專利挖掘技術從哪裡來

① 如何挖掘專利.ppt

專利挖掘有以下幾個方法：
專利挖掘有沒有一套通用的流程，既可以不遺漏任何技術創新點，又可以對每個技術創新點進行深入的拓展呢？筆者提出的專利挖掘五步法，或許可以解決此問題。專利挖掘五步法，是指專利挖掘團隊按照「技術人員講解、從核心部件到次要部件專利挖掘、沿單一方向專利挖掘、回憶未被採用的方案、拓展」這五步，最終挖掘出技術創新點的方法。下面科易詳細介紹每一點：
一、技術人員主講
對於技術成果，技術人員通常是最熟悉的。在進行專利挖掘時，應當首先由技術人員講解他的技術成果，專利人員應當引導技術人員闡述他們所認為的創新點，而不要急於投入到具體技術成果的問詢當中。由於技術人員長期在某一領域研發，會不自覺的拔高現有技術的水平，忽略一些細節的創新點，而只闡述了主要的創新點，所以技術人員闡述的創新點通常是整個技術成果中最為核心的創新點，極有可能成為專利人員所要捕捉的核心專利。
二、從核心部件到次要部件
一項技術成果，以產品為例，通常可以分為核心部件和次要部件，或者首先分為幾大模塊，各模塊中又可以進一步分為核心部件和次要部件，其中次要部件通常是參照符合核心部件的要求進行設計的。所以技術創新點，通常會集中在核心部件上，並以核心部件輻射至次要部件。
專利人員應當以核心部件為切入點，結合步驟一收集到技術創新點，進一步開展全面有序的專利挖掘，這一過程中專利人員就要區分所有創新點的層次，布局哪些作為核心專利，哪些是外圍專利進行申請。
以空調為例，壓縮機是核心部件，而技術人員也首先提到壓縮機由單轉子結構改為雙轉子結構，專利人員就可以圍繞這一創新點，進一步追蹤壓縮機曲軸的平衡方式，壓縮機的吸排氣口等有沒有創新。
三、沿單一方向
如果無法將技術成果驅分出核心和次要的部分，可以沿單一方向進行專利挖掘。所謂單一方向，可以是空間上的，如從上到下，從左到右，從內到外，從進氣口到出氣口，從輸入端到輸出端，也可以是時間上的，如從第一步到最後一步，都是可以遵循的方式。選擇最合適的方向，然後認真的核查完每一個部件或步驟，可以保證不會漏過對眼前的技術成果的任何一點創新。該步驟雖然欠缺對創新點層次的劃分，但仍不能省略，因為它可以極大地提高專利挖掘的全面性，有效防止遺漏技術創新點。
四、回憶未被採用的方案
通過前三點，一項技術成果能夠直接承現出來的技術創新點基本能夠全部被發現，但那些曾經在研發過程中提出過，但最終沒有納入到技術成果中的方案，仍然未被發現。此時，專利人員應當引導技術人員回憶，在研發過程中，遇到過哪些問題，有過哪些解決方案，其中有很多最終未被採用的創新的解決方案，我們可以視其為滄海遺珠，它們同樣是技術人員的智慧結晶，卻沒有得到足夠的重視。專利人員應當注意，對於這些創新點，即使沒有最終在技術成果中採用，仍然應當考慮是否要申請專利，因為競爭對手在研發相同技術成果時，極有可能遭遇相同的技術問題，這些本次未被技術人員採用的方案，完全有可能出現在競爭對手的技術成果中。所以務必將這些創新方案也申請專利，它們可以極大的豐富專利組合，其價值並不亞於那些為了保護已經被採用的方案而申請的專利。
五、拓展

專利人員將前四步找到的技術創新點進行整理，再次與技術人員一起，針對每一項技術創新點進行討論，尋找拓展方案，例如替代方案，改劣方案等。拓展的方案通常會因為與已整理的創新點屬於相同的發明構思下，而不會作為一件獨立的專利申請，但對豐富具體實施例，增加權利要求的層次，支撐獨立權利要求獲得更大的保護范圍，仍然具有重要意義；當然也不排除個別情況下，拓展方案具有極強的前瞻性，僅僅是因為造價太高而不適宜在當下實施，此拓展方案或許可以作為一件獨立的申請。望採納，謝謝！

