技術部門如何改變作風

⑴ 怎樣轉變工作作風

從端正自己的工作態度，明白自己為什麼而工作等方面改善自己的工作態度。

1、端正自己的工作態度。首先要提高自己的思想認識，調整自己的心態。我們的工作是我們的主要經濟來源，收入的多少主要看我們工作中的表現了，一定要弄明白工作和我們的生活的關系。其次，擺正自己的位置。選擇了這份工作了，首先要擺正自己的位置，給自己定位，自己該做的工作自己一定要弄清楚，明明白白工作，心裡也透亮，心情也舒暢。定好位就踏踏實實工作。

2、明白自己為什麼而工作。有人說我們是為了錢而工作，這也不能算錯，我們工作就是為了生存，為了養家糊口，要生存，要養家糊口，哪一樣都離不了錢，可是，我們也不單純是為了錢，還有比錢更重要的東西。

比如工作中帶給我們的經驗，比如自身價值，這些是多少錢都買不來的。當我們工作時間長了，就會積累很多工作經驗，也正是這些工作經驗提升了我們自身的價值，初入社會的學生和有著幾十年工作經驗身價肯定是不一樣的。

3、把工作當作自己的事來做。有人說「我就是個打工的」，其實我們每個人都是打工仔，即使你是老闆你也是在打工。不是為老闆打工，不是為公司打工，在為自己打工，為了讓你自己獲得更高的經濟收入，得到更多人的認可，還是在為自己打工。所以，把工作當作自己的事來做，那麼你的工作態度就會有很大的改變，工作起來也會更加起勁。

4、把工作當事業來做。有的人一生只做一件事，那就是事業，如果我們也把我們的工作當做自己的一項事業來做，我們也一定會做得更好。試想我們在自己的工作領域做出一番成就，那將會是什麼景象，什麼鮮花，榮譽都會接踵而至。所以我們要有長遠打算，把工作當做事業來做，腳踏實地的去做。

5、工作熱情是一種洋溢的情緒。是一種積極向上的態度，更是一種高尚珍貴的精神，是對工作的熱衷、執著和喜愛。 它是一種力量，使人有能力解決最艱深的問題;它是一種推動力，推動著人們不斷前進。

具有一種帶動力，洋溢於表、閃亮於言、展現於行，影響和帶動周圍更多的人熱切地投身於工作之中。工作熱情並不是身外之物，也不是看不見摸不著的東西，它是一個人生存和發展的根本，是人自身潛在的財富。

