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電子復合交易自律價什麼意思

發布時間:2023-02-06 09:00:13

1. 什麼是電子交易

在電子商務中沒有哪一部分比電子交易更引人注目了。所謂電子交易就是指在網上進行買賣交易。電子交易將不再是簡單地開辟一條新的網上銷售渠道。它將採用技術手段改善您的企業模式、增加企業收入和效率;它將降低經營成本並能幫助企業與客戶、供貨商以及合作夥伴建立更為密切的合作關系。這樣一來, 您可以在網上將經銷商和生產廠家聯系起來,從而優化交易過程,減少文書工作。您也可以通過建立與供貨商直接聯系的網路而獲利,從而削減庫存和運輸消耗,快速響應用戶要求。您還可以通過網上帳單和支付系統改善與客戶和供應商的關系。

這樣, 企業不但贏得客戶的信任,更能提高訂貨效率、降低庫存損耗、保持資金全部周轉和降低實際銷售支出,進而降低成本、增加利潤。

根據《商務周刊》報道,"企業之間進行電子交易的金額大約是用戶電子交易的5倍,在去年約為430億美元"。根據《FORRESTER研究》預測,到2003年企業之間電子交易的金額將會上升至13000 億美元,大約是用戶電子交易的10倍,佔美國貿易總額的9%,甚至超過了英國或義大利的國民生產總值。"

1998年,全球消費者在網上已花了80億美元。這個數字在今後的四年內還將增長到1300億美元。但這僅僅是個開始。

1999年,中國有400萬互聯網用戶(CNNIC 99/7),在2000年將保持47%的增長速度(IDC 99)。互聯網交易收入也將從1999年的4198萬美元上升到1億8156萬美元(IDC 99)。從網上交易到電子交易,現在的中國的網上消費者正迅速發展壯大(MCKENSY REPORT)!

一些權威咨詢公司,如ERNST&YOUNG,預言電子交易有光明的未來。因為網路用戶中大約32%曾經在網上購物,有64%在通過常規方法購物之前曾利用網路進行過產品調研。

在未來5年內互聯網和電視將採用無縫通話界面共用一個傳送通道。

在未來幾年內,商品銷售額將會迅速增長。

服務行業的銷售額將會有局部增長。

發展電子交易已是大勢所趨, 您准備好了嗎

電子交易將您的網站變成利潤核心

通過網路提供商品和服務已經對很多行業產生深遠影響。例如:去年有超過7億5千萬美元的飛機票是通過網路售出的,而經紀人行業目前掌握著價值2000億美元的網上資產。

電子交易過程包括:
商品和服務的電子展示
網上訂購和帳單顯示
自動用戶帳目查詢
網上支付和交易處理

電子交易如何實現?
開發一個動態的資料庫驅動的網上目錄。
網上訂購將您的前台界面與訂購系統安全的集成在一起。
將靜態的帳單數據傳輸到一個網路伺服器上。
針對全交易采購或帳單支付實施電子支付手段(如信用卡,EFT等)。

效果

採用基於電子交易的電子商務,可以使您的企業:

通過採用成本相對低廉的網路渠道增加公司利潤。
減少與文字過程相關的消耗,包括:郵寄費、印製費、處理費。
通過採用電子交易/實時支付可以提高交易效率。
為用戶提供更為快捷的服務,對客戶要求的反應也更加迅速。

IBM的優勢

隨著可升級性、安全性和可靠性的提高,IBM電子交易解決方案能使您實現企業對企業,以及企業對客戶的互聯網交易。通過長時間與財務機構、公用事業機構、政府和生產廠家合作,IBM積累了針對不同行業的大量專業經驗。我們能夠提供端到端的電子交易方案。這些方案集成了您的客戶服務和供應鏈管理-SCM系統。它們能適用於任何環境,並且可以保護您現有的硬體和軟體投資。

如何制訂成功的電子交易戰
"一種技術或思想誕生了,且其影響之深刻、威力之強大、適用之廣泛,足以改變一切事物。電子交易將改造世界上的每一家企業,導致優勝劣汰,它將改變我們做生意的方式,教育孩子的方式以及以個人身份進行通訊和交流的方式。"

--Lou Gerstner,IBM主席兼CEO

什麼是電子交易?

