技術負責人需要學習哪些知識

Ⅰ 建築工程技術負責人工作內容

建築工程技術負責人工作內容

一、明確答案

建築工程技術負責人主要負責技術管理和質量控制工作。他們需要具備深厚的專業知識和豐富的實踐經驗，以確保工程質量和進度符合相關標准和要求。具體工作內容包括但不限於以下幾點：

二、詳細解釋

技術管理

作為建築工程技術負責人，技術管理是其核心職責之一。他們需要全面了解和掌握工程項目的技術方案、施工方法和工藝流程，確保所採用的技術具有先進性和實用性。此外，技術負責人還要對施工過程中遇到的技術難題進行研究和分析，提出合理的解決方案，並指導施工人員進行實際操作。

質量控制

建築工程的質量直接關繫到人民生命財產安全和社會公共利益。技術負責人在質量控制方面扮演著重要角色。他們需要制定嚴格的質量管理制度和驗收標准，確保工程材料、構件和設備的質量符合規范要求。在施工過程中，技術負責人還需要對施工質量進行定期檢查和抽查，及時發現並糾正質量問題，確保工程整體質量達標。

團隊管理

技術負責人還需要對技術團隊進行管理。包括合理分配工作任務，監督施工進度，以及組織技術人員進行技術交流和學習。通過有效管理，確保技術團隊能夠高效、准確地完成所承擔的工作任務。

溝通協調

建築工程是一個多部門、多工種協同合作的系統工程。技術負責人在工作中需要與業主、設計、施工、監理等各方進行密切溝通與協調。他們需要准確理解業主的需求和意圖，及時解答各方關於技術方面的問題，並就工程變更、技術調整等與各方達成共識，確保工程的順利進行。同時還需要與現場施工人員溝通對接等工作，比如新技術交底，更新工藝圖紙理解等內容，為現場施工保駕護航。

Ⅱ 作為技術負責人，施工准備階段，這些事情請好好乾

任何事情，准備工作是關鍵，作為一名優秀的技術負責人，施工准備階段工作內容如下，最重要的事在我文末：
1、將對項目起主要作用的相關資料動態歸檔、科學使用，並組織主要管理人員認真學習、理解：
（1）合同文件：招標圖紙、招標文件、補遺書、施工合同、施工圖紙、建設單位下發各種文件；
（2）規范、標准、規程、驗標、指南等；
（3）建設單位及當地政府文件；
（4）各種調查資料，與項目相關方的協議或書面往來資料。
（5）企業上級相關管理辦法或制度或文件。
（6）竣工資料管理辦法。
2、認真學習招標文件及合同文件，梳理出履約要求、預付款條款、變更條款、臨建標准要求等，提供給相關負責人員辦理相關資料，確保相關工作針對性地開展。
3、原材料調查、取樣、試驗，及早做好開工需要的配合比。
4、認真疏理出各種邊界條件，並進行認識、分析、評估；
5、組織技術人員進行圖紙核對，將發現的問題及時與設計溝通（確保向有利於我方的方向溝通），做好設計優化策劃工作。
6、組織人員現場調查和測量，確定臨建方案和平面布置及臨建標准。
7、編制項目策劃（掌握各種邊界條件，分析項目特點、重、難點及對策，明確項目區段劃分及總體施工順序、各種資源需求、工期目標、臨建規劃、二次經營策劃等）。要求：深度策劃、巧妙規劃、細心計劃、嚴格執行。
8、組織人員進行危險源辨識、環境因素識別，列出危險源清單、環境因素清單。編制安全管理措施、環境保護措施；編寫應急預案、重大環境因素管理方案；
9、組織技術人員編制實施性施工組織設計及開工報告需要的各種資料（原材料調查及確定來源、試驗配合比、人員設備配置及進場計劃等）；
10、組織技術人員編寫各種專項方案（臨電、臨建、深基坑支護、降水、塔吊安拆、模板、鋼筋、砼、外架等），需要專家評審的及早進行評審。
11、明確各種用表樣式。各種施工記錄、檢驗批、試驗、測量交底、監測記錄、安全巡查、技術交底、培訓記錄、會議記錄等，當地政府有要求的必須統一。
12、規劃並完成現場各種圖、表、牌的設計、製作、懸掛。既符合建設方的要求，同時符合企業文化的相關規定。
13、編制內部技術管理辦法及其它管理制度。組織技術人員進行技術培訓。
14、針對項目特點、難點，編制科研、工法等技術成果計劃並上報公司。根據項目工序需要改進的方面，成立QC活動小組並報公司登記。根據項目規模及技術含量，編制創優規劃。根據項目條件，編制創建安全文明樣板工地的規劃。
15、參與並建議分包策劃，確保便於管理，分包內容合理。參與並對各種協議進行細致審修，確保其條款具有可操作性及嚴密性，確保條款責權全面界定清晰。
16、必要時組織技術人員及主要管理人員到類似在建項目觀摩學習。
17、加強與建設單位、設計單位、監理單位、檢測機構等各方的密切聯系，為項目的順利施工創造更多有利條件（包括二次經營）。
18、對項目技術管理統一性的准備工作。
19、組織進行單價分劈，測算各種工序的利潤空間，確保變更時向有利的方向努力，或必要時新增項目。總工是二次經營及成本核算的牽頭人，項目經理是負責人。
20、製作較好的投影PPT資料，為本項目以後各種匯報打好基礎。確保匯報內容新穎、資料排版合理、圖文並茂。達到「事事有人管、事事有標准、人人有事做、人人有考核」的管理境界。
21、項目總工在准備階段事情特別繁多，經常對工作進行梳理。
重要且緊急的：必須自己親自督辦、跟蹤進展情況；
重要且不緊急的或緊急且不重要的：委託或授權給有一定能力、有責任心的下屬辦理、跟蹤落實。但要明確如何與自己溝通，確保自己掌握事情的進展及質量狀況。
不重要且不緊急的：委託或授權給能力一般的下屬辦理、跟蹤落實。但要將事件的進展情況及時反饋，及時給予支持或建議。
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Ⅲ 技術負責人崗位職責要求

