⑴ 如何做好一個建築施工技術員
施工現場「七成多、八成少，九成就能當領導」的話，其實頗有點自嘲的意思。幹了幾年施工，還是很有些體會，當是拋磚引玉吧。
談我的一些施工體會與大家共同學習。
技術員在工地該幹些啥？
前一段有四個學工民建的大學生應聘到我們單位，他們信心很大同時又很實際，跟我說了許多遠大理想和抱負也委婉講了對薪酬的稍稍不滿，我告訴他們:干好自己的工作，如果想吃這一碗飯，就要靜下心來，多看、多問、多長個心眼，你可以把這一段經歷當作跳板，但不能把工作不當回事。允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主張。
問我技術員在工地該幹些啥時，我告訴他:放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等，但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務就行了。
先說放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好後，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經緯儀，不可能也不現實，再一個住宅和辦公樓建築定位放線簡單的多，工業廠房就要復雜的多了。
放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點:先整體、後碎部；常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行；測量步步要經過檢核。
測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，並不象在學校測量實習時量距有前尺、有後尺、有讀數、有記錄那麼正規，往往是工長和技術員兩人就去放線，再就是現場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經理配備足夠的專業人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺後來回跑。
工地上給標高一般也是技術員的事，你看水準儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前後俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的，如果你不反復叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。
還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護的法寶:「三角要小、線要粗」，意思是給完標高描紅三角時不要描的太大，彈墨線時墨線要粗一點。呵呵，什麼意思自己琢磨去吧。
作為工地技術員，水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。
再說材料計劃，不管預算員是否提了，作為技術員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設計已經給定尺寸規格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量，只要你用心了，你就可以把數量提的很准確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發現問題。
現在鋼筋設計一般都採用03G101圖集，剛剛學過鋼筋混凝土的課程，應該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量。
如果自己設混凝土攪拌機時，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來後，按實際每立方用量調整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。
說說寫技術交底，一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規范多，能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質量有什麼不好的影響，自己一定要記下來做個總結。
進場原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的，作為技術員也應該參與，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右後再取樣，是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響，要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證，並且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標准規范的做法應該是什麼，在業主和監理面前不管你自己覺得關系處得多麼融洽，你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當然，對於新技術員來說，最好還是嚴格遵照規范要求去辦，第一好處是自己心裡塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。
