① 運營部是干什麼的
運營部也叫營運部,是一個綜合職能部門,是對公司經營管理的全過程進行計劃執行和控制。對公司的各個門店日常經營行為及業務、財務等運營流程和相互銜接執行具體的指導、協調和監督職能。在操作過程中,應做到指導有方、協調有度、監督有力。
主要職能
1、正確理解和執行工作指令,及時反饋工作進度;掌握所轄區域品牌績效的銷售情況,通過對銷售數據的及時准確分析,採取有效措施,達到計劃完成率。
2、主動、積極與各品牌供應商溝通、談判,實現供應商對本崗業務的大力支持,促使樓層銷售指標及分管品牌各項工作有序進行。
3、管理能力強,不斷提高自己的管理水平,注重管理藝術的提高,不斷提高團隊整體工作狀態和素質,注重團隊成員的積極性和身心健康,營造良好的工作氛圍。
4、有效指導團隊成員改進工作,積極參加各項培訓活動,認真制定培訓計劃,堅定不移地完成培訓過程,積極改進培訓方法。
② 鏈家的運營KPI設計
鏈家的運營KPI設計作業——運營的分工和目標
任選社交、電商、O2O、游戲、內容(包括新聞資訊或者視頻)等類別的項目,詳細闡述公司各部門的KPI和運營部門KPI,以及KPI設計的邏輯。
一、產品介襲談紹
鏈家是國內二手房市場的領軍者,行業的老司機~可以這么說,他是國內最大最快最全的房產OTO服務平台!
二、部門框架
一個大的公司,鏈家肯定擁有互聯網公司完善的骨架,那麼我們用課堂上的講到的知識點把他們做一下分類吧!毀敏
市場部門: 市場推廣、活動策劃、seo、 品質服務、房產研究、數據分析
運營部門:產品運營、產品經理、編輯
設計部門:java研發、前端、數據開發、android/ios研發、php、設計師
銷售部門:銷售、房源
以上分類來自鏈家官網招聘
三、各部門的kpi以及kpi設計邏輯
雖然鏈家已經是二手房交易平台的領軍者,但是在知乎上有個熱門問題~鏈家~做大做強以後為什麼會被黑被吐槽呢?回答者有繼續吐槽服務的~有力撐房地產大環境下鏈家的各種不易,系業界良心~我們在鏈家一直強調「真房源」這個口碑自傳播的影響下,滿足用戶需求為產品最大核心目標前提下,能夠讓用戶對鏈家工作人員放心、舒心覺得其專業度十足也尤為重要,要嚴格篩選~專業培訓鏈家工作人員,突出鏈家的高品質、高安全、高效率、標准化的服務准則。
而我們怎麼樣去設計部門的kpi呢?金璞老師說,我們設立目標時就要符合smart原則,這個原則分為5個要素~大家往下看!
根據smart原則,kpi設計如下~
市場部門kpi: 從9月初到9月底一個月的時間內,在SEO(搜索引擎優化)實行熱點關鍵詞給網站帶來流量20%的增長,網路指數里(下圖所示)「鏈家在線」的搜索指數由8月每周保持在大約平均1.2w的基礎上提升到1.6w;「鏈家網」的搜索指數大約平均在0.9w的基礎上提升到1.2w,上升的流量帶來的市場轉化率看房用戶增加10%,不斷的核實房源真實性達到房源0在月底考核的時候衡量是否達成。
設計部門kpi: 從9月初到9月底一個月的時間內,頁面載入時間由之前的0.3秒保持不變的情況下,增加一個文章點贊功能,以增加用戶感情輸入,讓熱度高的文章上榜,在月底考核衡量是否能提高文章的閱讀量比上月上升30%。
銷售部門kpi: 今年9月初9月底一個月的時間內,看房客戶數量比上月實行30%的增長,成交量實行20%的增長,在9月底考核的時候衡量是否好達成。
四、運營的KPI
內容運營: 今年9月初到9月底一個月的時間內,鏈家網公眾號、小區找房app、鏈家app的文章、資訊、房源拍余碰介紹等~單獨一篇文章:pv❨ 日瀏覽量 ❩比上月實現20%的增長~uv( 日訪客量 )比上月實現20%增長~cv( 日訪問頁面數 )在功能性業面上保持不變,瀏覽性頁面指引其平均增加3個~vv( 時間段內總瀏覽量 )在9月單篇文章比上月閱讀量增長20%,在9月底考核的時候衡量是否好達成。
用戶運營: 今年9月初到9月底一季度的時間內,鏈家網公眾號、小區找房app、鏈家app的dau(日活躍用戶)實行20%的增長,mau(月活躍用戶規模)比上月也增長15%,用戶付費轉化率比上月提升10%,9月底考核的時候衡量是否好達成。
活動運營: 9月份一個月的時間內,活動場次不變的情況下,總結上次活動踩過的坑,和這次使用一個更具娛樂性的主題,更有創意的宣傳推廣,使其~曝光次數比上次同類活動增加20%~參加用戶體量增加10%~目標達成率提升8%,在9月底考核的時候衡量是否好達成。
以上kpi考核數據未經精確估量,只是根據本人的猜測去做推斷,以作梳理之用,下面我們來講講金璞老師提到的,運營kpi設計中各部門如果產生了分歧應該怎麼辦!
五、各部門kpi相沖突怎麼辦?
首先,我們設置的kpi都是圍繞用戶去展開設計的,人的需求是什麼?
現在在微信裡面最厲害的軟文公眾號有:王左中右(歷史+軟文)、咪蒙(干貨+心靈)、精分君(軟文)、新世相(干貨+兩性)、毒舌電影(影評)…微博:杜蕾斯(營銷)…
他們的核心都是什麼?是與用戶產生感情鏈接~用戶願意看你的廣告!這都是需要很大的人格魅力才能做到的,而且定位是非常精準的!
他們經常做的動作是互動,被用戶調戲又可以反調戲用戶,懂自己的用戶,而且產品的特性很鮮明,所以一個好的kpi是有共性的。
真的兩個部門產生分歧的話,溝通、溝通再溝通,直至達成共識~