① 如何判斷一個普通員工,技術人員具備領導才能,從哪些方面考察判斷
專業能力;人際關系;工作態度(積極、消極);表達能力;主動精神;責任心;協調能力;團隊精神;等等。
② 什麼是技能人才什麼是技術人員
技能人才包括一線工人,也包括管理層。技術人才包括財務部門中有專業技術的人。
技能人才是指在生產和服務等領域崗位一線,掌握專門知識和技術,具備一定的操作技能,並在工作實踐中能夠運用自己的技術和能力進行實際操作的人員。
技術人員是指能夠完成特定技術任務的人員,也就是已經掌握了特定技術的專業基礎理論和基本技能,可以從事該技術領域的基本工作的人員。
一、技能人才主要包括取得技工、技師及其他相應水平或擁有各種技能的人員(其中,技師分高級技師和技師兩類;技工分高級工、中級工、初級工三類。)。是我國人才隊伍的組成部分,是技術人員隊伍的骨幹。
二、 技術人員經過多年的實踐後可以晉升為工程師。我國各個行業的技術人員都要求有專業技工院校知識及實操經驗。
技術型人才是指掌握和應用技術手段為社會謀取直接利益的人才,由於技術型人才的任務是為社會謀取直接利益,因而,他們常處於工作現場或生產一線工作。在人類社會勞動的鏈環中,他們處於工程型人才和技能型人才之間。所以國外也有稱之為中間人才(Middle Man)。
隨著現代技術飛速發展以及世界經濟、產業結構的變化,社會職業崗位的內涵和外延也發生了重大變化,這就不能不促使技術型人才產生深刻的變化。在新形勢下,技術型人才仍須保持獨立存在,但它與相關人才既有重疊又可轉換;技術型人才在現代社會中的重要性不斷提升:"產教研"結合是高職培養技術型人才的基本途徑。
③ 技術員工作能力包括哪幾個方面
技術員,指能夠完成特定技術任務的人員,也就是已經掌握了特定技術的專業基礎理論和基本技能,可以從事該技術領域的基本工作的人員。技術員經過幾年的實踐後可以晉升為工程師。我國各個行業的技術員都要求有專業技工院校知識及實操經驗。
1.熟悉圖紙,與班組長一起,將索要施工的項目圖紙弄清、弄透,做好圖紙交底紀錄。
2.技術交底。在每一道工序施工前,都要將這一工序的技術要求、工藝流程、操作規范、安全規范、質量規范等向施工的班組長交代清楚,做好交底記錄。
3.隨時檢查技術交底的實施情況,做好總結。
4.隨時積累保存技術資料,為技術檔案的歸檔做好准備。
④ 作為技術人員,應該具備哪些方面的能力
作為技術人員,首先應具備的是過硬的技術能力,這毋庸置疑。
其次,團隊協作能力
學習創新能力
溝通協調能力
應急處理能力
⑤ 專業技術人員和技能人員的區別
一、性質不同
1、技能人員
通過練習獲得的能夠完成一定任務的人員。技能按其熟練程度可分為初級技能師和中級技能師及高級技能師。初級技能師只表示「會做」某件事,而未達到熟練的程度。
初級技能如果經過有目的、有組織的反復練習,動作就會趨向自動化,而達到技巧性技能階段。中級技能師表示做某件事達到了一定的程度,但是在深點的技能有沒有掌握好。高級技能師熟練掌握扎實的技術,並且經驗豐富。
2、專業技術人員
專業技術人員,指依照國家人才法律法規,經過國家人事部門全國統考合格,並經國家主管部委注冊備案,頒發注冊執業證書。
在企業或事業單位從事專業技術工作的技術人員及具有前述執業證書並從事專業技術管理工作,在1983年以前評定了專業技術職稱或在1984年以後考取了國家執行資格並具有專業技術執業證書的人員。
二、分類不同
1、技能人員
1)職業技能:例如氧焊、鈑金、車工、鉗工、汽車駕駛(司機)等對機器設備的操作,廚師、珠算、點鈔、服裝縫紉、彈鋼琴、彈吉他、吹笛子等樂器的演奏、打字員、糕點裱花、粉刷、泥工、木工、雕刻、繪畫等等。
2)運動技能:例如騎車、乒乓球、羽毛球、網球、跳水、游泳、檯球、體操等等。