⑵ 如何看待並克服技術人員在工作中的浮躁心態

我作為其中的一員在與同事們的共同工作和共同生活中，發現很多技術人員都或多或少地存在一種浮躁的心態。在工作中，有的員工認為工作內容技術含量低、簡單重復，感覺缺乏挑戰性；有的員工認為公司的新員工太多，雖然工作熱情高漲、干勁十足但成品人才、技術專家、能獨擋一面的老師傅太少，工作中缺乏必要的指導，很多東西都得靠自己摸索，進步緩慢；有的員工認為我們是服務公司，工作是給甲方服務，自己沒有主人翁的感覺，很委屈；也有的員工認為公司同時引進的優秀員工太多，競爭激烈，個人的發展空間太小；更多極端的員工認為公司的福利待遇低，在塘沽生活壓力又大，工作沒有激情沒有干勁等等等等，歸根結底心態都很浮躁。 我認為這種浮躁的心態是很正常的！這些新入司或工作時間比較短的員工，他們共同的經歷都是出了家門進校門，出了校門進單位門，缺乏一定的社會經驗，對采技服、中海油以及整個社會大環境的了解和認識都是很片面的，同時又很年輕激情四射，喜歡把事情理想化、絕對化、極端化，在工作中出現一些急功近利、偏激浮躁的消極心態也是可以理解的。但是可以理解並不意味著去包容浮躁心態，對懷有浮躁心態的員工坐視不管。一個心態浮躁的員工，不可能全身心地投入工作，不可能做到踏實認真地對待自己的工作更不可能對公司產生責任感和歸屬感！克服這種浮躁心態我認為應該從以下三個方面入手：第一，公司層面。1、公司應該加強對員工尤其是新員工的正確引導對員工的教育不能僅僅停留在入司教育那一個比較集中的時間段。可以通過多種媒介和手段把對員工的正確引導滲透下去，比如通過公司內部網站、內部刊物（博思）、各種會議和文件宣傳公司的業績，公司各個產業鏈未來的規劃和目標，讓員工感受公司的發展勢頭，面臨的機遇和挑戰，甚至可以開設員工論壇給大家一個提供一個上情下達、下情上達溝通互動的平台。2、制定員工職業發展規劃每一名員工來到公司都希望能夠伴隨著公司的發展自己也在發展。作為個人對自己的未來可能都有自己的想法，但應該與公司的發展需要結合起來才能最終實現公司和個人雙贏的局面。制定員工職業發展規劃可以有效地為員工提供指針，使他們明確自己的發展軌跡，然後一步一步腳踏實地在具體的工作中體現出來。3、加強培訓 新員工多，有經驗的成手少是公司快速發展過程中一直面臨的問題，但是為了公司合諧穩定地發展為員工尤其是技術人員提供一定的培訓也是非常必要的。技術人員專業水平提升了才會增強公司的核心競爭力，為公司創造出更多的效益。第二，基層層面。技術人員都分布公司各個產業鏈的分公司或科室內，他們面臨的經常是自己的直接領導和做相同或類似工作的同事。基層領導和同科室同事的教育引導和激勵最能打動人也最有說服力。應該樹立基層科室的工作典型，發揮出他們正面的效應，一方面加強他們與心態浮躁員工的談心活動，另一方面以踏實認真務實進取的實際行動去改變他們的心態。第三，員工層面。公司層面和基層層面的解決辦法只是外因，員工自己才是改掉浮躁毛病的內因所在。作為這些員工而言應該充分認識到個人的發展應該是一個長遠的目標，在通往這個最終目標的路途上會有這樣和那樣的不如意和不順心，但這些都只是暫時的，適應環境，以積極的心態去面對現實並不斷提高自己才是最終的出路。針對抱有技術含量低、工作簡單重復的浮躁心理，應該換個角度思考，很多直接為生產服務的工作表面上看可能是較為簡單，並且經常需要重復去做的，但這並不意味著這些工作就已經很完美了，不需要再改進了。新員工頭腦靈活，反應敏捷應當充分發揮自己的積極性去思考：怎樣才能讓現在的工作效率更高，其中的某個環節如果再深入一下是不是效果更好等等，這樣去思考簡單的工作就不再簡單，重復的工作就不再單調了。同樣對於懷有公司成品少，工作缺乏專家師傅指導這一類浮躁心態的員工，也應該調整思維角度，在我們工作的科室，總有一些技術水平較高的老員工和老師傅，一方面要抓住機會向他們勤學勤問，另一方面也要加強在工作中的自學和思考，讓自己的心沉下來，專注於手頭的技術工作，就有可能剔除自己身上浮躁不踏實的作風。總之一句話，轉變觀念，適應環境，積極思維，樂觀面對是技術人員克服浮躁心態的最好方法。

⑶ 如何提升工作能力和改進工作作風

一是加強自身修養，提高思想覺悟，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點，以改進工作作風和工作方式、提高工作成效為落腳點，特別要在理論聯系實際上下真功夫，不斷提高理論學習的效果。二是充分履行部門職責，勇挑重擔，勇於擔當，積極與相關部門協調配合，主動溝通，推進工作順利開展。進一步完善部門協作機制，做到流程記錄完整、內容全面，責任到人，高效運轉。三是工作中廉潔自律，時刻遵守黨的章程，認真履行黨員義務，自覺維護黨的形象，做到思想上、言行上與黨組織保持高度一致，從思想上築起抵禦腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責任感和緊迫感。

