⑴ 如何判斷一個企業的信息化程度!有什麼具體標准嗎這些標准分別是什麼
一、企業信息化: 企業以企業流程(優化)重組為基礎，在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網路技術和資料庫技術，控制和集成化管理企業生產經營活動中的所有信息，實現企業內外部信息的共享和有效利用，以提高企業的經濟效益和市場競爭能力。（一解）「企業信息化」是指「通過對信息技術的應用，開發和使用企業的信息資源，提高管理水平、開發能力、經營水平的過程」。企業信息化從發展程度看，分為三個層面和發展水平的不同階段。第一是利用計算機實現對產品生產製造過程的自動控制。第二是利用計算機系統實現企業內部管理的系統化。第三是利用互聯網開展的電子商務。（二解）企業信息化，就是企業利用現代信息技術，通過信息資源的深入開發和廣泛利用，不斷提高生產、經營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業經濟效益和企業競爭力的過程。企業要在利用信息技術改造傳統產業和企業經營管理信息化兩個方面加緊推進。
二、企業信息化的內涵
1.目標：企業進行信息化建設的目的是「增強企業的核心競爭力」。
2.手段：計算機網路技術。
3.涉及的部門：企業的各個部門，包括：企業的生產、經營、設計、製造、管理等職能部門。
4.支持層：高級經理層（決策層）、中間管理層（戰略層）、基礎業務層（戰術層）。
5.功能：進行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護。
6.組成：企業信息化是一個機合一的系統，包括人、計算機網路硬體、系統平台、資料庫平台、通用軟體、應用軟體、終端設備（如數控機床等）。
三、企業信息化的外延
1.企業信息化的基礎是企業的管理和運行模式，而不是計算機網路技術本身，其中的計算機網路技術僅僅是企業信息化的實現手段。
2.企業信息化建設的概念是發展的，它隨著管理理念、實現手段等因素的發展而發展。
3.企業信息化是一項集成技術：企業建設信息化的關鍵點在於信息的集成和共享，即實現將關鍵的准確的數據及時的傳輸的相應的決策人的手中，為企業的運作決策提供數據。
4.企業信息化是一個系統工程：企業的信息化建設是一個人機合一的有層次的系統工程，包括企業領導和員工理念的信息化；企業決策、組織管理信息化；企業經營手段信息化；設計、加工應用信息化。
5.企業信息化的實現是一個過程：包含了人才培養、咨詢服務、方案設計、設備采購、網路建設、軟體選型、應用培訓、二次開發等過程。
四、企業信息化的分類
信息化可分為：城市信息化、政府信息化、企業信息化、教育信息化等。
而企業的信息化建設可以按照不同的分類方式，常用的分類方式有按照行業、企業運營模式和企業的應用深度等進行分類。
按所處行業分：製造業的信息化、商業的信息化、金融業的信息化、服務業務的信息化等。
按照企業的運營模式：離散型企業的信息化建設和流程型企業的信息化。
五、企業信息化的層次
企業信息化是一個發展的問題，同時也是一個層次問題，更據企業信息化的不同的集成度，可將企業的信息化分為：
1.單元技術
2.技術部門集成
3.企業內部集成
4.動態聯盟集成
此外還可分為
1.數據集成
2.知識集成
3.人的集成
六、企業信息化的意義
從宏觀上看，企業的信息化建設：
1.增強國家經濟的可持續性快速發展，增強國家的綜合實力；
2.有利於迎接加入WTO後的挑戰，適應國際化競爭。加入WTO以後，企業將更直接地面對國際競爭的挑戰，在全球知識經濟和信息化高速發展的今天，信息化是決定企業成敗的關鍵因素，也是企業實現跨地區、跨行業、跨所有制，特別是跨國經營的重要前提。
3.有利於實現國有企業改革與脫困目標。在綜合運用好國家已經出台的各項政策的同時，利用現代信息技術，有效地開發和利用信息資源，有助於改善企業管理，提高競爭力和經濟效益。
4.有利於抓住新世紀的良好發展機遇。我們正處在知識經濟迅速崛起，全球信息化迅速發展的時代。對信息的採集、共享、利用和傳播，不僅成為決定企業競爭力的關鍵因素，也成為決定國家生產力水平和經濟增長的關鍵因素。
5.現代信息技術的迅速發展，為我們開發和利用信息提供了有力的技術支持。只有實現信息化,企業才有可能抓住機遇，實現健康發展。
6.企業信息化實現企業全部生產經營活動的運營自動化、管理網路化、決策智能化。其中，運營自動化是基礎，決策智能化是頂峰。
7.增加企業間的技術流通，總體提升整個行業的技術水平；
從中觀上而言，企業信息化可以為企業帶來：
1.有利於增強企業的核心競爭力，適應市場化競爭的要求。
2.有利於理順和提高企業的管理，實現管理的井井有條；
3.提高設計效率，縮短設計周期，保證設計質量；
4.降低企業的庫存，節約佔用資金，節約生產材料，降低生產成本；
5.縮短企業的服務時間和提高企業的客戶滿意度，並可及時的獲取客戶需求，實現按訂單生產；
6.加速資金流在企業內部和企業間的流動速率，實現資金的快速重復有效的利用；
7.加速信息流在企業內部和企業間的流動速率，實現信息的有效整合和利用；
8.加速知識在企業中的傳播，實現現有知識的及時更新和應用；
從微觀上看，企業信息化可以為使用人員帶來：
1.降低技術人才的勞動強度，用計算機實現繁雜、重復的簡單體力勞動，從而提升技術人才的腦力價值；
2.可以改善職工的工作環境；