電子交易不僅僅是打開一個新的在線銷售渠道而已。它將通過技術使您的商業模型流線化,增加收入並提高效率。它將通過降低成本並與客戶、供應商和合作夥伴建立更緊密、反應更迅速的關系來推動收入和利潤。
電子交易使您能夠在增加收入的同時建立起客戶忠誠度,通過提高訂單處理效率得以降低成本。降低庫存和庫房開支的同時還能保持滿貨率並降低銷售交易的實際成本。

電子交易的成功要素

乍看之下,建立Web站點非常簡單。幾乎任何經營者都能做到。但是建立一個成功的電子交易站點還是很具有挑戰性的。一些商家成百萬級的虧損,而另外一些卻利潤豐厚。一些公司對流量處理感到困難重重,另外一些卻驚訝於無人問津其網站。一個月開支僅為25美元的電子交易網站與一個月耗資幾百萬美元的電子交易網站之間有何區別?您又該如何著眼未來--也就是如何確保跟上技術和業務的飛速變化?
IBM幫助成千上萬的公司實現成功的電子交易方案。電子交易成功的一些關鍵因素看起來並不明顯,一旦忽視卻會產生嚴重的商業挑戰。這些因素包括:

· 執行管理上應有合理的商業戰略和目標
· 關注於客戶方案、服務、長期關系及價值
· 注意銷售周期的各個方面,包括意識、興趣、願望、行為、服務和支持
· 理解並挖掘互連網的獨特方面以及基於標準的技術
· 與業務流程和信息系統緊密集成的強壯、可擴充的基礎設施

樹立電子交易的全局觀念

合理的電子交易戰略應對業務有一個全局觀念,不僅從內部而且從外部觀察--即從客戶的角度。電子交易跨越公司的各個部門,作為一種強制機制消除內部壁壘。有效的電子交易戰略要求執行領導以及公司內各個領域之間的合作與義務,包括營銷、銷售、開發、製造、信息技術、法律和公共關系等。

作為全球最大的戶外服飾零售商,美國REI的電子交易收入幾乎以每年400%的速度增長,同時REI在線公司在銷售額上已成為戶外零售商中的最大商店。北部的Tool Crib是一家電力工具的編目商和零售商,在兩個月內即獲得100%的Web投資回報,每個訂單較之編目訂單節省了5美元。e-Chemical公司通過其Web首家在線化工產品商店為化工產業帶來了企業到企業電子交易的效率,較之傳統批發渠道其客戶可以節省20%的開支。Lagostina--義大利一家居領導地位的炊具和廚房設備製造商--期望到年底有100萬美元的收入,而實際上其在線商店兩天內即完成了這一目標。
一旦開始,很快就需要專業技術--不僅僅是WEB站點管理員,這也許超出您公司的能力。這意味著與公司外的專家合作,還得有開放的觀念與合作的意願。IBM從其客戶經驗知道,一開始即具備必要的專家經驗能力為今後的發展節省時間和金錢。

有效的電子交易戰略

實現電子交易之第一步--也是最具挑戰性的步驟之一--是基於為客戶提供時間價值的機會,定義一個動態的商業戰略。擬定該戰略需要理解公司的獨特強勢和品牌特徵、產業動力、互連網技術的功能和獨特屬性以及對未來普遍的高帶寬計算的預見。看起來雖然簡單,要擬定一個持久的、能禁得起考驗的電子交易戰略,其困難卻往往非比尋常。許多情況下,公司是以一種生存或競爭反應手段來開展電子交易方案的,而不是作為競爭優勢看待。產業的領導者將是那些能夠創造性思維,充分理解電子交易會如何影響其業務,然後充分利用Web和公司獨特力量的人們。

