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如何招技術人員

發布時間:2022-05-12 17:10:30

Ⅰ 如何僱傭你的第一個技術人員

我們的一位會員正在為他自己的公司找尋第一個技術人員,本文就是我們的管理專家給他的建議。
編者註:本文作者有超過十年的IT技術工作經驗,也從事招聘新人和留住人才的工作。本文是他針對HRoot某個用戶的問題的回答。
問題:我和一個朋友共同經營一家公司,由於業務的增加,我們倆都認為應該壯大員工隊伍。在新增加的職位中,包括了我們第一次設立的「技術支持人員」,他可以幫助我們完成售後服務,這樣我們可以省出更多的時間用於關注銷售和處理不斷增長的業務。我的業務主要是針對為10-50台桌面系統提供商業服務。
下面是我針對你的公司所提供的一些建議,包括僱傭初級或高級技術支持員工以及去哪裡找到這些人。
初級人才(應屆畢業生) 僱傭初級人才,意味著你可以支付更低的薪水,但是同時這類員工的工作能力和所能承擔的工作任務也有限。他們也許受過學校良好的培訓,也許具有一些認證證書,但是很少有或者根本沒有實際工作經驗。他們渴望通過工作獲得經驗。雖然他們具有很好的書本知識,但是很可能無法解決實際工作中客戶遇到的技術問題,並且也沒有分析實際問題和解決實際問題的能力。除了技術上的不足,這類員工還比較缺乏業務上的敏銳。他們能否解決客戶的問題和客戶的抱怨,他們能否令客戶對你的企業抱有信心,這些都是需要考慮到的。
如果你僱傭了一個初級員工,至少要給他們幾周或一兩個月的時間來熟悉業務的機會,並給他適當的幫助。之後,要投入相當大的努力讓他們能夠獨立完成工作。而當初級員工逐漸掌握了工作技能,能夠充分發揮他們應有的能力時,你的競爭對手也開始吸引他們離開你的公司了。此時最大的錯誤就是,在這些員工達到充分的獨立工作能力時,仍未給他們適當的提高工資待遇。
為了在初級雇員中找到人才,最好的選擇是讓人推薦。你可以讓自己信任的人向你推薦他認為合適的人選。如果周圍的人都沒有合適的推薦人選,你最好去培訓這類人才的學校去招聘。可供選擇的來源包括一般的綜合大學、學院以及多種多樣的培訓機構。這些學校里都設有畢業生就業輔導中心,幫助畢業生就業,因此他們非常樂意為你提供合適的人選。在進行招聘前首先要確定你的崗位需要什麼級別的員工,比如受過何種培訓或教育,然後再去合適的培訓機構或學校。
高級人才 另一個選擇是招聘高級人才。當然,你可以選擇招聘不同等級的高級人才。高級員工的薪水肯定要高一些,等級越高,薪水也就越高。
高級員工具有豐富的實踐經驗,他們可以在很短時間內為企業業務帶來明顯的效益。從技術上說,他們有能力分析實際問題,並具有解決問題的經驗。業務方面也不需要過多的操心,你不需要手把手的教他們。如果你選對了人,甚至可以把整個任務完全交給他處理,自己絲毫不用費心。
要尋找一個富有經驗的高級人才,你可以有多種途徑。你可以按照前文曾提到的方法,在自己的人際關系網中尋找合適人選。這是選擇可靠員工最好的方法。不過這種方法也有不足,假如你朋友向你推薦的人你並不喜歡,那麼是否會得罪朋友呢?另外,通過人際關系網找新人也有一個時間問題,如果你足夠幸運,也許可以很快找到一個合適人選,否則,也許需要等待幾個月,朋友才會向你推薦合適人選。
其它可以招聘到高級人才的途徑包括人才代理機構、招聘廣告、公告板,以及求職就業搜索引擎。以下是各個途徑的優缺點:人才代理機構:一個好的人才代理機構或者獵頭公司會在短時間內為你提供合適的人才。如果你需要馬上招聘到新人,或者自己沒有時間親自進行招聘工作,那麼這是最好的方式。當然,這也是最貴的方式。
報紙招聘廣告:這種方式已經有很多年頭了,在互聯網時代,報紙廣告已經越來越少被關注了。而且多次投放大篇幅的廣告花費也不小。
認證學校:這類學校可以為初級人才提供高級的認證課程。如果幸運,你可以通過他們找到合適的高級人才。
求職網站的廣告位置:這同樣也是個花錢越多,越吸引人注意的方法。看到招聘公告的人越多,你找到合適員工的機會也就越大。當然,你需要花費不少時間在應聘者中進行篩選,而這些應聘者可能來自世界各地。
求職網站的搜索結果:與其發出廣告等人來應聘,倒不如自己搜索具有合適條件的人才。一般求職網站上都有提供大量的應聘人員資料。為了獲得最合適的員工,你需要在長長的候選人名單中逐個察看。實際上,你應該先問問自己,到底需要什麼樣的人才,他應該具有什麼樣的條件,以及所招聘的這個職位是否值得你花時間在搜索結果中逐個挑選。
有關證書 俗話說,種瓜得瓜,種豆得豆,付出和回報是成正比的。你應該判斷到底什麼樣的認證證書適合這個空缺的職位。如果A+的證書就足夠了,那麼這樣的人才還是很容易找到的。相比較來說,MCSE、CCNA、MCP以及CISSP等都是比較高級的證書,擁有這樣證書的人才並不是那麼容易就找到的。你需要考慮一下,需要應聘者具有經驗還是證書,或者二者都要。如果應聘者既有經驗,又有過硬的證書,那麼相應的工資就會比較高。當然,僱用這樣的高級員工,你的業務風險也會隨之降低。
另外還需要記住的事,在選擇員工時,除了看他的技術能力和業務能力外,還要看他的職業道德。你肯定不會希望當你在四處奔波為公司拉業務的同時,你的技術支持人員卻坐在電腦前打游戲吧。針對技術能力的面試是一個相對簡單的過程,而針對職業道德的面試卻要復雜和困難得多。你應該花些時間看看有關面試技巧方面的文章,這樣你就可以在面試時利用一些關鍵性的問題來幫助你決定是否聘用這個應聘者。在聘用了令你滿意的員工之後,你所要面對的下一個挑戰就是如何管理好你的這個技術員工了。