② 如何進行專利挖掘！

進行專利挖掘的方式：基於合法、先發明、先申請等原則，當事人對現存的技術方案進行再改造、創新後，發明、實用新型具備新穎性、創造性和實用性的，即可申請授予專利權。
【法律依據】
《中華人民共和國專利法》第二十二條
授予專利權的發明和實用新型，應當具備新穎性、創造性和實用性。
第二十六條
申請發明或者實用新型專利的，應當提交請求書、說明書及其摘要和權利要求書等文件。
第二十七條
申請外觀設計專利的，應當提交請求書、該外觀設計的圖片或者照片以及對該外觀設計的簡要說明等文件。
第九條
同樣的發明創造只能授予一項專利權。但是，同一申請人同日對同樣的發明創造既申請實用新型專利又申請發明專利，先獲得的實用新型專利權尚未終止，且申請人聲明放棄該實用新型專利權的，可以授予發明專利權。
兩個以上的申請人分別就同樣的發明創造申請專利的，專利權授予最先申請的人。

③ 企業從哪些方面可以進行專利挖掘

企業獲取專利權的獲得方式分為三種：一為自主研發經申請獲得，二為專利轉讓獲得，三為專利實施許可獲得。其中，第一種專利權獲得方式，不但可以體現企業核心競爭力，而且使用成本低，對企業來說是最為重要的一種專利權獲得方式。那麼企業專利挖掘應從哪些方面入手呢？企業專利查詢第一，從技改項目入手。如果企業有技改項目，應將技改項目定期進行整理，形成技術材料，並根據技術材料進行分析和專利檢索，經專利檢索具有新穎性的，即可進行專利申請。第二，從研發項目入手。如果企業有研發項目，分析研發項目，從中找出完成項目任務的技術部分，將其整理成技術材料，並根據技術材料進行分析和專利檢索，經專利檢索具有新穎性的，即可進行專利申請。需要注意的是，如果研發項目比較復雜，具有多個分任務，則需要針對單個技術問題進行技術內容的拆分，從而整理成多個技術材料。第三，從創新點入手。如果企業擁有技術創新點，可從創新點入手進行逆向工程，由結果反推技術要素，將每一種可以實現創新點的技術方案整理成技術材料，然後根據技術材料進行分析及專利檢索，經專利檢索具有新穎性的，即可進行專利申請。第四，從競爭對手已有專利入手。根據企業實際需求，對競爭對手已有專利進行分析，從中找到感興趣的目標任務，鎖定目標任務後，針對已有專利的內容，進行技術方案的替換或改進，或針對已有專利布局包圍方案，將相關技術內容整理成技術材料後，進行相關分析及專利檢索，經專利檢索具有新穎性的，即可進行專利申請。多數企業的生產和管理都存在一定程度的信息不對等，自主研發技術往往掌握在生產人員手中，企業管理層面若沒有專門的研發中心或技改管理小組等技術情報收集整理部門，則無法准確獲悉企業自身自主研發實力，自主研發技術極易隨人員流動而喪失，就會給企業造成嚴重的損失。

