如何做好技術標

Ⅰ 如何做好技術標和施工組織設計

參考前人的案例本人認為是最好的捷徑。

Ⅱ 怎樣才能寫好一份技術標書

1. 讀懂找標書：如何寫首先要看如何要求
2. 理清方向：想清楚客戶想看到什麼，你要從哪個角度去寫
3. 前後呼應：先從總體上考慮宏觀設計，再用細節章節描述具體實現
4. 響應需求：必須對用戶需求有提煉，形成自己系統的功能
這就要根據實際情況去寫，還要寫的有道理。其實這個過程感覺就像是給你一個新需求，讓你去重新設計一套系統。對於響應的一一對應當然也是要的，這是體現在技術偏差表中，但也不是把用戶招標文件照搬，還是要有一定的提煉概括，否則20頁的偏差表專家沒有心情看
總結一下，剛開始寫投標書是會有些覺得摸不清標准和尺度，但想明白了發現其實沒難。首先要看清楚客戶到底要的是什麼，然後想明白自己怎麼才能給出一個滿意的答案，最後就是有條理、有針對性、有信服力的把這些內容寫出來。

Ⅲ 怎麼做好一份技術標

技術標裡麵包括方案，售後等，這些一般公司裡面都有固定的售後，至於方案那些要公司的工程師來編寫

Ⅳ 淺談如何做好技術標

【摘 要】在整個投標文件中主要包括商務標和技術標，工程開標後按照招標文件的評分標准商務標的得分、名次將最終確定，無法更改，而技術標的得分是由多個評委打分決定的，技術標的最終得分、排名與評委的知識結構、知識水平、偏好程度有很大的關系，因此技術標往往成為能否中標的關鍵因素之一，所以在整個投標過程中，應加倍重視技術標的編寫，本人曾從事技術標管理工作，下面就如何做好技術標談談個人的看法。（剩餘2867字）閱讀整篇文章淺談對建築工程項目質量影響因素的控制本期內容介紹從廣州亞運城項目淺談政府投資開發建設的幾點成功經驗

Ⅳ 技術標書怎麼做

做好技術標注重以下幾點：

1、做好封面是最主要的；

2、頁數要多、 這兩個是印象分，給評委的第一印象必須要好；

3、技術標要突出重點，突出難點，這一點很關鍵，抓住重點和難點進行展開，前面來個重點難點分析；

4、技術標內必須有實質性內容，一個隨便什麼地方都能用(除了工程名稱)的技術標是得不到高分的。即突出特點， 根據工程本身特點編制技術標；

5、圖文並茂，圖紙繪制詳細，技術標製作時，應圖文並茂；

6、應通俗易懂，技術標編制時，學術用語不能太多；

7、圍繞招標文件內的打分辦法，必須面面俱到，遺漏肯定扣分，而做的不好，只是酌情扣分，什麼都必須有。

(5)如何做好技術標擴展閱讀：

技術標內容包含投標文件里涉及技術方面的方案、內容、機具設備、人力、保障措施等。如果是建設項目，則包括全部施工組織設計內容，用以評價投標人的技術實力和建設經驗。

技術復雜的項目對技術文件的編寫內容及格式均有詳細要求，應當認真按照規定填寫標書文件中的技術部分，包括技術方案，產品技術資料,實施計劃等等。

投標書的封面格式：封面「正本/副本字樣首行右對齊」，第二行居中列印工程名稱。封面所有文件均採用黑色加粗宋體。若招標文件提供了封面樣本，投標單位應按照招標文件的內容和要求來製作封面。

Ⅵ 技術標怎麼做

技術標內容包含投標文件里涉及技術方面的方案、內容、機具設備、人力、保障措施等。如果是建設項目，則包括全部施工組織設計內容，用以評價投標人的技術實力和建設經驗。技術復雜的項目對技術文件的編寫內容及格式均有詳細要求，應當認真按照規定填寫標書文件中的技術部分，包括技術方案，產品技術資料,實施計劃等等。

投標書的封面格式：封面「正本/副本字樣首行右對齊」，第二行居中列印工程名稱。封面所有文件均採用黑色加粗宋體。若招標文件提供了封面樣本，投標單位應按照招標文件的內容和要求來製作封面。

(6)如何做好技術標擴展閱讀：

技術標應該注意的問題：

1、在技術標中施工組織設計一般是暗標，但有的包裝、模式沒有按照招標文件統一要求，或者是某一細部出現了企業的特徵等，造成廢標。

2、施工組織設計注意了模式和條款，工藝和規范套用細而全，但沒有結合工程的實際，失去了針對性，有的企業已通過了質量認證和環保認證，但沒有針對相關工程制定具體的組織措施。

