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內部交易定價是什麼意思

發布時間:2023-01-31 13:05:47

『壹』 什麼是內部交易

內部交易,內部交易是指集團公司內部母公司與其所屬的子公司之間以及各子公司之間發生的除股權投資以外的各種往來業務及交易事項。
內部交易核算應該注意的問題:
在國民經濟核算中,經濟活動單位的界定除了考慮其自身特點之外,還需特別注意能否獲取所需的原始資料。例如,在定義基層單位時,要求「能夠獲取有關生產活動的投入與產出資料,包括勞動和資本生產要素的投入」。但對內部交易而言。其流量的獲取有一定的難度,因為內部交易的一個重要特點就是活動的隱蔽性或非公開性,這無疑增加了核算的難度。
拓展資料:
基於此,在進行內部交易核算時,需重點關注以下方面的問題。
1、定義區分。 必須注意的是,內部交易僅僅是發生在一個機構單位內的經濟活動。至於在一個機構部門或一個國家內,發生在機構單位或機構部門之間的經濟活動不能稱為內部交易,前者是通常所認為的一般性交易,後者是不同部門之間的交易。
2、虛擬交易。 從某種角度來看,內部交易是一種「有實無名」的交易,即確實存在這種經濟活動,但未發生在機構單位之間。由於SNA~1993的核算對象是交易,因而必須將內部交易做顯性化處理,即虛擬。一般來說,虛擬就是對經濟活動進行賦值。但
這一看法對於實物交易核算來說是有道理的,但從內部交易核算來看,這也許不夠全面。正如SNA~1993所指出的:「在過去,價值的估計有時稱為虛擬,但是最好是把虛擬這個術語留給不僅要估計一個價值,而且要構想一個交易那樣一種情況」。因此,虛擬一般分為兩個步驟,即首先構想一個「交易」,爾後為流量賦值。
由此可知,內部交易核算的首要問題是創建兩個「交易主體」,並將其虛擬為一般性的「交易」。盡管內部交易只涉及到一個機構單位,但該單位往往具有兩種身份,如生產者與消費者(自產自用)、生產者與投資者(自製設備)、所有者與使用者(固定資本消耗)等,這意味著可將單主體的內部交易轉化為發生在雙重身份之間的一般性「交易」,並在此基礎上確認和記錄流量。

『貳』 股票內部交易是什麼意思

股票內幕交易是指金融企業或信息機構的領導人物利用自己的工作,將未公開的股票信息以非法的方式披露給投機者,投機者利用這類信息在金融市場上牟取暴利的經濟行為。因為證券交易所通常只有幾個大券商可以進入,外人很難知道很多交易活動。因此,股票內幕交易具有很強的神秘性。西方國家對內幕交易的合法性存在爭議。
有人認為,很多內部交易如果不刻意使用非法手段獲取未公開的股票信息,仍然是可行的;也有人認為,金融公司決策者的股票交易,只要不是基於未公開的股票市場信息,並已向有關證券交易委員會備案,就應被視為合法。西方司法界認為,股票內幕交易欺騙不知情的投機者,交易者竊取信息,破壞委託人與代理人之間的信任。因此,英國於1980年頒布了《公司法》,對這類活動有特別規定。1984年,美國國會通過了內幕交易制裁法案,以限制此類活動。
拓展資料:
一、股市中有些人會特別容易知道上市公司的股價敏感信息,比如公司董事、會計師或者公司管理層。如果他們利用這些股價敏感信息進行股票交易,這就構成了不公平交易,這些人被稱為內幕交易者。 比如一家上市公司即將公布業績。在公告之前,公司的賬目已經過會計師的明確審計。假設公司利潤大幅翻了三倍,如果公司市盈率不變,利潤翻了三倍,就意味著股價可以翻三倍。那些知情人士,可能會率先在市場上吸收公司的股份;但另一方面,由於公司的利潤尚未可知,當股價上漲時,少數股東可能急於出售股票以換取現金。
二、內部人知道這個好消息,小股東不知道,造成的交易是不平等的交易,應該禁止。 同樣,如果公司利潤大幅倒退或在訴訟中敗訴,起訴方需要賠償。如果內幕人士為了避免損失,在信息公布前在市場上出售公司股票,將違反《內幕交易條例》。這些內幕交易者將受到交易所和證監會的制裁 內幕交易是典型的欺詐行為 內幕交易是典型的證券欺詐,是指證券交易的內幕人員利用未公開的價格敏感信息買賣證券,以謀取利益或減少損失的欺詐行為。根據規定,了解證券交易內幕信息的人員或者非法獲取內幕信息的其他人員,不得買賣公司證券、披露信息或者建議他人買賣證券。

