① 即時化技術
一、即時化技術的意義
使用即時化技術：處理咨詢關系中可能出現的不同尋常的狀況；對來訪者此時此刻的情緒、行為模式進行即時化，讓來訪者有所覺察。
即時化，也稱立即性，即時性，是指咨詢師在咨詢中對此時此地所發生的狀況的描述及處理，既包括對咨詢情境中咨詢關系的處理，也包括來訪者有特定意義的情緒和行為模式的即時化。
舉例：
背景資料：來訪者遲到三次了，這影響了咨詢師的時間安排，也讓咨詢師擔心來訪者對於咨詢的投入程度，因此，咨詢師對此有些擔心。
二、即時化技術的目的
1、 與來訪者交換當下彼此的感受，開展關於內隱的或未表達的情感或問題的討論；
2、 捕捉來訪者當下的反應，增加其自我覺察，幫助來訪者自我探索，進一步發現來訪者在生活中的行為模式。
3、 經由咨詢過程中對當下的覺察，幫助來訪者自我探索，進一步發現來訪者在生活中的行為模式。
何時使用即時化技術
1、 咨詢師觀察來訪者有某些異樣的表情動作，而料想其內心可能正在經歷某些特別的體驗時。
2、 當咨詢陷入沉默狀態時，或者當咨詢師與來訪者的關系僵化、緊張、或出現特殊氣氛時。
三、三種即時化
1、對咨詢師的想法、情感或行為的即時化：在咨詢過程中，當咨詢師的想法或特殊情感出現的「那一時刻」咨詢師要將它們表達出來。
咨詢師：很抱歉，我很難抓住重點，讓我們再重復一遍
來訪者：我現在覺得有點不太高興，因為我們沒有目標
咨詢師，你有什麼感覺？
2、對來訪者的想法、情感或行為的即時化：咨詢師要給來訪者一些反饋，將來訪者正在表現出的行為和情感告訴他們。
咨詢師：你現在有些坐立不安，看起來有點不舒服，你的眼眶有點紅了，都想到了什麼？
3、對咨詢師與來訪者的關系的即時化：咨詢師要表達出他對咨詢關系的看法和感受。
咨詢師：我感覺我們兩個越說越快，好像很緊張，是否我們暫住一緩和一下，可能會好些？
我覺得從我們一開始，我們就談的很投機，很愉快，但從另一個角度看這也是一種阻礙，我們一直避免去討論你的困擾，不知你是否也有相同的感覺？
四、即時化語言
來訪者：你一直就沒有幫助我些什麼，你沒有給我任何好的建議。我不知道為何還要自找麻煩，跑到這里來。
咨詢師一：
咨詢師1：那很抱歉，我已經無能為力了，你覺得沒效果，就去找其他的咨詢師吧，我也不強求你。
（咨詢師1，表面上看起來很尊重，很透明，也沒有責怪來訪者。但是內心很有阻抗，沒有把自己的真實感受在咨詢情景中即時化，而由於自己的阻抗放棄了探索咨詢關系的機會。
咨詢師二：
你覺得我沒有幫到你，我想你是不是也思考一下，在這個過程中，你自己都做出了多少努力，咨詢並不是單方面付出努力就行的，更重要的要看你的改變的努力和決心。
（咨詢師2，未能意識到此時可能正是將來訪者與自己的關系，或來訪者的某些想法或感受即時化的時候，也避而不談自己的感受。直接讓來訪者反思，有在責怪來訪者之嫌，未能即時化。
咨詢師三：
咨詢師3：我現在也覺得蠻沮喪的，因為我花了很多時間和精力在我們的會談里，但對你來講好像還不太夠，我們不如現在就來討論一下這個問題。
咨詢師3，很好地抓住了咨詢此時的狀態，並將自己的感受貼切地傳達給來訪者。其次將這一狀況拿出來，馬上跟來訪者進行探討。抓住動機，利於咨詢關系的調整及咨詢的順利進行。
五、即時化語言及表達方式：
1、 咨詢師要使用「我」的方式談自己的感受而不是「你讓我」的方式。
2、 在對來訪者的行為、想法或感受進行描述時，使用客觀的描述性語言，而不是評判性語言
六、溫馨提示：
1、 咨詢師要迅速地把握當下的時機，運用高度敏感性，才不會錯失良機。
2、 留意來訪者的非語言信息，尤其是皺眉、撇嘴，或眼眶紅等非語言信息，那是時機出現的指標。
3、 要著眼於感受，因為感受最常與身體反應息息相關。
練習一
一位來訪者任何時候只要提起學習成績，他就會停止談話。請使用即時化技術對他進行回應。
A、 你怎麼總是迴避去談學習成績，接連幾次了都是這樣。
B、 每當我提起學習成績時，就像現在，你就似乎在迴避這個問題。
C、 你現在好像很迴避談學習成績，我覺得這對於一個學生來講是很奇怪的。
A回答一般，似乎並不是在講此時此刻的咨詢師發現的客觀事實，更像是在責備來訪者不應該迴避。
B回答地很好，很好地使用了「此時此刻」和「我」的感受來回應來訪者。
C回答一般，雖然使用了「我」的第一人稱，但是「很奇怪」更像是評價性而非描述性語言。似乎加入了自我的價值觀。容易引起來訪者不被接受感。
