工程合約崗和技術崗哪個好

1. 建築合同管理員和測量員哪個發展好 具體的發展方向是什麼呢 感謝了

據我所知建築合同管理員可能比較好一點，但是要看你是考到什麼級別的合約管理員，一般合同員的管理員的職責是合同的起草，核定，談判，簽訂和備案。理論性和實踐性比較強，但是應該要比測量員要舒服點，沒那麼累！做建築合同管理員這一塊，一般建築企業對這個管理員的崗位要求負責集團項目工程施工管理，工程招投標，合同簽訂，維保協議簽訂，合同檔案建立；同時要看你工作經驗夠不夠，如果夠的話，應該待遇是挺好的，再有一點，要看你腦瓜子活不活！真材實料才是真理！

2. 合同工和正式工哪一個更累一些

目前在許多單位，主要是一些事業單位，如醫院、報社、廣播電台、電視台等，都存在著「正式工」和「合同工」，正式工是指有編制的，是「固定」的；而合同工則是沒有編制的，是屬於「招聘」的、「臨時」的。盡管合同工和正式工做著同樣的工作，由於這種身份障礙，在人事福利待遇上存在很大區別，正式工工作穩定、待遇好、社會保險齊全，而合同工則工作不穩定、待遇較差、不一定能夠享受齊全的社會保險。這就是典型的因為身份差異造成的「同工不同酬」現象。在單位內部，與正式工相比，合同工自感「低人一等」，是「另類」，是「低等公民」，無論是從心理上，還是在工作上，合同工都會受到正式工的歧視。 因為一紙編制，將同一個單位內的工作人員人為地劃分為「一等公民」和「二等公民」，工作相同，待遇迥異，這是計劃經濟體制留下的弊端。在計劃經濟體制中，事業單位中的職工也被當作「幹部」和「正式工」來管理，擁有編制，國家財政全額或大部分撥款。隨著市場經濟的發展，醫院、廣播電台、電視台的業務在迅速增長，所需人員在不斷增加，事業單位正在改革之中，如果給這些單位增加編制，就意味著要增加財政撥款，一般不予「擴編」。因此，這些單位在人手不夠的情況下，只有以合同工的形式招聘人員，滿足業務需要。這就形成了在同一單位內部，正式工和合同工並存的局面。

實際上，這種正式工和合同工因身份差異造成的待遇即不符合按勞分配的基本原則，也對合同工的工作積極性造成了嚴重影響。做著同樣的工作，甚至合同工的工作比正式工更苦更累，但卻拿著比正式工低許多的待遇，這是制度歧視造成的社會不公。而且，這也會導致合同工中的優秀人才另謀出路，造成了人才流失。

同工同酬，按勞分配，是基本的分配原則，我們期待著，在一些單位中存在的正式工和合同工的待遇差異能夠盡快打破，這種落後的管理體制應該盡早破除。

正式工和合同工相比就是，工資少，福利保障也享受不到，或者享受不全，一些部門的合同工和正式工的收入差別在1：2以上。

3. 房地產從工程土建崗轉到成本合約崗有什麼問題

沒什麼太大問題，工程土建和成本合約都屬於工程方面，合約也都是有關工程變更部分工程量的增減、工程延期等方面事情，因此可以靈活變通，唯一需要注意的是需要對工程單價的調整、暫定金額的支付，提出處理意見。因此需要加強此方面的學習。
尤其在費用方面，需要學會費用管理 ：
1、費用計劃：
1）、項目總體費用計劃、月度、季度、年度費用計劃編審，實施期動態控制。
2）、月度資金計劃的審核。 2、費用支付：費用支付的審核。 3、費用使用：費用使用的監督。 項目造價管理
1、項目總體、分項造價控制計劃的編審，並在實施期動態控制。
2、項目「五算」（投資估算、概算、預算、結算、決算）編制的管理及審核。
3、工程項目造價的編審，並在實施期動態監控。
4、工程項目材料、設備、配件價格的審核，並在實施期動態監控。。