水泥取樣一定要按規范要求從任意10袋中各取一點混合後送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數據，使出具的配合比單更經濟，更科學。
現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了，就可以哪些地方是關鍵，重要的是提前預控，既成事實後拿著儀器挑毛病是項目經理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結果匯報給主管領導和項目經理時，往往是沒有好臉色的，客氣一點哼一聲說知道了，不客氣馬上給你噎個半死:「原來你幹啥去了？」
隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應該是技術員的事，要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學習的機會。看看別人是怎麼安排的，想想某某事是如何處理的，少發表言論，多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎的志向。牢騷於事無補，你的辛苦和付出會有人看到的，得到領導的認可和工人的尊重是你干好技術員工作的第一步。
有句話我常給下邊人講:不要急於出成績，埋下頭來干工作。
鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什麼丟不丟人的。
要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，必要時可以倚小賣小。
干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。
施工現場免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤乾脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事，說成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉啊.
在施工管理中設計變更和工程簽證工作是很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發生的時間長，難以確定其造價。一般由於設計變更和工程簽證而調整的工程造價占整個單位工程竣工結算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所佔比例更大，大都在20％以上，有時甚至達到了40％。因此，重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事，我認為認識和理解設計變更和工程簽證的含義及內容是第一大事，才不至於幫倒忙。
設計變更的含義及內容
設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量，完善工程設計。糾正設計錯誤以及滿足現場條件變化而進行的設計修改工作。一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位徵得由原設計單位同意的設計變更聯絡單兩種。
在建設單位組織的有設計單位和施工企業參加的設計交底會上，經施工企業和建設單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬於設計變更，為此而增加新的圖紙或設計變更說明都由設計單位或建設單位負責。
施工企業在施工過程中，遇到一些原設計未預料到的具體情況，需要進行處理；因而發生的設計變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設計未考慮到的設備和管墩、在原設計標高處無安裝位置等等，需改變原設計管道的走向或標高，，經設計單位和建設單位同意，辦理設計變更或設計變更聯絡單。這類設計變更應註明工程項目、位置、變更的原因、做法、規格和數量，以及變更後的施工圖，經 方簽字確認後即為設計變更。
工程開工後，由於某些方面的需要，建設單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工程項目等，如在一些工程中由於建設單位要求增加的管線，再徵得設計單位的同意後出設計變更。
施工企業在施工過程中，由於施工方面、資源市場的原因，如材料供應或者施工條件不成熟，認為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項目的具體設計等引起的設計變更，經雙方或三方簽字同意可作為設計變更。
工程簽證的涵義及內容
施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外，施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發生費用的施工內容所辦理的簽證，如由於施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。
由於建設單位原因，未按合同規定的時間和要求提供材料、場地、設備資料等造成施工企業的停工、窩工損失。
由於建設單位原因決定工程中途停建、緩建或由於設計變更以及設計錯誤等造成施工企業的停工、窩工、返工而發生的倒運、人員和機具的調遷等損失。
