技術開發駐場怎麼樣

⑴ IT行業中的外派、外包、駐場開發有什麼區別

IT行業中的外派、外包、駐場開發有什麼區別

軟體開發駐場、外派對開發人員可能在體驗上有所區別。

對需求方來說沒有本質差別，本質上都是節省成本的一種方式。軟體開發駐場、外派都屬於外包。

駐場是外包的其中一種形式，相對應的是遠程開發。對於需求方來說，是盡量希望在低成本的情況下獲得和自建團隊相同的效果，因此在相同的情況下可能會偏向於選擇駐場開發。要求駐場的根本原因是降低風險，保障開發效果。因為對於真正做業務的需求方來說，項目准時交付是第一要求，即便相對遠程開發來說可能會提高一些人力成本。在這樣的情況通常外包人員是請來幫忙和救急的，待遇和薪資方面可能會比正式員工還要高。

外派

外派的情況可能更多的是大廠所採取的形式。對於大廠來說，很少存在技術難點。就算存在也不可能通過普通的外包方式解決。但可能會將一些流程化、標准化的工作外包出去，如客服、運營等工作。也有將產品和開發工作外包的情況，這樣的情況通常也是面對於項目臨時需要人手，一切以項目為主，項目結束外派工作也同時結束。薪資和待遇基本不如正式員工。盡管有一些大廠對於外派人員也實行一視同仁，多一些人文關懷。但作為外派人員，基本上不會接觸到核心業務，一切都是以完成工作為目標的情況不會有本質變化。

外包這一行業的存在解決了企業用人的需求，是有市場需求和社會價值的。但選擇了外包這條路，其實基本上就和穩定告別了。基本上是哪裡有項目需要就需要外包人員去填補。如果沒有項目，所有人都要一起扛著壓力。從成長的角度，大部分的外包工作中也很少會學到新的東西。這就是為什麼現在幾乎所有人都不推薦剛畢業的學生進入外包行業的原因。

⑵ 軟體駐場開發和軟體項目外包哪個好

許多公司在規劃軟體開發時常常會在軟體駐場開發和軟體項目外包之間猶豫不決。以下是對這兩種方式的分析：
1. 如果公司對所需軟體的功能有明確需求，且擁有自己的項目經理、技術主管等管理團隊，那麼駐場開發是一個不錯的選擇。特別是對於那些需要高保密性的項目，駐場開發更能確保信息的安全性。
2. 如果公司缺乏項目經理的支持，沒有足夠的技術實力和管控能力，駐場開發可能會導致管理效率低下。在這種情況下，選擇外包可能是更合理的解決方案。
總的來說，軟體駐場開發的優勢在於能夠靈活使用人力資源，降低勞動力成本，並允許實時監督項目進度，快速識別並解決問題。然而，沒有哪一種方式是絕對的「最好」，關鍵在於選擇最適合公司當前狀況的方法。