技術負責人崗位職責要求

技術負責人崗位職責要求，技術負責人需要協助項目經理及時完成項目部庫存物資設備的盤存、清理、處置工作，及時完成工程資料的移交，下面我分享技術負責人崗位職責要求。

技術負責人崗位職責要求1

技術負責人崗位職責1

1、全面負責單位工程施工技術管理工作，認真貫徹公司管理體系文件和企業標准;

2、嚴格執行現行建築施工驗收規范和標准，操作規程和檢驗評定標准;

3、負責編制施工組織設計、管理方案和工程施工過程中的各種方案及相應措施，負責組織圖紙會審，編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項技術資料;

4、根據工程形象進度，分部分項工程在施工前負責進行技術質量交底及安全技術交底;

5、按工程形象進度組織做好工程技術資料，工程完工期間負責組織整理技術資料和編制竣工圖，並負責辦理移交手續。

技術負責人崗位職責2

1. 對食品、化妝品實驗室技術整體負責，包括采樣、分析、報告等技術的總體把控。

2. 負責食品、化妝品實驗室的報告審核，簽發報告。

3. 負責環境實驗室技術能力提升，監督技術人員技能考核，開展技術培訓;

4. 組織和審批檢測方法的確認、技術類作業指導書等技術類文件;

5. 對客戶、業務和技術人員咨詢的技術問題進行解答和指導;

6. 協助業務進行部門大客戶勘察工作，審核並協助制定檢測方案;

7. 引導技術人員開展新方法的開發與研發;

8. 完成領導交辦的其他工作。

技術負責人崗位職責3

1、熟悉並掌握設計圖紙、施工規范、規程、質量標准和施工工藝，按施工方案、技術要求和施工組織設計組織施工; 2、根據工程實際施工進度情況，向材料部門提供材料需用量計劃;

3、積極配合上級主管部門對項目技術管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見 負責落實;

4、完成項目經理及公司指定的其他技術工作任務。

技術負責人崗位職責4

1、在項目經理的直接領導下，對項目技術工作全面負責。

2、組織施工技術人員及班組學習並貫徹執行各項施工規程、規范、標准。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審。

3、熟悉圖紙，根據工程結構特點和施工技術要求，協助項目經理編制質量計劃、施工方案，向施工經理、工長、施工員和有關施工人員進行技術交底，確保按圖施工和工程質量。

4、負責整理變更設計、索賠意向報告及索賠資料。

5、參加建設單位、監理單位和項目部組織的各種施工生產協調會。

6、負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續。

7、負責與建設方、監理、設計院針對施工圖變更、工作聯系函、施工重要技術方案等的聯系溝通;負責設計變更、工程洽商記錄、工程聯系單及現場工程簽證單的編制及辦理工作;各種技術、質量報告的起草上報。

