技術歸零什麼意思

『壹』 雙歸零是什麼意思

航天雙歸零是針對發生的問題從技術和管理兩個角度分別按五條要求逐項落實並形成技術、管理歸零報告或相關文件。

技術歸零五條：定位準確、機理清楚、問題復現、措施有效、舉一反三

管理歸零五條：過程清楚、責任明確、措施落實、嚴肅處理、完善規章

「雙歸零」或者說是「雙五條」是當前我國質量界特別是軍工行業質量界使用頻率較高的詞兒，它包括" 技術歸零"和"管理歸零"兩個方面。

"雙歸零"作為即將上升為航天系統的一項行業質量標准，它孕育於航天領域質量形勢嚴峻的上個世紀九十年代初期，誕生於航天領域的發展陷入低谷徘徊的九十年代中期，成長於航天領域的發展走出困境並躍上蓬勃發展軌道的九十年代中後期。今天，它正以其自身的科學性、先進性和有效性，被越來越廣泛地應用於包括航天系統在內的全國其它各個技術領域，成為規范人們質量活動的一項共同的行為准則。

『貳』 航天領域的質量問題「歸零」是指什麼是在什麼背景下提出的

「歸零」的意思，就是指一旦出現故障或問題，將會從第一步至最後一步，都從零進行檢查，直至問題完全解決。

提出背景：

九二年長二發射澳星故障，土鱉商業發射剛起步就受阻，全航天都在搞總結，到九五年第一次提出了質量問題歸零的概念。

九六年長三火箭商發事故，隨後提出了質量問題技術歸零五條；九六年下半年長三發射中星再次事故，航天繼續搞總結，到九七年十月《質量問題歸零五條標准宣傳手冊》中首次提出質量問題歸零中管理歸零五條。

中國航天事業

中華人民共和國的航天事業起始於1956年。中國於1970年4月24日發射第一顆人造地球衛星，是繼蘇聯、美國、法國、日本之後世界上第5個能獨立發射人造衛星的國家。

中國發展航天事業的宗旨是：探索外太空，擴展對地球和宇宙的認識；和平利用外太空，促進人類文明和社會進步，造福全人類。

滿足經濟建設、科技發展、國家安全和社會進步等方面的需求，提高全民科學素質，維護國家權益，增強綜合國力。中國發展航天事業貫徹國家科技事業發展的指導方針，即自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來。

2021年6月17日9時22分，中國神舟十二號載人飛船發射，飛行乘組由航天員聶海勝、劉伯明和湯洪波三人組成。

『叄』 質量問題歸零的什麼是質量問題歸零

技術歸零五條要求：「定位準確、機理清楚、問題復現、措施有效、舉一反三」。
管理歸零五條要求：「過程清楚、責任明確、措施落實、嚴肅處理、完善規章」。
註：l.「質量問題」是指故障、事故、缺陷和不合格。
2.質量問題歸零工作應按Q/QJAI0—2002和有關規定實施。

『肆』 雙五歸零什麼意思

雙五歸零是兩套體系的簡稱：

1、管理五歸零：即針對發生的質量問題，從管理上按"過程清楚、責任明確、措施落實、嚴肅處理、完善規章"的五條要求逐項落實,並形成管理歸零報告或相關文件的活動。

2、技術五歸零：即針對發生的問題,從技術上按"定位準確、機理清楚、問題復現、措施有效、舉一反三"的五條要求逐項落實，並形成技術歸零報告或技術文件的活動。

質量體系包含一套專門的組織機構，具備了保證產品或服務質量的人力、物力，還要明確有關部門和人員的職責和權力，以及規定完成任務所必需的各項程序和活動。

因此質量體系是一個組織落實有物質保障和有具體工作內容的有機整體。

(4)技術歸零什麼意思擴展閱讀：

質量體系指為保證產品、過程或服務質量，滿足規定（或潛在）的要求，由組織機構、職責、程序、活動、能力和資源等構成的有機整體。也就是說，為了實現質量目標的需要而建立的綜合體；

為了履行合同，貫徹法規和進行評價，可能要求提供實施各體系要素的證明；企業為了實施質量管理，生產出滿足規定和潛在要求的產品和提供滿意的服務，實現企業的質量目標，必須通過建立和健全質量體系來實現。

