❶ 當自己做錯事造成損失無法挽回時,該怎麼跟領導說
最保守的辦法就是,先和關系好的同事預估一下公司損失是多少?之前遇到這樣的事情,公司有沒有墊付的先例,在去人事處打聽關於這樣的失誤公司一般都會有怎樣的處罰決定。所有著手准備的事情都要盡可能縮小公司內部人知道的范圍,擴大影響後很多事情會給領導增加壓力而導致事件處理惡化。做好兩手准備:一是公司內部給予處分但保留職位;二是,開除後對公司的損失予以賠償。
1,盡快的向主管領導或公司負責人反映問題,可以在管理層面控制損失,把損失減到最少。
2,積極採取補救措施,把損失減到最低。
3,全面的梳理問題發生的原因,做好自我檢討,書面呈報主管領導,等候公司問責,同時要調整心態,做好被問責的准備。
4,總結問題發生的原因、經過、結果及應對策略,形成總結報告,這份總結報告自己存檔,形成自己職業生涯的經驗教訓。
職場中難免會碰到問題,這個是正常的現象,我們要以接受的心態去面對,努力規避問題的發生,問題已經發生,那就想辦法去解決,交了學費之後,一定要總結經驗,這樣才會成長,問題是過程的一部分,而學習成長才是貫穿整個過程的目標。
❷ 工作中發生了失誤,怎麼向自己的主管匯報情況呢
如何向秘書報告,以避免踩到「雷霆」
指南:也許是由於在基層工作,或者當你從事帖子時,你有很多機會直接與老闆一起工作。然後,報告工作是您表達自己的最佳時間。掌握報告工作的技能,你也可以得到老闆的青睞。那麼你如何向公司匯報?
其次,我們必須根據自己的工作設置。如果您的工作本質本身決定您必須找到一個老闆,報告工作,那麼由於其他問題,您無法報告。否則,它只會讓老闆覺得你沒有競爭。如果您的工作確定,您應該直接聯系您的老闆,您不必在辦公室營運。否則,不僅要挑釁人們懷疑,而且還不會對老闆留下主要印象。
最後,報告的頻率也取決於您的老闆私人手。如果你有一個深厚的私人手,那麼你會談論它,但你不能太多。否則,你會給你一個老闆「眼睛」的感覺。
掌握報告的時間
如果報告是否可以成功,時間也是一個相當的因素,並且提前掌握時間的有效方法。有一個座位的成員,非常有能力,但它從未達到老闆的欣賞,因為他總是選擇報告他的工作和計劃,當他准備出門或不難以心情愉快。有一天,導演終於忍不住對他說:「你現在要說嗎?你現在看到我忙嗎?」因此,當我們要報告自己的工作時,您可能希望報告自己的工作。首先禮貌地問了一個句子:「你現在有時間嗎?」這可以避免「踩平」看起來很有禮貌,體貼,老闆自然會感到舒服。
❸ 因失誤造成賬戶余額不符怎麼和領導說
錯了就主動跟領導說,誠懇地說問題,是你的責任就是你的責任,要勇於承擔,不要推卸責任,盡最大能力的解決問題。
誠懇回答:一、態度一定要誠懇,如實把問題產生的原因說清楚,記住下次一定不能再犯同樣的問題。二、如果你還想繼續在該單位工作,那麼與領導好好協商,表明自己的態度,以後肯定會更加仔細,不再犯同樣的錯誤。三、察言觀色,看看上司到底想如何解決,在不違背原則的基礎上,迎合上司。四、跟上級說話,要尊重,要慎重,但不能一味附合。「抬轎子」、「吹喇叭」等等,只能有損失自己的人格,卻得不到重視與尊敬,倒很可能引起上級的反感和輕視。五、既然領導已經發現工作中錯誤的源頭,作為錯誤的當事人應該勇於承認錯誤,檢討錯誤出處,保證不會出現類似錯誤,這樣做會讓領導對其有足夠的信任感,也不會對此產生過多的懷疑。六、向領導保證以後在工作中不會再出現類似的問題;客氣一下,可以請領導出去吃個飯,表達自己的歉意。七、只要你的勤奮認真的,領導不會因為一件小事而否定你。
❹ 如何巧妙的跟領導道歉
【1】不要說錯了
千萬不要說錯了,在工作的過程中,錯都不是一個人的。既然是犯了錯誤,肯定就要有人來承擔,作為承擔責任的這個人,如果講話的方法合適,一定會讓領導高看一眼。敢於承擔責任的人,品格都是非常好的,而且對工作的態度也非常端正,是問題,就要說不是自己的問題,也要讓領導知道是來承擔責任的。