⑷ 如何轉變工作作風

今年下半年，市委、市政府開展「作風建設」活動以來，我局就加強機關黨員幹部的思想作風建設，組織機關幹部學習了一系列有關作風建設方面的文件、資料。作為一名公務員，結合自己所從事的辦公室工作，談一談自己的體會。

一、在政治上負責任，就要樹立高度的政治意識，增強政治責任感。

認真執行黨的路線方針政策和上級黨組織的指示精神，確保黨的路線方針政策在本單位的貫徹落實是辦公室政治上負責任的重要體現。作為辦公室一員，就必須培養強烈的政治責任感和使命感，成為黨的路線方針政策的落實者，成為黨委和領導決策的執行者和維護者，要自覺增強服從意識，對局黨組和領導作出的決策要原原本本的執行，把上級的精神和領導的要求貫徹好，落實好。

二、在事業上負責任，就要樹立鮮明的服務意識，具備過硬的業務素質。

辦公室承擔的每一項具體工作，都是以服務為性質的，服務的對象主要是領導，也包括為基層、為群眾服務。要求其成員必須把服務作為基本職能，樹立甘當配角、自覺服務的意識，日常工作中當好領導的勤務員，做到一絲不苟，嚴細認真，把自己的全部熱情和精力投入到服務活動中去。隨時具備較強的綜合素質，要勤於思考，具有較強的分析判斷能力，培養全局性、戰略性思維方式，時時想領導之所想，謀領導之所謀，超前思維，超前謀劃；要善於開動腦筋，增強創新意識和創新精神，科學研究事物發展規律，把握發展趨勢，協助領導進行科學決策；要善於學習，保持強烈的進取心，不斷加強各類知識的學習，堅持學有所用，學以致用的原則，帶著問題學習，聯系實際學習，深入進行思考，培養過硬的業務素質。

三、在作風上負責任，就要形成嚴謹的工作作風，樹立良好的個人形象。

作為辦公室工作人員來說，就需要培養一種嚴謹的工作作風和良好的生活作風。在日常工作中，要保持謹慎的工作態度，任何工作要細致入微，做任何事情要反復斟酌，仔細考慮，特別是對領導交待的任務，要認認真真地完成。工作上如果不注意擺正自己的位置，接人待物總是目中無人，高高在上，就會給人留下不好的印象。因此，在日常工作和生活中，要保持謙虛謹慎的作風，接人待物要講和氣，為人處事要真誠，說話辦事要三思而行，時時處處保持一顆平常心，用自己的良好行為樹立辦公室的良好形象。

四、在本職工作上負責任，加強作風建設，立網路服務之本。

網路可以服務辦公自動化的需求，也可以把辦公室變網吧，結合我局現在網路化辦公的實際情況，從技術角度來加強計算機網路管理，防止上班時間玩游戲。全系統內所有計算機應刪除包括操作系統自帶游戲在內的各類單機游戲、網路游戲、flash小游戲，如聯眾游戲、QQ游戲，並不得私自安裝此類游戲軟體，上班時間不得交易、買賣股票；所有計算機應刪除各類股票交易客戶端及股票分析軟體，如大智慧，並不得私自安裝、操作股票交易客戶端，進行股票操作；上班時間不得看電影，不得在計算機上看影碟、看網上電影、看網路電視、看與工作無關的視頻，不斷優化網路。

作風建設是一項長期的任務，既要堅持不懈、持之以恆地抓，更重要的是不能把這項任務變成「只刮風不下雨」的作秀，光喊口號而不去落實，而是要根據不同時期形勢任務的要求有重點地抓，有針對性地抓，實實在在地及時進行機關作風教育整頓，搞好整改，建設一支有作為有能力的隊伍，真心實意地為人民群眾服務，這才是我們黨和人民群眾所期待的隊伍。我們每個人都應從現在做起、從我做起、從小事做起，對自己的思想作風、學風、工作作風和生活作風進行認真的對照檢查，發現問題，及時改進，以良好的工作作風和「開拓進取、與時俱進」的精神風貌為全市經濟的發展添磚加瓦！