3)生活技能:主要用於生活方面。比如:洗衣、做飯、釣魚,采葯,制葯等等。
2、專業技術人員
1)廣義理解:指擁有特定的專業技術(不論是否得到有關部門的認定),並以其專業技術從事專業工作,並因此獲得相應利益的人。
2)狹義理解:指在企業和事業單位(含非公有制經濟實體)中從事專業技術工作的人員,以及在外商投資企業中從事專業技術工作的中方人員。
三、就業方向不同
1、技能人員
各大工廠、公司車間、4s店、糕點製作店、飯店、裝潢公司、公交公司,等等。
2、專業技術人員
建築業、航天航空業、高新科技業、電腦IT業、生物技術業、軟體技術業、海洋技術業,等等。
⑥ 考察專業技術人員技能水平高低的方法有哪些
有三種考核!一種是人盡其才,你需要什麼樣的水平,就考核什麼樣的題目,假如工廠生產的產品是汽車零配件之一的 「十字萬向節」 給其零件圖紙,看其工藝流程是如何安排,機床和刀具是如何選擇,具體到細節的時候,工件的裝夾,輔助工裝的設計能力,刀具的轉速和進給,最後零件完成的時間,效率如何一眼即明。即使其給的程序不一定是最合理,只要最後加工出來的結果滿意,即視為合格。 第二種就是純編程,給其圖紙,現場給出工藝流程,人工編程,或者電腦輔助編程都可以,上機床進行運行,或者給其他技術人員核查。 第三種就是潛力型人才挖掘,這要視招聘人員的業務素養來決定,不是所有人都具備實力,但有些人是很具備潛力的,即使他什麼都不懂,如果假以時日,也能有所作為,甚至是超越,一般考核的題目不一定是編程了,考核其悟性和三維空間的想像力,給一些三視圖的題目,和一些邏輯推理性很強的題目就能辨其潛力究竟有多大?
⑦ 專業技術人員的專業技能主要包括哪些特徵
教育水平
個
體的教育水平是個體基本素質最為重要的一個指標,是賦予個體才能、塑造個體人格、促進個體綜合發展的社會活動,對於專業技術人員的職業生涯發展具有非常巨
大的影響。其一,不同教育程度的個體所獲得的職業生涯發展路徑不同,一般來說,個體所獲得的教育水平越高,其未來的發展相對來說會越好。在個體的職業雙向
選擇過程中,具有不同的表現,能夠影響到個體職業生涯的開端和適應期是否順暢良好,同時也關繫到以後的發展晉升是否順利有序。其二,專業技術人員所接受教
育的門類、專業和職業種類,對於其職業生涯的
發展來說會產生決定性的影響,且這種影響一般是比較持久的,會影響其職業生涯發展的前半部分甚至是整個一生的職業類別與發展。即便在這個過程中個體職業有
所轉換,也往往與其所學習過的專業存在一定的關聯,或是以所學習的專業知識技能為基礎,而流動到其他的職業崗位上去。其三,專業技術人員所接受的不同類型
等級的正規教育、所學習的不同學科門類、所在院校的教育理念和教育方針等,都會給其帶來不同的思維模式和意識,從而使得其以不同的態度和精神來對待自身職業的選擇與職業生涯的發展。
2.家庭情況
個體家庭的情況也是影響其職業素質和
職業生涯發展的重要因素。個體從幼年開始就自覺不自覺地開始受到家庭潛移默化的深刻影響,這種長期積累的結果會使個體形成一整套的世界觀、人生觀和價值
觀,這些觀念又會指導其行為的模式和職業發展的活動。同時,個體還會受到家庭中各種成員的影響,從而使其學習到一定的職業知識和職業技能。這些所有的價值
觀體系、行為模式、職業知識和技能,必然會從根本上影響著個體的職業理想和職業目標,影響其職業選擇的方向,影響其對於職業風險的偏好、對待職業崗位的工
作態度、工作中的行為等。
(二)個體心理因素
1.個體能力
從心理學的角度上講,能力一般是指個體能夠順利完成某種行為活動的心理特徵和心理條件。比如,注意力、想像力、觀察力、語言表達能力、分析判斷能力等等都是屬於基本能力的范疇;專業技術人員在實際過程中的計劃、組織、協調、領導與控制等方面則屬於管理能力。在人力資源管