在施工過程中發生的由建設單位造成的停水停電，造成工程不能順利進行，且時間較長，施工企業又無法安排停工而造成的經濟損失。
在技措技改工程中，常遇到在施工過程中由於工作面過於狹小、作業超過一定高度，造成需要使用大型機具方可保證工程的順利進行，施工企業在發生時應及時將現場實際條件和施工方案通告建設單位，並在徵得建設單位同意後實施，此時施工企業應辦理工程簽證。
對於大檢修工程、零星維修項目大都沒有正規的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業提出一套檢修方案，檢修完畢後辦理工程簽證，然後依據工程簽證辦理工程結算。此時工程簽證工作尤其重要，直接關繫到檢修結算工作的順利進行。
辦理設計變更洽商的原則及注意事項
設計變更洽商由施工方提出，經建設單位、設計單位確認後由設計部門發出相應圖紙或說明，下發到有關部門付諸實施。但在提交洽商時應注意以下原則:①改了後施工方便了嗎？②增加的造價是不是建設單位能接受的？③為了辦理結算時免除不必要的麻煩，盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設計沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價增減的結算依據。
呵呵，太難了，
一般設計變更的原因有:
①若由於設計部門的錯誤或缺陷造成的。
②若由於監理單位的失職或錯誤指揮造成的。
③由於設備、材料供應單位供應的材料質量不合格造成的。
④由於施工單位的原因、施工不當或施工錯誤造成的。
辦理工程簽證的注意事項
及時辦理現場簽證。凡涉及經濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械台班簽證等，一定要在第一時間找現場代表核實後簽證，如果現場代表拒簽，可退一步請他簽認事實情況，及工期順延。並且要馬上向你的領導匯報辦理情況。
不適合以簽證形式出現的如議價項目、材料價格等，應在合同中約定而合同中沒約定的，應由有關管理人員以補充協議的形式約定。
加強設計變更和工程簽證管理的措施
1、建立完善的管理制度。明確規范領導、施工技術、予結算等有關人員的責任、權利和義務，只有責權利明確了，才能規范各級工程管理人員在設計變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責的積極性。
2、建立合同交底制度。讓每一個參與施工項目的人了解合同，並做好合同交底記錄，必要時將合同復印件分發給有關人員，使大家對合同的內容做到全面了解、心中有數，劃清甲乙雙方的經濟技術責任，便於實際工作中運用。
3、嚴格區分設計變更和工程簽證。根據我國的現行規定，設計變更和工程簽證費用都屬於預備費的范疇，但是設計變更與工程簽證是有嚴格的區別和劃分的。屬於設計變更范疇的就應該設計單位下發設計變更通知單，所發生的費用按設計變更處理。屬於工程簽證的由現場施工人員簽發，所發生費用按發生原因處理。
4、提高責任心和業務水平，嚴把設計變更和工程簽證關。
設計變更和工程簽證是建築工程產品在建設過程中的一項經常性工作，加強設計變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項重要工作，也是現場施工人員管理水平的綜合體現。努力。
⑵ 如何做一名合格的技術工人
對於合格的技術工人，如果你被安排到某一個工廠做某一項工作，那麼你首先向老師傅多學習多請教，而且自己還要出理論上去探討你所做的工作的內容，對這項工作一定要熟練的從理論上，到時介紹去掌握，如果做得不夠不好，就謙虛地向別人請教，只要你認真，只要你努力，相信你肯定會做好。
⑶ 如何做一名合格的工程技術員
沒有技術員不懂技術吧，合格這個很關鍵也很簡單，要求3點，第一腿要勤，多去現場，進行檢查和更正。第二嘴要勤，多與現場幹活的溝通，有時候鋼筋工和木工因幹活先後順序爭執，多提醒注意事項，多給大家開會，保證施工中安全。多於現場的監理和施工員溝通，保證在施工中的各項措施得到保證，別整鋼筋都沒驗完，混凝土已經上了，這樣一般監理不敢讓你在這么幹了。他讓你拆了，你一點話沒有。多溝通最重要。第三眼要勤，不要以為設計院給的圖紙照著干就成了。有的根本就是不知道那的工程圖拼湊成的，尺寸什麼都給的不對，這點就需要多看圖紙，多與設計院溝通，在與現場結合，爭取大家都滿意。這個就是一個合格技術員的水平。在多乾乾幾年，當什麼技術員，混個項目經理不成問題吧。
⑷ 怎樣做一名合格的技術人員
作為一名從事煤礦生產的技術人員，煤礦行業本身就具有一定的特殊性，因此對技術人員各方面的要求也特別高。可以說一個煤礦技術人員各方面能力的高低直接決定了該礦的生產系統。一名技術員好壞的標准，取決於處理事物的能力、態度和效果。專業理論的掌握和現場實踐中的攻關，是我們的基本。以《煤礦安全規程》為標准，具體的施行於平時的作業規程當中，徹底的執行於日常的現場工作當中。
本人未經歷過有關技術方面的工作，沒有實際工作經驗。剛從學校畢業來到本礦參加工作，在掘進區跟班實習了一個月，後分採煤二區。現跟小班實踐學習中，所以就我個人的認識和想法來談談我對如何才能作一名合格的技術人員闡述一下自己的一些看法和意見。
如何才能成為一名合格的煤礦企業技術人員？根據本人的理解，從三大點對此問題進行具體的剖析：
一、要如何才能做好一名煤礦企業的技術人員，我認為一個人的素質與態度是最重要的，基本要做到如下幾點：
