⑴ 怎樣提高證券營業部的成交量
證券營業部的營業場所是證券營業部能夠開展業務的最基本條件，同時也是證券營業部經營成本的主要構成部分，尤其是在深圳這一租金高昂的地區。去年下半年的調整行情使各證券機構的全年利潤大幅下降，全國106家證券公司利潤總額較2000年減少了70.86％。為了有效的降低經營成本，不少證券機構紛紛採取降薪、裁員、縮減總部和營業部的辦公和經營場所面積等改革措施。一味的縮減營業面積固然可以有效大幅的降低經營成本，但是如果過多的縮減將會造成營業部服務水平的下降和客戶的流失等不良後果。為了充分發揮證券營業部每一平方米的作用，有效控制營業部的經營成本，提高營業部的經營效率、提高營業部的利潤水平，營業部就必須要合理確定營業部所需的營業面積，合理安排大、中、散戶的使用場所面積，當營業場所使用不合適時要進行適當的調整。
一、合理確定和安排營業部的營業場所面積。
證券營業部的營業面積大小應與其客戶資產、客戶數量等成正比，客戶資產越大，客戶數量越多，營業部的營業面積也相應要求越大。而客戶資產主要包括客戶託管市值以及客戶保證金余額。據協會統計，2001年深圳證券營業部的平均營業面積為2428平方米（包括辦公面積），平均客戶資產為8.07億元，計算得平均一億元的客戶資產平均擁有301平方米的營業面積。在2001年，有70家營業部的每億元客戶資產所擁有的營業面積在300平方米以下，其中18家在150平方米以下，另外每億元客戶資產擁有的營業面積超2000平方米的有三家營業部，超過1000平方米的有15家，超過500平方米的有52家。擁有近7000平方米作為深圳營業部面積最大的國信紅嶺中路營業部其平均每億元客戶資產所擁有的營業面積僅為120平方米，個別非現場交易業務量大的營業部其每億元客戶資產所擁有的營業部甚至為85平方米。為了合理確定營業部所需的營業面積，營業部應該將其客戶資產（單位為億元）乘以300（單位為平方米/億元客戶資產），從而得出營業部大概所需的營業面積，然後再根據客戶資產金額大小、客戶數量情況、大中散戶的分布情況、市場將來發展狀況、營業部所處地理位置、樓層分布情況以及營業部自身經營狀況等來進一步調整營業部的營業面積，但調整的范圍不應低於客戶資產×150平方米/億元客戶資產（相當於300平方米/億元客戶資產的50%），同時不高於客戶資產×500平方米/億元客戶資產（近似於300平方米/億元客戶資產的150%）。同樣的客戶資產，如果擁有的客戶數量較多或者到現場的中散戶數量較多，需要的營業面積將越多；如果預計將來市場交易將趨旺，可以相應調高營業部的營業面積；由於深圳的樓層一般都是整層出租，因此，營業部確定所需的面積時也應考慮整層樓層的面積。
舉例如下：某營業部有5億元的客戶資產（相當於營業部年末託管市值和客戶保證金余額之和），其所需合理的營業部面積＝5×300＝1500平方米，營業部可以根據情況調整營業部的營業面積，但其營業面積不應低於5×150＝750平方米，否則將有可能會影響到營業部的服務質量。但如果營業部的營業面積大於5×500＝2500平方米，則可以考慮進一步縮減。
二、合理分配營業部大、中、散戶的使用面積。
確定好營業部的總體面積後，下一步就要考慮如何合理給營業部的大、中、散戶分配使用面積。營業部在給客戶分配使用面積時，應考慮投資者給其帶來的收入和利潤，而不是考慮其資金量或是成交額。由於營業部對大、中、散戶均有不同的手續費徵收比率，因此以成交量或客戶的資金量來確定分配給其的使用面積不太科學。營業部可以根據客戶帶來的傭金和利差收入來確定應該分配給大戶室、中戶廳、散戶廳的使用面積，哪一部分的客戶為營業部帶來更多的收入，就應該給這部分客戶分配更多的使用面積。當前，各證券營業部的電腦系統相當完善，要獲取大、中、散戶投資者的所給營業部帶來的收入數據並非難事，營業部可以根據大、中、散戶給營業部帶來的收入比例來合理分配投資者使用面積比例，然後在此基礎上再根據營業部自身情況進行相應的調整。對於來現場交易的小投資者如果其給營業部帶來的傭金收入太少，遠不夠散戶廳的租金支出時，營業部則可以考慮撤消散戶廳，引導這部分投資者通過網上交易或電話委託等進行非現場交易。
三、合理確定進入營業部大戶室的投資者最低資金量。
深圳證券市場投資者以大中戶居多，大戶室是每一家證券營業部所必須具備的，而且占據著重要的地位，而散戶廳對不少證券營業部來說是可有可無，甚至部分證券營業部乾脆取消了散戶廳，只保留大戶室和中戶廳，只服務於投資者中的大中戶。對於具體某一面積大小的大戶室，進入的大戶的資金量底線應該是多少？一般營業部只是根據經驗估計定出一個大致的底線。由於沒有數量化的計算，往往營業部負責人對營業部的收入和利潤感到心裡沒底，對收入和利潤也缺乏相應有效的控制。下面我們試著在這一方面給營業部一些建議。
