❶ 企業研發培訓核心目標——創新能力訓練如何達成
企業研發培訓的核心目標是提升創新能力，打造一支具有出色創新能力的研發團隊，從而在技術日新月異的時代中保持競爭力和應對未來的不確定性。這需要針對企業研發團隊培訓三個核心目標：提升技術能力、激發創新能力以及增強團隊協作與溝通。
首先，技術能力的提升是研發人員專業發展的基石，它要求研發人才緊跟行業趨勢，掌握前沿技術、工具和知識，涵蓋軟體開發、硬體設計、編程語言、演算法、數據科學及人工智慧等領域。這一目標的實現將為研發團隊注入創新活力，助力企業保持技術領先地位。
其次，創新能力的培養是研發培訓的重中之重。企業需著力激發團隊的創造力，通過學習創新方法論、參與創意工作坊和案例研究，提高解決復雜問題的能力，促進整體創新能力的提升。
第三，團隊協作與溝通能力的強化是保障研發項目順利進行的關鍵。研發培訓應提升團隊成員間的溝通技巧和協作能力，確保信息有效共享，實現跨部門緊密合作，促進研發活動與銷售、市場、客戶服務等部門的協同效應。
這三個目標相輔相成，共同構成企業研發培訓的基石。實現這些目標，企業可以打造高效且充滿創新精神的團隊，為未來奠定堅實基礎。
面對創新能力訓練專家資源稀缺的挑戰，企業研發培訓在創新能力培養目標上往往依賴外部資源。TRIZ和設計思考等創新方法論對於提升企業研發創新能力和競爭力至關重要，但受限於系統專業知識門檻、多行業實踐經驗積累、培訓體系不完善以及跨創新方法論的知識與實踐要求，市場上具備相應能力的專家資源相對缺乏。
TRIZ和設計思考培訓能夠解決研發人員在多個方面的問題，包括提高創新能力、解決復雜技術問題、加速創新周期、降低研發成本、提升用戶體驗、加強團隊協作、解決復雜問題、提高創新效率、培養跨學科能力以及構建創新文化等。
因此，將TRIZ或設計思考作為企業研發培訓計劃中的重要內容，是達成創新能力訓練目標的關鍵一步。