技術負責人崗位職責要求2

技術負責人崗位職責有哪些

1、組織深化施工組織設計，製作結合實際的施工方案，編製作業指導書，負責對全體管理人員進行施工組織設計交底，對工長和質安員分階段進行施工技術交底。

2、負責建立項目質量保證體系，組織編寫質量保證計劃和質量通病防治措施，召開質量目標交底會議，落實質量職責制。

3、負責建立安全生產職責制，組織編寫安全保證計劃。

4、負責與設計院的聯系工作，組織圖紙會審及交底工作，審查設計修改圖紙，辦理圖紙會審、設計變更、技術變更核定單等技術資料，及時組織繪制竣工圖。

5、組織推廣四新技術，落實科技術示範工作，開展QC小組活動。

6、組織單位工程的定位放線、測量工作，負責項目日常的質量、安全管理工作，負責解決施工中的技術問題，參加質量安全檢查。

7、負責工程分階段質量驗收及竣工後驗收工作，參與項目工程質量事故和安全事故的調查、整改、處理和決結工作。

8、負責組織工程技術、試驗資料、竣工驗收資料的收集、整理、歸檔工作。

技術負責人崗位職責是什麼

1、 主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

2、 在施工中嚴格執行現行國家建築法律、法規、規范、強制規范和標准，嚴格按圖施工。

3、 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和

4、 根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

5、 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。

6、 負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標准，並隨時檢查執行情況。

7、 負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

8、 督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標准施工，並負責組織質量檢查評定工作。

9、 主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施並監督及時處理。

10、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

11、 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

12、 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

13、 對本項目技術人員的.工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎。

14、 搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

技術負責人崗位職責

1.組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標准、規定、規范和技術質量管理制度。

2. 貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質量計劃，確保管理目標的實現。

3.負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規格、質量要求。

4.負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全生產措施。配合各管理人員解決施工現場存在的難點或重點技術事項。

5.積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。

6.負責組織施工項目的質量評定，並參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收。

7.負責組織質量事故的處理工作，針對工程特點制定質量通病的防治措施。

8.負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。

技術負責人崗位職責要求3

技術負責人崗位職責1

1、負責項目目標的具體運作、監督和完成工作；

2、重點負責項目進度與質量管理工作，同時參與項目技術的開發工作；

3、負責記錄並匯總各專業工作完成情況，並與預期目標比較，建立績效考核依據；

4、負責項目運作過程中現場人員控制管理，與客戶現場溝通；

5、負責人員培訓工作，包括項目的知識、技術和技能培訓；

6、協助項目總監協調各專業之間的資源分配工作；

7、負責項目過程記錄，並歸檔相關文件。

6、分析相關資料，進行企業人力資源診斷，並對相關政策進行完善。

技術負責人崗位職責2

1、負責本部門日常工作的組織、管理和協調;

2、負責本部門的業務質量，嚴把質量關;

3、負責造價咨詢業務的商務談判、合同簽訂;

4、負責本部門員工的工作安排;

5、解決工作中出現的難點和重大問題，並及時向上級匯報;

6、組織並協同培訓部門共同做好專業人員的培訓工作;

7、負責組織公司相關業務信息的收集整理;

8、完成上級領導交辦的其他工作。

技術負責人崗位職責3

1、對機電安裝工程質量進行控制、管理和監督。督促各分包單位施工技術人員履行其質量職責，對機電的技術管理、質量管理、貫標工作、計量工作、資料管理等工作全面負責。

2、編制安裝工程的《施工組織設計》和《施工方案》並負責實施，組織編制安裝工程特殊過程和專題施工方案及作業指導書並負責審核，負責組織對其實施情況進行檢查，做好記錄。參與隱蔽工程的驗收和分部工程質量檢驗評定。

3、組織匯總項目部的各類總需用計劃、統計報表，督促項目部各崗位人員完成各崗位的專業計劃、報表並進行審核，在實施過程中進行檢查和監督。

4、負責安裝工程技術工作的對外聯系。參加安裝工程的設計交底和圖紙會審工作，並作好記錄。組織本工程施工技術總結及科技成果材料的編寫工作;負責對各專業所作的技術交底進行檢查、監督。

5、負責檢查、督促安裝工程的各分部單位測量、放線，材料的鑒定、送檢和技術復核工作，對試驗工作進行檢查、監督。並負責施工過程中質量、技術問題的處理。

6、負責安裝工程技術文件及工程技術資料的管理工作。監督、完善工程技術檔案，負責各項技術資料的簽認、收集及整理工作。

7、負責編制安裝工程總施工進度計劃和月度施工進度計劃、項目管理周報、月報等，在實施過程中進行檢查和監督。

8、全面負責安裝部新工藝、新材料、新技術的推廣應用工作，完成上級下達本工程的技術進步任務。

9、積極配合上級主管部門對項目部技術管理進行檢查驗收，以檢查中提出的整改意見負責落實。

10、完成領導交辦的其他工作。

Ⅳ 建築工程技術負責人工作內容

1、學習研究施工圖紙，熟悉圖紙尺寸，負責該項目的施工技術。

2、負責組織本項目測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽工程驗收工作。

3、組織圖紙預審和參加圖紙會審，並向有關人員進行技術交底。

4、全面負責新工藝、新技術、新材料、新結構的推廣任務，努力把本工程項目建設成為科技推廣示範工程。

5、組織圖紙預審和參加圖紙會審，並向有關人員進行技術交底。

6、參與日常工程安全質量檢查，組織施工班組按照處理要求進行事故處理。

7、負責對設計院、業主、監理部及總包的技術交涉，審批須交上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等。

8、參與重大事故的處理。

拓展資料

1、建築工程技術為普通高職高專土建大類專業目錄下設的一門專業，屬於土建施工類專業。該專業為普通高等學校專科層次，學制三年。建築工程技術專業主要包括土建、採暖衛生與煤氣工程、電梯和消防，給排水工程五個方面，專業應具備建築工程技術人員從業必須的文化基礎與專業理論知識，從事建築工程施工一線技術與管理等工作的高等技術應用型人才。