3、可行性差：建築裝飾工程涉及結構、基底、水、電、風、消防、智能等，但在施工進度中只排列了裝修部分而忽略了與眾多專業與分包方面的交叉銜接，缺乏整體協調。

4、簡短適度：有的施工組織設計篇幅很長，一般情況體現較多，但對相關重點卻一帶而過，避重就輕，遺漏重點環節，例如工程正趕上雨季或冬季，但施工組織設計中卻沒有具體措施。任何一個工程離不開用電，但在一個施工組織設計中沒有體現動力用電量、照明用電量、平時用電和高峰用電量等。

Ⅶ 怎樣做好技術標，重要注意哪些方面

技術標么……應該就這幾點……
1：跳標，跳前的同時出標，跳標一起按，容易
2：身法，大怪群里盡量別撞怪，建議從蝸牛或者蘑菇那裡練。
3：攻擊，爆發力，拿錢砸！！或者，在平凡中奮進……
4：花活：例如2段上繩子，在豹弩出來之前應該是最快的上繩子發方法了，建議在天空組隊任務練。
目前就想到這4點~絕的不錯就頂下吧~

Ⅷ 如何寫好投標技術標部分，如何寫好投標技術標部分知識

最近為了寫投標書搞的焦頭爛額，由於自己也是第一次比較深入的參與標書編寫，實在摸不到方向，好在有人指點得到不少經驗教訓，特記錄下來以備後用。
1. 讀懂找標書:如何寫首先要看如何要求
今天又被痛批一頓，原因就是標書根本沒看仔細。我以為自己寫技術標部分就可以了，其他部分只是很粗略的過了一遍，結果寫出來的章節內容就是想當然，孰不知人家前面的要求里有很明確的說明。人家就是要求對未進行檢測的功能有實質性說明，也就是說主要說明內容就是未檢測功能，說明的方法是具體實現的途徑和相應截圖。
2. 理清方向:想清楚客戶想看到什麼，你要從哪個角度去寫
最近兩份標書在寫，一是項目投標，另一個是產品選型。看了一下內容很相似，就直接把一個標書復制到另外一個標書中了，結果又被一頓教育。其實前者是一個項目，那標書中要說明的是我們系統有哪些功能，能夠適應項目需要。而後者是一個選型，並不要具體產品，但要說明它的需求是怎麼實現的。這就應該完全是兩個角度去寫，其實這些要求應該從為什麼招標以及招標的具體內容角度去琢磨。
3. 前後呼應:先從總體上考慮宏觀設計，再用細節章節描述具體實現
在最近一次寫標書的過程中，幾個人分工協作，章節一列，大家一份就各自寫去了，等到合並的時候發現前後連貫性極差。參考了別人以前寫的標書發現整篇前後呼應非常好，先是一個總體設計目標，然後給出相應的架構設計，指出每個子系統怎麼分工協作，實現上有什麼技術難點，後面就是針對每一個系統一一詳細說明，再用關鍵技術章節說明怎麼解決這些難點的，感覺就是一氣呵成。仔細想一下，我們做的時候應該先大家討論出一個總體設計和一個詳細的系統功能圖，再確定每個模塊的具體功能，然後才是分工，這樣才能保證整體的連貫性。
4. 響應需求:必須對用戶需求有提煉，形成自己系統的功能
剛開始寫標書，為了響應用戶需求，能做的最簡單辦法就是換成問答題，就是他說要什麼，我就說有什麼，但最後寫完感覺整個標書沒有自己的東西，特別是自己特用的東西往哪裡寫都不知道了。經過指導才認識到需求是要先經過提煉，然後消化成自己系統功能的一部分，這樣給別人看才認為你是理解需求了。其實你很容易發現用戶提的需求是很零散的，有些需求放到一個並不太相關的子系統需求中去說明，而你實現肯定會在其他地方，這就要根據實際情況去寫，還要寫的有道理。其實這個過程感覺就像是給你一個新需求，讓你去重新設計一套系統。對於響應的一一對應當然也是要的，這是體現在技術偏差表中，但也不是把用戶招標文件照搬，還是要有一定的提煉概括，否則20頁的偏差表專家會有心情看嗎?!
總結一下，剛開始寫投標書真是覺得摸不清標准和尺度，但想明白了發現其實沒難。首先要看清楚客戶到底要的是什麼，然後想明白自己怎麼才能給出一個滿意的答案，最後就是有條理、有針對性、有信服力的把這些內容寫出來。以上是這些標書編寫的一點感悟，希望大家能多提意見，共同提高。

Ⅸ 談談如何配合投標部門，怎樣將技術標做到最好

首先要了解招標文件的內容是什麼，然後根據招標文件的技術要求進行整理總結，展開描述技術要求，緊扣評分細則得分點，就可以了。

Ⅹ 如何做好園林技術標

技術標主要是做好施工組織設計。在做之前要充分了解要投標的工程，必要時多次到施工現場考察。對自己的投標資料予以保留，下次可利用其框架，根據各工程特點予以添加、調整。

這個不錯,一般公司都有範本