營業部對進入大戶室的大戶設定一定的最低資金數量底線，目的無非是希望進入的大戶的成交能夠給營業部帶來一定的利潤，至少其帶來的傭金收入要多於營業部大戶室的租金和管理費等費用支出。目前深圳證券營業部的大戶室面積一般介於10－30平方米之間，深圳寫字樓的租金和管理費一般介於50－100元/平方米之間。下面我們試舉例說明營業部如何合理確定進入營業部大戶室的投資者的最低資金量。2001年度，深圳市股票基金的成交額為8752.19億元，年末託管市值為1247.44億元，由股票和基金的成交額除以年末託管市值可得深圳市2001年股票和基金的換手率約為7倍，而在2000年的換手率為8.11倍，隨著市場的不斷成熟，換手率下降將是一種趨勢。假設某營業部有一大戶室為10平方米，其月租金和管理費為70元/平方米，則其年租金和管理費支出為70×10×12＝8400元。按照2001年深圳市7倍的換手率，以及給進駐的大戶以去年傭金收取率的五折（1.75‰）計，進駐的大戶資金量達到了68.57萬元以上時，其給營業部帶來的傭金收入才能與租金和管理費支出持平，即685700×7×1.75‰＝8400元。一般深圳證券營業部的場地租金與營業部裝修及設備的折舊費用金額相差不大，因此如果該大戶室的裝修及電腦等設備的年折舊費用大概也為8400元左右，則該大戶室的進駐大戶的資金至少應在137萬元以上，營業部才可能保證不虧本，如果營業部要求從該大戶室年盈利8400元以上，則要求進駐該大戶室的資金量至少要在200萬元以上。當然如果該大戶為短線炒手或者對其收取的傭金率高於1.75‰，則可以適當考慮降低其進駐大戶室資金的最低底線。下表一為上述10平方米的大戶室，當場地月租為70元/平方米且營業部的每平方米折舊費與月租基本相等時，客戶不同的傭金收取率所對應的保證營業部不虧損的最低進駐資金量（該表可應用於營業部與客戶具體協商收取證券交易手續費率時參考）。
營業部可依據上述方法，根據營業部的租金水平和不同大戶室的面積制定出合理的大戶室傭金收取標准和最低進駐資金量表格。當營業部與投資者具體商談交易手續費及進駐資金量時能夠做到心中有數。營業部也可依據當年度營業部制定的利潤目標，再根據對市場行情的估計，具體將利潤指標分解到每一間大戶室，計算出每間大戶室進駐資金量的最低量，從而有效地實現對營業部利潤的控制。
⑵ 股票成交量分析技巧
股票成交量分析技巧有：
1、熟練判斷量價關系，准確判斷短線交易點。成交量是大多數投資者最關心的指標之一，因為它最能真實反映市場的交易情況，通過分析成交量和價格的變化，我們可以捕捉到更重要的信息。尤其是當交易量出現一些異常變化時，股價的波動也會受到影響，甚至會改變當前的操作方向。如果能把握好這些信號，我們就可以在操作中成功抄底逃頂。成交量持續增加，股價走勢也轉為上漲，是中短期最好的買入信號。「量增價漲」是最常見的多頭主動進攻模式，應積極進場買入。
2、量增價平，持股待漲。股價在連續下跌後進入橫向盤整，風險逐步釋放。此時，如果成交量的正柱線大於負柱，則說明主力正在積極建倉吸引資金，蓄勢待發。這時候可以分批適量增倉，也可以繼續採取持倉上揚的策略，以便在後期的博弈中補市
3、價格在上漲，但交易量在逐漸萎縮。這是量價走勢的背離，預示著未來行情將出現下行。
拓展資料：
1）成交量是市場行為最基本、最原始的兩種表現形式之一。它也是技術分析的基本要素和投資者的主要關注點。道氏理論明確強調交易量在決定趨勢中的重要作用。顧名思義，交易量是指單位時間內股票交易市場或個股交易的總交易量。每個采購訂單或銷售訂單對應一個銷售訂單或采購訂單。交易表明買賣雙方就價格達成一致，並認為價格合理，方可達成交易。
2）成交量的大小直接反映了市場多空雙方對某一時刻股價的認可程度。交易量大說明多空差異大，反之多空差異小。如果一方不能以這個價格購買，自然會以高價購買，價格就會上漲。相反，如果一方不能以這個價格出售，它就會以低價出售。那麼價格必然會下跌，股價的上漲和下跌就會發生。
3）成交量可以衡量股票市場或個股交易的活躍程度，從而觀察和了解買賣雙方進入或退出市場的情況。有經驗的投資者往往以整個市場或個股的交易量為前提來衡量和觀察市場趨勢的變化，尋找主要機構或探索做市商的趨勢，選擇進入或退出市場的時間。