『叄』 什麼是內部交易

內部交易概念
1.內部交易解決的是集團企業內部公司之間的關聯交易:公司間、三方、組織間、組織內;
2.內部交易的交易實體:調出方、調入方、出貨方;
3.內部交易的載體:調撥申請、調撥訂單(公司間調撥訂單、組織間調撥訂單、組織內調撥訂單、三方調撥訂單);

4.內部交易分類:直運調撥、入庫調撥

5.內部交易環節:調撥申請、調撥申請安排、調撥訂單的生成、執行、結束、內部交易結算、轉財務形成交易企業雙方的應收應付、內部交易查詢分析;

『肆』 什麼是內部交易

內部交易是指母公司與子公司或各子公司之間的交易,如果把集團公司看成一個完整的個體,那麼內部交易的商品就沒有出過集團公司只是在集團各個不同的組成機構間轉移,對於集團來說內部交易沒有真正實現商品利潤。未實現內部交易是指在資產負債表日還未賣出集團外的內部交易。

『伍』 什麼是內部交易,內部交易的好處和它的影響

內部交易,內部交易是指集團公司內部母公司與其所屬的子公司之間以及各子公司之間發生的除股權投資以外的各種往來業務及交易事項。
內部交易核算應該注意的問題:
在國民經濟核算中,經濟活動單位的界定除了考慮其自身特點之外,還需特別注意能否獲取所需的原始資料。例如,在定義基層單位時,要求「能夠獲取有關生產活動的投入與產出資料,包括勞動和資本生產要素的投入」。但對內部交易而言。其流量的獲取有一定的難度,因為內部交易的一個重要特點就是活動的隱蔽性或非公開性,這無疑增加了核算的難度。基於此,在進行內部交易核算時,需重點關注以下三個方面的問題:
1、定義區分:內部交易僅僅是發生在一個機構單位內的經濟活動。
2、虛擬交易:從某種角度來看,內部交易是一種「有實無名」的交易,即確實存在這種經濟活動,但未發生在機構單位之間。
3、范圍確定:在現實生活中,單位內部的經濟活動種類繁多,且經常發生。但是,有相當一部分內部交易沒有納入SNA~1993的核算范圍,這些交易大都發生在住戶部門。

溫馨提示:以上內容僅供參考。
應答時間:2021-07-23,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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『陸』 如何制定經營體(阿米巴)內部交易價格

阿米巴要進行內部定價,就要企業內部市場化。企業內部多個阿米巴之間,利潤中心與成本中心之間按照市場機制建立交易關系,明確相互之間提供的產品和服務以及收費標准,確定違約責任和索賠機制,同時,引入外部市場價格促使內部交易服務成本下降,如果內部服務成本無法降低則還應尋求外部交易機會。


阿米巴內部定價的過程中,為防止阿米巴之間的惡意提價或不公平定價出現,最終做出判斷的公司高層必須制定任何一方都能信服的公平的價格。因此,企業在制定阿米巴內部交易價格時,需要遵循如下原則:


實現共同目標的原則

雙方自願接受原則

服務業務發展原則

公平合理原則

科學性原則


在實踐過程中,我們總結內部定價有四大方法:成本推演算法、利潤預演算法、面議法、市場參照法。


無論哪一種內部定價法,基本出發點:第一,阿米巴的統計口徑要一致;第二,盡可能與市場對接。


一、銷售定價


在推行阿米巴的過程中,直接與市場對接的銷售阿米巴組織的定價方式一般用市場參照法。定價方式分為傭金制和直接購買制兩種類型。傭金制是大多數企業都採用過的一種銷售計價方式,大家比較熟悉,不再多說。


直接購買制是銷售直接采購生產提供的產品,生產按訂單生產,銷售負責庫存的一種方式。這種定價涉及生產模塊的定價,生產模塊的定價則相對復雜。下面詳細介紹。


二、生產定價


1、生產模塊總價確定


生產模塊在員工自主經營中處於核心位置。在制訂成本目標時,一般的做法是採用標准成本核演算法,用標准成本與實際成本比較,核算和分析成本差異,從而加強成本控制。但是,當下的市場瞬息萬變,價格的變化隨著顧客的需求和廠家供給量而波動,一旦開始「價格戰」,則一成不變的標准成本無法適應市場的靈敏性,最終導致企業連成本也無法收回,這樣的核算方法在激烈的市場競爭條件下,可能會誤導經營者,所以生產定價必須由成本推演算法向市場參照法轉變。


以「市場決定價格」的市場參照定價法作為基本的准則貫徹在成本管理的始終。在此可採取價格還原成本法,即算出一個合適於該產品的成本率(或者是期望的目標利潤率),然後再乘上產品的售價作為成本即內部交易價,即:成本(即內部交易價)=價格×合適的成本率=價格×(1-目標利潤率)……