首先，要擁有一種對工作認真負責的態度；一份對工作嚴謹性的責任；一條正確的科學思路；一項勇於實踐創新的發展觀。我們要倡導團隊協同，精誠團結，坦誠溝通，真誠合作，目標統一是我們持續發展的根本。我們依靠基本知識與實踐來充分滿足技術上的需求，超出期望，創造卓越成就，並由此獲得成功。
其次，（1）要做到樂於進取，勤奮學習，不斷優化知識結構，提高知識技能；（2）保持良好積極的心態，樂於與他人合作， 他人的知識、技能和經驗，經常交心溝通，不自以為是；（3）對本職工作全面負責不攬功諉過，不怨天尤人，不隨意推卸自身的責任；（4）相互尊重、誠懇聆聽他人意見，背後不議論別人長短，有意見當面坦誠提出；（5）經常進行自我反思，找出工作中的差距，及時改進，不斷提高；（6）工作意識強，不怕累，不怕苦；（7）不斷創新，探索新思路和新方法，創造性地開展工作；（8）積極學習理論知識，專業知識和科學文化知識，不斷提高思想水平、文化素質和工作能力；（9）勇於實踐，提高理論與實踐想結合的能力；（10）嚴格遵守各項工作制度、章程、規范和標准。
再次，工作要做到有計劃、有目標。把實現目標當作一種追求，一種享受。要擁有一種良好的心態，工作要不斷創新、不斷改進、不斷優化，做到精細工作。不斷提高自身素質和技能，不斷的提高個人的工作能力。每天都有發展，都要有進步。停滯不前就是倒退，進步慢也是一種倒退，只有超越過去，超越他人，才能永不言敗。營造一種尊重、和諧、奮進的工作氛圍，激發工作的主動性、創造性，實現快樂工作、安全生產。在安全問題有所保障的前提下，不斷的提高工作效率，快速發展，勇於創新。
然後在工作中，一定嚴格要求自己盡職盡責，積極參於工作，不怕苦，不怕累。抱以正確的科學思想觀念，結合實際，求實創新。要擁有強硬的專業知識和豐富的實際經驗，才是作好工作的根本；有較高的思想政治覺悟和吃苦耐勞的精神，才是作好工作的原動力。
二、關於技術管理的幾點思考： 施工技術管理是企業管理的重要組成部分，一個項目、一個企業的成敗，施工技術管理占據舉足輕重的位置。我們這樣的煤炭能源產業性質的企業處於提高國有能源開發加大，國家發展需求能源和國家加大基礎發展的局面，生產規模有很大擴張。擴張的結果要求管理有新的思路和運行方法。同樣，施工技術管理也需要有所提高，適應生產、經營新格局。
1、 施工技術管理的基礎工作應是一項常抓不懈的工作。 設計文件審查、施工調查、施組設計、開工報告、技術交底、施工測量、變更設計、工程質量檢測、計量管理、技術總結、內部預算。這十項基礎業務基本構成了技術管理的涵蓋內容。需要我們的技術人員在施工和管理中認真對待，有機統一的貫徹在施工技術管理之內。並且，基礎業務任務繁重、單調枯燥，但稍微粗心大意，給工程、企業帶來的影響及損失有時是巨大的。這樣的例子是很多見的。拋開基礎工作談論施工技術管理，就成為無根之樹、無基之大廈。
2、 不拘一格的開展「如何做一名合格技術人員」的活動。 一個合格的技術主管具備的基本條件是：專業知識豐富、擁有多方位的思考能力、良好的心裡素質、業務素質高、組織能力強、有良好的職業道德、能把握和預測項目措施執行的大局和形勢。 技術人員是施工技術管理的基本力量，技術人員隊伍的整體素質提高能帶動整個企業施工技術管理水平的提高。在技術人員的聘用上，原則上就是具備上述條件。企業要用這些技術負責人去帶動和感染廣大基層職工人員，以提高整體技術水平。
3、 把握技術人員心態，調動其積極性。 隨著市場的發展，技術人員的心態和需求和以往技術人員有很大變化。首先、工作環境的攀比心理在增長。因為企業性質的決定了我們的流動、艱辛甚至是危險。其次受市場就職價位的影響和攀比，對工作報酬不滿。這是現實，也是我們不能逃避的。
盡管在待遇方面企業做出了積極的努力，還需要有關負責人關注此問題。我們企業有我們的優勢，能真正的學習到過硬本領，用人機制靠真才實學等等。4、 抓住機遇，充分利用各種力量推進科技開發。 科技是第一生產力，在企業中科技開發是促進企業發展、擴大經營的重要途徑。皖北煤電集體公司百善煤礦，位於安徽省淮北市濉溪縣百善鎮。關於綜采工作面實行戧茬鋪網：其主採煤層為六煤層，可採煤層平均厚度為2.8m，採用走向長壁採煤法。該礦於1986年開始上馬綜合機械化採煤以來，在所有綜采工作面的收作中均需進行鋪網工作，使用1m×10m金屬網，沿工作面傾向聯網，走向鋪網，走向前後棟網壓茬500mm，傾向相鄰兩片網壓茬300mm，以往每個工作面鋪網都實行的是順茬鋪網。2006年2月初在6524工作面的鋪網工程中，時任該礦採煤副總工程師祁明峰和綜采一區技術區長汪英明大膽地提出試行戧茬鋪網，經過3天的鋪網工作，取得了較好得效果。
再舉例說明，本礦採煤二區按礦生產安排，自9月8日起在6812工作面進行了新型過頂材料試驗施工。截止到9月26日，該新型過頂材料在18天的試驗施工中使用比較方便，回收雖然存在一定的難度，但是在採取有效的措施後回收率達100%，為礦節省了大量的材料費用，並減輕了職工的勞動強度。為節約大量的物資材料的使用和減少生產過程中經濟的投入，降低了每產1噸原煤的經濟成本，目前，試驗地段已由原來的20棚擴大到40棚。所以說只有創新求實和科學發展才是企業的生命之源。
依附著豐富的經驗和可靠的技術，在工作當中不斷發展，創新。才可達到更好的工作效率並提高井下作業的安全系數。所以說科學是第一生產力，雄厚的技術就是生產力的第一生命。
三、腳踏實地的工作，不可抱有懷才不遇的思想。
古往今來，不乏有才華橫溢、努力敬業卻得不到領導賞識的懷才不遇者，在現代煤礦企業當中，也常有這樣的人，明明為煤礦企業做出了卓越的貢獻，卻總是與提升的機會失之交臂，扮演著被領導遺忘的角色。