4. 協議工資與崗位工資區別

崗位工資是工資的一部分，與職工的崗位職責、工作業績和實際貢獻掛鉤。崗位工資屬於工資范疇內的一個項目，主要是根據職工工作崗位內容的不同而決定，一般在勞動合同中約定或由單位工資制度規定。
事業單位工人的工資檔次和管理技術人員一樣，與工考時間及工作年限都有關系。一般是參加工作滿三年可定到初級工二檔，有的地方規定沒考取初級工證書的低定一檔。如果你從事本工程滿十年或工作年限滿十五年，你就可以考中級工，考取以後，從初級工就近就高靠到中級工：比如你是初級工4檔標準是386元，而中級工二檔是391元，那麼你就靠到中級工二檔，以後每考核合格以上滿二年的10月1日你就可以漲一檔。當然這沒考慮超檔差的情況。
水母網11月14日訊 據悉，開發區日前正式出台《事業單位聘用人員實行協議工資制試行辦法》，今後，事業單位新招聘人員全部實行協議工資制，高層次人才協議工資實行一事一議，檔案工資不再作為發放工資的依據。此舉標志著該區在深化事業單位用人制度改革中邁出關鍵性一步。

協議工資制，是指聘用單位根據聘
用人員的工作崗位、工作能力和貢獻大小，雙方平等協商確定勞動報酬的一種工資制度。協議工資由崗位工資、績效獎及津貼補貼三部分構成，按全區同類在職人員檔案工資水平測定，雙方每年協商確定一次。聘用制事業單位的工作崗位（職務），分為高、中、初級專業技術崗位和工勤崗位4個級別、11個檔次，低職可以高聘，高職也可低聘，實行一崗一薪，崗變薪變。此外，該區還對引進聘用的高層次人才實施特殊政策，即協議工資一事一議制，以確保高層次人才引得進、留得住。

據了解，今年以來，開發區積極探索事業單位內部分配新機制，率先在直屬行政支持類和社會公益類等事業單位新進聘用人員中，全面實行了協議工資制。目前，全區已有130餘名新聘人員實行了此項制度。充滿活力的分配機制使這些人員的工作積極性大大提高。(

5. 建築公司三方協議與我簽的技術員崗位，現我主動過來低工資實習被安排到合同部請問正式入職我的崗位是

建築公司三方協議與我簽的技術員崗位鮮活主動過來的公司學習被安排到合同部去工作

6. 工程管理專業就業方向

工程管理專業就業方向可謂十分廣泛，有現場管理、房地產營銷、房地產策劃、造價、合約、前期配套、投資估算等等。
工程管理專業設置了工程建設管理、國際工程管理、投資與造價管理等三個專業方向。
工程建設管理專業方向
畢業生主要適合於從事工程建設項目的全過程管理工作，應基本具備進行工程建設項目可行性研究、一般土木工程設計和施工建設、工程建設項目全過程的投資、進度、質量控制及合同管理、信息管理和組織協調的能力。
該專業方向的主要課程包括:建設法規、建築技術經濟學、工程估價、財務管理、統計學、運籌學、經濟學、會計學、工程建設合同管理、建築結構經濟學概論、工程項目管理，工程項目成本規劃與控制、建設項目風險管理、工程建設信息管理、工程建設項目投資與融資等。
國際工程管理專業方向
畢業生主要適合於從事國際工程項目管理工作，應基本具備進行國際工程項目的招標與投標、合同管理、投資與融資、風險與索賠管理、信息管理及國際工程項目全過程系統化、集成化管理的能力及較強的外語運用能力。
該專業方向的主要課程包括:建設法規、建築技術經濟學、工程估價、財務管理、統計學、運籌學、經濟學、會計學、工程建設合同管理、FIDIC合同條件、建築結構經濟學概論、工程項目成本規劃與控制、國際工程承包與國際工程項目管理、國際工程風險管理與工程索賠、工程建設信息管理、國際工程融資、國際經濟法與工程承包國際慣例等。
投資與造價管理專業方向
畢業生主要適合於從事項目投資與融資和工程造價全過程管理工作。應基本具備進行項目評估、工程造價管理的能力，基本具備編制項目招標、投標文件和投標書綜合評定的能力，基本具備編制和審核工程建設項目估算、概算、預算和決算的能力。
該專業方向的主要課程包括:投資與造價管理法規、建築經濟學、建築技術經濟學、工程估價、財務管理、統計學、運籌學、經濟學、會計學、工程建設合同管理、建築結構經濟學概論、工程項目管理、工程項目成本規劃與控制、工程建設信息管理、工程建設項目投資與融資、房地產評估、金融與資本市場、建設項目風險管理、保險學等。
工程管理專業畢業生主要從業領域:建築、房地產、工程設計、工程咨詢、房地產咨詢、工程造價管理、金融等行業和領域的企業、科研、教學和行政管理等部門。
從國內社會需求與改革開放看，隨著工程建設建築標准要求的提高，將對工程管理專業及行業的發展提出新的、更高層次的挑戰。如何使工程建築在質量、監理的水平以及創意上有所突破，都需要工程管理方面的協調和配合。在建築施工組織和技術、工程開發和經營、財務的滾動和回收、整體規劃的管理等諸多方面，進行工程管理的升級和同步發展，以適應發展變化的需要。