④ 企業應如何進行專利挖掘

專利挖掘是指對研發過程中所取得的各項成果進行技術和法律層面上的全面分析，針對有價值的方案尋求專利保護的行為。有效地專利挖掘可以保護企業的技術成果，保護企業產品在市場上的獨佔地位，進一步指導技術研究方向，還可以使企業避免無研究價值的研發，減少捲入知識產權糾紛的損失，實現利益最大化。事實上，很多企業有獲得專利保護的強烈意願，也學籍專利挖掘的諸多好處，但自身專利挖掘能存在不足，或者對專利挖掘還存在諸多誤解。筆者就實踐中遇到的一些問題，探討企業應該如何有效地進行專利挖掘。注重每個技術改進 在實踐中，專利申請人常常對提交專利申請的時機和授權條件存在諸多誤解，他們往往認為只有達到想當高度的技術才能獲得專利保護，或者認為一項技術只有在經歷了一系列的改進完善之後才能提交專利申請，甚至一些企業在產品投放市場後，發現他人仿製時才想到要提交專利申請。殊不知，一項發明能否獲得專利權的重要依據是，其是否符合專利法對於新穎性、創造性等授權條件的規定，而不是該項發明技術含量是否高，或者是否存在原理上的重大突破。因此，在專利挖掘過程中，哪怕是微小的改進點，只要其能夠解決一定的技術問題並產生相應的效果即可考慮申請專利保護，除此以外，技術方案只要解決了現有技術中存在的特定問題，即可針對每一點技術改進尋求保護，以免在完善技術方案時錯過提交專利申請的最佳時機，影響授權，給企業造成無法挽回的損失。事實上，目前許多知名跨國公司的授權專利相對於現有技術都只是小改進，而非革命性的改變，但正是這些小改進，積少成多，促進了全球科技水平的快速發展。 如果將專利挖掘與項目開展同步進行，將能夠較好地保證專利的時效性。企業在解決一個新的技術問題時，可以對專利資料庫中所包含的少量信息進行檢索，看是否已有他人解決文盲伴唱一，或從他人的方案中獲得啟發，這樣可以有效地指導研發，節約成本，避免走彎路。當把該技術問題解決之後，就可以考量其是否值得獲得專利保護。 專利挖掘還應當重視市場人員反饋的客戶需求或客戶反映的問題。在針對客戶需求進行研發過程中，通常會涉及對現有產品或業務的優化，從而產生包含發明點的技術方案，而這些技術方案能解決現實問題，滿足市場需要，具有較高的實際經濟價值，也就更需要得到專利的保護。通過上述操作，企業可以構建巨大且周密的專利網，從多個角度對本企業的產品進行保護。重視對手專利信息 站在巨人的肩膀上，是牛頓成功的重要法定，而對於企業的專利挖掘來說，站在競爭對手的肩膀上，研究其專利技術同樣重要。如果自己的產品無法避開他人的核心專利，或這一核心專利確實非常有市場價值，那就圍繞該核心專利提交諸多想送外圍專利申請，讓擁有核心專利的競爭對手在實施專利時無法避開外圍專利，從而增加談判籌碼，獲得專利交叉許可，保證企業在市場上的競爭力。這些外圍專利既可是針對核心專利的技術改進，也可是針對核心專利的市場化應用。 發力發現競爭對手專利地圖上的薄弱環節，克服對手在專利技術上的不足或找到替代的方案，是一種活力且有效的方法，既可增加自己的專利儲備，還可充分利用對手的技術而不侵犯其專利。專利挖掘還可從本行業研究熱點和競爭對手的動向入手，預測技術未來發展趨勢，由此確定研發方向並作為專利挖掘的重點。因此企業在專利挖掘過程中，一定要重視閱讀、搜集和研究競爭對手的專利文獻。完善內部創新機制 為了有效地進行專利挖掘，企業需要對所有員工進行專利方面的想送培訓。企業中的市場人員最先洞悉市場未來可能的技術趨勢，最了解客戶提出的或潛在的需求，最先知曉競爭對手產品的發展方向，這就要求市場人員具有一定的專利第三度。技術人員是專利挖掘的主力軍，應著重培養他們的專利意識和專利素質，使得每個人不僅了解自己的研發方案、掌握知識產權的基礎知識，還立於不敗之地利用檢索工具進行專利檢索。企業知識產權部門的專利工程師是專利挖掘的領隊，在研發項目開展過程中要參與和指導研發人員進行專利挖掘，使科研成果得到充分保護。 為了增強員工專利挖掘的積極性並保證所挖掘專利的質量，企業還要落實專利挖掘再作到人，並建立獎勵和考核制度，將工程師的專利申請與帶個工作的績效考核掛鉤，以在保證專利數量的基礎上，防止垃圾專利的產生。

⑤ 如何從專利中提取關鍵技術

1. 以問題為導向進行專利挖掘
企業在生產經營過程中會出現各種各樣的問題，比如說產品質量上存在缺陷，或者用戶體驗感覺較差等，這些問題往往直接影響企業的經營發展和市場競爭力。企業可以這些問題收集、整理並分析，找出存在此類問題是技術瓶頸沒有突破還是市場方向把握不準，而後在此基礎採取頭腦風暴方式進行討論，釐清解決問題的方法、確定技術的創新點和保護方式，最後由企業管理人員、研發人員和專利代理人綜合市場、法律、技術等方面因素，篩選出最具價值並且適合企業發展的技術方案申報專利。