2、建築工程技術負責人可以考取注冊建造師執業證書（證書分一級建造師、二級建造師）、工程類職稱證書。

Ⅳ 技術負責人崗位職責

技術負責人一般指建設領域、生產製造領域、電子商務領域，負責全過程的技術決策、技術指導。取得工程師及以上職稱者可稱為技術總工程師。那麼，技術負責人的崗位職責有哪些呢？下面我為大家收集整理了技術負責人的崗位職責，希望能為大家提供幫助！

技術負責人崗位職責 篇1

1、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標准和公司技術質量管理制度，積極引導項目部技術人員進行技術創新，實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用，提高工程的科技含量，實施質量和環境管理體系文件，保持有效運行。

2、中標後，組織技術人員審核圖紙，提出問題，參加圖紙會審。

3、編制各項施工方案和施工組織設計，方案如需專家論證的，提供論證的原始資料，組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，並進行審批。

4、校核工程式控制制點，引入工程式控制制樁，施工過程中組織技術人員放線，驗線，負責對每層建築的軸線標高的核查工作。

5、班組進場後對各班組進行進場交底，對各分部分項進行安全技術交底。

6、組織項目管理人員對規范圖集的學習，貫徹有關標准、規范、規程和建設工程強制性條文。

7、組織技術人員對工程各檢驗批的自檢，組織甲方監理進行隱蔽工程驗收。

8、負責資料的指導工作，負責項目部的竣工資料的初審工作。

9、協調甲方監理的關系，負責與甲方監理的工作聯系單。

10、協同資料員對基礎主體等分部工程的報站工作，與設計院及時溝通圖紙問題。

11、組織並會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作。

12、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

13、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術部，由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

14、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事後監督。

15、組織項目部技術人員繪制竣工圖。

16、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執行情況，對不符合要求的提出整改措施。

技術負責人崗位職責 篇2

1、按照公司規章制度、公司全面質量管理體系文件精神和相關施工工藝的要求，做好各級質量技術安全管理人員和各專業班組長的思想工作，提高員工的質量、安全、環境保護意識，並引導他們去自覺地、努力地做好各自崗位職責范圍內工作。

2、直接安排領導項目部相關專業技術人員（施工員、質量員、資料員等）做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質量檢查、質量評定工作，負責內部預驗收，組織分項、分部工程質量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導、督促督促項目部相關專業技術人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準驗收和交接施工。

3、及時檢查審核質檢員、資料員填報的質量報表，主持每月一次的質量檢查，對施工的工程質量及交付的不合格工程負責。負責對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制，並及時檢查審核相關的檢查驗收記錄。

4、對分包工程進行質量監督、驗收，對不合格項必須督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準結算和支付工程款。

5、對項目工程質量隱患、事故，負責做好質量事故的技術分析，並查明原因以及制訂糾正預防措施並處理、上報。

6、協同安全主任，嚴格督促各專業班組、施工員、質量員、執行公司質量體系文件精神、安全禮貌等規章制度，並以身作則，嚴格做好本職崗位工作，腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規程情形，有權給予停工及處罰；情節嚴重者有權提議從該項目辭退並上報。對員工考勤評級有督促權和簽字權。

7、協助項目經理做好對工程材料、設備的選型，報批工作及材質的控制工作；協助項目經理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報，並按公司相關規定及時（提前）上報。

