A. 怎麼做好土建技術員
技術員乾的事：打地基需要做哪些，然後搭腳手架，也就是模板工程，在就是鋼筋綁扎-鋼筋工程，最後是澆築混凝土-混凝土工程）基本上就是這些過程，一層一層往上建。測量放線（必須會，很少自己動手，有測量隊）
然後技術員主要是負責寫技術交底書 -給施工隊的施工員去施工，我們只是起個監督作用，然後工程每一步結束後再交監理報驗，這個就是技術員的大事了。有很多地方技術員還得計算工程量，甚至連實驗室的東西都得學會點（最好什麼都會，不然遇到很多事自己無法及時解決-體現能力）
工程中遇到什麼變更的，那些圖紙就是技術員去整理然後上報。
最後工程完工後還有竣工資料審核，基本都沒什麼問題（不知道平時資料是不是你做，反正我是要寫資料的）但是遇到大工程，那種市裡的工程，資料就很麻煩，很多得重寫
建議：沒事時候拿工程施工圖紙 去計算工程量，這樣很有助於了解工程整個施工過程，而且進步很大。打個比方吧-你算過某一層的鋼筋量，你就知道哪裡鋼筋是多長，錨固長度是35D還是40D.彎鉤多長，綁接鋼筋多長，保護層是幾公分，拉鉤是那裡加密，加密多長。然後樓板厚度，傾斜度，混凝土量，。哪裡有梁你都清楚了，施工起來就方便許多，關鍵是大家覺得你有能力了，自然上位
要學的知識很多，首先是基本知識，就是大學裡面學的一些概念和計算，然後就是施工規范（房建規范）都是國家規定的一些指標，比如打樁，樁的垂直度不超過5%，樁徑偏差不得大於幾公分，混凝土厚度偏差不得大於幾公分。。還有很多
施工資料（施工方案。技術交底，變更交底，管理資料很多很多）你們主管 科長有很多，可以多拷貝點自己看，基本上技術員做的事就是你拷貝資料上那些事，你看多了自己操作時候就會得心應手，我就是這么做的，進步很快。
具體怎麼實施還是的自己慢慢摸索，在工地上混久了，無師自通。首先是先學施工，有能力有經驗然後再往管理方面進軍。祝早日成功 我Q；329320707（有事隨時問我）
B. 有現場經驗，怎麼做好一個土建技術員
施工員是管生產的，技術員是管技術的，這兩者關系密切又責任分工不同。技術員還分甲方技術員和乙方技術員。乙方技術員最重要的兩個環節技術交底和提料，所有的技術交底要讓接收人員簽字，自己留底。像你說的在前期估計就是圖紙會審，說白了就是在圖紙上找毛病，然後讓設計院去修改，當然也不會全部挑出來，後期施工過程中發現再繼續改。甲方技術員就是管理和協調各個部門之間的關系，把責任劃分清楚，檢查質量，檢查進度，定期向公司領導匯報。【個人經驗和理解，希望能對你有所幫助，望採納】
C. 怎樣做好一名土建技術員
技術員在工地該幹些啥、對於技術員來說，起碼要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤
手勤就是養成勤動筆的習慣，做好記錄
腿勤就是多跑路，現場，監理，還有就是領導那裡，首先做好傳話筒，然後再談干工作。
嘴勤就是多說，跟下邊交底，向領導匯報
前一段有兩個學工民建的大學生應聘（我們那時國家包分配，你別無選擇，現在得自己找單位，不過有利也有弊），他們信心很大同時又很實際，跟我說了許多遠大理想和抱負也委婉講了對薪酬的稍稍不滿，我告訴他們：干好自己的工作，如果想吃這一碗飯，就要靜下心來，多看、多問、多長個心眼，你可以把這一段經歷當作跳板，但不能把工作不當回事。允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主張 問我技術員在工地該幹些啥時，我告訴他：放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等，但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務就行了 先說放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好後，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經緯儀，不可能也不現實，再一個住宅和辦公樓建築定位放線簡單的多，工業廠房就要復雜的多了。
放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點：先整體、後碎部；常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行；測量步步要經過檢核。
測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，並不象在學校測量實習時量距有前尺、有後尺、有讀數、有記錄那麼正規，往往是工長和技術員兩人就去放線，再就是現場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經理配備足夠的專業人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺後來回跑。 工地上給標高一般也是技術員的事，你看水準儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前後俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的，如果你不反復叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。 還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護的法寶：「三角要小、線要粗」，意思是給完標高描紅三角時不要描的太大，彈墨線時墨線要粗一點。呵呵，什麼意思自己琢磨去吧。
作為工地技術員，水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。再說材料計劃，不管預算員是否提了，作為技術員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設計已經給定尺寸規格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量，只要你用心了，你就可以把數量提的很准確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發現問題。