這種懷才不遇者除了悲天憫人以外，也需要反思，為什麼自己會陷入這樣的命運？如何調整自己的心態，走出這種悲哀的命運呢？
不能否認，得不到重用可能有客觀的因素。例如可能遇到體制的限制，或時機不佳，有的人可能會認為自己遇到了權利慾和控制欲都很強的上司，把自己的工作成績拒為己有，讓自己無可奈何等等，面對這些客觀因素，你可以採取順其自然的態度，接納生活中存在的這種無奈，從而平衡心態。
要及時改變抱以懷才不遇的心態，學會通過某種方式讓上司注意到你的業績、賞識你的努力，在合適的時機、場合向領導展示你的能力與成績，有助於得到領導的賞識。另外，不要以自我為中心，而是嘗試設身地站在領導的角度看問題，多根據領導的需要而不是自己個人的好惡來調整工作，也有助於得到領導的賞識。
在今後的工作當中，善於聽取他人的意見，積極採納他人正確的思想路線。多多實踐，勇於創新，經常對自己的工作進行反思。學會把理論知識與實際操作相結合。爭取做一名合格的煤礦企業技術人員。
對於剛出校門的我們，理論與實踐相結合的一個重要環節，就是要在實踐中進行合乎個人實際的理論創造。創新與獨立思考相結合，這就是我們謀求發展的根本。獨立思考是創新的極其重要的必備條件，它為創新提供思路、觀點、理論方法和達到目的的路徑。一個人能夠有所創新，他必然是善於獨立思考的人。
要成為一名好的職工，應該始終能夠做到腳踏實地、扎扎實實、一步一腳印地按照礦的章程嚴格要求自己，而決不能在一定條件上達折扣、自我放寬要求、降低標准、自欺欺人。
在此，我還想說的是我們每一位大學生應該以苛刻標准來規范自己的言與行。大學生是學習科學文化知識的大學生，也更應該是理論聯系實際的大學生，我們只有把自己所學的知識融入到社會實踐中去才能真正為社會貢獻自己的力量。大學生應始終與人民群眾站在一起，要始終做到「一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去」的基本要求。大學生也是構造社會主義和諧社會人民大眾中的一員，難免會犯錯，但正如列寧同志所說：犯的錯誤並不可怕，而最可怕的是犯了錯誤不去改正。由此我們每一位大學生更應該堅持批評與自我批評的優良作風。最重要的、也是最現實的，剛步入社會，還有很多事我們不明白，艱苦奮斗、刻苦學習、謙虛謹慎，才可以使我們走好一條路。
⑸ 作為一名技術員你准備怎樣開展你的工作
現場技術管理工作在整個鑽井，尤其是深井、特殊工藝井施工中十分重要，也是十分繁重的。鑽井工程師、技術員是現場技術管理工作的實施者、監督者，其作用舉足輕重。鑽井工程師、技術員必須熟悉工序、熟練掌握復雜工藝技術，還要克服工作頭緒多、連續工作時間長、作息時間無規律、心理壓力大等很多困難，只有這樣才能做好本職工作，成為一名合格的技術幹部。今天利用這個機會，著重跟工程師、技術員講一下。 一、加強學習，提高自身業務素質 技術工作來不得半點虛假。作為技術管理人員只有不斷地提高自己的理論水平，掌握過硬的技術本領，才能更好地適應今後形勢發展的需要，也才能做到遇到新問題時能夠舉一反三，不犯頭痛醫頭，腳痛醫腳的錯誤。 要有過硬的業務素質，一是向書本學習。深入掌握鑽井理論知識和本行業的各種操作規程、技術措施和技術標准，領會其精神。在工作中還要注意盡可能全面的收集臨井資料，綜合分析找出本區塊鑽井施工的特點和規律，只有掌握了規律，才能更好的指導生產。 二是要不斷積累實踐經驗。目前的鑽井技術水平還處在經驗鑽井和科學鑽井之間，經驗鑽井仍然有著很重要的地位，有很多實際問題都需要依靠經驗來解決。作為技術工作者在工作中要向實踐學習，向有經驗的工人師傅學習，只有理論聯系實際，才能較快地提高自身的分析判斷能力和現場決策能力。三是要認真學習新技術、新工藝。鑽井技術的發展日新月異，僅以我們鑽井一公司來說，今年我們就要開展氣體鑽井、超深井、深層礫岩水平井、深層定向井、全過程欠平衡井等多種新工藝、新技術現場試驗。不努力學習就很難跟上鑽井技術的發展步伐，最終被淘汰出局。 二、把握關鍵，分清主要次要矛盾 要做好現場技術管理工作，首先必須明確自己的職責。具體的說，鑽井工程師和技術員要根據鑽井工程設計詳細制定本井的施工方案和具體的技術措施，並向全隊進行技術交底；負責設備安裝質量，特別是井控設備的安裝質量驗收；管好、用好鑽井儀表和測斜工具；做好下井各種鑽具、套管、工具的檢查、丈量和記錄工作，掌握使用時間；分析判斷井下情況，及時處理井下復雜及井下事故；實時掌握鑽井進度，負責每日向上級生產部門匯報當日生產技術工作情況；審查現場資料，做好完井技術總結；負貴井隊技術培訓，組織、開展技術革新等工作。 以上這些工作頭緒繁多，這就要求我們必須明確職責，分清主次。如果不能明確自己的職責，分清主次，就會陷入到日常瑣事中而忽略了關鍵。在現場經常可以看到兩種情況，其一是整日在井場東游西逛，什麼也不做，或者說不知道該做些什麼。其二是整天忙忙碌碌，從早上5點忙到半夜12點，一會幫著接單根，一會幫著修設備，辛辛苦苦忙了一天，可是問起他井下情況等關鍵問題卻說不清楚。甚至一旦井下發生復雜情況的時候又因為已經精力耗盡，無力繼續盯井，在最需要他的時候他已經累得倒在床上睡覺了。這些問題的出現都是因為不清楚自己的職責造成的。作為現場技術人員，必須要把主要精力放在如何保證井下安全，如何保證正常生產上，合理分配自己的精力。那麼什麼才是我們的關鍵工作呢？主要有以下兩點; （一）嚴格按照設計施工 任何一項工程施工都要以科學的設計為前提，鑽井施工更不例外，必須嚴格按設計要求進行。工程師和技術員在日常技術管理工作中，一是要認真研讀設計，全面掌握設計內容。熟悉設計中所涉及到的各個方面，不僅要注意原則，還要注意細節。不能斷章取義，更不能各取所需。