8、負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料。

9、負責組織並落實工程質量持續改善工作，不斷提高工程質量施工管理水平。

技術負責人崗位職責 篇3

1、組織深化施工組織設計，製作結合實際的施工方案，編製作業指導書，負責對全體管理人員進行施工組織設計交底，對工長和質安員分階段進行施工技術交底。

2、負責建立項目質量保證體系，組織編寫質量保證計劃和質量通病防治措施，召開質量目標交底會議，落實質量職責制。

3、負責建立安全生產職責制，組織編寫安全保證計劃。

4、負責與設計院的聯系工作，組織圖紙會審及交底工作，審查設計修改圖紙，辦理圖紙會審、設計變更、技術變更核定單等技術資料，及時組織繪制竣工圖。

5、組織推廣四新技術，落實科技術示範工作，開展QC小組活動。

6、組織單位工程的定位放線、測量工作，負責項目日常的質量、安全管理工作，負責解決施工中的技術問題，參加質量安全檢查。

7、負責工程分階段質量驗收及竣工後驗收工作，參與項目工程質量事故和安全事故的調查、整改、處理和決結工作。

8、負責組織工程技術、試驗資料、竣工驗收資料的收集、整理、歸檔工作。

技術負責人崗位職責 篇4

1.全面負責項目經理部門、社會各級相關部門及相關組織的技術、質量相關工作，包括項目經理部門的技術、質量管理工作。

2、遵守國家、產業、地區及企業的技術政策、標准、規范、制度等。

3.建立和完善項目部門的技術質量管理體系和規章制度，明確項目技術質量人員的職務責任制度。

4.組織和管理本項目施工組織設計、施工方案、技術教學部的編制和論證工作。

5、負責項目測量、實驗、測量、工程資料和技術標準的編制、技術教育工作等。

6、組織建設模板、分項、部門工程質量檢查評價工作，參加單位工程竣工驗收。

7、負責項目質量目標的確定和實施過程監控。

8.帶領項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。

技術負責人崗位職責 篇5

1、在礦長的領導下，負責全礦的`技術工作，並對安全工作負技術責任。

2、負責本礦作業規程的編制和安全技術措施的制定。當好礦長的技術參謀，協助礦長搞好本礦安全生產工作。

3、正確貫徹執行上級有關技術政策、法律、法規、文件規定，處理職責范圍內的一切技術問題。

1、在礦長的領導下，負責全礦的設備維修工作，保證所有設備完好。

2、認真貫徹執行國家相關法律法規和各項規章制度，堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全生產方針，在保證設備完好的前提下完成任務。

3、建立健全各種設備安全管理制度、崗位責任制和操作規程，並認真執行。

4、善於發現設備故障隱患，不出現設備問題，不影響安全生產。

5、發現設備出現故障，必須迅速趕到現場，組織相關人員進行搶修，總結經驗，制定預防措施。

6、及時掌握新設備的操作性能。

技術負責人崗位職責 篇6

職責描述:

1、認真學習貫徹執行《建設工程質量管理條例》、《建築工程施工質量驗收統一標准》和其它有關施工、技術、質量的國家、行業及地方的標准、規范、規程。

2、管理技術團隊,負責施工技術和質量,組織編制施工組織設計、專項施工方案和特殊工序的作業指導書,並確保其貫徹實施,建立質量保證體系編制質量保證計劃,制定工程質量管理目標。

3、負責組織圖紙會審和施工技術交底,並加強與業主、設計、監理、地勘、質監及檢測所的聯系,協調、解決施工中的技術質量問題,提出並審核技術變更洽商單。

4、負責組織分項、分部、分階段和單位工程的質量檢查,評比或驗收工作;組織各專業班組長及相關人員不定期召開工程質量會,清查質量事故隱患,提出預防措施,確保施工質量。

5、負責指導、督促,技術、經濟、試驗、檢驗及竣工備案等資料的收集,整理和歸檔工作,並做到資料齊全且真實可信。

6、負責對施工管理人員的技術培訓、考核和管理工作,嚴格執行施工管理人員和主要工種的從業人員持證上崗的規定,加強入場工人的三級教育和安全技術交底。

7、積極組織推廣新技術、新工藝、新材料的應用,提高工程質量,降低工程成本。

8、參與對重大工傷事故和質量事故的調查,分析和處理,並提出整改和防範的技術措施。

任職要求:

1.相關專業大學本科學歷;

2.5年以上從事工程項目技術管理工作經歷,主持完成過機電安裝資質二級以上(含二級)標准要求的工程業績不少於2項;

3.具備電氣、給排水或者機械設備專業中級及以上職稱;

4.具備機電專業一級建造師證書;

5.具備優秀的職業道德品質,良好的組織管理、溝通協調能力、團隊合作精神;

6.熟練應用cad, word, excel和powerpoint軟體。

技術負責人崗位職責 篇7

職責描述:

在公司技術總監領導下,全面負責公司技術管理工作。

1.組織制訂、監督實施安全評價、安全生產標准化技術咨詢服務及審核、風險評估評估作業文件、隱患排查、教育培訓等作業文件;

2.負責編制和實施公司安全評價、安全生產標准化技術咨詢服務及審核、風險評估評估作業文件、隱患排查、教育培訓等項目月度、季度和年度工作計劃和工作總結;

3.負責安全評價、消防安全評估項目報告第二階段的審核;

4.根據需要,對安全評價、安全生產標准化技術咨詢服務及審核、風險評估評估作業文件、隱患排查、教育培訓工作中涉及的技術性問題進行解釋,並組織處理關鍵性的技術問題。

5. 負責安全評價、安全生產標准化技術咨詢服務及審核、風險評估評估作業文件、隱患排查、教育培訓等項目過程式控制制,檢查改進,處理委託方對評價、評估質量異議投訴,組織分析、處理安全評價、安全評估等項目過程中的質量事故;

6.組織開發、學習、推廣新的評價、評估方法及應用新的法律、法規、標准、規范等文件,並定期組織技術人員培訓教育;

7.特殊項目的參與;

8.負責組織收集、整理安全生產相關的法律、法規、標准、規范等文件,為相關部門提供技術支持;

9.安全完成公司總經理、技術總監安全的其他任務。

任職要求:

1. 本科及以上學歷;

2. 安全工程、化工、機電一體化、冶金、建築、交通運輸、礦山等專業畢業五年以上;

3. 身體健康,有志於從事安全生產技術服務工作;

4. 從事安全評價、安全生產標准化技術咨詢服務與評審、風險評估、隱患排查等工作3年以上;

5. 具有注冊安全評價二級和注冊安全工程師資格證書優先;

