Ⅰ 華為為什麼超強
華為之所以超強，主要有以下幾個原因：
1. 技術創新：華為非常重視技術創新，不斷投入巨資研發新的產品和技術。他們不僅在國內擁有一流的研發團隊，還在海外設立了許多研發中心，從而提高了技術實力和創新能力。
2. 市場份額：華為在手機和通信設備市場上佔有很高的份額，特別是在全球高端市場上的表現也非常出色。這種市場份額的提升得益於華為的技術創新和高質量的產品。
3. 產品質量：華為對產品質量的要求非常高，他們的產品經過嚴格的測試和檢驗，確保每個產品都符合最高標准。這也是華為能夠在市場上獲得良好口碑的原因之一。
4. 產業鏈整合：華為通過整合產業鏈上的各個環節，形成了自己的優勢。他們不僅生產自己的產品，還通過合作和並購等方式，整合了產業鏈上的其他環節，從而提高了整體競爭力。
5. 企業文化：華為的企業文化非常獨特，他們強調團隊合作、員工發展和企業文化建設。這種企業文化不僅有助於提高員工的凝聚力和工作積極性，還為公司的長期發展奠定了基礎。
總之，這些因素共同促成了華為的成功。同時，華為也重視人才的培養和發展，通過內部晉升和激勵機制吸引和留住人才，進一步增強了公司的競爭力。
以上內容是根據您的要求用html的p標簽將文本分成了不同的段落。
Ⅱ 華為為什麼牛逼
1，背景深厚，後台強大，基本從華為成立到現在，幾乎沒有負面報道，對面富士康都可以整出十連跳丑聞，幾乎在市場無人敢說其左右，甚至 華為過量加班，工作壓力大，勞動力資源分配不均等等小事都沒有見過報道
2，因為第一條，華為在國內沒有對手（中興不算），加上時機恰當，占據政策扶持，國家資金支持，甚至法律保護，在國內華為沒有倒下的可能，除非老闆易主，這點是國內 國外 企業的區別，國外是技術立業，幾十幾百年的發展，有了底蘊才有將來，比如索尼，總共累死了3個社長。國內 競爭環境，就是 政策跟 後台的競爭，所以 短短十幾年出了一個 中科院聯想，華為 類似
3，成本原因，華為的移動通信設備（不是手機）並無多少自主專利，簡單的復制 購買流水線就可以完成，國內法律政策傾斜，華為也沒經歷多大的專利訴訟，並且國內人力成本在上個十年很不值錢，低廉勞動力成就了華為，畢竟十年前月薪4000就是高收入但是當時歐洲月薪平均7300歐元，僅僅是別人20分之一的人力成本。找人搭基站不是什麼難事，何況人力資源成本低廉，在國外，華為的 專為運營商的設備，質量跟性能 技術標准，都遠不及朗訊等企業，但是低廉的價格，華為提供的近乎免費的後期服務，吸引大批運營商倒戈，大打價格戰
4，其他原因了。比如，國內算得上高 科技 的項目公司，除了扶不起的龍芯，也就華為了，聯想小米直流也不過是製造環節的最後一環，軟體開發 電路板 嵌入式等等大環境都是別人的技術，但是華為有5G的布局，有前途，並購專利動作大，規模也是世界級，所以就被政府樹立為典型，是這個時代的 科技 典範。
總之，在國內這種 國企競爭力為0，中國還是傳統的人際關系圈子文化，並沒有進入機械化自動化的現代化生活圈，祖國的發展，還有很多路要走。
NB