7. 項目管理類包括哪些職位

項目管理類包括哪些職位：
1、項目經理崗位；
2、總工程師崗位；
3、綜合部崗位；
4、財務部崗位；
5、工程部崗位；
6、測量組崗位；
7、合約部崗位；
8、安全員崗位；
9、專業工程師崗位；
10、質檢工程師崗位；
11、資料員崗位；
12、機械設備部崗位。
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項目部管理人員崗位職責分工：
一、項目經理崗位職責：
1、項目經理是施工企業法人代表的授權代理人，代表企業對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精幹高效的項目管理班子，確定項目經理部各部門和機構的職責許可權。
4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃，及時組織處理施工中出現的重大技術問題。
5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支並制訂項目有關人員的收入分配方案。
7、負責本項目的資金的調度安排使用及資金的保障工作。
8、深入施工現場，處理出現的重大施工事故，解決施工中出現的重大問題。
9、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證國有資產不流失。
10、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
11、貫徹國家相關的法律法規，確保農民工工資按時足額發放。
12、負責履行公司內部的及外部合同，並以此組織全部檢查、監督、考核工作，接受上一級部門的監督。
13、按照上級的規定和條例對優秀職工進行獎勵，對違紀職工給予處罰。
14、發生工傷事故，按應急預案組織搶救，參加事故調查處理。
15、加強對材料、機械、財務的管理，提高管理決策水平和指揮能力。
二、總工程師崗位職責：
1、在項目經理的直接領導下負責全標段的技術管理、質量管理工作，貫徹落實國家和上級關於質量工作的方針、政策、制度、辦法。
2、組織技術人員熟悉合同文件和施工圖設計文件，領會設計意圖，參加業主組織的設計交底和圖紙會審。
3、主持編制項目實施性施工組織設計和質量目標，並組織貫徹實施。
4、主持安排項目的日常生產活動，督促落實項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃的具體實施。
5、負責制定各部門、各技術人員的質量職責、工作質量標准並每月對執行職責的情況作出公正評價和考核意見，負責組織制定施工過程中的質量控制措施、特殊工序的作業指令並定期組織進行全標段質量大檢查。
6、做好開工前及施工中技術交底工作，審核分部分項工程開工報告。
7、負責向工作技術人員進行書面技術交底，督促、檢查施工技術人員進行現場技術交底工作。
8、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工，並進行質量、進度把關控制。
9、負責建立項目質量管理體系，協調質量工作以及相關部門的職責劃分和介面工作，檢查各相關部門職責落實情況，定期向項目經理報告質量體系運行情況。
10、代表項目部發布質量信息，處理來自業主、監理及質量監督部門的質量信息。
11、領導項目工程技術、質安、測量、試驗、計量工作，審定測量、質檢、試驗的檢測成果與報告。
12、負責項目工程變更設計的審查和實施、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。
13、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結和學術論文的撰寫並負責審核和向上級報告。
14、完成項目經理交辦的其它工作。
三、綜合部崗位職責：
1、在項目經理、總工領導下，負責項目部的行政、接待、衛生、廚房工作。
2、做好項目部的日常接待工作，樹立良好形象。
3、做好項目部的往來文件的收發工作，建立完善的收發文台帳。
4、做好項目部的衛生工作，定期或不定期地進行檢查、評比。
5、做好項目部的辦公用品管理，建立物品領用台賬，嚴格執行公司與項目部與此相關的制度。
6、做好項目部的廚房管理工作，保障項目部職工的生活供應。
7、負責項目部的安全保衛等工作。
8、負責項目部人員的選派、培訓等人事管理工作。
9、完成領導交辦的其他工作。