6. 具備高級及以上技術職稱。

技術負責人崗位職責 篇8

崗位職責

1、 組織並參與pps項目的工藝設計參與,生產設備選型,設備的招標、監造、驗收、安裝等工作;

2、 組織並參與pps項目生產線的建設、設備調試、驗收、及試生產相關工作;

3、 負責投產後的總體生產運營及管理,包括生產規程的制定和組織、生產日常運營和現場管理、設備管理、物料及物流的組織管理等;

4、 參與新產品的開發,組織新配方及產品的中試及反饋,生產線及設備的改造升級等技術研發工作。

任職要求:

1、 高分子材料、化學工程與工藝、過程式控制制與控制工程等相關專業,本科及以上學歷,40歲以下優先;

2、 3年以上大型化工企業生產、技術、管理等崗位的從業經驗,具備化工設備設計及實施經驗者優先;

3、 學習理解能力強,對於新事物的能快速理解和掌握;抗壓能力強,獨立完成工作和解決問題的能力強;

4、 溝通能力強,團隊組織協作能力強,做事認真、細心,具有一定管理團隊的經驗基礎。

技術負責人崗位職責 篇9

職責描述:

1.配合實驗室通過cma資質認定評審及每年度擴項、評審等相關工作;

2.負責公司檢測報告審核及簽發工作;

3.負責解決日常檢測工作中存在的各類技術問題;

4.對檢測人員進行技術培訓和考核,制定培訓計劃,指導檢測人員及時、准確的完成各項分析工作;

5.批准與技術相關的作業指導書,負責重大儀器的驗收;

6.負責制定能力驗證及實驗室間比對計劃,並組織開展能力驗證、實驗室比對等工作;

7.負責協調完成質控計劃及質量監督計劃實施;

8.配合質量部完成設備期間核查、標准物質期間核查體系工作;

9.完成領導安排的其他任務。

任職要求:

1.全日制本科以上學歷,儀器分析、化學化工、食品、環境等相關專業;

2.中級及以上技術職稱,本科畢業5年及以上相關領域檢測經驗,碩士畢業3年及以上相關領域檢測經驗;

3.熟悉cma實驗室評審要求及流程,熟悉實驗室運作及管理體系文件;

4.熟悉實驗室儀器設備的操作與維護,具備指導檢測技術團隊的能力;

5.具備良好的規劃能力、組織協調能力及分析解決問題能力,能夠在質量和技術上不斷提升實驗室檢測工作水平。

技術負責人崗位職責 篇10

1、企業的項目技術負責人是企業項目上的工程技術帶頭人和項目主管技術的總負責人，負責項目工程技術管理，對項目經理負責。貫徹執行公司管理方針和目標。

2、主持工程項目施工前本企業對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業參與圖紙會審時項目上的召集人，並負責工程施工中技術管理的技術管理和審核工作。

3、編制工程項目施工組織設計和施工技術方案，呈報公司審批。

4、編制特殊工程或技術復雜的重要專項工程施工技術方案，編制施工工藝標准及工序設計、作業指導書，負責組織項目技術交底工作。

5、負責項目的質量策劃，主持編制質量保證計劃並督促落實。制訂質量保證措施，技術管理方案，進行技術交底，對施工過程有關質量技術問題進行有效控制。

6、協同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環境因素、危險源的辨識、評價，對風險進行控制，制定職業健康安全控制方案，制定詳細切實可行的安全生產、禮貌施工措施方案並付之實施。

7、組織編制項目環境管理方案和環保作業指導書，督促各職能部門填寫各項環境管理運行記錄，負責檢查自導環保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規及其它要求，指導、協助項目環境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環境管理不合格項的糾正和預防措施，督促、監督項目施工的環保工作。

8、組織領導施工員等質量技術人員和各專業班組嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工，並經常檢查監督。認真按公司規定進行管理，保證工程質量到達合同或公司要求的質量目標。

9、做好分部和重要分項工程的技術復核和技術交底工作，安排、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術復核和技術交底，及時檢查督促和做好技術業務聯系工作及隱蔽驗收記錄工作的執行情景。全面負責工程施工質量技術的工作，指導、督促、協助質檢員認真落實質量管理制度的嚴謹執行。

10、深入施工現場，指導施工生產，隨時糾正施工中存在技術、質量和安全禮貌施工等方面的問題。對復雜節點工程施工等的放樣，發現施工實際與圖紙不貼合(施工實際很難到達圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀實際不相符)時，要及時與有關部門(業主、監理或設計單位)進行溝通處理。