有時一個註解，對全井施工也是非常重要的。比如在工程設計中的地層傾角、斷層提示等內容，不注意此條要求，沒有制定有針對性的技術措施，往往會造成井斜、井漏等嚴重的後果。二是要深入研究，吃透各項設計內容的實質。只有領會設計的真正意圖才能真正執行好設計。比如在套管下入深度的要求上，設計上有一個具體的數據表示，但它的目的是封某一地層或某一個必封的井段，由於實鑽地層深度和設計有出入，地層可能提前或滯後，都要密切注意，不能盲目的只考慮深度而忽略地層。三是在全面掌握設計內容、領會設計精神的基礎上，要根據鑽井設計詳細制定施工方案和具體的技術措施，向全隊進行技術交底；四是要重視設計的權威性和嚴肅性。不僅自己要重視設計，尊重設計的要求，而且要教育全隊人員，嚴格按設計辦事。設計是施工的依據，是具有法律性質的文件，未經設計批准人同意是不能隨意改變的，私自修改設計造成後果要負責任的。所以，在工作中要培養大家養成認真執行設計的習慣，批評那些對設計藐視和不在乎的態度，尤其是井下工具、鑽具組合，未經同意絕對不能私自改動。五是在設計執行上要體現一個「嚴」字，不打折，不走樣，鑽井工程師、技術員要嚴格要求，率先垂範，做執行技術措施、落實技術措施的帶頭人。 （二）把握住影響質量的關鍵環節 鑽井工程中關鍵環節很多，有的一口井只出現一次，有的一口井多次出現，但只要是關鍵的環節，必須注意抓牢搞好。例如井身質量，它關系著一口井能否提高速度，能否安全鑽進
⑹ 如何成為一名合格的技術員
如果想要成為一名合格的技術員，那你就應該多。掌握這個技術要掌握的知識把你的自身能力提升到獨一檔。要自己弄完全處理這樣的事情就是一個合格的技術員了。
⑺ 如何做好技術員
起碼要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤手勤就是養成勤動筆的習慣，做好記錄腿勤就是多跑路，現場，監理，還有就是領導那裡，首先做好傳話筒，然後再談干工作。嘴勤就是多說，跟下邊交底，向領導匯報前一段有兩個學工民建的大學生應聘（我們那時國家包分配，你別無選擇，現在得自己找單位，不過有利也有弊），他們信心很大同時又很實際，跟我說了許多遠大理想和抱負也委婉講了對薪酬的稍稍不滿，我告訴他們：干好自己的工作，如果想吃這一碗飯，就要靜下心來，多看、多問、多長個心眼，你可以把這一段經歷當作跳板，但不能把工作不當回事。允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主張。 問我技術員在工地該幹些啥時，我告訴他：放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等，但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務就行了。 先說放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好後，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經緯儀，不可能也不現實，再一個住宅和辦公樓建築定位放線簡單的多，工業廠房就要復雜的多了。 放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點：先整體、後碎部；常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行；測量步步要經過檢核。 測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，並不象在學校測量實習時量距有前尺、有後尺、有讀數、有記錄那麼正規，往往是工長和技術員兩人就去放線，再就是現場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經理配備足夠的專業人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺後來回跑。 工地上給標高一般也是技術員的事，你看水準儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前後俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的，如果你不反復叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。 還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護的法寶：「三角要小、線要粗」，意思是給完標高描紅三角時不要描的太大，彈墨線時墨線要粗一點。呵呵，什麼意思自己琢磨去吧。 作為工地技術員，水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。再說材料計劃，不管預算員是否提了，作為技術員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設計已經給定尺寸規格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量，只要你用心了，你就可以把數量提的很准確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發現問題。 現在鋼筋設計一般都採用03G101圖集，剛剛學過鋼筋混凝土的課程，應該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量。 