技術人員佔比多少才合理

『壹』 研發技術人員比例占整個項目組總人數是不是越多越好實際應該怎樣分配

研發人員佔比最大是正常的，但不是越大越好，後勤、管理、專家、顧問、整理技術資料都算在內的

『貳』 生產製造企業管理人員佔比多少合適，1200人的企業

製造型企業管理人員佔比比重，因其技術成分含比不同而有所不同。勞動密集型企業管理人員比重是1：5； 知識密集型企業管理人員比重是1：3 。 .

『叄』 專業技術職稱職位按單位人數的多少比例計算員工

沒有指令性的規定一個單位的技術人員占員工的比例。改革開放之初，提倡尊重知識，尊重人才，有關部門曾經根據國外先進企業的技術人員比例，指導性地向國內企業推介。由於國情不同，企業情況不同，很難實施。隨著改革開放的深入，國內企業取得了崗位設置自主權，這個問題已經完全取決於企業自身的需要了。

『肆』 製造企業生產及技術管理人員比例多少合適

這個課題不是很好決定，我們企業正處在轉型期間，技術人員和一線操作工人比例一直在下降，不是技術人員人數增多了，而是機器設備替代了人工，生產用工少了。 管理無標准，能適合的就是最好的，就看企業的戰略了。不能盲目定一個數據，要看實際需要比較好。

『伍』 高新技術企業對研發技術人員占企業總職工人數的比例為多少

企業從事研發和相關技術創新活動的科技人員占企業當年職工總數的比例不低於10%為高新技術企業認定的條件之一。高新技術企業是經國家相關部門認定的具有持續研究開發與技術成果轉化和核心自主知識產權，並以此為基礎開展經營活動的實體企業。

2016年1月29日，科技部、財政部、國家稅務總局以國科發火〔2016〕32號印發修訂後的《高新技術企業認定管理辦法》。管理辦法中第三章認定條件與程序中的第十一條第四點明確指出企業從事研發和相關技術創新活動的科技人員占企業當年職工總數的比例不低於10%。

(5)技術人員佔比多少才合理擴展閱讀：

高新技術企業認定條件：

1、企業申請認定時須注冊成立一年以上；

2、企業通過自主研發、受讓、受贈、並購等方式，獲得對其主要產品（服務）在技術上發揮核心支持作用的知識產權的所有權；

3、對企業主要產品（服務）發揮核心支持作用的技術屬於《國家重點支持的高新技術領域》規定的范圍；

4、企業從事研發和相關技術創新活動的科技人員占企業當年職工總數的比例不低於10%；

5、企業近三個會計年度（實際經營期不滿三年的按實際經營時間計算，下同）的研究開發費用總額占同期銷售收入總額的比例符合3%-5%。

6、近一年高新技術產品（服務）收入占企業同期總收入的比例不低於60%；

7、企業創新能力評價應達到相應要求；

8、企業申請認定前一年內未發生重大安全、重大質量事故或嚴重環境違法行為。

『陸』 管理人員比例的問題。先有一組幾十人的技術人員，問設置多少管理人員合適

首先你這些技術人員都有哪些類別，如果是一個類別管理人員就少些，如果類別多管理人員就要多一些，不過有技術全面的大主管也可以少用些。

『柒』 高新技術企業的科技人員佔多少比例

企業從事研發和相關技術創新活動的科技人員占企業當年職工總數的比例不低於10%

『捌』 高新企業科技人員佔比是什麼要求

企業從事研發和相關技術創新活動的科技人員占企業當年職工總數的比例不低於10%；

2016年1月29日，科技部、財政部、國家稅務總局以國科發火〔2016〕32號印發修訂後的《高新技術企業認定管理辦法》。

該《辦法》分總則、組織與實施、認定條件與程序、監督管理、附則5章23條，由科技部、財政部、稅務總局負責解釋，自2016年1月1日起實施。

(8)技術人員佔比多少才合理擴展閱讀

認定為高新技術企業須同時滿足以下條件：

1、企業申請認定時須注冊成立一年以上；

2、企業通過自主研發、受讓、受贈、並購等方式，獲得對其主要產品（服務）在技術上發揮核心支持作用的知識產權的所有權；

3、對企業主要產品（服務）發揮核心支持作用的技術屬於《國家重點支持的高新技術領域》規定的范圍；

4、企業從事研發和相關技術創新活動的科技人員占企業當年職工總數的比例不低於10%；

5、用總額占同期銷售收入總額的比例符合如下要求：

最近一年銷售收入小於5,000萬元（含）的企業，比例不低於5%；最近一年銷售收入在5,000萬元至2億元（含）的企業，比例不低於4%；最近一年銷售收入在2億元以上的企業，比例不低於3%。其中，企業在中國境內發生的研究開發費用總額佔全部研究開發費用總額的比例不低於60%；

6、近一年高新技術產品（服務）收入占企業同期總收入的比例不低於60%；

7、企業創新能力評價應達到相應要求；

8、企業申請認定前一年內未發生重大安全、重大質量事故或嚴重環境違法行為。

『玖』 [討論]管理人員的比例多少算合理。

工商管理的，雖懂點理論，但缺少實物，我也暑假打工，但不可能找到一份從事管理的工作，您也許會說，生活中處處都有管理，處處充滿了對事物的統籌天津防水補漏

『拾』 技術咨詢服務類么司人員工資佔比多少合理

技術咨詢服務類公司人員公司佔比多少合理？這是要跟公司協商的。沒有規定多少是合理，每個崗位都很重要，每個人的貢獻有大有小。工資待遇都是不一樣的，所以是否合理要跟公司協商。