要贏得競爭優勢,需要制定一個全面的電子交易戰略,包括如下目標:

· 改善客戶服務
· 增加意識份額、市場份額和錢包份額
· 擴展地理延伸范圍
· 減少客戶周轉
· 改善供應鏈流程
· 增加收入和利潤
· 公司或產品品牌
· 流線化業務流程,減少錯誤,提高效率和生產率

有效的電子交易戰略應能經得起考驗,並且令別人越來越難進入。隨著時間的推移,該戰略應使得客戶的轉移成本越來越高昂,特別是需要排斥競爭對手的時候。制定並維持有效的戰略需要經常性的競爭分析。它應基於核心能力以及目標對象所看到的價值。實際上,您的主要客戶可能會主動參與戰略定型。制定電子交易戰略時應考慮如下一些問題:

· 現在的業務是什麼?打算開拓的新市場是什麼?
· 核心戰略資產是什麼?
· 在網路世界中這些資產能保持其戰略性嗎?
· 競爭對手是誰?新的競爭者會從哪兒出現?
· 哪些流程需要作根本性地重新考慮?
· 為什麼客戶被迫與您進行業務往來--即禁得起考驗的價值建議是什麼?
· 在一個競爭日趨激烈、買方更老練並且較之以前有更高的期望的世界中如何獲得利潤率? 在哪些地方產品能快速變成商品?

電子交易的成功標准

在Web網站的構建浪潮中,通常忘了定義成功的標准與量度。就象有眾多的價值建議一樣,也有各種各樣的成功標准與量度。誠然有一些量度難以達到,但也有一些容易確定且價值非凡、但又常常被忽略的量度。

這些量度包括:

· 全部和每個客戶的收入與利潤
· 訂單規模以及每個訂單的單元數
· 商品銷售成本、每筆交易成本、每個訪問者的成本、每個回頭客的成本
· 收益
· 庫存扭轉
· 轉化率
· 每條訂單的頁面瀏覽數
· 購物車遺棄百分比
· 客戶招攬成本
· 重復訪問人數、總訪問人數、訪問次數
· 站點逗留時間
· 客戶滿意度
· 客戶服務得到改善,價格卻更低
· 電子郵件轉向
· 股票價格
· 響應時間和可用性的外部測量
· 用戶如何發現您的網站
· 廣告點擊次數

最後,請您記住,從客戶的角度,而不是您的觀點,來發展Web網站的所有方面。太多的Web網站圍繞企業內部結構設計,主要集中於產品和服務--而不是方案和客戶。如果客戶不能找到其所尋求的東西,很快就會棄您而去--以他們的標准,而不是您的,這是制訂成功的電子交易戰略的核心所在。

2. 什麼是交易自律價,就是全國棉花交易市場規定的那個

樓主您好!

交易市場對商品棉電子撮合交易實行自律價管理。這里的自律價就是電子撮合交易中的「漲跌停幅度」。下面我列出最新制定的自律價標准:

如果上一交易日結算價小於等於20000元/噸,次日自律價(漲跌停幅度)為昨日結算價加減600元/噸;

如果上一交易日結算價在20000元/噸和30000元/噸之間,次日自律價(漲跌停幅度)為昨日結算價加減900元/噸;

如果上一交易日結算價大於等於30000元/噸,次日自律價(漲跌停幅度)為昨日結算價加減1200元/噸。

3. 行業自律價格的後果

題主是否想詢問「行業自律價」?指通過行業內部組織。業自律價,是指通過行業內部組織,對全行業提供的商品或服務做出的統一定價。行業自律價是為了避免同行企業之間的惡性價格競爭。

4. 電子交易是做什麼的是什麼意思

電子交易指通過電子系統進行的交易,不同於在交易所交易大廳面對面進行的交易。

在電子商務中沒有哪一部分比電子交易更引人注目了。所謂電子交易就是指在網上進行買賣交易。電子交易將不再是簡單地開辟一條新的網上銷售渠道。它將降低經營成本並能幫助企業與客戶、供貨商以及合作夥伴建立更為密切的合作關系。

