⑴ 傢具行業，研發部與技術部之間的功能區分與聯系
你所說的是研發部的職責之一，不在技術部的職責范圍之內。
正確定義應該是這樣的
研發部主要職責
1、市場調研、產品信息與整理
2、新產品設計，研發。
3、新品產業化可行性研究報告
4、產業結構調整（產業優化）
5、新技術引進。，包括生產制度的確立及更新。
6、新型環保原料的論證及應用指導
7、業界橫向交流企業代表（同企劃部交叉合作）
技術部門主要職責如下：
1、拆單、下生產任務單。
2、安排生產、保障工期。
3、人員培訓（對技術工人），生產指導。
4、設備動力保障。
5、售前技術支持（投標及勘測過程）
6、售後技術支持（安裝過程）
需要澄清的是，無論研發部還是技術部，對工藝與結構都必須了解。尤其是研發部，因為企業新產品是由研發部提供，而對產品工藝都不了解就無法結合自身企業優勢開發出適合自己企業的產品，也就無法形成產業優勢。並且研發部是對技術部具有指導、培訓職責的，如果你不懂工藝無論你身在哪個部門都缺少了交流的基礎。人家說什麼你都搞不懂的，還交流啥啊。
了解了吧，如果還有什麼不明白可以再交流
⑵ 電子廠軟體部門和研發部門哪個更好
摘要 您好，很高興為您解答該問題!
⑶ 請問一個公司的研發部與技術部有什麼區別這兩者又有什麼聯系！
側重點不同，研發部的任務主要是研究開發新產品，而技術部則是為生產質量服務解決生產中疑難問題。
⑷ 技術部與研發部的工作有什麼區別
各個單位的設置不盡相同。
如果一個單位的技術部門只有技術部，那麼他將負責新產品開發、在產產品改進的技術工作，以及工藝部門、標准化部門的全部工作，也包括正常生產產品的技術、質量、工藝問題的解決；如果還設有工藝部，他將不再負責產品的工藝問題；如果還有研發部，他將把新產品的研發工作也轉出去，將只剩下保證在產產品的正常運行的工作。
但在許多企業中，為了使技術人員的作用發揮到最大，往往將技術部和研發部合成技術開發部。
⑸ 進it行業公司的事業部和研發部門哪個好
這根本沒有可比性好吧
如果你是做技術的，就進研發部。
或者你是轉行的？那你看自己年齡大不，受得了研發部壓力不，對編程感興趣不，然後選擇。
連什麼說明都沒有，從你問問題的方式來看，個人認為不適合做程序員。
⑹ 請問，技術部主管和產品開發部主管又什麼區別
技術部主管主要負責產品的研發,掌控整個研發的流程,管理好研發人員並給與一定的方向性的指導,往往不做具體的技術類的事情.
當研發進入尾聲,產品需批產時,技術研發部會將新產品各個材料打包,做成一個詳細的清單BOM,發給產品部,剩下的至於怎麼批產,問題怎麼反饋,生產流程,生產工藝怎麼管控,就是產品部的事情了
⑺ 技術部和研發部哪個好
原來回答過一次。給你粘貼過來，看看你滿意不。
你所說的是研發部的職責之一，不在技術部的職責范圍之內。
正確定義應該是這樣的
研發部主要職責
1、市場調研、產品信息與整理
2、新產品設計，研發。
3、新品產業化可行性研究報告
4、產業結構調整（產業優化）
5、新技術引進。，包括生產制度的確立及更新。
6、新型環保原料的論證及應用指導
7、業界橫向交流企業代表（同企劃部交叉合作）
技術部門主要職責如下：
1、拆單、下生產任務單。
2、安排生產、保障工期。
3、人員培訓（對技術工人），生產指導。
4、設備動力保障。
5、售前技術支持（投標及勘測過程）
6、售後技術支持（安裝過程）
需要澄清的是，無論研發部還是技術部，對工藝與結構都必須了解。尤其是研發部，因為企業新產品是由研發部提供，而對產品工藝都不了解就無法結合自身企業優勢開發出適合自己企業的產品，也就無法形成產業優勢。並且研發部是對技術部具有指導、培訓職責的，如果你不懂工藝無論你身在哪個部門都缺少了交流的基礎。人家說什麼你都搞不懂的，還交流啥啊。
了解了吧，如果還有什麼不明白可以再交流
⑻ 我是一名剛畢業的碩士研究生，請問在公司里是技術部好還是生產部好
剛畢業的學生可以去技術部，因為年輕有激情，能創新，自然就有前途
工作多年的去生產部好，按照技術要求搞好生產，不累，能照顧家庭
⑼ 做電動工具生產的公司研發部與工程技術部的區別
側重點不同，研發部的任務主要是研究開發新產品，而技術部則是為生產質量服務解決生產中疑難問題。
研發部職能：
從事新產品的研發和管理工作；根據市場的情況、制定公司不同階段的技術策略及發展目標；
研究行業技術發展趨勢，探索新項目、新產品的可能性；研究了解產品市場動態，提交新產品開發建議書，制定新產品開發的經濟、市場和技術方案並組織實施；
領導和組織技措技改及新產品開發工作；
編制新產品開發預算計劃並組織實施；新產品的試生產及其市場推廣工作；給其相關部門提供報表和數據。
⑽ 研發管理部和研發部的區別
根據企業性質、企業研發策略不同，研發部的職能會有所區別。一般來說，研發部主要職能是根據公司的發展戰略，在公司高層團隊的領導下開展的新產品（新技術、新服務）開發、技術支持和管理、試驗管理、工藝管理等工作。具體包括行業技術研究、新產品（新技術、新服務）項目的規劃與設計、新產品（新技術、新服務）及新材料的開發與應用、產品（技術、服務）改良升級、研發技術與工藝技術管理、技術信息資料管理、研發知識產權管理等的全部或部分職能。
研發部組織結構
不同的企業由於其業務的不同，會設置不同的研發組織，以保證研發部職能的實現。在進行研發組織結構設計時，應根據企業研發業務的不同，設置相應的研發組織，確保研發的高效性與靈活性。
（一）產品研發類的研發部組織結構設計
產品研發類的研發部組織結構形式如下所示，這種結構比較適用於進行產品研發的企業。