2. 以競爭對手技術為導向進行專利提取關鍵技術

俗話說，「知己知彼，百戰不殆」，在專利挖掘方面，更應重視競爭對手的技術研究方向，分析競爭對手專利挖掘和布局的重點，而後採取針對性的專利挖掘策略。企業在進入某一市場時，往往提前進行專利挖掘和布局，我們可以通過分析主要競爭對手專利信息，了解競爭對手技術開發的市場布局重點，而後結合企業自身優勢梳理創新點，進而挖掘出能很好保護自己產品技術並能限制競爭對手的專利。

3. 以項目研究為導向提取關鍵技術

企業在進行某一項技術攻關時，往往是以項目研究的形式開展的。以項目研究為導向，首先要明確項目要突破的技術難點和相對現有技術實現的所有功能，並將實現這一目的每個技術點進行細分，明確每個技術點的技術解決方案的實施路徑。其次，將每個功能的技術要素進行全面分析，確定技術要素是否符合專利申請的新穎性、創造性和實用性要求，是否符合專利的申請范圍。

⑥ 怎麼挖掘專利技術

可以從企業內部進行挖掘。很多企業家或技術人員通常會有一個錯誤的認識，以為專利申請只有是技術水平比較高，有比較大的革命性的突破或者是有系列的研究發明才可以申請專利保護。這種想法無疑大錯特錯!只要是一丁點技術上的突破，能夠解決一類問題並且帶來效益的就可以申請專利，這樣會避免延誤專利申請的最佳時機，給企業造成無法挽回的損失。
可以站在競爭對手的肩膀上看問題。如果無法避開他人的核心專利來研發技術，那麼就可以圍繞這一核心專利，申請諸多相關的外圍專利，逼迫競爭對手在開發上無法正常進行，從而達成雙方和合作，獲得利益。
另外可以完善創新機制。要對企業的員工進行培訓，深入了解現有客戶和潛在客戶的需求，從而進行有目的性的技術的研發。這是專利挖掘的一個明智的方法，即「他們要什麼，我們給予什麼」。

⑦ 專利挖掘會給專利人帶來哪些好處

專利挖掘，是指研發過程中，對所取得的技術成果從技術和法律層面進行剖析、整理、拆分和篩選，從而確定用於申請專利的技術創新點和技術方案。

簡言之，專利挖掘就是從創新成果中提煉出具有專利申請和保護價值的技術創新點和技術方案。
如何深度挖掘專利技術成果的價值，是橫亘在專利與企業間的一道難題，來了解如何通過專利挖掘五步法，讓企業「生財有道」。
01
首先應由深耕於某一領域研發的技術人員講解技術成果，闡述他們所認為的創新點，而不急於詢問具體技術成果，切記技術人員不可只闡述主要的創新點而忽略一些細節的創新點，因為整個技術成果中最為核心的創新點就是專利人員所要捕捉的核心專利；
02
技術成果通常分為核心部位和次要部位，專利人員應當以核心部位為切入點，結合步驟以收集到技術創新點，進一步開展全面有序的專利挖掘。這一過程專利人員應區分創新點的層次，將核心專利進行合理布局；
03
如果無法將技術成果區分出核心和次要的部分，可以選擇單一方向進行專利挖掘，可以遵循的方式有空間上的、從輸入端到輸出端、從內到外等多種方式，選擇最合適的方向，認真核查每一個步驟，確保不會漏過技術成果的任何一點創新；
04
在研發過程中，最終沒有被納入到技術成果中的方案，其中的技術創新點仍然未被發現。專利人員應當引導技術人員，對於未在技術成果中採用的創新點，仍然應當考慮是否要申請專利。因為它們同樣是技術人員的智慧結晶，予以重視，可以極大的豐富專利組合，其價值不亞於已經被採用的方案而申請的專利；
05
專利人員將前四步挖掘的技術創新點進行整理，並與技術人員針對每一個技術創新點進行討論，尋找拓展方案，此舉對豐富具體實施例，增加權利要求的層次，支撐獨立權利要求獲得更大的保護范圍，具有重要意義。