【2】找到錯誤的原因
在向領導匯報錯誤的時候,一定要知道你做錯事情的原因,如果做錯了事情連原因都不知道,這才是讓領導最生氣的事情,吃一塹長一智,連古人都知道的道理。找領導承認錯誤的時候,必須要組織好語言,在承認錯誤的同時,也要意識到自己哪裡不足,要及時改正。
【3】補救犯錯的損失
犯了錯誤之後就必須要彌補損失,哪怕這些損失是承擔不起的,只要有態度就一定會被領導高看一眼。沒有人是完美的,都有犯錯的時候,態度端正,犯了錯誤之後及時挽回損失,這才能讓領導記得優點。
【4】讓領導知道記住了
必須要領導知道,記住了這件事情的嚴重性,認錯的態度必須要誠懇,不管是大事還是小事,只要錯了就必須要找對解決的方法,知道自己錯在哪裡,下次才能預防一次失誤是意外。
例如:
尊敬的單位領導:
在此我就自己當時一時沖動的行為向您提出辭職,讓您傷心痛苦,讓您倍感苦惱。為此,我決心向您遞交這份道歉信,懇求您能夠原諒我的沖動與不成熟。
總而言之,我這次沖動提出辭職的行為充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的錯誤特點。我沒有一份踏實、穩妥的工作心態,對於工作上出現的一些問題與壓力,不能夠很好地面對,以至於產生了煩躁情緒。
正所謂「沖動就是魔鬼」,沖動是愚蠢的,是非常要不得的。我已經深深地知道錯了。為此,我向領導保證:從今往後,我一定要認真做好本職工作,努力為單位貢獻力量,為單位創收發展而努力。
❺ 自己收銀時多收了錢怎麼向老闆匯報
這種問題處理起來很簡單:
1、如果可能,就退還人家。
2、向財務實事求是介紹情況。
3、以後收銀時吸取教訓。
4、盡量不用給領導匯報。
❻ 如果你犯錯了怎樣向領導承認錯誤
1、一定不要推卸自己的責任。不要為自己的錯誤找任何一點借口。生活中我們常犯的錯就是在邊道歉邊解釋自己犯錯的理由,這種道歉方式顯得非常不誠懇。在道歉過程中你誠懇的認錯最為重要。
2、認錯過程中,你一定要說願意承擔所有責任,並且可以把所有的過錯都推到自己身上。越是把自己的過錯說大反而越容易讓老闆開始思考「你的錯誤其實也沒有那麼嚴重」,這時候老闆可能會對你產生些同情。最重要的是你這種做法可以給此刻正在氣頭上的老闆降火。
3、除了認錯,最關鍵的是你彌補錯誤的能力。記住的是一定要跟老闆約定一個准確的時間,保證在這期間你一定可以做完。
4、因為你的老闆並不想一個勁聽你道歉,她更在意的是你的錯誤是否給公司帶來了損失,你能彌補與否才是他最關注的。當然,很多人在犯錯以後常有個習慣是:自己偷偷彌補錯誤以後再跟老闆匯報。
5、老闆通常都有控制權力的慾望,你這樣做會讓他覺得你沒向他匯報你逃脫了他的控制。不過也不排除有些老闆確實也喜歡這樣的下屬。有時候老闆耿耿於懷的並不是他的下屬犯錯犯錯,他更加在意的更是你的工作態度和處理事情的能力
❼ 發現賬務問題該如何和老闆匯報
如果我在國企,我不會在意。多一事不如少一事。如果你是私人的,你應該告訴你的上司,讓他看到你的能力,也許他可以借機利用“沉默效應”:在心理學上,這意味著統治者濫用強制手段只會導致沉默。沉默的作用還表現在社會道德上。很多時候,人們對一些常見的違背社會倫理的行為,不管不問,都保持沉默。於是,不良文化泛濫,很多人唯利是圖,毫無廉恥之心。
口頭匯報,這是和老闆面對面的交流,特別注意分寸。面對老闆,只能坐在沙發的前半部分,最好坐在凳子的一角。別摔了就好,讓老闆對你肅然起敬。材料最好控制在十五分鍾左右。觀察老闆的面部表情和語氣。都是血的教訓。匯報前最好先問一下秘書老闆今天忙不忙,能預留多少時間,匯報材料的順序怎麼安排。如果你能問老闆是不是總有人吵架,那你就更要注意匯報的節奏了。