在線交易模式

1、在線競買交易模式

在線競買是指某供貨商(賣方)將一定數量的商品作為標的,通過本市場交易系統發布競買要約,由買方以向上出價方式進行公開競價,最後滿足賣方銷售數量的一個或多個報價按由高到低的順序排序,由位列前列的買方拍得標的商品,並簽訂電子合同的一種交易模式。

2、在線競賣交易模式

在線競賣是指某購貨商(買方)將需采購一定數量商品的需求作為標的,通過本市場交易系統發布競賣要約,由賣方以向下出價方式進行公開競價,最後滿足買方訂貨數量的一個或多個報價按由低到高的順序排序,由位列前列的賣方拍得標的需求,並簽訂電子合同的一種交易模式。

5. 電子撮合交易自律價是什麼意思

樓主您好!
交易市場對電子
撮合交易
實行自律價管理。這里的自律價就是電子撮合交易中的「漲跌停幅度」。每一個品種都有其單獨規定的自律價。如有疑問歡迎繼續追問!

6. 復合式電子商務是什麼意思

復合電子商務是B2C類型電子商務的一種具體經營形式,是指以互聯網作為主體經營載體的網上購物為消費特徵;

1、復合式電子商務詳解:

以電子結算和點對點直接配貨為結算和配貨模式,在產品體驗環節和產品推廣環節採用直銷模式來彌補電子商務自身的三大障礙的新型電子商務的經營模式。

2、復合式電子商務優勢:

