建築工地施工技術員怎麼樣

㈠ 我男朋友在工地學做技術員，這工作穩定嗎

我覺得你男朋友的技術員的工作挺穩定的。在工地上慢慢學，慢慢做，就會有提升，尤其是技術員的工作。根據我以往的經驗，你男朋友在工地上會學的不錯的，因為那裡很鍛煉人。技術員就是累了點。但是挺穩定的，比一般的工作都穩定，而且收入很高。看個這方面的例子：這張照片也是我在孫莉微博看見的，多多在參加一層走秀，多多參加的走秀不止這一場，還有很多。他在慢慢學做技術員。走秀就要化妝和打扮這方面的工作要有穩定的發揮，而且女孩子本就有愛美之心，在這樣的環境下長大，你讓她怎麼可能不在行動上更多的去追求美呢？如果你是多多的父母，多多想染個頭發，你會非常嚴厲的拒絕和壓制她嗎？所以，當染發打耳洞出現在13歲的多多身上，我一點也不奇怪，她的男朋友家庭和她的成長環境就是那樣啊。但其實，我也有顧慮。今天多多上工地熱搜，看完後我雖然很羨慕她這樣的家庭，但我也怕有些孩子在看見新聞後拿多多的爸媽與自己的爸媽比較，也會吵著要去染發，甚至會質問爸媽：「你看人家黃多多爸媽多好，都能同意她染發，為什麼我不行？」不是你不行，是真的每個人的家庭工作都不同，不是別人可以做的事你就一定可以。更何況在大多數學校，都是不允許學生染發的，這就是一條工作鐵律了。所以我支持小朋友追求美，但不要局限於去嘗試一些明文規定還不能做的事，完全可以通過穿一身漂亮的衣服呀，梳一個新穎的辮子來達到穩定變美的效果，這樣也很好不是很穩定嗎。

㈡ 工地上有技術員這個職位嗎 前途怎麼樣

有技術員，技術員是指能夠完成特定技術任務的人員，

也就是已經掌握了特定技術的專業基礎理論和基本技能，可以從事該技術領域的基本工作的人員。技術員經過幾年的實踐後可以晉升為工程師。

單從崗位上講，概括很多行業和單位，常見的有工程技術員、信息技術員、電子技術員、電腦技術員等等。

技術問題

作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術准備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件；

認真、合理地做好施工組織計劃，並以橫道圖或網路圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術准備，特別是高新技術要求的施工工藝。

㈢ 請問建築工地技術員多少錢一個月

建施工員工資的工資沒有具體統一的數額，根據地區的不同，企業的不同，經驗的不同等，工資方面都是存在差距的。

1、地區的工資差異，對百於普通地區基本工資3000元左右，相對於發達地區大約4000—7000元，偏遠地區大約5000元左右；

2、企業的差異，一般中字開頭的國企施工單位，本科度畢業剛進入5-8千（稅前，一般要扣1千左右各類保險，隱形福利還是可觀），不同的項目版部工資差異也有幾千，各種福利待遇也不同；

3、工作經驗影響工資差異，全國各地一般的單位大學生剛畢業也就1500-3000之間，不會太高。

建議選擇監理崗位（最好考個監理工程師證書）。

1、施工就不說了，臟、苦、累、工資不高、還不安全。

2、造價不錯，但是大專學歷很難勝任。而且數字觀念要強，工作也有點枯燥。

3、監理很不錯，工作輕松。

㈣ 工地技術員。主要做些什麼工資怎麼樣

工地技術員，主要是測量放線，分部分項工程施工技術交底。配合質料員、項目經理、做好工程驗收質料備案，圖紙會審，施工方案的編制，施工進度計劃編制，施工中各工種間配合協調，施工技術的指導。

1、放線：先說放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好後，技術員不能老依靠經緯儀，要掌握吊線墜的基本功。放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量，免得誤差累積。

2、材料計劃：作為技術員你必須自己動手算一遍，你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠。

3、技術交底：一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規范多，能指導施工的不多。

4、進場原材料取樣送檢：在一些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的，作為技術員也應該參與，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右後再取樣，是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響，要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性、代表性。

5、現場質量檢查：現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等看起來簡單，其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了，就能知道哪些地方是關鍵，重要的是提前預控，既成事實後拿著儀器挑毛病是項目經理和操作工人較反感的。

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按日常建設行政主管部門對施工現場人員檢查所談及的、及業主對人員要求指定的五大員，改變了以往常說的五大員概念，變更為：項目經理（建造師）、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員。

這是目前實際要求的五大員（及施工現場必要的五種重要人員，稱為五大員。預算員及資料員在現場的控制地位較為次要，所以在當下建築領域，已經沒有列入五大員行列，也不列為建設行政主管部門對現場督查時的必要人員），這有別於傳統的五大員，這是需要注意的。