1. 農業技術員怎麼賺外塊
農業技術員是技術員的一種，需對農業生產過程很熟悉。
2020年3月3日，根據《中華人民共和國勞動法》有關規定，人力資源社會保障部、農業農村部共同制定了家畜繁殖員、農業技術員、農業經理人等8個國家職業技能標准，現予頒布施行。原相應國家職業技能標准同時廢止。[1]
中文名
農業技術員
外文名
agrotechnician
概念
技術員
需求
需對農業生產過程很熟悉
農業技術員對蔬菜生產過程中的各個環節都相當精通.他們掌握的技術主要包括。
一、實際操作過大棚種植，對幾種以上作物（黃瓜、西紅柿、五彩椒、櫻桃西紅柿、茄子、辣椒、水果黃瓜、苦瓜、葉菜類等作物）的日常管理特別精通。
二、精通溫室的規劃建造，會指導機械施工，棚內及棚面的安裝，熟悉各類溫室機械的使用等。
三、擅長病蟲害防治，能較准確的分清各類病害，能對症下葯。
四、能根據當地的土壤情況，科學施肥、合理搭配。
五、在季後能根據當地種植情況，作出下季的科學規劃，對品種選擇、底肥配比，提出合理化建議。
六、無土栽培的高級技術員人員。無土栽培的大棚規劃建造、營養土、營養液的配比技術。引導種植高科技種植技術。
不管你們是大型蔬菜種植基地、蔬菜種植的村莊、農資門市部。都可以通過我們協會來給你們選擇種植技術對口的高級技術人員。由協會統一簽訂技術員服務合同，首先我們要保證提供的蔬菜技術員的技術服務水平，同時由我們協會監督用人單位的合同履行情況。保障技術員的合法權益。
壽光農業技術員協會在政府號召下，向全國各地推薦有技術專長的農業人才，技術員遍布河南、河北、山西、江蘇、內蒙、甘肅、新疆等各地。幫助當地農民提高種植效益，得到了全國各地人民的好評。
2. 怎樣做好技術員
說簡單點吧，首先要有扎實的理論，再結合實踐的經驗，才可以！
不過在中國，要想做好一個工作還是要先融入這個環境的，和大家關系好，自己謙虛點，工作拿得起就是好的技術員了！
3. 誠求大棚蔬菜種植流程，投資數量以及工人怎麼僱用，長期還是按天工資多少呢。越詳細越好
蔬菜基地的生產管理建議
在當前社會分工日漸專業化的趨勢下，國家又有政策扶持，規模化的蔬菜基地應運而生，投資幾百萬、上千萬的不等。但是，管理經驗各有高低，生產效益當然不同，如何規避風險，最大化的提高效益，我以一個技術員的視角，有如下拙見。
一要保證資金充分。很多基地都是問題出在投資方面。在上規模上檔次的沖動下，做了一個心有餘而力不足的決定，基地的規劃超出了財力支持的范圍，想一邊干一邊爭取國家資金扶持。地方政府等你干出名堂才幫你爭取資金，基地想政府給了我多少錢我就給你干出名堂。但是農業生產不等人，該投入的錢少一分都不行，該趕的工期、預計的生產計劃一天都耽誤不得，尤其是牽涉施肥量、大棚內種植品種的育苗期，定植時間，更是不能打折扣不能耽誤，人誤地一時，地誤人一季。我們有多大本錢就做多大生意。
第二要有一個團結合作的工作環境。一個成功的集體，必然是一個團結協作的集體，必然有一個暢所欲言的環境。各負其責，不是自己的專業，要尊重專業人員的意見。各負其責，每一項工作，誰經手誰負責到底，要有記錄，有始有終。要尊重專業人員的意見，一個蔬菜生產基地在具體生產當中，利害最大的就是技術員的技術建議。結合了領導意見及市場的實際情況，技術員建議的大棚的建設標准，施肥計劃，種植的種類、品種，種植的時間，使用的農葯，都要有專人負責第一時間不打折扣的落實。
冬暖式蔬菜大棚反季節生產蔬菜，經過二十幾年的生產實踐，已經是一項十分成熟的生產技術，生產方式、病蟲害防治的技術方面是各有千秋。基地的生產管理團隊在謙虛謹慎、戒驕戒躁，不斷學習不斷進步的思想指導下，要不斷的學習新經驗新成果，但是，對自己的生產計劃也要樹立信心貫徹始終。外部的技術力量來交流，我們自己要有主見，可以做小面積的對比，用事實來說話。內部可以有爭論，但是不能有分歧，各立山頭害死人。
第三要有嚴格的管理方法。基地的管理人員要貫徹例會制度，每天一會，今天的工作完成情況要向領導匯報，要有工作安排，要制定明天的工作計劃，每次會議要有記錄，會議記錄的議程第二天晚上要檢查，不能拖拉，不能把今天的工作拖到明天，拖來拖去，耽誤了種植時間，效益就受了影響，就該客觀不努力，主觀找原因了。
