A. 企業管理中網路技術的應用
企業管理中網路技術的應用
隨著計算機網路技術的不斷發展，在企業中的相關應用也不斷的在廣泛應用，在社會的地位也就越來越顯得重要。下面我為大家搜索整理的關於企業管理中網路技術的應用，歡迎參考閱讀，希望對你有所幫助!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生培訓網!
網路技術是從1990年代中期發展起來的新技術，它把互聯網上分散的資源融為有機整體，實現資源的全面共享和有機協作，使人們能夠透明地使用資源的整體能力並按需獲取信息。資源包括高性能計算機、存儲資源、數據資源、信息資源、知識資源、專家資源、大型資料庫、網路、感測器等。近年來隨著Internet的不斷普及，網路技術也運用到了社會的生活當中，對於企業來說網路技術的運用成為一個重要不可缺少的技術。
在目前的經濟條件下，企業要提高市場的競爭力度就要加強企業內部的管理，降低運作成本，達到增加經濟效益。很多的企業通過不同的手段達到大規模的分化和重組，想實現去也內部之間的資源共享。優勢的互補，從而不斷的增加自己的競爭力。但是，企業的規模不斷的壯大，企業下的每個機構之間的所要的利益就有所不同，給企業的管理也帶來的相當大的難度。如何加強企業內部的管理的控制也不斷成為了企業主管和管理部門的難題。
信息的技術、IT產業的發展，大大的推動了互聯網的普及和電子商務的發展，同時也為互聯網的發展和創新帶來良好的條件。全球經濟的加快。競爭的力度加劇，使得企業之間的信息共享的資源加速。在這樣的形式下，網路技術在企業中也有著必然的條件存在著
一、 提高企業管理效率、降低企業管理成本
(一)簡化管理程序
網路化是企業的信息置換的功能得到進一步的增強，企業可以使用各種新的技術方法和引進一些先進的管理軟體來實現企業的管理的信息化。在網路盛行的前提下，對信息的搜集、處理、傳遞、溝通等應採用更經濟實惠的方式進行，從而將大幅度的提高企業的整體效率。在另一個方面，通過網路，企業的的信息可以實現雙向交流，從而是企業的信息得到充分的資源共享，可以使企業的'管理模式由原有的分層模式轉變為水平式管理模式，這樣會使企業更多的問題在較低級的時候就得到解決，然後使以上傳下達為主要工作的中層管理的工作內容得到精簡，從而使因為信息傳達不及時或信息傳達錯誤而造成企業內部資源消耗的現象大大減少。企業管理程序的簡化，可以提高企業對市場的感應程度，從而大大地降低企業的管理成本，進而企業對市場的應變能力也大大的提高。
(二)協調每個部門的管理
企業的規模、業務的擴大，所需要的溝通也就不斷地增加，部門和層次見得協調也就會越來越復雜化。通過對網路的應用可以把日常經營下的權利運用到相關的部門中，使得企業內部的很多問題都可達到協調，也會是內部的決策等問題做到協調的處理，企業界得高層不但可以擺脫掉日常中的繁重瑣事，也可以隨時與企業各部門保持廣泛的接觸，大大的降低了企業內部的教育成本。這也為企業里的管理者能夠很有精力的投入到決策、計劃、協調、監督等管理當中。
(三)財務信息與業務信息的高度整合
信息時代，財務信息和業務信息可以達到高度整合，通過網路清楚地反映出資金流、信息流、物流的來源和發展方向，滿足經營管理者多方面、快速、准確的需求，從而達到實現資金流、信息流、物流的三者高度整合，提升企業的經營管理水準，最終實現企業利益最大化的目標。
(四)加大監管控制力度
通過網路管理系統的遠程處理和適時出處理功效，可以達到遠程監控和在線隨即審計，管理的機構可以通過網路遠程監控所有的分支部門的財務強狂，適時掌握其庫存、資金運轉情況和銷售點經營業務，從而可以使企業更能實現整體發展效益，避免不利於發展的行為，這個機制對於企業各個部門產生了嚴格地約束作用，可以更加有效地減少和防範弄虛作假和經營風險等行為，也減少了審計、監控過程中人為因素的干擾。同時，很大程度上減少了監管成本和監管控制力度。
二、 有效提高財務管理和決策分析
(一)分析財務管理的靜動態變化