理測評中,能力測驗是最早被運用的,對於人力資源的招聘和甄選具有很好的參考價值和預測效度。一方面個體的能力或在個體相關的活動中顯露出來,另一方面個
體也會在不同活動中使得自身能力得到發展和增強。任何一個個體的能力與其他個體是不同的,並表現出各自不同的特徵。比如,有的專業技術人員的動手能力非常
強,但是另一些個體的學習和記憶能力則更佳,還有一些個體的社交和表達能力更好。所以,個體的能力是存在顯著差別的,也會對職業生涯發展的質量產生直接影響。
2.人格特質
人
格特質主要指一個人表現出來的穩定而獨特的行為方式或傾向。如善於傾聽他人的意見、工作有毅力、做事謹慎小心、善於自我控制等。有些工作可能更加適合具有
某種類型性格的人來承擔,而有些個體可能根據適合與具有某些人格特質的個體一起工作。比如,一個性格內向、不善於言辭和不喜歡與他人交際的個體,一般來說
應該不太適合從事市場營銷或是公共關系相關的工作;如果個體性情急躁、大大咧咧,那麼一般來說個體就不適合從事文字校對、整理資料等需要耐心細致認真方面
的工作。因此個體的情緒、氣質和人格特質的對於其職業的適應性與工作的有效性是具有一定關聯的。
3.職業適應性
職業適應性主
要從個體的需求、動機、興趣等方面來深人考察個體與職業之間的匹配關系。它能夠了解和反映個體的工作目的、職業追求和職業理想,映射出個體對工作的職業期
望,對於個體的職業選擇與工作激勵等方面都很有參考意義。需求是個體對生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求以及自我實現需求等各種類型需求的具體程
度。需求是動機的基本來源,動機產生的原因就是因為個體的需求需要得到一定程度的滿足。興趣是個體力求認識某種事物或從事某種活動的心理傾向,是一種重要
的心理特徵,具體表現為個體對某種事物或某項活動的有選擇性的態度或相對積極的情緒反應過程。
4.其他心理特質
優秀的人格體
制和職業適應性還需要在工作的正確態度、良好的情緒、堅強的意志等方面的作用下才能夠更好地發揮作用。良好的個體心理品質不僅對個體的成長和成功具有不可
忽視的重要作用,而且往往比能力因素、個性人格因素的影響要更大。比如,進取心、自信心、不屈不撓、樂觀、持之以恆、謙虛謹慎等因素,都是職業生涯成功的
必要素質。因而也就存在「智商不如情商,情商不如逆商」的說法。
⑧ 如何評定技術員的能力
我認為,主管做為中層領導者,最主要的尚不是技術能力,主要在於協調組織管理人的能力. 如果非要在技術上做個評定,大可從以下方面參考: 一:理論功底.理論有時候確實不能直接運用到實踐當中,但關鍵時候還是會有那麼點作用的. 二:實踐操作能力.疫苗、葯物注射的能力(操作是否規范,打爆豬的比率);去勢、剪牙、受精等操作的規范性、成功率;病豬的治癒率等 三:專業上繼續深造的能力。學無止境,能不斷更新知識體系,才能不被淘汰。 四:靈活運用知識的能力。比如:運用專業知識來省錢。(這點比較難了) 不過說到底,反正你也不太懂。如果兩人技術實力相差不遠,你也就不必就專業水平進行評價了。
⑨ 「本領域技術人員」的知識和能力的邊界在哪
所屬技術領域的技術人員,也可稱為本領域的技術人員,是指一種假設的「人」,假定他知曉申請日或者優先權日之前發明所屬技術領域所有的普通技術知識,能夠獲知該領域中所有的現有技術,並且具有該日期之前常規實驗手段能力,但他不具有創造能力。
之所以設定「所屬技術領域的技術人員」這樣一個假設的概念,目的在於通過規范判斷者所具有的知識和能力界限,統一對專利申請以及現有技術文獻的理解,以及對創造性高度的要求,減少創造性判斷過程中主觀因素的影響。