7. 什麼是場內交易和電子交易

基金場內交易 關於發布開放式基金場內交易實施細則的通知
關於發布中國證券登記結算有限責任公司《開放式基金通過上海證券交易所場內認購、申購與贖回登記結算業務實施細則》與《開放式基金通過深圳證券交易所場內申購贖回登記結算業務實施細則》的通知。
各證券公司、基金管理公司:
中國證券登記結算有限責任公司《開放式基金通過上海證券交易所場內認購、申購與贖回登記結算業務實施細則》與《開放式基金通過深圳證券交易所場內申購贖回登記結算業務實施細則》已經中國證監會核准,現予發布,並自發布之日起實施。
開放式基金場內交易流程
開放式基金認購、申購或贖回業務有兩種辦理方法
1、場內交易:是指使用上海或深圳證券賬戶(股票賬戶或封閉式基金賬戶),通過股票委託系統辦理。
2、場外交易:是指使用基金公司開放式基金賬戶,通過開放式基金委託系統辦理。
開放式基金場內交易流程簡介
一、 開立客戶號等(詳見A股開戶流程)
二、 上海基金通業務
(一)、業務簡介
通過上證所辦理開放式基金認購、申購與贖回,是在現有的通過基金管理人及其代銷機構辦理認購、申購與贖回之外,為投資者新推出的開放式基金業務辦理渠道。
投資者通過上證所場內系統認購、申購與贖回基金份額的,應根據《上海證券交易所全面指定交易制度試行辦法》的規定,指定有資格的上證所會員代為辦理。
(二)、申報要素
1、認購申報的證券代碼為521***,採用"金額認購"方式,投資者以認購金額填報數量申請,
溫馨提示:使用A股交易的"買入"菜單辦理。
2、基金份額的申購、贖回時間與場所
上證所在每個交易日的撮合交易時間(9:30至11:30,13:00至15:00)內,接受基金份額申購、贖回的申報。
申購、贖回的證券代碼為519***,採用"金額申購"、"份額贖回"原則,即以申購金額填報數量申請,以贖回份額填報數量申請。"申購"對應A股交易的"買入"菜單,"贖回"對應A股交易的"賣出"菜單。申購、贖回的成交價格按當日基金份額凈值確定。由於申報價格欄不能空白,故約定始終都填寫為"1元"。
最低申購金額及贖回份額由基金管理人確定並公告。在最低申購金額的基礎上,累加申購金額為100元或其整數倍,但最高不能超過99,999,900元;單筆贖回的基金份額為整數份,但最高不能超過99,999,999份。
T+2日起,投資者可在提交申報的上證所會員營業部處查詢到申購、贖回處理結果和申購所得基金份額。
3、設置基金分紅方式的申報證券代碼為523***,買賣方向只能為"買",不能為"賣";"價格"填寫基金分紅方式代碼,其中100元為紅利轉投,101元為現金分紅;申報數量為1。
特別提示:設置基金分紅方式只能到我司各營業部櫃台辦理。
4、基金通場內認購、申購、贖回均可使用我司熱鍵、電話委託、網上交易的A股交易系統辦理。
(三)、跨市場轉託管
場內轉場外跨市場轉託管的證券代碼為522***,"轉出"對應"賣出"
對於轉出,價格欄填寫轉入方的銷售人代碼,范圍1-999元。
T+2日起,投資者可在場外轉入方基金管理人或其代銷機構處查詢到該轉託管轉入基金份額,或者在場內指定交易所屬有資格的上證所會員處查詢到該轉託管轉入基金份額。
溫馨提示:如果投資者辦理基金通基金跨市場轉託管業務轉入我司,我司上海席位號為23078。
三、LOF業務簡介
(一)、業務簡介
上市開放式基金(英文名稱Listed Open-ended Funds,簡稱LOFs)是在現行開放式基金運作模式的基礎上,增加深交所發售、申購、贖回和交易的渠道。其主要特點有:
1.基金的發售可以在深交所和基金管理人及其代銷機構同時進行,深交所採用上網發行方式, 基金管理人及其代銷機構沿用現行的櫃台銷售方式。
2.基金在深交所上市後,投資者可以選擇在深交所交易系統以撮合成交的方式買賣基金份額,也可以選擇在深交所交易系統、基金管理人及代銷機構以當日收市後的基金份額凈值申購、贖回基金份額。
3.通過深交所交易系統認購、申購、買入的基金份額登記在中國結算深圳證券登記結算系統,可通過證券營業部向深交所交易系統申報賣出或者贖回。賣出按股票交易方式以電子撮合價成交,贖回則按當日收市的基金份額凈值成交。