Ⅵ 如何做好技術負責人

問題一：如何做好 技術技術負責人 首先自己的技術一定要過硬，其次要學習一些管理知識

問題二：如何成為一名優秀的技術負責人 多學，多聽，多看，不斷學習新的的技術知識，做好屬於自己的每一件事，多和更優秀的人交流等

問題三：如何做好一個項目技術負責人 首先自己的技術一定要過硬，其次要學習一些管理知識

問題四：怎樣做好一個技術負責人 首先自己的技術一定要過硬，其次要學習一些管理知識

問題五：如何才能成為一名合格的項目技術負責人 一、學習和培養能力能力發展首先要突破不知道沒有能力。認識項目管理是一個職業方向，通過了解項目管理實踐和知識，知道沒有能力，從而可以開始有計劃地建設能力，通過學習和實踐，掌握項目管理，達到知道有能力，並在不斷應用中，運用自如，到達不知道具有能力的境界。項目管理隨著IT應用的發展，不斷出現新的技術、工具、管理理念和最佳實踐。因此項目管理的學習是一個長期的過程，通過研討調查，分析自己的能力，與新的項目管理標桿比較，發現自己的不足之處，進一步建設能力提升自己，進入反復循環的過程。二、學會承擔責任承擔責任是一種態度，是構成項目經理能力的關鍵。作為職業經理人，態度取決一切。沒有負責任的態度，再多的知識和技能，也是沒有意義的。項目經理的關鍵是承擔責任。承擔責任的態度，就是一種能力。而且承擔責任的態度，是人生職業發展的核心要點。2003年在紐約Fordham 商學院的MBA畢業典禮上，一位資深的有著近40年商業經驗的華爾街金融家，談他自己的人生職業發展的基本原則時，強調了兩點，一是take charge, 這是一種態度，一種精神, 特別是在別人都不願意，不敢負責任的時候，勇於站出來負責，讓自己有更多的機會，得到鍛煉，也學會承擔責任；二是do the right thing，這是悟性和經驗的結合，是一個可以從總體和全局上把握事態的能力，在復雜的環境面前，理清關鍵點，把握事務相關關系和順序。對於項目經理來說，做正確的事比正確的做事更重要，因為項目經理帶領著項目團隊，項目團隊的學習、工作，項目經理承擔著極大的責任，正確的做事，而事情的方向已然錯誤，只能讓項目團隊在錯誤的方向上走得更遠，而難於回退。以上兩點是敢於負責和能夠負責，相互配合，相互支撐。與態度相結合的是知識和技能。其中知識的獲得是比較容易的，一般通過課程和自學得到，網際網路的發展為學習知識也提供了方便。技能則是應用知識，解決問題的能力。有知識不等於有技能。例如你可以通讀所有的法律知識，卻不能保證你能上法庭幫助客戶打贏官司，再如老外可以從網上得到中國菜譜和詳細的烹飪說明，卻未必能做出地道的中國菜。技能中含有很多體會和訣竅，需要實踐和師傅的指點，才能領會和掌握。項目管理的知識和技能也需要通過不同的方式學習，如何獲得項目管理的技能是難點。三、培養項目管理能力項目管理能力的培養有兩個方面。首先選擇項目經理職業的個人，要對自己的職業發展負責，有明確的自覺成長意識，根據成功能力模型的三個要素，擬定自己的發展計劃。比如在實際的項目工作中解決問題、承擔責任，學習項目管理的知識，並在具體的項目工作中，應用項目管理的知識，轉化成自己的技能。另一方面，企業需要明確培養項目經理是企業建立項目管理體系和機制中的一個重要組成部分。要學習系統的項目經理培訓課程。一是項目經理的入門課程，針對剛開始項目管理工作的員工：項目管理基礎、項目管理應用等。二是項目管理專項課程，例如項目中的談判、管理電子商務項目、管理全球項目。三是項目經理職業軟技能的課程，例如領導力課程、高效團隊、解決問題和決策、咨詢技術等。培訓課程讓項目經理可以迅速獲得項目管理方面的知識，課堂的討論和經驗分享也可以讓學員有一些技能的體會。要成長為合格的項目經理，關鍵是實戰技能的提高。項目經理是干出來的，不是學出來的；是帶出來的，不是教出來的。工作中的鍛煉和傳幫帶培養是培養有效的方法。項目經理是干出來的，也就是說在成功能力模型中的技能的獲得來自於實踐。項目管理既是科學，又是藝術。科學知識可以來自書本和課......>>