Ⅱ 怎麼做好技術人員的招聘工作

你好,技術人員的招聘不比普通員工的招聘,招聘技術人員必須要求該技術人員有在本領域工作1年以上或者有專業的知識和技術經驗,當然,你自己必須懂行,不懂的話可以利用試用期考察一下該技術員的具體工作和解決問題的辦法,覺得不能勝任或失職的可以做辭退處理!當然合同要寫明白避免糾紛!!!

Ⅲ 如何開拓招聘渠道,瞬間成為招聘高手

根據企業需求准確選擇相應的院校,不一定要對接整個學校有時還要對接院校甚至專業。准確介紹自己,認真准備介紹自己單位的文件,簡單明了。建立人才庫,應對突發需求。我相信每個人在招聘的時候都會有這種感覺。由於工作限制和招聘要求,一些候選人不得不放棄。建立相應的後備人才資料庫,對後備人才數據進行動態有效的管理,尤其是一些因為各種原因被淘汰的非常優秀的人選,是絕對必要的。

招聘人員的工作描述模糊,沒有經過專業培訓上崗前缺乏專業知識。公司制定的崗位說明書中,招聘人員的崗位資格和崗位職責模糊,無法根據相應的條件招聘和選擇合適的招聘人員。在企業的常規招聘過程中,首先接觸到應聘者的是企業的招聘人員。一言一行都代表著企業的形象。目前公司行政部的招聘人員在上崗前只給他們進行簡單的培訓使得他們對企業的情況知之甚少。

Ⅳ 如何高效的招聘IT外包技術人員

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x 我剛找到一份IT外包公司,主要負責招聘中高端技術人員,比如java開發工程師、Android工程師、web前端開發工程師,每次打電話跟應聘者聊的時候不知