4.利用跨系統轉託管可以實現基金份額在場內與場外之間託管場所的變更。
基金代碼由六位阿拉伯數字組成,前兩位均用"16"或"15"標識。
(二)、申報要素
1、基金募集期內,投資者在我司各營業部均可申報認購。投資者在同一交易日內可以進行多次認購,每筆認購量必須為1000或其整數倍。
溫馨提示:投資者可以通過我司使用我司熱鍵、電話委託、網上交易的A股交易系統"買入"菜單辦理認購業務。
認購費用認購時直接從投資者資金賬戶中收取。例如:投資者認購1000元基金通基金,認購費率為百分之一,認購時系統收取投資者金額為:1010元(即1000+1000*0.01)
2、上市開放式基金採取"金額申購、份額贖回"原則,即申購以金額申報,贖回以份額申報。場內申購申報單位為1元人民幣,贖回申報單位為1份基金份額;場內贖回為固定贖回費率,不可按份額持有時間分段設置贖回費率。
溫馨提示:LOF基金申購、贖回業務請使用我司使用我司各營業部熱鍵委託的A股交易系統"LOF申購"、"LOF贖回"菜單辦理。具體操作請咨詢營業部人員。
LOF基金買賣業務可使用我司熱鍵、電話委託、網上交易的A股交易系統"買日"、"賣出"菜單辦理。
(三)、跨市場轉託管業務
1、投資者託管在交易所場內的基金份額,無論是場內認購、申購或買入的基金份額均可以直接選擇賣出或者贖回任何一種變現方式。
(1)基金募集期間認購的基金份額,在基金上市後,可以直接在二級市場以電子撮合價交易,也可選擇以當日的基金份額凈值贖回;
(2)T日在場內申購的基金份額, T+2日可以通過場內賣出或者贖回;
(3)T日買入的基金份額, T+1日可以通過場內賣出或者贖回。
2、投資者通過基金管理人及其代銷機構認購、申購的LOFs份額只能贖回,不能通過深交所交易系統賣出,如果投資者擬將該基金份額通過深交所交易系統賣出,可以先辦理跨系統轉託管,將基金份額轉入深交所交易系統,之後再委託證券營業部賣出。
溫馨提示:如果投資者辦理LOF基金跨市場轉託管業務轉入我司深交所交易系統,我司席位號為236700。
3、LOF基金的轉託管費用為:
場外轉場內(基金櫃台與交易所之間的轉託管)免費
需通過交易所完成的轉託管:場內轉場外、場內轉場內 30元(附:不論金額、當日筆數、基金種類,同一投資者同一天,從同一轉出方到同一轉入方只收單筆轉託管費用)。
[編輯本段]電子交易概述電子交易指通過電子系統進行的交易,不同於在交易所交易大廳面對面進行的交易。
在電子商務中沒有哪一部分比電子交易更引人注目了。所謂電子交易就是指在網上進行買賣交易。電子交易將不再是簡單地開辟一條新的網上銷售渠道。它將採用技術手段改善您的企業模式、增加企業收入和效率;它將降低經營成本並能幫助企業與客戶、供貨商以及合作夥伴建立更為密切的合作關系。這樣一來, 您可以在網上將經銷商和生產廠家聯系起來,從而優化交易過程,減少文書工作。您也可以通過建立與供貨商直接聯系的網路而獲利,從而削減庫存和運輸消耗,快速響應用戶要求。您還可以通過網上帳單和支付系統改善與客戶和供應商的關系。
這樣, 企業不但贏得客戶的信任,更能提高訂貨效率、降低庫存損耗、保持資金全部周轉和降低實際銷售支出,進而降低成本、增加利潤。
電子交易不僅僅是打開一個新的在線銷售渠道而已。它將通過技術使您的商業模型流線化,增加收入並提高效率。它將通過降低成本並與客戶、供應商和合作夥伴建立更緊密、反應更迅速的關系來推動收入和利潤。
電子交易使您能夠在增加收入的同時建立起客戶忠誠度,通過提高訂單處理效率得以降低成本。降低庫存和庫房開支的同時還能保持滿貨率並降低銷售交易的實際成本。 [編輯本段]電子交易的成功要素IBM幫助成千上萬的公司實現成功的電子交易方案。電子交易成功的一些關鍵因素看起來並不明顯,一旦忽視卻會產生嚴重的●商業挑戰。這些因素包括:
●執行管理上應有合理的商業戰略和目標;
●關注於客戶方案、服務、長期關系及價值;
●注意銷售周期的各個方面,包括意識、興趣、願望、行為、服務和支持;
●理解並挖掘互連網的獨特方面以及基於標準的技術;