管理人員在得到的信息一般情況下會延長一個會計周期，這種情況是在靜態會計操作中常出現的問題。但是財務人員同其他工作人員之間溝通都是以靜態方式進行的，不能長期有效的實現企業內部資源的共享，從而給信息的流通付增了不少阻力。目前的競爭是日趨激烈，能顯示更為重要的是動態財會。會計信息輸入、輸出由之前的速度慢、方向單一演變成現在的高速度、雙方向，原因在於財務網路的實現，使得財務部門和各個部門的信息有效的流動起來，讓及時性、准確性得到很好的提升，從而提高反應速度，改善決策品質。
(一) 綜合財務資源，實現資源的合理優化配置
網路財會可以整合到整個集團企業的財務資源，通過網路可以對整個企業的分支財務和資源的進行管理，其中包括記賬、算賬、報表生成和匯總，將所有的財務都集中在一起進行處理，集中的調配集團中的資金問題，有利於實現資源的共享和實現各個部門的優化配置，提高資源的使用率，增加企業的市場競爭力度
三、密切的關注企業和社會之間的聯系
在當今的網路經濟時代下，企業經濟也不斷的依賴這外部的資源，如客戶、供應商、經銷商等。通過網路技術企業的網路介面也進入到網路銷售、網上采購、網上服務和支持、網上購物等，並運用到網路的技術與企業的相關機構達成協調。與此同時，網路之間的互動看，可以使得企業之間，部門之間、客戶之間打法哦資源的共享，企業也可以通過網路解決好客戶之間的需求，為客戶的高層次達到信息服務化，加大力度對客戶之間的相關聯系，有效的提高了企業和客戶之間的的滿意度，從而贏得了客戶的青睞，改善好企業的外部環境。
;B. 談談人力資源管理工作中計算機技術運用
談談人力資源管理工作中計算機技術運用
現代化的人力管理管理模式將打破傳統模式，實現信息統一發布，員工之間信息平衡。為了順利實現企業的管理目標和經營效益，以計算機技術為核心的現代人才管理模式應得到高度重視。
【摘要】 人力資源管理工作是企業發展目標順利實現的重要條件之一，在企業整體的管理系統中占據著不可忽視的地位。隨著科技的快速發展，計算機技術應用在人力資源管理工作中，主要體現在以現代計算機管理為背景，從中員工的選聘錄用、薪酬管理、保險福利、能力考查、人事調整等日常管理工作中進行信息統計和數據再分析。事實證明計算機技術在現代人力資源管理中具有重要意義。
【關鍵詞】計算機技術;人力資源管理;應用
隨著第三次科技革命的發展，使計算機技術在人們的日常生活中已經顯現非常大的作用。現在我國即將迎來“互聯網+”的時代，大眾生活、生產方式等都將呈現出的新的形態。提供准確的人力資源資料，以便於對企業的人才開發與使用和長遠規劃做出正確決策，是現代人力資源管理工作的必然要求。如何加深計算機技術在人力資源管理工作中的應用，顯得尤為重要。
1人力資源管理工作的特點
人力資源管理工作是企業在遵循經濟學原則以及人本理念的指導之下，通過多種形式充分利用企業內部與外部的有效人力資源，進而滿足企業自身當前以及未來預期發展目標的需要，保證企業規劃目標的實現以及將企業的現有人力資源達到最大化的應用價值的一系列管理活動的總稱。作為企業管理系統中比較重要的環節，其主要作為保證企業目標順利實現的重要途徑之一，在企業整體的管理系統中占據著不可忽視的地位。在企業的人力資源管理中採用計算機技術是順應科技進步的需要，而且也有助於提升企業人力資源管理的效率和質量，保證企業目標的順利實現。
2人力資源管理工作與計算機技術結合的重要性
2.1人力資源信息的廣泛性
人力資源信息數量之大、內容之全位於各類行政工作之首。它基本上包括了一個人工作、學習和生活中各個方面的信息。人力資源管理工作需要經常地搜集各種信息，其中搜集和存貯大量信息的過程是一項十分必要而艱巨的工作，需要人力資源工作者百倍的細心和耐心，才能建立一套信息齊全的資料系統。當前計算機的應用已經證明能夠利用資料庫的管理方式把大量的信息存貯起來，可以隨時存取、隨機分類，節省了大量查閱檔案的時間，並避免了重復性操作的誤差。
2.2人力資源信息准確性和保密性