道該怎麼聊,如何找到切入點?另外有許多應聘者聽到是外包員工,都會直接拒絕,小女子在這請教各位大神,對於外包招聘應該怎麼做?電話面試的時

Ⅳ 如何招聘IT行業技術人員

1、工作經驗:非常重要 是否有大公司的工作經驗:判斷是否能很好的適應大公司的一些制度及工作方式; 是否穩定:看在一家公司的最長的工作時間,至少有兩年以上的經歷 技術能力:是否有和公司目前用到的技術相匹配的技術水平,是否有實踐經驗。 業務知識:是否有和公司相匹配的業務知識,是否有實踐經驗。(尤其是一些業務比較復雜的公司,這點很重要。) 工作年限:看在這一行業中,用這些技術工作了幾年。 2、人:主要是看這個人是否能很好的融入團隊,如果不能融入團隊的話,技術再好也不要;二是看這個人是否好管理,是否能認真做項目。 3、學習能力: 學習新技術的能力,通過面試者對某些問題的理解,及學習方法來考察。 4、學歷:對於技術人員來說,三年以下工作經驗的人,還是需要看學歷的。因為好的學校出來的人掌握新技術確實是挺快的。三年以上的就可以放寬政策了。 5、簡歷:寫簡歷也挺重要的。 明確列出在幾家公司干過; 明確列出做過哪些項目,充當什麼角色,用到了哪些技術; 明確列出每項技術的使用時間; 明確列出參加過哪些技術的培訓或研究; 問:人力資源部如何對技術崗位人員進行面試?提問哪些問題較為合適? 答: 對技術崗位,尤其是你不了解的崗位,大部分我們會找專業的技術管理者來面試。但是對面試者的綜合素質及發展前景,需要你來判斷。如果是有工作經驗的就很好考核了。 1、請他描述他所從事工作的職責及內容,與你想招聘崗位相比較。 2、請他闡述他以前所從事工作中最自豪的一件事是什麼?原因?用來考察他的價值觀、責任感及敬業程度,並通過他言語的描述來判斷他的發展方向。 3、做技術的人一定要心胸開闊,思域廣闊,因此通過他對待遇、合同等是否斤斤計較來判斷。 一、熟知本崗位的工作職責與任職資格; 二、清楚本崗位三個核心的勝任素質能力; 三、HR必須熟悉本崗位的工作日常的工作內容,對候選人的工作的虛實進行核實,了解原來的工作情況; 四、工作穩定性--看應聘過往的工作跳糟頻繁程度、求職意向等。 技術崗位的技術力量還是以用人單位為准,但HR要了解基本的技術流程與工作內容。還有一些行業內的專用名字,邏輯方法。基本能測試出候選人合不合適本崗位。

Ⅵ 技術人員招聘如何招聘才能招聘到合適的人才

增加面試的時間和內容,多了解應聘的人吧。

招聘到合適的人才:不能只看學歷,要看經驗,不能只聽他說,而沒有實際應對。
想找合適的人材,要在有相關工作經歷中去找想為貴公司工作的人。
除了人材市場也可以在其他地方招。