10、搞好職工食堂，經常變換花樣，努力提高飯菜質量。保證職工上下班的熱、開水供應。
11、負責項目職工的住宿管理，搞好職工宿舍及生活區的環境美化，負責項目工程的環境保護工作。
12、建立健全小車使用制度，合理安排用車。
13、建立健全工地治安制度，維護正常的工作秩序，嚴格各項防範措施，並監督實施。
四、財務部崗位職責：
1、根據法律、法規、財務會計制度和項目經理部各項規章制度建立健全相應的內部財務管理制度。
2、加強會計基礎工作，嚴格執行會計法規制度，保證會計工作有序進行。
3、堅持原則，廉潔奉公。
4、參與審查施工預算，督促有關部門按季（或月）提供完工工程預算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。
5、嚴格審批借款和工程款結算業務。
6、及時登記總帳帳簿，建立健全工程台帳，及時掌握工程價款結算及撥付項目資金情況。
7、編制月、季、年財務報表和決算報表，及時向上級提供真實完善的資金信息。
8、制定成本計劃，實行成本控制，對每月成本支出情況進行分析，向有關領導匯報。
9、統籌安排，合理調配資金，使資金配置達到最優化。
10、定期檢查項目部各施工分隊（班組）的財務收支與農民工工資支付情況，發現問題及時糾正。
五、工程部崗位職責：
1、貫徹落實國家和上級關於質量工作的方針、政策、制度、辦法，全面負責項目工程的技術管理。
2、認真貫徹合同文件與施工圖紙，技術規范、規程及上級頒發的施工技術管理制度，不斷提高自身業務素質。
3、負責整個標段的工程、技術、質量管理工作並承擔質量管理責任。
4、負責建立項目質量管理體系並組織實施，定期向項目總工程師報告質量體系運行情況。
5、編制項目實施性施工組織設計和分部分項工程施工組織設計，編制季、月施工進度計劃，並在總工程師領導下組織實施。
6、編制分部分項工程開工報告，做好施工前技術交底，施工中技術指導工作，組織各單項工程施工圖審查，檢查和進行施工放樣，配合總工程師對工程現場進行監控。
7、認真填寫施工日誌，經常深入施工現場，了解施工質量、進度情況，及時收集、匯總各種質量、安全、進度簽證資料。
8、負責編制並實施工推廣新技術、新工藝、新材料、新設備的方案。
9、及時提供各類工程計量數據與資料，配合計量合約部做好計量工作。
10、負責交竣工技術文件資料的編制，嚴格按照有關規定做好工程內業的收集整理歸檔工作，撰寫交竣工驗收報告、施工技術總結和學術論文。
11、負責一般性質量事故的處理、上報工作，參與重大質量事故的處理、上報工作。
12、負責月工程質量報表，負責工程結算匯總單和中間結算單的出具。
13、在施工過程中依據有關《規范》、《標准》等經常性地進行質量檢查，發現問題及時糾正、處理，重大質量問題及時上報有關部門或領導。
14、加強原材料質量控制，不合格的材料堅決禁止使用。
15、做好與業主、監理相關部門的業務聯系。
16、配合計量合約部做好工程計量工作。
17、完成領導臨時交辦的任務，配合其它部門做好其它工作。
六、測量組崗位職責：
1、在項目總工程師和工程部的領導下，認真貫徹學習合同文件，技術規范、規程、施工圖紙及上級頒發的施工技術管理制度，不斷提高自身業務素質。
2、熟悉領會合同文件，核對設計圖紙及數據，繪制項目的有關樣圖及施工輔助圖，填寫項目測量原始資料，為工程施工提供准確的測量資料。
3、參加設計交底與測量控制樁（點）移交，組織復測，建立、加密施工測量控制網，並及時報送業主、監理審批。
5、根據設計圖紙，組織施工放樣，技術交底，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。
6、負責橋梁各細部工程和路基觀測樁施工跟蹤測量及定位測量，做到准確計算，精心放樣，確保測量結果准確無誤。
7、根據工程科安排及工程施工需要，及時向各施工分隊、班組書面移接測量放樣成果，保障現場施工的順利進行。
8、參加項目中間檢查驗收，編制各種施工放樣資料並存檔，參與交竣工驗收資料的編制。
9、愛護儀器及設備，確保儀器完好正常，並定期保養儀器設備。
10、明確樹立對工程負責的態度，嚴格復核施工圖紙尺寸標高，按圖放樣。
11、完成領導臨時交辦的任務。
七、合約部崗位職責：
1、熟悉設計圖紙，合同文件，技術規范，認真研究合同文件，熟練運用合同文件所賦予的承包人的權利，保護項目的合法利益。
2、在項目經理的領導下，與項目部其他部門密切配合，做好項目工程的合同管理。
3、按合同文件與業主、監理的規定，按時完成每月工程計量與支付工作。
4、按合同文件與業主、監理的規定，在項目部各部門配合下及時報送各類計劃報表。