問題六：如何立足崗位做好維修企業中的技術負責人 一個人在自己的職業生涯中，對工作負責是最基本的要求和做人的原則，無論從事任何工作，首先要抱著認真負責的態度把它做到最好，學會享受自己的工作，同時享受自己的生活。
一個人若為自己在努力，很小的障礙都可能讓自己放棄，若為了家人， 為了集體努力就可以抵禦常人難以承受的精神壓力，這一切力量的產生就只為了一句話――承擔責任，人一旦有了愛心和責任心就能夠生出無窮的力量朝著想要實現的目標去努力，哪怕挫折痛苦和磨難。但一想到要盡一份責任，人就會變得無所畏懼。
對於如何做好本職工作，淺談我個人的幾點看法：
一是熱愛本職工作。我們任何一個人，一旦步入社會走上了自己的工作崗位，做好自己的本職工作就成了我們工作生涯中一個永恆的主題。無論你從事何種職業；無論你是何等職位；無論你的收入高低都是如此。做到干一行愛一行，要熱愛自己所從事的職業崗位。才能創亮點、出業績，這是幹事創業的先決條件。
二是忠於職守。做好本職工作是一個人最基本的職業道德，也是對工作的一個最起碼的標准。工作中應該具有飽滿的工作熱情；具有認真負責的工作態度；具有勇於奉獻的工作精神和樂於創新的工作意識。而不是敷衍了事、得過且過、當一天和尚撞一天鍾地混日子。應該說敬業是基礎，樂業是前提，勤業是根本，只有把自己的工作做到位，盡到自己的工作責任，才能稱得上是一名稱職和合格的工作人員。
三是盡職盡責。做好本職工作，就要從現實做起，從自己做起；勇於主動承擔工作責任，不知難而退，盡心盡責，樂於奉獻；注重自身能力的培養，加強學習，提高業務能力，提高自身綜合素質；工作中細致認真，盡心盡責，出現問題及時發現，並為工作獻計獻策，勇於實現工作中的創新；結合自己崗位的特點，樹立自己正確的事業觀、價值觀，規范自己的行為，為工商事業增光添彩。我們既然選擇了這項工作，就當義不容辭、滿腔熱情地對待它，專心專意做好它。凡事就怕「認真」二字。對自己的工作要認真研究，並抱有好奇心，並嘗試去喜歡「她」，不會的就潛心學習提高，並從中找到工作的樂趣。
四是樂於奉獻。凡是把本職工作做得非常好的人，他就是具有奉獻精神的人。一個人如果堅守在同一個崗位上，多少年如一日，兢兢業業任勞任怨地工作，這就應該是具有了奉獻精神，同樣成就了他的事業。我們在平凡的工作崗位上，不需要做出什麼驚天動地的壯舉，也不需要有什麼轟轟烈烈的事跡，只是盡自己的所能圓滿完成自己的工作任務，盡到應盡的職責，對工作問心無愧，這本身也是一種奉獻。滴滴細流，匯成江河。我們都是社會人，如果全社會的人都在努力地做好自己的本職工作,全社會的各行各業就會蓬勃發展。我們自己把本職工作做好了，就是為社會的發展貢獻了自己一份力量。我想在我自己的工作崗位上，我會克服自己的不足，努力提高自己，並努力做好自己的本職工作。我不敢說把自己的工作做得最好，但會爭取做得越來越好。

問題七：技術負責人都需要做那些工作？ 在我看來總工就是負責 圖紙會審，編制施工組織設計、施工方案，編制工程進度計劃，編制材料計劃，編制技術交底，工程量簽證，測量放線，工程技術資料。
審圖紙是最能體現你技術牛逼的一個方式。其他都是虛的，都可以網上找資料。
總之總工就是輔助項目經理的，項目經理一般都是吃吃喝喝打交道的，總工是工地的二把手，對工程的技術、質量全面負責的一個職位。項目副經理是管生產、管進度的。

問題八：項目技術負責人都要做什麼具體工作！ 主要有以下工作：1、負責公司技術管理工作，負責建立和完善技術管理體系，制定技術管理的規章制度，並監督實施。2、負責組織新材料、新技術、新工藝的研究、引進和實施工作。3、參與項目的招投標工作，對招標提供咨詢意見。4、負責審核項目的施工計劃，並根據項目總控計劃，對項目的施工進度進行檢查、監督、指導和協調。5、建立健全工程質量管理體系，對項目的工程施工質量和安全文明施工進行巡查、監督，對存在的問題進行處罰，並有權要求整改。6、負責審查項目的技術方案。7、參與項目規劃、建築、結構、設備、精裝修、景觀設計等方案的技術評審、論證和優化工作。8、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系及管理工作。9、負責督促、指導、檢查工程資料管理工作。10、負責工程竣工驗收及移交工作。11、負責組織研究國家的最新施工管理規范，在此基礎上形成、完善企業標准。

問題九：項目技術負責人都要做什麼具體工作！ 主要有以下工作：1、負責公司技術管理工作，負責建立和完善技術管理體系，制定技術管理的規章制度，並監督實施。2、負責組織新材料、新技術、新工藝的研究、引進和實施工作。3、參與項目的招投標工作，對招標提供咨詢意見。4、負責審核項目的施工計劃，並根據項目總控計劃，對項目的施工進度進行檢查、監督、指導和協調。5、建立健全工程質量管理體系，對項目的工程施工質量和安全文明施工進行巡查、監督，對存在的問題進行處罰，並有權要求整改。6、負責審查項目的技術方案。7、參與項目規劃、建築、結構、設備、精裝修、景觀設計等方案的技術評審、論證和優化工作。8、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系及管理工作。9、負責督促、指導、檢查工程資料管理工作。10、負責工程竣工驗收及移交工作。11、負責組織研究國家的最新施工管理規范，在此基礎上形成、完善企業標准。

問題十：建築工程技術負責人需要做哪些技術資料之類的？ 10分 施工組織設計，各專項施工方案、交底30