如果自己設混凝土攪拌機時，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來後，按實際每立方用量調整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。 說說寫技術交底，一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規范多，能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質量有什麼不好的影響，自己一定要記下來做個總結。 進場原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的，作為技術員也應該參與，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右後再取樣，是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響，要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證，並且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標准規范的做法應該是什麼，在業主和監理面前不管你自己覺得關系處得多麼融洽，你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當然，對於新技術員來說，最好還是嚴格遵照規范要求去辦，第一好處是自己心裡塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。水泥取樣一定要按規范要求從任意10袋中各取一點混合後送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數據，使出具的配合比單更經濟，更科學。 現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了，就可以哪些地方是關鍵，重要的是提前預控，既成事實後拿著儀器挑毛病是項目經理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結果匯報給主管領導和項目經理時，往往是沒有好臉色的，客氣一點哼一聲說知道了，不客氣馬上給你噎個半死：「原來你幹啥去了？」 隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應該是技術員的事，要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學習的機會。看看別人是怎麼安排的，想想某某事是如何處理的，少發表言論，多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎的志向。牢騷於事無補，你的辛苦和付出會有人看到的，得到領導的認可和工人的尊重是你干好技術員工作的第一步。 有句話我常給下邊人講：不要急於出成績，埋下頭來干工作。 鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什麼丟不丟人的。 要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，必要時可以倚小賣小。 干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段. 施工現場免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤乾脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事，說成天花也不喝，這就對了。我的經驗是喝酒根本不解決問題，反而因為喝酒往往壞事。你可以想想，不說你酒後說一些過頭的話（其實是廢話），你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說對了別人也會說你是酒話。 說遠了，下面說說現場的一些具體事。 工業廠房一般就是框架排架結構，對於排架廠房，你要注意（我說的是一般情況，有不對的歡迎大家指正）： 1、杯口基礎施工時，要考慮柱的預制。 2、邊柱不在軸線上，是要偏500的，原因是讓出抗風柱不在屋架的正下方 3、一般柱預制是三榀疊放的，原因是省去了地胎膜的支出，四榀行不行？那不地胎膜的支出攤銷的更小了嗎？答案是：如果疊放四榀，一般預制柱小面尺寸是400~500，疊放四榀多高？是將近2米，澆注混凝土時不方便，需要搭設架子。 4、柱子要注意預埋件，一般廠房柱子埋件有：柱間支撐埋件、牛腿面上的埋件、吊車梁連接刀板埋件、及吊車梁走道板埋件等等。 預制柱吊裝注意事項及操作要點： 柱吊裝一般採用一點綁孔起吊，吊裝方法採用旋轉法，旋轉到位置後，垂直吊起，當柱腳面高出杯頂200mm左右後，再旋轉吊臂到杯口頂，操作人員扶好柱子對准杯口，然後慢慢放繩，當柱腳接近杯底時(約3~5cm)時剎住車，對准底部軸線，四個面插入8個楔子，每個面兩個，用大錘輕敲，先對小面中線，再對大面軸線，落到杯底，並錘打牢固，隨時用堅硬石塊將柱腳卡死，每邊卡兩點並卡到杯底，保證平面位置的准確性，再用大錘輕打，用經緯議在大小面調整垂直度，並用錘逐步打牢。 