⑸ 如何轉變工作作風，做好本職工作

一、要創新服務理念，充分認識做好黨政辦工作的重要性
黨政辦作為鎮黨委、政府的服務窗口，必須當好「服務員」的表率，樹立「優質服務、高效服務、廉潔服務」的服務理念，積極主動搞好各項服務工作。要堅決拋棄那種對來訪群眾愛理不理，對領導布置的任務推諉拖拉，對各部門求助的工作不聞不問的風氣。要充分認識到：工作中不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協調，任何一個環節出了問題，都會產生很大的影響，甚至給全鎮工作帶來被動或造成損失。做好黨政辦工作有利於全體幹部轉變工作作風，樹立良好單位形象；有利於改善和增強干群關系，為建立良好的干群關系打下堅實的基礎；有利於帶動機關幹部搞好服務，切實履行職責，提高工作效率，轉變政府職能。
二、將努力提高自身綜合素質，為做好黨政辦工作打下堅實基礎
黨政辦工作綜合性強，職能繁雜，因此，辦公室主任必須具備一定的政治理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。一是要有較高的政治理論水平。平時要注重學習，特別是對涉及農村工作的常用法律法規和有關政策，要准確掌握並能熟練運用，保持清醒的政治頭腦，時刻和黨委、政府保持一致，保持較高的政治敏銳性。二是要有一定的文字綜合能力。黨政辦在公文處理、信息採集、工作安排、經驗總結等方面都離不開文字的表達，要努力提高書面表達能力，多看、多寫、多改，使自己的文筆水平不斷適應新時期辦公室工作的需要。尤其是公文語言要講究嚴謹、准確、平實、規范，辦理程序要嚴格遵守《中國共產黨機關公文處理條例》、《國家行政機關公文處理辦法》等規定，有關內容要符合國家政策、法規和實際工作需要。否則，不論起草文件還是開會發言答復問題等方面都會抓不住要害，提不出問題，達不到預期效果。三要有一定的組織協調能力和管理經驗。辦公室工作不單是要對辦公室崗位本身熟悉，而且要對機關、農村、部門的工作有所了解。要加強同上級部門的聯系，爭取各方面支持；搞好與同級部門的協調，共同推進工作；注意辦公室內部的配合，相互合作完成任務。只有這樣才能做好上下協調和綜合管理的各項工作。
三、要擺正位置，做好領導的參謀助手
工作中，要隨時提醒自己擺正位置，不斷提高為領導服務的質量，努力做好領導的參謀助手。作為黨政辦主任要堅持「一個原則」，就是要堅持上為黨委、政府領導分憂，下為幹部群眾服務的原則，把服務於全鎮的中心工作和服務於幹部群眾作為工作的出發點和落腳點，把「參與政務」、「管理事務」、「搞好服務」三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉，從而使工作目標更明確，重點更突出。一要圍繞主要領導的意圖當好參謀助手，要積極主動地領會主要領導思想，落實領導的意圖。要思維敏捷、反映迅速、辦事果斷，認真負責辦好每一件事。要有無私奉獻的敬業精神，要甘於奉獻、守得住清貧、受得住艱苦、耐得住寂寞。同時，還要想方設法樹立主要領導威信，增強主要領導權威，多補台、不拆台。二要圍繞中心工作當好參謀助手，要找准工作的結合點，要結合中心工作做好業務工作，如新農村建設、城鎮建設、項目建設、計劃生育、防汛抗災、扶貧幫困、社會穩定等，這些都需要辦公室超前介入，做好基礎工作，為領導分憂解難。三要圍繞日常工作當好參謀助手，每天的來文、來電、來訪要在第一時間內向主要領導匯報，以使領導及時掌握最新情況。在受理群眾來信來訪時，要熱情接待，較小的問題立即請示分管領導後協調業務部門進行處理，較大的問題及時向主要領導匯報，待領導批示後，立即將情況通知相關單位馬上到基層解決落實，並收集落實進度迅速向領導匯報，使領導心中有數，
四、要認真抓好本職工作，確保各項工作有序運轉
辦公室工作盡管紛繁復雜，只要抓住了要害，一切問題就會迎刃而解。主要抓好「四項工作」：一是抓好常規工作。規范公文行為，認真抓好上級文件程序的處理工作，做到了文件的及時收發、傳閱、送閱，按照規范化標准，提高了辦文質量，加快辦文速度。在印信管理方面實行了等級審批制度，待主要領導或分管領導簽字後方可開信函、加蓋公章，從而嚴肅印信管理，完善印信制度；做好信息反饋，把本單位的工作動態及時向縣委、縣政府和上級有關部門反饋。同時，拓寬信息覆蓋面，重點開發特色信息、精品信息，為上級政府決策提供參考信息；搞好接待工作，凡是上級領導到鎮檢查指導工作，都要積極協同相關部門認真准備接待，重大的接待還要擬定接待計劃，注意接待細節。二是抓好調查研究。鎮黨政辦的一個重要職責就是為領導決策提供參考，我作為黨政辦主任對全鎮的基本情況要了如指掌，並能對解決突出問題提出有價值的參考意見。為此，要經常深入村組、農戶、企業進行調研，全面掌握基本情況，隨時了解各村、各企業、各單位的工作重點和進度，為領導決策提供信息。並針對當前的熱點、難點問題和群眾反映的突出問題搞好對策研究，在調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見，為領導決策提供最准確、真實的依據。三是抓好制度管理。辦公室要根據本單位制定的各項制度，將辦公室人員進行分工抓落實，各施其職，各盡其責，建立健全機關各項工作制度，做到管理有章可循。對幹部群眾關注的熱點、焦點問題，要督辦督查，在規定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任，必須以高度責任感，加強團結、勤政、廉政建設。在團結方面，必須大事講原則，小事講風格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹認真，只有這樣，才有協調各部門之間的矛盾、幹部與領導之間的矛盾，以及本單位與外單位之間的矛盾，讓同志之間、部門之間、上下級之間，團結一心，促進機關工作的高效運轉。在廉政上要做到「三有三隻」，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面做到「三勤」。一要腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花力氣，把工作做實做細；二要「腦勤」，勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。三要「嘴勤」，多向領導匯報情況，多向有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。