現在鋼筋設計一般都採用03G101圖集，剛剛學過鋼筋混凝土的課程，應該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量 如果自己設混凝土攪拌機時，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來後，按實際每立方用量調整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。
說說寫技術交底，一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規范多，能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質量有什麼不好的影響，自己一定要記下來做個總結。
進場原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的，作為技術員也應該參與，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右後再取樣，是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響，要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證，並且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標准規范的做法應該是什麼，在業主和監理面前不管你自己覺得關系處得多麼融洽，你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當然，對於新技術員來說，最好還是嚴格遵照規范要求去辦，第一好處是自己心裡塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。水泥取樣一定要按規范要求從任意10袋中各取一點混合後送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數據，使出具的配合比單更經濟，更科學。
現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了，就可以哪些地方是關鍵，重要的是提前預控，既成事實後拿著儀器挑毛病是項目經理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結果匯報給主管領導和項目經理時，往往是沒有好臉色的，客氣一點哼一聲說知道了，不客氣馬上給你噎個半死：「原來你幹啥去了？」 隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應該是技術員的事，要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學習的機會。看看別人是怎麼安排的，想想某某事是如何處理的，少發表言論，多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎的志向。牢騷於事無補，你的辛苦和付出會有人看到的，得到領導的認可和工人的尊重是你干好技術員工作的第一步。 有句話我常給下邊人講：不要急於出成績，埋下頭來干工作。
鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什麼丟不丟人的。 要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，必要時可以倚小賣小。
干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段.
施工現場免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤乾脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事，說成天花也不喝，這就對了。我的經驗是喝酒根本不解決問題，反而因為喝酒往往壞事。你可以想想，不說你酒後說一些過頭的話（其實是廢話），你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說對了別人也會說你是酒話。
D. 土建技術員的工作內容是什麼
土建技術員的工作內容是：
一、
識圖和審圖
在施工技術管理中的第一步就是識圖，因為圖紙是現場施工的依據，識圖要充分了解設計者的意圖，找出圖紙中出現的問題。
二、做好技術交底
1．
對單位工程及分部工程的技術交底，向分包單位進行單位工程及分部工程的技術交底，主要是對各分部工程中出現的重點過程、關鍵過程、典型過程，例如：打樁或壓樁、大體積砼澆築、屋面及地下室防水工程、特種焊接、預應力工程等。對新工藝、新材料、新技術進行交底。
2．
對分項工程的技術交底，向分包單位進行分項工程的技術交底，主要包括土方工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程、粉刷工程、防水工程、塗料工程、面磚工程等分項，交底的主要內容為分項工程的施工工藝、質量標准、圖紙設計要求、工期要求、人員安排、材料要求、機械配備、施工流向，資料報審、安全文明施工、與相關施工隊伍配合作業等。然後在現場的施工管理中對交底的內容進行檢查，督促分包隊伍沿著我公司制訂的施工技術管理目標的方向發展。
3、為保證技術交底能落到實處，應採用書面交底方式。
E. 土建技術員主要幹些什麼