當柱平面位置和垂直度校正好後，及時澆C25細石砼，澆注前將縫中雜物清除干凈，並澆水濕潤，當杯底有大空隙時，應先灌稀水泥漿，填滿空隙後，再灌細石砼。 灌縫分兩次進行，第一次灌到楔子底，並用鋼筋振搗密實，待砼強度達到設計強度25%後，打掉鋼楔，再灌滿細石砼。 注意，第一次振搗砼時不得碰動楔子，避免影響柱的垂直度。 柱子安裝質量的好壞直接影響到屋架等其它構件的連接，所以必須將柱子基本校正好，如由於校正垂直度影響到平面位置，應採用「反推法」校正，假設柱子偏左，需向右移，先在左邊杯口與柱子間隙中放一大錘，如柱腳卡了石子，須將右邊的石子拔走，然後在右邊杯口卡上堅硬石塊，在杯口處敲打楔子，使柱身繞柱轉動，為減少敲打阻力，可適當適松動背面楔子，再在正面放小鋼楔敲打，用經緯低監控。 廠房框架結構要注意工序的銜接。 工業廠房施工的難點在於設備基礎的施工，由於安裝設備的要求，相對尺寸和標高要求十分嚴格。一般控制原則是： 凸出部分的尺寸寧小勿大，凹的地方寧大勿小，平面標高特別是埋件頂標高寧低勿高。 下面是99年我寫的一份技術交底，寫出來供大家參考，全是大實話，只是給作業班組看的，交工資料里是另外編的。 交底內容：「H」型鋼梁製作、安裝 1、按圖紙1∶1的尺寸進行放樣下料，下料前後的型材均調直。放樣時發現問題及時與項目部聯系解決後再下料。 2、節點尺寸及焊縫尺寸必須符合圖紙要求。 3、金屬構件除銹刷防銹漆一遍之後再進行拼裝。 4、構件（部件）延長連接時其節點連接方式應符合《建築施工手冊》要求。 5、本工程26.0米平台中的托架（即HJ-1、2）製作時將其每榀分成兩榀製作，即上下弦的連接板不焊（主要是考慮塔吊的承吊能力），待就位安裝後再拼裝成形。 6、每榀HJ-1、2出胎翻身（或吊裝就位時）均應在其腹桿處綁扎兩道100×100的木方，且必須保證四個吊點。 7、製作平台用枕木及型鋼找平且牢固，平台有接地零線，並且每次使用前均應找平。 8、無論是支架、柱還是牛腿等安裝前一定要將其安裝的標高線，中心線在其安裝位置處標明，且復查土建專業給予的標高（中心線）是否正確。 9、委託加工的內容為「電解煙氣凈化回收」11.2 M、14.467 M 及屋架「H」型鋼的工及牆架柱；「氧化鋁超濃相輸送」10.7 M鋼平台鋼梁（H500×20010×16）。 10、「電解煙氣凈化回收」SG0316-4T1-17圖中要求有的框架梁在距離端部一米處斷開，但依據現場吊裝及安裝方便的要求製作「H」梁時僅在一端斷開且下料時仍按整根不斷時下料，只是在需要斷開處不焊接，這樣也便於今後的運輸；其它的按圖施工。 11、由於土建專業預埋螺栓的位置及長度可能與設計有偏差，所以每個柱的底座必須根據現場的實際情況進行下料及鑽孔。 12、柱的「H」型鋼已經在工廠加工完畢，其上的角鋼及連接板沒有焊接，這些應在現場焊接，這些構件焊接時應根據每個基礎的標高來找正，基礎高出設計則割「H」型鋼，基礎低於設計則在底板上加墊板。 13、吊裝柱前，應將基礎縱橫中心軸線彈在基礎上，柱子的四側也將中心線彈出且標好號，吊裝時對號入座，同時用兩台經緯儀檢查基礎垂直度，用斜鐵及風繩找正。 14、安裝框架梁之前先將其柱間支撐安裝完畢，框架梁從下向上順序安裝。 15、次梁下料要與現場實際尺寸相結合，先標明其安裝的位置。 16、框架及平台安裝之後再焊接牆架，牆架與屋面梁連結處的彈簧板安裝及其底座處梁的加強勁板必須按圖施工到位。 17、此工程安裝的關鍵是柱中心線及垂直度的找正必須復查重視。 這就是現場的矛盾所在：循規蹈矩的編寫施工交底，其實是花架子，中看不中用；實實在在搞的交底，又過不了交工的關。所以你要有這樣的准備：實實在在搞個交底是檢驗自己的水平、循規蹈矩的編寫施工交底等於又一次溫習了規范知識。 （待續） 在施工管理中設計變更和工程簽證工作是很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發生的時間長，難以確定其造價。一般由於設計變更和工程簽證而調整的工程造價占整個單位工程竣工結算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所佔比例更大，大都在20％以上，有時甚至達到了40％。因此，重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事，我認為認識和理解設計變更和工程簽證的含義及內容是第一大事，才不至於幫倒忙。設計變更的含義及內容 設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量，完善工程設計。糾正設計錯誤以及滿足現場條件變化而進行的設計修改工作。一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位徵得由原設計單位同意的設計變更聯絡單兩種。
⑻ 怎麼樣才能做好一個設備技術員，以及以後的工作
摘要 晚上好很開心為您解答
⑼ 如何做一個合格的技術員
技術員的工作任務：
熟悉圖紙，與班組長一起，將索要施工的項目圖紙弄清、弄透，做好圖紙交底紀錄。
技術交底。在每一道工序施工前，都要將這一工序的技術要求、工藝流程、操作規范、安全規范、質量規范等向施工的班組長交代清楚，做好交底記錄.
隨時檢查技術交底的實施情況，做好總結。
隨時積累保存技術資料，為技術檔案的歸檔做好准備。
工作中需注意：
多跑現場，多向工長、施工員學習；
多翻圖紙、規范、圖集，不懂的立即去問；
不要怕犯錯誤。
⑽ 日常工作中,作為技術人員如何給車間做好服務工作
摘要 一、加強技術知識學習，全面提高自己的業務水平