人力資源管理的政策性很強，而且每項決策都關繫到企業和職工的切身利益，因此要求數據信息必須准確無誤和保密。人力資源信息的處理實質上是利用有關信息對某種具體問題做出決策的過程，信息處理的及時准確特別是某些管理模型的產生，使抽象的事物量化成為可能，切實提高了決策的准確性。對於屬於機密的人力資源信息要求嚴格保密，不得隨意泄漏，否則將會給工作帶來不良影響，甚至會造成一定損失。
2.3人力資源管理工作的邏輯性
人力資源管理工作具有很強的邏輯性，如工資工作，在上級調資政策的限定條件下，對每位職工的情況進行具體分析、對照，使得調資方案與政策條件一一對應，否則方案就會出現錯誤。人力資源管理不僅是一種關於人才的管理方式，其更是一門有關管理活動的學問。人力資源管理歷經近一個世紀的發展，其管理的成效在一定程度上影響著企業目標能否順利實現，當下的人力資源管理已經從原來主要從事薪資待遇標准劃分與設計、員工的招聘與培訓發展等方面的工作這種單一、靜態的管理逐漸轉變為一種綜合性強且能使企業保持持久競爭力的動態管理模式。因此，就目前而言，傳統的人力資源管理方式由於存在效率低下且信息在企業間傳播速度過慢等等因素而越來越不適合現代化的企業管理活動，探索計算機技術在企業人力資源管理中的應用必要且緊迫。
3計算機技術與人力資源管理的關系和應用優勢
3.1計算機技術與人力資源管理的關系
一般而言，人力資源管理分為六大模塊，即人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。人力資源管理系統將構築在計算機網路平台上，形成新型的人力資源管理模式是大勢所趨，二者的融合既能使計算機技術物盡其用，發揮功效，同時也能大幅度提升人力資源管理的信心化水平和工作效率，形成適應現代企業發展的新型系統化的人力資源管理模式。
3.2計算機技術在人力資源管理中的優勢
計算機技術作為一種新興的數字化管理方式，不僅解決了傳統管理模式所存在的一些缺點，而且也具有自身的一些優勢。以計算機技術為核心的現代化企業人力資源管理模式的優勢主要表現在以下幾個方面：
3.2.1提升了工作效率
計算機技術的興起，其完全是一種自動化的管理，只需要人力資源管理的員工進行簡單的數據錄入或者查詢即可，可以節省出大量的時間用於管理方式的`改革之上，而且計算機技術為管理失誤率的降低帶來了積極成效。
3.2.2降低了企業成本
現代化的人力管理管理模式在實現信息高速化整合和運轉的基礎上，節省大量勞動力投入。全面實現在員工的招聘與培訓方面，都可以走網上綠色通道，網上篩選簡歷，網上開展培訓課程講解等，種種信息化的管理方式既節省了企業的支出成本，而且節省了企業的時間成本。
3.2.3建立公平的就業環境
現代化的人力管理管理模式將打破傳統模式，實現信息統一發布，員工之間信息平衡。無論是培訓報名還是升職考試等信息，所有員工都能在同一時間接收信息發。促進了公平就業環境的建立，也更有利於企業的人才管理和交流。
綜上所述，正是由於計算機技術逐漸融入人們的生活，融入企業的管理，甚至融入國家的管理之中。這種信息化的人力資源管理模式不僅能改變傳統管理模式所帶來的弊端，而且能將員工從繁雜瑣碎的日常管理事物中解放出來，既能提升工作效率，降低管理成本，而且也有利於人才的系統化培養。因此，為了順利實現企業的管理目標和經營效益，以計算機技術為核心的現代人才管理模式應得到高度重視。
參考文獻
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;C. 應用管理思維研討會了解哪些內容
這個研討會需要了解的內容如下：
1、應用管理的定義和范圍：研討會通常會從應用管理的定義和范圍入手，明確應用管理的概念和涵義，以便更好地理解和掌握應用管理的核心內容。
2、應用管理的重要性和挑戰：研討會還會探討應用管理的重要性和挑戰，分析應用管理在企業中的作用和價值，以及應用管理所面臨的各種挑戰和難題。
3、應用管理的最佳實踐：研討會還會分享應用管理的最佳實踐，介紹各種應用管理工具和技術，以及如何應用這些工具和技術來提高應用管理的效率和質量。