●與業務流程和信息系統緊密集成的強壯、可擴充的基礎設施。 [編輯本段]樹立電子交易的全局觀念合理的電子交易戰略應對業務有一個全局觀念,不僅從內部而且從外部觀察--即從客戶的角度。電子交易跨越公司的各個部門,作為一種強制機制消除內部壁壘。有效的電子交易戰略要求執行領導以及公司內各個領域之間的合作與義務,包括營銷、銷售、開發、製造、信息技術、法律和公共關系等。作為全球最大的戶外服飾零售商,美國REI的電子交易收入幾乎以每年400%的速度增長,同時REI在線公司在銷售額上已成為戶外零售商中的最大商店。北部的ToolCrib是一家電力工具的編目商和零售商,在兩個月內即獲得100%的Web投資回報,每個訂單較之編目訂單節省了5美元。e-Chemical公司通過其Web首家在線化工產品商店為化工產業帶來了企業到企業電子交易的效率,較之傳統批發渠道其客戶可以節省20%的開支。Lagostina--義大利一家居領導地位的炊具和廚房設備製造商--期望到年底有100萬美元的收入,而實際上其在線商店兩天內即完成了這一目標。一旦開始,很快就需要專業技術--不僅僅是WEB站點管理員,這也許超出您公司的能力。這意味著與公司外的專家合作,還得有開放的觀念與合作的意願。IBM從其客戶經驗知道,一開始即具備必要的專家經驗能力為今後的發展節省時間和金錢。 [編輯本段]有效的電子交易戰略實現電子交易之第一步--也是最具挑戰性的步驟之一--是基於為客戶提供時間價值的機會,定義一個動態的商業戰略。擬定該戰略需要理解公司的獨特強勢和品牌特徵、產業動力、互連網技術的功能和獨特屬性以及對未來普遍的高帶寬計算的預見。看起來雖然簡單,要擬定一個持久的、能禁得起考驗的電子交易戰略,其困難卻往往非比尋常。許多情況下,公司是以一種生存或競爭反應手段來開展電子交易方案的,而不是作為競爭優勢看待。產業的領導者將是那些能夠創造性思維,充分理解電子交易會如何影響其業務,然後充分利用Web和公司獨特力量的人們。
要贏得競爭優勢,需要制定一個全面的電子交易戰略,包括如下目標:
●改善客戶服務
●增加意識份額、市場份額和錢包份額
●擴展地理延伸范圍
●減少客戶周轉
●改善供應鏈流程
●增加收入和利潤
●公司或產品品牌
●流線化業務流程,減少錯誤,提高效率和生產率
有效的電子交易戰略應能經得起考驗,並且令別人越來越難進入。隨著時間的推移,該戰略應使得客戶的轉移成本越來越高昂,特別是需要排斥競爭對手的時候。制定並維持有效的戰略需要經常性的競爭分析。它應基於核心能力以及目標對象所看到的價值。實際上,您的主要客戶可能會主動參與戰略定型。制定電子交易戰略時應考慮如下一些問題:
現在的業務是什麼?打算開拓的新市場是什麼?
核心戰略資產是什麼?
在網路世界中這些資產能保持其戰略性嗎?
競爭對手是誰?新的競爭者會從哪兒出現?
哪些流程需要作根本性地重新考慮?
為什麼客戶被迫與您進行業務往來--即禁得起考驗的價值建議是什麼?
在一個競爭日趨激烈、買方更老練並且較之以前有更高的期望的世界中如何獲得利潤率? 在哪些地方產品能快速變成商品? [編輯本段]電子交易的成功標准在Web網站的構建浪潮中,通常忘了定義成功的標准與量度。就象有眾多的價值建議一樣,也有各種各樣的成功標准與量度。誠然有一些量度難以達到,但也有一些容易確定且價值非凡、但又常常被忽略的量度。
這些量度包括:
全部和每個客戶的收入與利潤
訂單規模以及每個訂單的單元數
商品銷售成本、每筆交易成本、每個訪問者的成本、每個回頭客的成本
收益
庫存扭轉
轉化率
每條訂單的頁面瀏覽數
購物車遺棄百分比
客戶招攬成本
重復訪問人數、總訪問人數、訪問次數
站點逗留時間
客戶滿意度
客戶服務得到改善,價格卻更低
電子郵件轉向
股票價格
響應時間和可用性的外部測量
用戶如何發現您的網站
廣告點擊次數
最後,請您記住,從客戶的角度,而不是您的觀點,來發展Web網站的所有方面。太多的Web網站圍繞企業內部結構設計,主要集中於產品和服務--而不是方案和客戶。如果客戶不能找到其所尋求的東西,很快就會棄您而去--以他們的標准,而不是您的,這是制訂成功的電子交易戰略的核心所在。

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