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玻璃生產技術管理員工作怎麼樣

發布時間:2024-12-25 07:15:43

Ⅰ 電氣硝子玻璃(廈門)有限公司怎麼樣

作為一個在電氣硝子玻璃(廈門)公司上過一個多月班(差3天就兩個月)本的尊重事實來說,這是一家運作相對比較規范的公司(這點可以從公司給雇員繳納高額的社保及公積金可以體現出來),但管理真的很差勁,特別是基層管理員根本沒有任何管理水平及基本的素質可言,作為一個基層管理員可以隨意謾罵、攻擊甚至恐嚇威脅底下的員工,要知道這是一家日本企業,上述部分基層管理員的做法很像二戰時期日本軍閥的那種殘暴。還有廈門這個廠的管理層是原福州廠原班管理員,所以裡面中方的大部分中高層管理員都來自於福州,。還有這個廠崗位職責不明確,比如技工不單純只是做與技術相關的工作,還會安排你做與生產工藝相關類的工作或環境實驗室類的工作,反正企業氛圍很不好,然後吃的真的是特別差,裡麵食堂的菜都是用水清蒸的沒有任何油質和調味的,實難咽口(但是很奇怪很多日本高層包括總經理及部長也在食堂吃),這一點我一直想不明白,按理說我們打工的都覺得難吃,他們更應該吃不下才對。
裡面有個姓金的,是個福州人,聽說是富二代,我進到部門第一天他就在我面前說這個部門每個人的壞話,當時感覺他年紀小(1994年生人)覺得他比較單純,人也熱情所以工作上有什麼事情就和他溝通交流,沒想到這個東西把我說的每一句話都傳給班長(一個湖北的九頭鳥),其實也沒說什麼,就說了句新接觸的工作比原來那個簡單,沒想到這個福州人就把這個話傳給湖北的九頭鳥,這個人名為道義實際上他媽一點都不道義,陰險狡詐的很。這個湖北的九頭鳥就過來吊我說什麼他什麼安排我就要什麼做。還有一次寫什麼安全提示事項(hhh)(用電腦寫的,無紙化),因為第一次操作我不懂什麼弄,也沒有人培訓,自己在摸索,操作一半時這個福州人說他要急用電腦他要幫我弄,我在旁邊看的他弄,他說弄好了我就走了。第二天負責這個事項的人在部門微信群里艾特我說沒有弄好,我回復說上班就補充完整後在提交上去,沒想到這個湖北的九頭鳥就在部門微信群里回復說教我三次,意思是說教了我三次還不會,那時候真的很想頂回去,後面想想剛來沒必要後面就忍下來,他所謂的三次真是操他麻痹就是告訴我這個東西要寫,具體什麼寫、在哪裡寫都沒有說?然後就說教我三次,因為這個不是有列印出來表格那種,而是保存在電腦頁面上,具體保存在哪裡也沒有說就告訴說要寫這個而已,為了推脫責任就說教了我三次,後面我打電話問那個福州人說昨天不是你在弄,說弄好了,為什麼剛才又說不行。後面這個福州人就開始說了一大堆推脫責任的話語,他說他也不知道什麼什麼的大慨就是這個意思。後面就說到了這個湖北的九頭鳥幹嘛要在群里說教了三次還不會,然後這個姓金的就說羅工(湖北的九頭鳥)就是這樣的一個人啊,他不會教人,怕教會徒弟,餓死師傅。福州人說他自己在變電站湖北的九頭鳥他也都沒有教他(福州人),都是另外一個人教他,福州人說他來這里比較久他知道湖北九頭鳥這個人陰險狡詐的很。他媽的第二天這個福州人就跑到湖北九頭鳥面前說說我說他湖北九頭鳥壞話,然後湖北九頭鳥當的同部門4、5個人同事的面就過來沖的我發火(這個時間大慨是7月初,反正在7月3號之前發生的),說他來這里幾年了,隨便人脈都比我好,要整死我分分鍾的事,還說要把我打到在地爬不起來等等威脅和恐嚇的話語。說真的在那裡上班40多天就跟上墳一樣,所以有其他選擇如果可以千萬去那裡。

Ⅱ 員工進廠心得體會我是一名玻璃廠的員工能不能幫我

以下模板僅供參考:

