去年雙十京東交易多少單

㈠ 雙十一的好處

去年的雙十一，是一個豐收年，天貓完成了2684億元，同比增長30％，京東也突破了2000億元。應當說就時點或者時段而言，確實對拉動內需發揮了非常重要的作用。畢竟，時間很短，產生的效果卻很大。

但是，就內需這個大概念來看，雙十一到底發揮了多大的作用，也就很難說了。畢竟，內需決不是靠這種瞬間的拉動來完成的，而是要靠持續的力量，穩步的推進。集中消費對內需的拉動，只能是集中在某個時點或某個時段，而缺乏持續性和穩定性，缺乏應有的作用。因此，用雙十一消費來判斷對內需起到多大作用，沒有意義，也無法判斷。

當然，在宏觀經濟形勢不佳、內需過於穩健、各種不確定性因素增多、消費者消費慾望不是很濃、消費預期不是很強烈的情況下，通過雙十一這樣的狂熱性消費、非理性消費的方式，提振一下居民的消費信心、消費熱情，也是可以的，是能夠起到一定的消費促進作用的。只是，這樣的消費方式，會對未來的消費產生一定的影響，因為，它是一種透支性消費，是在用未來的消費滿足現在的需要。如此一來，判斷其對內需有多大拉動作用，就不能只看消費金額，還要看這些消費品對未來消費產生了怎樣的影響，看對消費信心帶來了多大提振。

可以肯定，雙十一在影響未來消費與提振消費信心兩大方面都是有一定作用的。所不同的是，前者起到的是消極作用，後者才是積極作用。只有通過一定的方式和手段，讓消極作用最小化、積極作用最大化，雙十一對內需的影響才會更大、更積極、更有效，對推動消費升級、消費結構改善、消費信心提振等才能發揮更大的作用。

所以，對此次雙十一的作用，需要客觀、理性判斷。既不要誇大，也不要抹殺其對消費信心的提振作用。最有效的方式，就是雙十一也要通過轉型，在提升消費質量、消費品質、促進高質量發展等方面發揮積極作用，而不能只滿足於搶購的熱鬧。如果只看到熱鬧、看到交易額、看到所謂的交易速度，那雙十一就會最最慢慢走向歧途。雙十一隻有在消費升級等方面更好地發揮，才能有效地拉動內需，才能對經濟增長、高質量發展、經濟轉型等起到應有的作用，也才能讓雙十一從人造節日變成消費者自發形成的節日。

造節的根本目的，就是要讓消費者自願接受，而不是單純靠打折、優惠，甚至套路等來誘惑消費者。這樣的方式，不要多長時間就會被消費者所拋棄。

顯然，這不是我們希望看到的結果，也不是雙十應當出現的結果。已經整整十一個年頭，消費者熱情依然很高，仍然狂熱，說明消費者喜歡。既然喜歡，就要讓他們更加理性地對待和積極地參與。

㈡ 騰訊now開啟「雙十億」攻勢，直播進入收官戰

雖說千播大戰已經轟轟烈烈持續了兩年有餘，但愈是火熱的市場愈經不起資本的擺弄，移動互聯網所帶來的這場最為直觀的場景紅利卻才並沒有被大多數人分到，直播戰場依舊余煙未盡。

騰訊now直播依託騰訊的雙拳之一的QQ雖然已達到月活躍7億的用戶量級，依然進行最後的布局，近日，宣布開啟「雙十億」補貼大戰，對在線直播發動最後一輪的攻勢，要用資本和平台完成最後的收官。

移動紅利近尾聲，騰訊完成內容拼圖

互聯網風口的通病是當流量紅利遭遇經歷甜蜜的蜜月期，隨之而來的不再是流量所直接轉化帶來更多的初歡福利，而是進入一場升級和磨合的陣痛期。當然這與資本膨脹下的初期競爭截然不同，上一場需要一場勇氣和蠻干，下半場則是一種成熟和靜海深流，往往決定著整個戰局的成敗。

興於注意力經濟和場景營銷的直播隨著移動互聯網碎片化浪潮的消退漸漸進入深水區，網紅也已經不再以單調的直播作為流量的入口，而是賦予其與其他渠道的同等甚至陪襯角色。真正的原因在於人工智慧、雲計算等技術對視頻直播的加持，線上線下和行業的深度融合對直播應用的要求日益加劇，移動互聯網所形成的碎片化場景所帶來的流量被嚴重削弱，多屏多渠道的流量紅利已經俯拾即是，直播進入彎道賽跑階段。

騰訊NOW直播宣布未來在產品戰略上「視頻社交」和「直播生態」雙劍齊發，發布「雙十億」生態扶持計劃，包含十億元專項資金和價值十億的騰訊資源，助力優質原創內容的創作，對生產者獎勵。獎勵內容生產者已是移動互聯網的常態，但對於騰訊這樣的巨頭入場來說，甚至決定著行業最後的格局，社交基因，內容生態，布局直播完成內容時代的拼圖，騰訊收割完內容，緊接著是下一步的人工智慧的啟航。