蔬菜生產很難規范化管理、量化管理，能夠化繁為簡的，只有把大棚承包到工人手裡，兩個工人一組，承包兩個大棚（每個大棚實種面積一畝四分地左右）各組有各組的生產工具，互不牽扯，責任到組，低薪高提成。兩個大棚種植不同的品種，一個用工少點，管理粗放一點，一個用工多點，管理精細一點，種植的時間也要錯開半個月到二十天，用工高峰就能錯開，工人閑不著，還不至於忙不開。這個模式工人的上下班時間工人可以自己掌握。根據各地的工資水平，保底工資五百左右，再加上提成，一個大棚周年生產五萬斤菜有把握，一斤提成一毛，每個大棚產量超過五萬五，提成一毛二，超過六萬，提成一毛五，產得越多提得越多，多勞多得（這個方案是最理想的，工資提成的數字，只是建議，實際操作還要根據本地的實際工資水平來確定）
第一個方案如果實現不了，就要有代工的隊長帶著工人干，就要計分了，一天幾十塊錢的工資，就是多少分，誰不好好乾，完不成任務，就要扣相應的分數，扣掉的分數，補給完成得好的工人，打擊百分之二，團結百分之九十八，工人之間也會互相競爭了。
第四就是銷售問題，其實問題是如何銷售的價格更高。正常的產量，一畝大棚周年生產四萬斤以上，這個菜是在每年的價格高峰期收獲（每年的十一月份到來年的六月份）每斤菜的一般的市場批發價都在一塊五左右，這個價格是不需要我們跑市場的，正常情況下有菜就有菜商上門來收購。但是如何使銷售的價格更高，如何能體現我們綠色蔬菜、有機蔬菜的價值，就要有專業的市場開拓人員來做，比如說，會員制的配送，專賣店的營銷，開發大型超市專櫃等等。
李樹浩 2011-6-20
種植計劃：
大棚建設好了以後，就要安排一個種植計劃，以下模式是技術員在黃淮流域做技術服務，效益比較好的一個（此計劃書是技術員為以前的基地做的，全盤搬來）
為了便於技術管理，便於統一銷售，更好的提高合作社社員的經濟收入，為今年下半年種植制定了以下計劃及效益分析。
26個大棚，統一種植品種，（美國粉霸）這個品種經過技術員5年來的種植實踐證明，抗病性好，高產，果型美觀，市場受歡迎，春節以前的時候在曲阜、河南種植的，現在又在開始收獲，表現很好。
單桿整枝，畝栽2600株，我們的大棚是實種面積1.44畝，共定植3747株，單株產量8斤左右，每棚預計產量在25000左右。
8月15號開始育西紅柿苗，9月中旬定植，12月初收獲，至2月底收獲結束，預計這一階段的西紅柿批發價格在1.5元左右，預計每棚的收入在37500元左右。
在收獲西紅柿的同時，2月初，各家各戶在自己的棚里育無刺小黃瓜苗，同時，育苦瓜苗600株。
無刺小黃瓜品種是荷蘭迷你小黃瓜，抗病性好，高產，瓜條美觀，風味好，市場受歡迎，可以作為水果食用，也可以做蔬菜。
苦瓜品種是壽光短綠，肉厚、腔室細，特別受武漢市場歡迎。
2月初育苗，2月底定植，黃瓜苦瓜同時定植，互相不影響定植的株數（苦瓜每棚600株）3月底收獲黃瓜，收獲至五月底，產量為畝產10000----15000，收獲至6月底，畝產在20000左右，這一階段的小黃瓜價格預計在2元左右，每棚20000斤左右的產量，預計收入在40000元左右。
苦瓜何時收獲，看黃瓜的價格是否理想，黃瓜價格高，苦瓜就要從六月底收獲，價格低，就要從五月份收獲，苦瓜收獲至8月份結束，畝產15000斤左右，這一階段的苦瓜價格預計不會低於1元，預計每棚收入在20000左右。
（以上產量，都受天氣影響，如果沒有特別意外惡劣的天氣，都能保證）
我們每棚的年毛收入在90000左右，種子、農葯、薄膜的投入，大約要9000元，肥料要投6000元，人工如果不列入費用，每棚預計年收入在70000元以上。
當前工作，立支架，清理棚內的建築垃圾，平整土地，整理水渠，存好肥料，土壤消毒，儲存物資。
需要咱們社員自己做的就是，清理棚內的建築垃圾，平整土地，，存好肥料，土壤消毒。
威海基地的情況可能不太一樣，根據實際情況，我們會做出適合我們自己的調整。
李樹浩2011-6-8
朋友你好，這是我在今年六月份幫朋友做的一個規劃，不知道適不適合你，僅供參考，希望對你有所幫助。
4. 什麼是農業技術員
農業技術員是技術員的一種，需對農業生產過程很熟悉。如需學習農業技術員推薦選擇天天學農。
農業技術員對蔬菜生產過程中的各個環節都相當精通，掌握的技術主要包括：
1、實際操作過大棚種植，對幾種以上作物的日常管理特別精通。
2、擅長病蟲害防治，能較准確的分清各類病害，能對症下葯。
3、能根據當地的土壤情況，科學施肥、合理搭配。
4、在季後能根據當地種植情況，作出下季的科學規劃，對品種選擇、底肥配比，提出合理化建議。
5、無土栽培的高級技術員人員。無土栽培的大棚規劃建造、營養土、營養液的配比技術，引導種植高科技種植技術。
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