属于厂家,而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品,而是代企业转手卖出去。所

以“代理商”,一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。

⑻ 代理蒙牛奶有那些条件

这个好像你的先找省级代理或者市级代理,比较好,但你必须要有交通工具,至于盈利,那就看你怎么跟代理交涉了,呵呵呵,顺便说一句我就是做奶的

⑼ 做代理要注意什么

做代理需注意以下几点:

1、所选产品品种必须具有一定市场;

2、产品要具有独特性不易仿造;

3、产品的价格在市场上必须要有竞争力;

4、最好直接与生产厂家接触,以节约中间成本;

5、最好先进行小批量试销,有市场再增加进货量;

6、注意产品的质量和商家的信誉。

拓展资料:

代理的一般做法是由委托人与代理人签订代理协议,授权代理人在一定范围内代表其向第三者进行商品买卖或处理有关事务。

从制造商到零售终端的渠道途径:

1、制造商→经销商→消费者;

2、制造商→总代理→经销商→消费者;

3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者;

4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者。

参考资料:网络-代理

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