⑹ 如何轉變作風，使自己都成為好把式，快把式，真把式

一、轉變工作作風，必須加強思想教育
要加強領導幹部特別是「一把手」的思想教育，進一步增強他們自我約束、自我監督、自覺接受監督的意識。一要加強「基本理論」的學習，通過學習，增強立黨為公、執政為民的意識，把行使用的過程，看成是對事業負責、對組織負責、對負責的過程。二要建立科級幹部學分等級制。副科以上領導幹部，在參加規定的科目學習外，都要自學一定的科目，確保每年學分不得少於規定科目，同時結合自身思想實際，撰寫黨性材料。三要強化警示教育。要進一步樹立領導幹部特別是「一把手」的法制教育，強化法制意識，嚴格按照國家的法律和政策辦事，堅決克服有法不依、以權壓法、以權代法，堅決執行領導班子一把手季度匯報制，強化監督管理，使每一個領導幹部做到不為名利所累、不為物慾所誘、不為人情所擾。
二、轉變工作作風，必須嚴明紀律
首先是嚴明紀律。從大的方面講，就是要在上同上級黨委保持高度一致，具體到單位就是堅決維護領導班子的核心地位，不折不扣地執行黨委的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人都不能搞特殊，做到思想同心、目標同向、步調一致。決不能搞當面一套，背後一套，台上不說，台下亂說，更不能發表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違的言論，決不能聽信、傳播謠言。其次是嚴明組織紀律。素質不高，即使是工作能力很強，也決不能放在重要的領導崗位上，絕不容許個人向組織討價還價，要無條件地服從組織、服從大局。第三要嚴明工作紀律。要規范自己的言行，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。黨委會議決事項，要自覺地抓好貫徹落實，決不能以任何借口進行歪曲、變通，合胃口的就執行，不合胃口的就不執行，甚至搞上有政策下有對策，要堅決予以杜絕。
三、轉變工作作風，必須樹立良好的工作習慣
要樹立求真務實、真抓實乾的工作習慣。切忌空談，切忌浮躁。如果我們經常對自己的工作進行總結、進行反思，就不難發現，我們的很多工作，思路好，論證好，措施得力，推進得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，原因在哪裡？問題不在於決策，不在於前期環節，而在於最終的操作上、最終問題的解決和落實上。根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細致。很多工作，只要挖空心思地動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術，有項目，也就會有效果。要大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠要思想。干工作要有一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不苟的工作態度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標准，要有一種不達目的誓不罷休的堅強意志。
四、轉變工作作風，必須增強團結協作意識
團結問題事關全局，是干好工作的一種保證，是工作作風的具體體現。團結出凝聚力，團結出戰鬥力，團結出生產力，團結也出政績、出人才、出幹部。不團結就沒有合力，就沒有積極性，心不齊，氣不順，勁不足，個人能力再強也發揮不出來；不團結，想幹事的也幹不成事，想進步的也進步不了。在團結方面要努力做到「兩講、三多、四不」。「兩講」，即大事講原則，小事講風格。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人。「三多」，即多溝通，勤，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，同志相處、和處理問題，要多看別人的優點，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規范，工作中要時時處處，注重規范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位。「」，即不猜，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信他人的一面之詞；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，推進工作。