來到玻璃廠已經一個多星期了,我深信我是幸運的。很慶幸能夠加入到一個團結和睦的團隊,慶幸能夠遇到對我們關懷備至的領導,慶幸擁有這么多親切熱情的同事,慶幸自己初來乍到就有機會參加這次活動,我切身感受到了團隊精神帶給我的自豪感和使命感。入職「」,雖然時間不長,但領導對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員,我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去。
作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說,盡管在前期面試准備中,已經對公司有了一些初步的了解,但進入公司的第一天,還是對周圍的環境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領導、同事及企業文化的關懷、幫助和感染下很快就煙消雲散了。為使我們這些新員工能盡早地適應工作環境,公司特地為我們新員工召開了歡迎大會。在會上,公司領導為我們講述了公司創辦史、未來發展規劃及公司的市場戰略定位、公司組織架構、人事制度、營銷策略、業務發展及目標等等,還介紹我們認識了各部門負責人。我還了解到公司以其獨特的管理之道為員工創造最佳的發展環境和發展空間,鼓勵和幫助每位員工不斷改革和創新、獎勵挑戰並超越自我的表現,激發員工個人與公司事業的共同發展,幫助我們盡快完成角色轉換,很快融入到新環境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想,正是因為這種人性化的管理,才使得每一個員工都能積極的投入到工作中去。
進公司的第二天,。。。帶領我們新員工參觀食品工業園的建設。這次參觀讓我們對公司規模、定位有了一個全面的了解。
一進園區,首先被已經建成的綜合辦公樓所吸引,。。。介紹說辦公樓佔地9000平方米,預計在今年7月份我們就能搬進去辦公了,真讓人興奮。接著。。。又為我們一一指出了建設中的冷庫、暫養廠房、車間、超市、公寓等基礎設施建設。
通過實地參觀,讓我感觸頗深。結合來公司這幾天的工作、學習,下面將我自己的感想總結一下:
一、態度決定一切
一個人的成功與否,取決於他的人生態度。凡是成功者,始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。通過對公司文件的學習,以及在工作中與。。。的接觸,讓我印象頗深的是。。。對金錢及榮譽的態度。對金錢及榮譽的態度能夠反映出一個人的價值取向和人生追求,也彰顯了一個人的精神境界。古人雲:君子愛財,取之有道。其實,人生就是在掙錢花錢的過程中循環往復的,生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關。然而,對於金錢沒有正確心態的人,金錢往往會毀滅其一生。因而,我們在工作中要向。。。學習,培養一種正確的金錢觀和榮譽觀,面對誘惑能堅持自己的底線,保持一顆冷靜的心。
二、認真第一
要想出色地完成好工作,就要遵循:「認真」、「責任」、「要事」、「速度」、「創新」、「學習」這6個要素。在這6個要素中,「認真」排在第一位,可見其重要性。那我們為什麼要認真工作呢?因為認真工作是提升自己能力的最佳方法。糊弄工作,就是糊弄自己。我們要把認真當成一種工作習慣,貫徹到我們以後的工作中去。我們可以把工作當作一個學習機會,從中學習處理業務,學習人際交往。這樣不但可以獲得很多知識,還為以後的工作打下了良好的基礎。在工作中投機取巧或許可以獲得一時的便利,但卻埋下了隱患,從長遠來看,是有百害而無一利的。
三、加強學習
1.從公司的角度來講,是公司發展的需要。我們從各行各業,不同的地方走到一起,雖然都是各個領域的專業人才,但對於公司的文化、發展理念、長遠規劃等方面沒有一個統一的認識。我們只有通過培訓學習,才能達到思想上的高度統一。這樣心往一處想,勁往一處使,才能加快公司發展的腳步。
2.從市場的角度來講,是市場發展的需要。瞬息萬變的市場對任何公司和個人都是有風險的。如果我們對公司了解不透徹,面對市場的需求,就很難做出正確的判斷,那樣不論對公司或個人都會造成嚴重的損失。
四、全新的團隊精神
我們努力打造的是創新拼搏的團隊、多功能高素質的員工隊伍、高強度執行力的隊伍。團隊精神是一種力量,摸不著,看不見,聽不到,我們只有學會用心體會,去感悟,去深化。公司的發展目標就是要實現公司利益的最大化,這就要求我們在打造團隊精神的過程中,一切工作要緊緊圍繞「公司利益」這一核心,個人利益堅決服從集體利益。我們要充分地認識到,公司的利益是最根本的利益,只有公司的利益得以順利地實現,個人利益才能得到保障。
在以後的工作中,我決心以老員工為榜樣,努力做好以下幾點:
1.嚴格執行公司制定的各種規章制度。
2.珍惜公司組織的各種培訓課程,虛心學習,活學活用,更好的將學到的知識融入到工作中去。從真正意義上領悟企業內含,並將其發揚光大。
3.「不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。」發揚不怕難、不怕苦的精神,正視工作中遇到的難題,並想辦法克服它。從身邊的點滴小事做起,認真扎實的做好工作。
4.學會反思。對於工作中出現的問題,要多問幾個為什麼,為什麼要這樣做,這樣有助於我們在工作中少走彎路,減少差錯的產生。
5.加強本崗位專業知識的學習和培訓,為公司檔案的開發和利用打下堅實的基礎。
檔案是記錄和反映公司各項活動和歷史面貌的第一手資料,是生產、經營、管理和科研等各項工作的依據和參考,也是公司的寶貴財富。因此,我感到作為公司檔案管理員的責任之重,我會變壓力為動力,從真正意義上把公司檔案管理好,做到系統化、規范化、完整化。
前進吧!整裝待發的航海!飛舞吧!鬥志昂揚的航海人!

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