在這樣的成本計算方法下,成本隨著市場價格而變,使得經營單元中的每位員工都保持一定的危機感。在對經營單元進行獨立核算的前提下,為了保證盈利,員工便會想方設法不斷降低成本,減少費用,提高生產效率。


用此方法確定生產模塊的總價一般與銷售模塊確定的采購價會產生差異,這時就需要兩個模塊的巴長進行談判,確定最終價格。此過程盡量避免上級行政干預,這是培養巴長經營意識的一個絕好機會。


2、工段(序)定價


在各生產模塊之間存在著上、下工段或者流程的關系。為了能夠進行准確核算,防止工段之間生產總值結算不清,需要對每一個生產模塊的原料采購和產品銷售採取獨立核算的方法。需要明確的是,作為獨立的生產模塊,其市場原料的采購不僅能在內部進行,還能夠在充分分析原材料價格和質量的基礎上,在公司外部進行采購。同樣的,產品的銷售也可以在內部和外部進行,這樣,可以加強競爭意識,培養經營人才。


在外部進行的銷售和采購容易結算,關鍵是如何進行在內部采購與銷售的結算。


工段(序)1→工段(序)2→工段(序)3→銷售


從簡化的內部工段看(如上所示),工段2的生產模塊需要向工段1采購,並把產品賣給工段3。在生產原料采購的時候,工段2的生產模塊便成為一個「采購單元」,可以與工段1進行協商價格,工段1在能夠保證盈利的情況下確定賣出價格。工段2買入原料之後進行生產,將生產出來的產品賣給工段3。這個時候,工段2的生產模塊便成為「銷售單元」,在保證盈利的情形下,以一個雙方協商的價格賣給工段3。在這樣的關系和計算模式下,每一個模塊的收入和成本情況變能夠獨立核算、一目瞭然。


各工段之間的交易如果有市場價格作為參考盡可能用市場價定價。如無市場價作為參考,則按以下步驟計算各工段的交易價格:可先估算各工段的每個品種的實際成本,詳見以下各工段成本計算。


再根據每個品種的實際成本占總成本的比例乘以公式1中的成本(內部交易價),得出各工段每個品種的價格增加值。把價格增加值與前面所有工段的價格增加值求和等於本工段各品種的賣出價即內部交易價。


各工段成本計算,按以下步驟進行:


1、確定交易品種。在每個巴進行流通的在製品或成品都確定為交易品種,在巴之間的交割便產生了交易。特別注意在各巴之間交易品種的最小單位之間的數量核算關系。


2、確定交易品種單位工時。


3、統計總費用=料+工+費+分攤費用、產品數量、物料投放量。


4、按工藝順序逐一計算各品種成本價。


通過以上各工段的定價,可以將市場價傳導到生產領域的每一工段,使生產部門的員工能以市場為導向,增強經營意識,成為真正經營者。


在確定生產工段的定價時,我們用歷史數據作為定價依據,這里的歷史數據包括財務數據和工時數據、BOM數據。在阿米巴經營會計中,歷史數據的收集與分析非常重要。企業開展經營,就必須使經營數據成為反映經營實際狀況的唯一的真實材料。所有的定價也會把歷史數據作為一個最重要的計算依據。


定價是經營之本,定價體現經營頭腦。每一個阿米巴都是一個小的利潤中心,所有阿米巴都負有核算責任。每個阿米巴的領導人都必須負責本巴的定價,考察每一種產品的核算,在正確的經營理念指導下,實現利潤最大化。以上的定價方法只是為定價提供一個相對合理的思路,真正的定價還是要考驗每一位阿米巴負責人的經營智慧。(來源:阿米巴實踐研究院)


『柒』 阿米巴內部交易是指什麼

阿米巴內部交易是指產品下個環節的阿米巴從前一環節阿米巴購買半成品,進行加工,然後賣給下個環節的阿米巴。阿米巴之間的產品流動不是基於成本價的單純交付,而是按照雙方協商決定的內部價格進行交易,即內部銷售和內部采購。

阿米巴經營模式是以數據管理為基礎,數據可以使得簡短的對話變得更加具體。各級領導人和員工通過數據可以易如反掌地把握經營現狀,並在此基礎上,在短時間內進行更加具體地溝通,及時採取相應措施。

創業最重要的是選擇符合自己的經營模式,道成咨詢是一家企業經營咨詢服務機構,立足於經營咨詢領域,專注自主經營系統解決方案,傳授企業實踐的經營本質,定製企業自己的經營模式。為推動中國企業經營理念的進步、培育核心經營團隊、健全經營體制,實現企業系統經營管理水平的提升,達成高利潤的幸福經營

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