質量體系按體系目的可分為質量管理體系和質量保證體系兩類，企業在非合同環境下，只建有質量管理體系；在合同環境下，企業應建有質量管理體系和質量保證體系。

『伍』 航天領域的質量問題「歸零」是指什麼是在什麼背景下提出的

航天領域的質量問題「歸零」是中國航天人在實踐探索中形成的，以技術歸零和管理歸零「雙五條」為主要內容，具有中國特色的高標准、嚴要求質量管理方法。

它是在90年代初期，中國航天發射接連出現多次重大失利，造成嚴重損失後，航天人痛定思痛，深刻反思，在不斷總結、完善、創新中提出來的。

中國航天事業起始於1956年，經歷了艱難創業的起步期後，進入不斷突破的發展期。標志性的事件就是1970年4月24日，中國發射第一顆人造衛星「東方紅」一號。還有就是1987年8月，中國返回式衛星為法國搭載試驗裝置，成為中國打入世界航天市場的重要里程碑事件。

如今，「雙五條」歸零理念已深深鐫刻入中國航天人的基因，成為了航天文化的重要組成部分，有的航天人就說「沒歸過零，不算真正的航天人。」其自豪感溢於言表，其責任感令人欽佩。

『陸』 中國航天經常提的「歸零」到底是啥意思

『柒』 質量問題歸零 其中技術歸零中的 「 問題復現 」 「舉一反三」是什麼意思

舉一反三，是指把發生的質量 問題信息反饋給本型號、本單位和其它單位、其它型號，並採取預防措施。

『捌』 歸零和清零是什麼心態

有一顆平常心。有一種「歸零"心態往往能取得輝煌成績。只有把過去「歸零」，從頭再來，你才會榮辱兩忘。放手一搏。發揮高水平。

第一次成功相對比較容易，但第二次卻不容易，原因就是不能「歸零」。事物發展都是有規律的，都是有周期性變化的，一個人的失敗往往是因為它曾經的成功。「歸零」心態，其實就是一種虛懷若谷的精神。有了這種精神，人才能夠不斷進步。

如果你無法「歸零」，你就無法站在新的角度看待問題，也就無法找到自己的落腳點，努力的結果只能事倍功半。

《窮爸爸，富爸爸》里講了一個故事：一個落魄的籃球明星來到一家洗車店裡打工。老闆要求他在擦車時摘下冠軍戒指，以免將車劃傷，但遭到了他的拒絕。他說，那枚戒指是他剩下的唯一榮耀，如果把它拿走，他就會崩潰。結果他被洗車店解僱了。

可見，保持一種「歸零」的心態對於一個人長期的發展是多麼的重要。海爾集團首席執行官張瑞敏說：「我們主張產品零庫存，同樣主張成功零庫存。只有把成功忘掉，才能面對新的挑戰。」海爾集團的年銷售額數百億元，張瑞敏從未有一絲飄飄然的感覺，相反，他時刻向員工灌輸危機意識，要求員工面對成功必須始終保持一種如履薄冰的謹慎。

成功僅僅代表過去，如果一個人沉迷於以往成功的回憶，那他就再也不會進步。對於有遠大志向的追求者來說，成功永遠在下一次。保持「歸零」心態，才能不斷發展創造新的輝煌。

人們問球王貝利哪一個進球是最精彩、最漂亮的，他的回答永遠是「下一個」!冰心曾經說過：「冠冕，是暫時的光輝，是永久的束縛。一個人只有擺脫了歷史的束縛，才能不斷地邁步向前。」

禪學里記載著這樣一個故事：有一個佛學造詣很深的人，聽說某個寺廟里有位德高望重的老禪師，便前去拜訪。進門的時候，態度比較傲慢。老禪師便為他倒水時，明明杯子已經滿了還不停地倒。他就問：「大師，為什麼杯子已經滿了，還要往裡倒?」大師就自語：「總是滿的，那我干嗎還要倒?」禪師的本意是，杯子是滿了，所以我倒不進去了。

一位著名的企業家就此提出了一個「空杯理論」。他說，每個人都掌握了一定的學識，有過一些成功的經歷，就好比水杯中已經蓄了很多的水。而當你接受新的工作和挑戰時，你能否成功，取決於你是否能倒空杯中的水，潛下心來從頭學習、從頭做起。

對於縱橫職場的精英來說，除了比技術比能力外，更重要的是在比心態。當獵頭找上你的時候，是因為你的經驗、能力、業績以及業界的口碑；當新東家對你寄予厚望時，還是因為你過去的經驗、能力、業績以及業界的口碑。但是，如果過於看中「過去」，「過去」也就成了包袱：因為過去成功的經驗，你首先會想到在新環境「復制」；因為過去失敗的經驗，你不敢大膽嘗試；因為過去的業績和口碑，你可能會不擇手段地去建立業績或者尋找借口維護口碑。

在成長的道路上，當我們以「歸零」的心態去面對這個變化越來越快的世界時，我們就會抱著一種學習的態度去適應新環境，接受新挑戰，創造新成果。