五、轉變工作作風，必須乾乾凈凈幹事
乾乾凈凈幹事，就是既要肯幹事、能幹事、干成事，又要清正廉潔。這是對各級領導幹部工作作風的具體要求，也是評判一個領導幹部是否值得信賴的重要依據，是一個領導幹部必須具備的基本素質和底線要求。怎樣才能做到乾乾凈凈幹事？大量事實證明，領導幹部加強休養、提升境界，不是一蹴而就的，也不是一勞永逸的，需要堅持不懈地持續努力，要培養和樹立六種意識：立黨為公，執政為民的信仰意識；全心全意為服務的服務意識；自我約束、自我反省的自省意識；權力神聖性的敬畏意識；嚴格按程序和制度辦事的法制意識；廣泛聽取各方面意見的意識。「乾乾凈凈幹事」六個字，說起來簡單做起來難，如何做到這一點，首先要「在其位，謀其事」，做到用心想事、用心謀事、用心幹事。要注重選拔我們一貫倡導的思想品德好、個人能力好、眾反映好的「三好」幹部和創業、熱情幹事、真情做人的「三情」幹部，在全區上下營造幹事創業、爭先進位的濃厚氛圍。要樹立崇尚實乾的導向，注重選拔求真務實、埋頭苦幹、默默奉獻、不事張揚、不跑官要官的幹部；要樹立重視基層的導向，注重選拔基層和生產一線的優秀幹部，選拔在條件艱苦、工作困難的地方努力工作的優秀幹部；要樹立鼓勵創新的導向，注重選拔思想解放、作風扎實、勇於創新、銳意進取的幹部；要樹立眾公認的導向，注重選拔想幹事、能幹事、干成事，得到眾擁護的幹部。要「治庸、治懶、治散」，對工作作風不扎實，觀念陳舊，艱苦奮斗意識不強，「不幹事」「幹不了事」和政令「中梗阻」，「政策硬、執行軟」，行政不作為的幹部予以通報、警告、停職、降職甚至撤職等組織處理，絕不能把給幹事謀利益的崗位給那些飽食終日、無所用心，不求有功，但求無過，「打太極拳」，靠「忽悠」過日子的人。通過樹立、落實和堅持正確的用人導向，褒獎那些貢獻突出的幹部，支持那些一身正氣的幹部，鼓勵那些老實幹事的幹部，鞭策那些相形見絀的幹部，教育那些跟風行事的幹部，約束那些投機鑽營的幹部，懲處那些貪污的幹部，進一步提高選人用人水平。在樹立正確的用人導向的同時，一定要健全督導機制，提高執行效率。首先要加強監督。充分發揮各級機關的監督和監督的作用，加大對不在狀態幹部的查處力度，要勇於治「虛」治「假」，敢於治「漂」治「浮」，切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效，要把幹部作風建設體現到日常工作和生活中，對認定的事咬住不放，對定下的事，持之以恆，對已乾的事，要一抓到底，不半途而廢，說一句是一句，干一件成一件，做到踏石留印，抓鐵有痕，通過提高執行力，使執行有章可循，責任落實「無縫覆蓋」，做到人人有任務、人人有責任、人人有壓力，從而改變執行不力的不良習慣。其次要強化監督。要緊緊抓住「不落實的事」，嚴肅批評「不落實的人」，對已辦完的報結果，正在辦理的報進度，沒有完成的找原因，對工作不力、行動遲緩的要問責追究，確保政令暢通，確保各項工作任務落到實處；要重視督查結果的運用，將其列入領導幹部績效考核，並作為提拔晉升的重要依據。再次要拓展監督渠道。我們要以「講黨性、重品行、做表率」為主要內容，認真落實領導幹部重大事項報告、「一把手」季度匯報等制度，切實加強對領導幹部的經常性監督，及時解決幹部管理中存在的傾向性、苗頭性問題。要前移監督關口，不僅要考察幹部的「工作圈」，還要考察幹部的「生活圈」和「社交圈」，使幹部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，敬畏組織、敬畏眾、敬畏法紀，牢固樹立立黨為公、執政為民的執政理念和服務理念。