Ⅶ 如何有效招聘技術人員

公司所需的人才大多為技術人才 ,但這類人才的圈子在深圳,廣州人才儲備少,很大一部分是從早期兩家做數字機頂盒的公司出來的。技術人才有兩類,一類是純做技術,很專很專,另一類是又做技術又做管理。招聘高端技術人才,一定要了解他的職業規劃,這一點決定了他的潛力能有多大的發揮。如果這個人沒有足夠的平台,就沒有價值的最大化。與人力資源主管打交道的技術人才,面很窄。一是有數字機頂盒技術背景的人才,二是中間件開發和驅動的各類軟體工程師,三是有電視台背景的人才。所以,每次面試之前,人力資源主管都要看熟簡歷,收集資料,盡可能跟他們多聊,讓他們打開心扉。和技術人才溝通,永遠要用同一種語言才能形成共鳴。招人要找到共鳴點近幾個周末,人力資源主管一直很忙,約不同的工程師面談,讓他們了解公司。做招聘,就要找到共鳴點,打動他們。技術人員一般不善言談,所以跟他們初次見面之後,要留時間,讓他們主動去搜索公司信息,隔上一二周,再約他們,溝通起來就更暢通了。有時,共鳴點還在於關心與理解。有一個做測試的工程師,原本想從另一家公司辭職過來,但不幸的是,母親失憶了,他不得不回河南鄉下照顧母親。工程師回到老家不能找到相關的工作,就計劃著在老家做點小生意。在那段日子裡,我們每周都打電話關心他的動向,他也把我們當作朋友,並幫我們再推薦了其他的工程師。還有一位工程師,有十年的工作經驗,每天都不聲不響地做著技術。上班時,他的考勤記錄一直良好,下班時,他往往最遲一個離開,從來不說加班的事。我們非常珍視這樣的人才。有一次組織體檢,他查出有腎結石,准備回老家做手術,因為他之前在深圳的公司是不管這些的。後來我們知道這事,告訴他公司可以報銷一半的費用,並在廣州幫他聯系醫院,找醫生做微創手術,老總還去看望他,並送去禮物與慰問金,讓這位工程師十分感動。談薪水要有針對性工程師是邏輯能力很強的人,與高端工程師談薪水,最好告訴他獎金怎麼發,業績考核怎麼計算。他們不僅關注薪水,有的工程師甚至還會問,公司有沒有期權給他。人力資源主管要了解很多科技公司,有時還會收集他們的薪酬福利體系,這樣,就能有針對性地說服應聘者。一般來說,深圳IT公司沒有公積金,社保也是買最低,而我們這里有社保公積金,還有各種交通補貼和生日禮金。有一個工作了三四年的小夥子來應聘,技術總監面試後,說此人不錯、有能力,但是,他開出的薪酬超出了行業標準的一半,這讓公司難以接受。 人力資源主管覺得這裡面有蹊蹺,就盡力跟他溝通,讓他把想法說出來,原來小夥子之前的公司是任務式,做一單是一單,項目完了也就把人炒掉。由於沒有穩定感,有著一身好技術的他非常自信,故意將價格抬到遠遠高出市場價。站在朋友的角度,給了他一些職業建議,並承諾他試用期的薪酬按公司規定算,試用期完了,薪酬再談。小夥子考察了一番行業薪酬後,答應下來。薪酬不光涉及招人,也涉及公司留人。有一位應屆生工作大半年後,過來反映問題,說同學在漲工資 ,但自己沒漲。公司考慮加薪不合適。滿一年後,他又來提出漲薪要求,這一次他得到圓滿的結果,因為公司原本就要為滿一年的員工加薪。總裁秘書一定要性格平和公司總裁要物色一位秘書。與時來到大學,把對外漢語專業幾個班同學的簡歷看了個遍,面試一圈後,人力資源主管向總裁推薦了一人。這位學生成績不是最優秀,也沒有學生會的經歷,但她很清楚自己的職業生涯,有上進心,有夢想,心態成熟,性格平和。作為總裁秘書,潛質不是要有多麼靈氣,而是做事平和,這樣與老總相處才會好。畢業生面試要訣應屆生面試,在穿著打扮上要有講究,給人感覺不應該是一個學生 ,既然來面試了,那就說明你准備好了進入職場,就要做一個職業化的人。

Ⅷ 如何有效招聘技術人員

這是一個好問題。如果招聘人員也懂技術可以在招聘的過程中分享一些生產過程中遇到的技術問題,這些問題越小越好,大問題看不出水平,教科書都能交,小細節只有真正懂得人才知道它對於整個生產過程的影響,規避這些問題也是技術是否過硬的一個指標。

Ⅸ 新春伊始,如何做好技術人員的招聘

針對這個情況,在三茅資料中的hr網友的筆記給出了很多寶貴的見解,在和他們探討這個問題後,得出的觀點。對於招聘來講,根據不同的人員的分布,層次選擇不同的招聘渠道,才能高效率的完成招聘工作。

公司技術人中的招聘,渠道選擇現場招聘與網路招聘。

前期密集的以現場招聘會為主,網路招聘為輔。人員到崗部分後,在崗位需求不太緊急的情況下,進行網路招聘。對於技術人員,同行介紹也是一個不錯的選擇。

一般來講,同行業比較優秀的企業裡面,會找到不錯的資源。經驗豐富,人員素質也比較不錯。

但不同的企業有不同的價值觀,所以,在同行優秀企業裡面尋找人才時,需要特別注意人員是否能夠認同本的文化,這樣換了個環境後,才能夠適應。才能夠發揮其水平。

技術人員的招聘,一般來講,面試時,可考慮使用一些筆試,實操的部分。

另外,因為同行業的圈子,進進出出人員就是那些,對於相關人員,可以找熟悉的人了解一下應聘人員的工作風格,辦事能力等等。

Ⅹ 浙江省杭州市招聘渠道有哪些做工程怎麼快速招到技術人員

浙江省杭州市的招聘渠道有:杭州各個區的勞動力、市場人才市場,也可以網上招聘,智聯招聘網站。,杭州19樓上也有找工作版面,可以找工作和招聘人員。

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