5、主管工程變更設計工作，收集工程變更信息，在項目部各部門配合下及時、准確地與業主、監理等上級部門辦理好各項變更手續。
6、根據工程施工實際情況及時收集、整理資料，按規定期限向業主提出工期延長或索賠意向，辦理工程的延期或索賠。
7、編制、簽訂各類合同、協議、責任書，定期或不定期地檢查合同履約情況，並及時採取相應措施。
8、協助項目經理處理好與業主、監理的關系，為加快工程資金回籠創造良好環境。
9、負責中間結算單的復核和工程結算紅單的出具，工程完工後，及時辦理工程決算，並協助竣工資料的編制。
10、完成領導臨時交辦的任務。
八、安全員崗位職責：
1、認真貫徹執行有關的建築工程安全生產法令、法規，堅持「安全第一、預防為主」的方針，組織落實公司的各項安全生產規章制度。
2、參與安全計劃及各項施組的編制，有權行使安全一票否決制。
3、配合有關部門做好對施工人員的三級安全教育，節假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，並記錄在案，健全安全管理台帳。
4、做好安全記錄、安全檢查，督促做好標識。
5、貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收；
6、監督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，並做好記錄；
7、掌握安全動態，發現事故苗子並及時採取事故隱患控制措施；
8、制止違章作業，嚴格安全紀律，當安全與生產發生沖突時，有權制止冒險作業；
9、協助做好分包方施工現場的安全控制和監督糾正與預防措施的落實；
10、對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行檢查工作；
11、協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；
12、負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工傷、機械事故，並參與制定糾正和預防措施，防止事故再發生。
13、協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。
14、參與協助對項目存在隱患的安全設施，過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，並驗證糾正預防措施。
15、查安全防護用品使用狀況，制止各種違反安全生產的行為，發現緊急險情時，有權指揮施工人員撤離危險區，並立即向上級匯報。
16、做好檢驗記錄和其它文字資料整理工作，督促現場工長搞好安全資料。
17、審核項目部的安全管理資料，對存在的現場安全通病進行分析改進。
18、完成領導交辦的其他工作。
九、專業工程師崗位職責：
1、服從分工，對所承擔的工程項目履行工程師職責，對所管的工程質量承擔管理責任。
2、熟悉合同文件、技術規范、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，施工中出現的問題要按規定要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請求項目總工、項目經理處理。
3、負責制定本專業工程管理工作實施細則。組織、指導現場施工，填寫施工日記並進行檢查和監督。
4、審核施工隊的施工計劃、方案、施工組織設計及變動設計的建議的報項目總工程師審查。對經批准後的施工方案、計劃、施工組織設計督促其貫徹、實施。
5、負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設計圖紙並進行交樁和技術標准、關鍵工藝、注意事項等交底；監督放樣，校核平面位置及標高；監督操作工藝，組織中間抽檢及分部驗收；對關鍵工序和隱蔽工程做好記錄。
6、做好每日完成工程量的統計及各施工隊實際完成工程量的中間驗收與中間結算工作，配合計量師做好計量及支付工作。
7、對所管工程，若發現施工隊違反合同及技術規范，經勸阻和制止仍不改正，有權暫令其停止工作，並向項目經理、項目總工報告。
8、填寫工程日記和各種施工記錄，負責所管工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。
9、督施工隊遵守安全操作規程，有權制止違反安全操作行為。
10、經常對施工隊的質量意識及其質量保證組織、質量標准等進行檢查。