直播下半場:多元化、深場景、直播+、人工智慧

直播作為移動互聯網時代場景化社交的一塊沃土，當移動場景多元化、以富媒體形態完全呈現時，直播亦是如此，不單單是垂直游戲、秀場或者單純的社交，多元化、深層次場景塑造勢在必行，曾從游戲直播起家的斗魚、熊貓已涉足秀場直播，做秀場直播的花椒借著狼人殺的熱度切入游戲直播，依靠交友切入直播的直播老大映客也於近日傳聞被宣亞國際收購創始團隊在內的蜜來塢48.2478%的股權，而宣亞方面則企圖開啟「直播+公關」的新嘗試，直播平台內容、場景、變現模式的單調讓視頻直播提前進入下半場，基於對技術和流量的依賴，多元化內容，深層次場景構建成為直播最易切入的最優解。

如果說內容和場景是直播上半場的入門戰，和行業深度融合的直播+產業和人工智慧技術對直播的驅動則是下半場的進階戰，具有強大場景、用戶社交體驗極佳的直播僅憑場景和流量所帶來的狂歡，終是一場自我的空歡，和行業的深度融合，直播+教育、直播+問政、直播+新聞、直播+娛樂……將社會產業融入直播這個互聯網線上照妖鏡中，無疑會推動產業的升級和改造，其優勢也自然成為社會的福祉。

隨著移動互聯網紅利接近尾聲，實際上人工智慧已經成為登上舞台的新主角，人工智慧技術是在以人的視覺和思維構建和創造新的場景，這和之前的流量、平台、移動場景目的異曲同工，場景效能卻截然不一樣，直播這個對技術高度依賴的熱媒體介物種，人工智慧技術背後的雲計算、資源協作、更深層次的產業進化將是下一個決勝點，如果說內容時代一定會被蠶食，那一定是技術時代，人工智慧則會引領這個時代。

直播的收官戰：資本和平台完成生態戰

占據用戶直觀體驗優勢和背後用戶佔用的流量成本形成視頻直播的剪刀叉，熱媒介所帶來的巨大流量卻沒有為平台帶來真正的變現是一場慘劇，所以這是一場成本輸出和價值回饋極為懸殊的一場博弈，燒錢的寬頻、主播簽約、推廣等成本僅靠用戶購買虛擬禮物和流量廣告不足以支撐其長遠的持久戰，欲形成其成本輸出和價值回饋的正相關，社交資源鏈、資本、技術支撐的體系生態是直播最後歸宿，這也是直播的收官戰。

騰訊NOW直播「雙十億」在產品戰略上「視頻社交」和「直播生態」上後發力，也是憑借QQ的入口孕育了now直播一定的用戶和生態基礎，而其視頻社交和直播生態水到渠成，QQ本身的平台、用戶性質、興趣屬性，騰訊資本支撐都足以讓騰訊在此時布局以視頻直播為基礎的新生態，資本加持無疑加速了生態的形成，利用定局市場，而且為什麼呼聲最大的微信直播卻遲遲未到呢，因為直播這種更偏泛娛樂的生態更適合從用戶年齡偏年輕的學生群體切入，微信的商務生態則不宜過早切入，僅憑QQ端的now直播，騰訊已經足以笑傲直播的下半場了，回頭觀望，流量還是被巨頭所收割。

關於倪衛濤，鈦媒體、虎嗅網、DoNews、搜狐網、中國日報網等近60家科技垂直媒體和主流門戶的專欄作家，新商業經濟實踐者，運營有興趣部落社群：科技說，日訪量：50萬~100萬，另外還是京東購物圈、淘寶、蘇寧等電商平台的購物類KOL,著有「新商業三部曲」(《媒體+時代：開啟未來新商業的秘密》《網紅是怎樣煉成的(案例版)》《互聯網+風口：實體經濟和虛擬經濟深度交鋒》)，可在當當網、京東商城、亞馬遜、天貓等線上書店以及線下書店購買。

㈢ 雙十一那天，淘寶的東西是全部都便宜一半嗎雙十一是什麼意思呢

雙十一那天，淘寶的東西並不是全部都便宜一半，而是會有所折扣、優惠。

雙十是指每年11月11日的網路促銷日，源於淘寶商城（天貓）2009年11月11日舉辦的網路促銷活動，當時參與的商家數量和促銷力度有限，但營業額遠超預想的效果，於是11月11日成為天貓舉辦大規模促銷活動的固定日期。雙十一已成為中國電子商務行業的年度盛事，並且逐漸影響到國際電子商務行業。

(3)去年雙十京東交易多少單擴展閱讀：

雙十一源於淘寶商城（天貓）2009年11月11日舉辦的促銷活動，當時參與的商家數量和促銷力度均有限，但營業額遠超預想的效果，於是11月11日成為天貓舉辦大規模促銷活動的固定日期。

每年的「雙十一」網購狂歡節，網購訂單均會瞬間激增，而下單後的送貨環節都成為買家吐槽的重點。天貓、京東、易迅等國內幾大電子商務網站比拼送貨速度，承諾網購包裹「當日達」、「一日三送」等快速送貨服務。