土建技術員主要有以下方面工作：1、技術員是在主管工程師的領導下開展各項技術工作。2、配合主管工程師編寫每月施工進度質量安全的月報表，向主管工程師審報所管領域的資金預算和具體支付，參與開工前的有關工程與政府部門、設計單位與施工單位的聯系、協調。3、負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。4、掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質量檢查驗收評定標准，負責工程進度，安全消防等文明施工的檢查監督。5、負責現場協調，設計、土建、安裝在進度與質量關繫上的矛盾。6、參加所管理工程范圍內的工程、材料、設備的招投標及合同的准備工作，及時對進場材料、設備的供貨質量進行監督、檢查、認可。7、核簽有關工程進度、質量、工程量的資料，並報總工程師及部門經理，審核整理工程竣工資料，並報資料員存檔備案。8、及時與現場監理發現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，若現場糾正無效，配合監理發停工整頓單，並報總工程師。9、對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督，並及時提出整改意見。
F. 如何做個合格的土建技術員
這個問題問的是太好了!事上無難事只怕有心人。想做一個合格的技術員必須下定決心，先去看圖紙把圖紙看的徹底明白了尤其是前面的那些文字，很有用，不懂的地方肯定要去請教別人最好拿著圖紙去現場比較一下。沒事的時候一定要看規范掌握規范就可以少犯錯，工地無小事，搞錯了會賠錢的，不把握的就去和別人商量一下在決定，多跑現場，問題都出在現場做到早發現早解決損失會更小，給下面的人布置了任務一定必須檢查任務完成的進度和質量，根據進度和質量在制定對策，比如說進度慢及時加人提供好用的工具等等，還得盯緊，盯緊了活乾的認真仔細，還得按時開個會，給下面的人施加壓力，動之以情曉之以理，。。。。，總之要認真肯吃苦。
G. 怎麼做好的土建技術員
找個老技術員帶你，親自參與施工放線和質量監督，吃住工地，多待現場，別老坐辦公室，圖紙是基礎，識圖能力要學好。
跟那麼幾個磚混的、框架的樓，就差不多了。
我師傅教我的：腿勤（多跑不怕累）、眼勤（多看發現問題）、嘴勤（多問）。施工現場的每個人都是老師。有經驗的瓦工、木工、鋼筋工、還有做裝飾的師傅都很有學問的，你遞根煙然後想問什麼一般他就告訴你，和他熟了就能時刻問問題，長知識
H. 建築技術員主要掌握怎樣的技能，需要做什麼樣的工作
建築技術員主要分三類：1
土建技術員、2
水暖技術員（給排水
鍋爐供暖）、3
電氣技術員（照明
空調
弱電）。
技能：看懂施工圖，知道材料的各項技術指標，懂得各種材料配合比，掌握各工序施工方法和施工工藝，會做工程預結算。
主要工作：指導現場施工員做好各工程施工的技術要求(各項施工規范自檢驗收和施工日誌）；材料進場驗收；協助施工員做好現場的各項（隱蔽項目
單項完工驗收）簽證；掌握施工進度，申報施工進度表；整理竣工資料；指導預算員做好工程結算；協助工程師進行竣工圖修改和繪制。
大型工程是有幾個或者十幾個建築技術員，根據現場需要各負其責。
I. 請問要怎麼成為一個合格土建施工技術員
施工現場施工員是項目經理的得力助手之一，其主要工作是依據施工圖紙和施工組織設計去安排一個單位工程的生產全過程。因此，必須做到以下幾點：
1。要有扎實的基本功，包括視圖能力、組織能力、指揮能力、管理能力、分析總結能力等等。
2。要有豐富的現場施工經驗。經驗是積累的，這需要一個過程。
3。要熟悉各工序的搭接和配合，熟悉各工序的工藝標准和要求。
4。在生產的安排過程中，能做到「打一、看二、想三」。
5。要善於管理和使用鬆散的勞動力群體，尤其是現在的農民工群體。
總之，現場施工員管的就是人、材、機，合理安排和充分發揮人、材、機的最大性能為工程服務。關於施工員的書很多。可以找適合自己的去讀。
J. 建築工程中技術員應注意的事項
注意的事項有
1、圖紙繪審
技術員在接到工程設計圖紙後要認真閱讀，對工程設計圖紙中存在的疑問或存在的問題
加以匯總，並向相關單位發出詢問單，在施工過程中，如發現設計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時向監理或建設單位相關人員提出等待確認；
2、施工方案
工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯後起著至關重要的作用。技術員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點，充分了解施工現場及周圍環境，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要技術員，有較強的專業技術及理論水平，一定的工程施工經驗；
3、技術交底
技術員根據分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時，對特殊過程的技術方案要請相關專家進行可行性論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規范、技術規程、
工藝標准等相關要求；
4、施工質量控制
由於影響建築工程施工質量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關機械的控制。
人的控制：對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業技術培訓，加強勞動紀律教育、調動其積極性，對要求高的工藝要有技術熟練，經驗豐富的工人來完成
材料的控制：
材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現場的材料都要進行相關檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批采購，進入現場的材料必須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。
相關機械的控制：
根據工程不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用和保養好機械設備，配合相關技術人員做好機械設備的管理制度及使用制度。
5、相關施工資料：
技術員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。及時對本專業施工管理和施要技術進行歸納小結；其次在施工過程協助項目經理做好組織協調、工程施工中的變更及簽證工作。