⑺ 淺談如何改變工作作風，提高工作效率

一、端正自己的工作態度。工作當中必須要對自己所從事的工作要有足夠的重視態度，當然，前提也是你必須熱愛自己目前所從事的工作，如果你選擇了自己從事的這份工作，你就應該在這份工作中找到自己的發光點，如果不熱愛自己的本職工作，你就乾脆不要去選擇他，就像俗話說的那樣：今日不努力工作，明日努力找工作，如果連這種態度都沒有，那勢必會被工作所淘汰。
二、要不斷提高自身的素質。如何提高自身素質，要做到9個字三句話，那就是：勤學習，強才幹，樹正氣。勤學習。不僅要學業務知識，更要學政治理論。平時要少一些應酬，多一些讀書；少一些飯局，多一些學習；少一些閑聊，多一些思考，做到勤於學習，精於思考，勇於實踐，形成在學習中工作和在工作中學習的良好風氣。
三、主攻結合點，從選人用人上加快黨政作風建設。把作風建設與選人用人有機地結合起來，要嚴把「入口」關，圍繞「加快發展，轉變作風」這個主題，用好的作風選人，選作風好的人，進一步嚴格幹部選任標准，大膽選用善於謀劃發展的幹部，善於抓落實的幹部，能幹實事業績突出的幹部，群眾公認的幹部，使用人導向和幹事創業導向統一起來。通過創新用人標准，堵死「熬官」、「混官」、「跑官」的口子，敞開各類優秀人才脫穎而出的路子。要加大幹部「出口」力度，對作風不良、群眾反映大的幹部，採取誡免談話、行政處分、黨紀追究等方式給予嚴肅處理，形成正氣上升、邪氣無存的良好用人導向。

⑻ 如何轉變某些職能部門的工作作風

一是行政職能部門要帶頭轉變工作作風，提高工作效率，一切服務於臨床，促進醫院快速穩定發展。
二是要持續加強學習，轉變服務觀念，樹立新的形象。
三是要求全體員工要常懷愛心、良心、責任心、感恩的心及孝心，以良好的工作態度和心態完成工作。
四是指出轉變行政職能部門工作作風，只是轉變全院工作作風的第一步，接下來將以行政職能部門工作作風轉變為切入點，充分帶動全院轉變工作作風及態度的工作，努力實現醫院工作讓員工滿意，進而讓員工為廣大病人提供安全、高效、便捷、滿意的醫療服務。
五是要充分發揮制度的考核作用，以制度為准繩，把全院轉變工作作風這項工作真正落到實處。