11、完成領導分配的其他工作。
十、質檢工程師崗位職責:
1、熟悉合同條款、技術規范、設計圖紙及《公路工程質量檢驗評定標准》，熟練運用各種質量檢測器材。
2、協助項目總工進行項目工程施工質量管理並對工程施工中出現的質量事故負責。
3、協助項目總工做好施工前的技術交底工作，詳細指出各項工作的工作程序、應達到的技術指標和應注意的重點和難點、及容易發生質量問題的工作或部位應採取的防範措施。
4、深入施工現場，檢查各負責施工的專業工程師對施工程序、技術規范、監理的指令的執行情況，指出存在的問題和不足，提出改進意見，消除質量隱患。
5、與測量、試驗工程師一起對已完工作進行檢驗，自檢合格後報監理認可，禁止自檢不合格的工作報監理認可，並對自檢不合格的地方提出切實有效的補救措施。
6、督促、檢查作業班、組、中心試驗室、測量隊的有關施工技術資料的整理工作。對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全，數據是否准確，內容是否正確等進行認真審查，履行簽證手續。
7、審查試驗室所做的各種建築材料的分析鑒定和配合比、混凝土強度及其它技術指標，未經監理工程師簽認的材料不能批量進貨，經檢驗屬不合格材料不準使用。
8、參加經理部組織的工程質量及有工程質量方面的會議。對項目採用的新技術、新工藝在實施過程中對其關鍵工序進行檢查。
9、對由於質檢工作疏漏、失職造成的工程質量事故承擔責任。
十一、資料員崗位職責:
1、工程技術資料是貫穿施工的全過程，應經常性動手收集和書寫、整理。
2、資料員必須從施工開始，腳勤、手勤、嘴勤全面性全過程的收集，從材料質保單驗收檢查統計、評審、會審檢查等有順序的系統性記錄。
3、技術資料質量必須達到准確、齊全，及時清楚符合國家規范及標准。
4、資料員要經常深入基層工地，了解和掌握工程的實際進度要求及時編制進度計劃，認真書寫。
5、要會同監理、設計、建設單位，並與工地技術、質安、材料采購等部門正確及時地將一切資料匯編成冊，履行簽字手續，做到正確無誤。
6、工程結束時，技術資料全部裝訂成冊，待竣工驗收檢查存檔。
7、做到不馬虎，不遺漏，整齊清潔，目錄清楚。
8、根據程序文件要求對文件進行管理，使文件受控分類、編號、收集、整理、歸檔、借閱等環節符合規定要求。
9、負責項目資料收集、編目、保管工作，及時收集項目管理和控制資料。檢查資料手續完整性、資料編寫的規范性、對不符合要求資料及時反饋到責任人，定時整改好。
10、協助主管工程師進行項目貫標資料工作。
11、配合分公司辦公室進行信息管理。
12、負責對工程技術資料、質量控制資料、人員培訓資料等信息進行分析，向項目經理提供持續改進的資料。
十二、機械設備部崗位職責：
1、根據生產計劃做好機械設備的租賃，退場以及調配工作，做到調配合理、經濟、高效和安全無事故。
2、制定機械設備的月、季維修保養計劃，做好設備的配件供應工作，使機械設備完好率達到90%以上，配件供應及時，不影響施工生產的需要。
3、負責機械設備的租賃，核算和分析工作，做到核算準確、攤銷及時，為財務提供正確可靠的核算依據。
4、建立機械台帳，負責進場機械設備的各種原始資料的積累，分析和整理工作，及時准確地匯總上報各種統計報表。
5、負責機械設備的安裝、臨時用電用水的安裝、拆除，並組織驗收，安全使用工作，隨時檢查操作人員對操作規程的執行情況，發現問題應及時糾正和處理。
6、負責項目有關機電管理措施的完善和執行，負責文明施工中機械設備的達標管理工作。

8. 合約工程師主要是干什麼的它的就業前景如何

說網路工程前景好，工作輕松的都不是干網路工程的，或者根本就是搞不清網管和網路工程。網路工程可以說其實根本不缺人，為什麼感覺缺口大，是因為苦，流動量大。很多吃不了苦的都轉行了。做網路工程的都會自嘲自己是it民工，大多數情況下就和搬磚差不多。現在網路對於我們來說是不可缺少的一部分，任何終端（電腦，監控系統，門禁系統，圈存機，伺服器等各種業務終端）都需要接入到內網或者互聯網。聽我這么一說感覺網路工程很美好，實則不是。下面我從幾點來讓你認識真正的網路工程現狀。

網路工程師壓力比較大還有一點就是網路工程是一項比較嚴謹的工作，特別是在政府、金融、電力等行業的網路，一旦有失誤就可能丟飯碗。我做過學校、電力、政府的項目，很多都是從方案到實施到驗收都是我一個人完成。體力精神壓力都很大。有人說輕松，真正趕時間做項目的時候常常做到晚上0點回賓館休息。遇到一個網路故障或者問題可能要解決一兩天甚至更久，非常考驗人的意志。