『壹』 如何應對競爭對手的低價策略呢
知彼才能,百戰不殆。
首先,我們需要去探究兩點。
第一,競爭對手低價的本質,比如說是產品質量下降?是滯銷產品?是附加值降低? 是售後服務縮水?
還是單純性的、因為年底沖刺匯款沖業績,在不損害任何質量前質量與服務前提下,做的折扣?
第二,我們需要探究,競爭對手這個折扣,針對的產品的量有多少?如果說產品量不多,那就不用過於關注。如果量非常大,足以分流走我們絕大部分客戶,我們就必須做出應對策略。
我是黎沛沛,8年房地產營銷策劃實戰,手百問答最專業的房地產策劃師。能深入淺出、清晰明了、精準直接地解答營銷知識。不說空話假話官話,不忽悠,不模稜兩可。想查看我的更多專業性回答,請點擊我的名字。