咨詢師：每當我提起學習成績時，就像現在，你就似乎在迴避這個問題。
來訪者：嗯，談到學習總是讓我覺得心煩。在家裡天天聽爸爸和媽媽說教，還批評我覺得不好。在這里，我就不想再談這個問題了。
如果你是咨詢師，如何用即時化技術給予回應。
A、 我並不是你的爸爸或媽媽，為什麼不想在這里談學習情況問題呢？
B、 你現在試圖迴避去談學習成績，這對解決問題有幫助嗎？你好好想一想。
C、 我跟你談到學習成績，好像也讓你心煩了。現在的心煩跟當你爸爸媽媽因為學習跟你說教或批評你的心煩有關系嗎？
B回答的一般，雖然是即時化回應，但是「你好好想一想」的話有讓來訪者覺得被否定的感覺。
C回答得很好，使用即時化技術，讓來訪者去思考現在在咨詢室里的情緒跟平時父母的某些情緒的關系。
咨詢師：我跟你談到學習成績，好像也讓你心煩了。現在的心煩跟當你爸爸媽媽因為學習跟你說教或批評你的心煩有關系嗎？
來訪者：嗯。我好像也覺得你可能會像父母那樣認為我不應該考不好，會批評我，所以你跟我談起學習成績時，我會覺得心煩。
練習二
來訪者：「打從很小起，我就告訴自己，一切都要靠自己，不能去求人幫忙，找人哭訴求助是丟人的事。」
如果你是咨詢師，你如何使用即時化技術回應來訪者。
咨詢師：而這次你做到了，到這里來找我幫忙，我很歡迎你。（對來訪者的行為，及咨詢師感受的即時化，既表達了咨詢師對來訪者的歡迎，又肯定來訪者今天的做法。）
除了這一回應外，還可以有其他的即時化回應，如下：
我很高興你今天做到不一樣的，你來找我前經過一些掙扎嗎？（對來訪者的行為，及咨詢師感受進行即時化後，進一步探討來訪者今天能來的心理歷程）
怎樣的想法幫助了你，使你今天能勇敢地來找我幫忙？（對來訪者行為給予即時化，同時探討伴隨這一行為的來訪者的想法）
作業：
請對以下來訪者給予即時化反應。
來訪者1：別的同學告訴我，老師很會幫助人，但是我很怕我的問題太小，很怕你會笑話我。
來訪者2：你不用說話那麼啰嗦，直接說就是了。你問我最近過得怎麼樣這些話，跟我的問題一點關系都沒有。這些都是我的隱私，你就那麼愛打聽別人的隱私嗎？
② 專業技術職務聘用應當什麼化
：政府幹涉職業資格的原則。對於直接涉及國家和公共安全、人身及財產安全、宏觀經濟和生態環境等的職業准入，需要政府進行危害監控、資產評估、涉密軟體編程、質量監測等；對於涉及和直接關系公共利益的職業准入，如律師、法官等，需要政府幹涉職業資格；對於關系公共利益需要有特殊信譽或技能資質的職業准入，如交通工具駕駛、醫生、銀行職員、珠寶古董鑒定等，需要政府幹涉職業資格；對於關系人民健康和生命財產安全的設備製造的職業准入，如電梯、建築、橋梁、葯品、食品等的製造，需要政府幹涉職業資格。逐步推進專業技術職務聘任制度改革，一是專業技術職務設置自主化，如根據崗位需求不相容原則；二是專業技術職務管理崗位化，如所有職務都以崗位為基礎；三是專業技術職務標准行業化，如非公共性資格由行業認定；四是專業技術職務聘用合同化，如聘用合同是管理的基本依據；五是專業技術職務交流品牌化，如新聘用時原任職務僅供參考。
拓展資料：臨時用工合同和勞動合同的區別
《勞動合同法》立法過程中，有學者建議將《勞動合同法》的適用范圍擴大到事業單位及其勞動者，圍繞這一問題各方意見較為對立。
從勞動合同原理講，聘用合同是勞動合同的一種，聘用合同制與勞動合同制沒有本質區別。但是，由於勞動和社會保障部、人事部職責不同，決定了勞動合同制與聘用合同制在人員的錄取和管理等方面有著明顯區別。從事業單位現在尚在實行的制度來講，即便是正在實行聘用制的事業單位，仍然要按照國家編制機構下達的編制限額聘用人員，比照公務員制度進行人事管理，提出辭職應經批准後方准辭職等。對於實行勞動合同的用人單位，招用勞動者是自主決定的，管理是按照《勞動法》和《勞動合同法》進行的，勞動者和用人單位都可依法提出解除勞動合同，而不必經過對方批准。在爭議處理問題上，事業單位發生的是人事爭議，先由人事爭議仲裁委員會和人民法院處理；勞動合同關系發生的是勞動爭議，由勞動爭議調解委員會、仲裁委員會和人民法院處理。但現在兩種爭議的處理有融合之勢。
法律依據：《民法典》對於技術合同的規定第八百四十三條技術合同是當事人就技術開發、轉讓、許可、咨詢或者服務訂立的確立相互之間權利和義務的合同。