如何做好一名優秀的技術工人

❶ 在施工現場技術員必須具備這些技能

施工技術員在工程中起著主導作用，是整個工程中的關鍵節點。一名優秀的技術員絕對不是一味的埋頭蠻干，而是應該了解施工流程，認清自己的角色，掌握必備技術，明白如何與各部門對接。下面我們了解一優秀的的地產公司要求現場技術人員應該具備哪些素質及職能？
1、技術員崗位職責
1、負責工程項目的質量、進度、成本、安全管理與控制，並達到相關標准及部門要求。2、負責工程項目的現場管理、各方協調、供應商配合、監督及檢查；3、負責及時發現非施工范圍內的其他影響項目整體工程進展的問題，並及時上報和推動，並配合相關工作；4、負責對已執行完畢施工的項目的後期維護、檢查、巡視、回訪、資料、相關手續等提供支持；5、負責完成公司或部門交付的臨時工作安排，如現場踏勘、安裝指導、技術培訓、客戶答疑等現場工作；6、負責協助部門完成成本控制及成本核算等相關工作，有效幫助部門降低運營成本；7、負責協助部門制定標准化作業流程書、標准化的工藝要求、標准化的驗收標准、標准化的工期核算、標准化的成本核算；這些也都會展示在現場，時刻提醒技術員做好自己的工作。
2、技術員任職要求
1、熟悉工程相關的流程及管理制度，並按照相關規定遵守；2、熟悉工民建、建築工程專業，具有工程師或以上技術職稱或具有二級以上建造師職業（執業）資格的優先考慮；3、具備企業施工技術管理、項目管理、企業管理的理論知識及實踐經驗。4、熟悉國家和地方政府頒發的有關工程的法律、法規、規范培卜、標准、規程、定額和標准圖集等，熟悉企業內部所有基本管理程序和規章制度；5、具有3年及以上施工工作經驗。具有1年及以上施工現場技術管理經驗；6、善於溝通、表達能力強、辦事嚴謹有責任心；7、能夠外出項目現場配合工作推旅運進，具備吃苦耐勞精神；8、能夠適應臨時加班工作，工作認真有耐心；
3、技術員必備基礎技能
場地布置：建築物坐標引測、總平面布置方法、臨水臨電方案編制、臨時設施施工管理......工地生活區/辦公區/施工區布置基本知識以及魯班獎工地平面布置基坑及土方施工：基坑冬雨季施工管理、護坡樁技術交底編制、基坑土方施工方案編制、施工方法和工程量管理 .......土方開挖/基坑支護/施工降水施工技術要點詳解鋼筋：鋼筋圖集使用方法、進場配合及試驗管理、鋼筋保護層檢驗管理、鋼筋施工技術交底編制.......16G101鋼筋平法圖集—梁、板、柱、牆、基礎、樓梯模板：模板用量計算、冬雨季施工管理、模板安裝質量管理、高大支模條件分析.......扣件式鋼管架、碗扣架、盤扣架、大鋼模板、鋁模板及模板算量、危險性較大支撐架論證從零到精通混凝土：澆築質量管理、強度等級評定方法、結構設計變更和洽商、算量及澆築申請管理.......混凝土現場施工之施工縫處理、野蠻施工後果、質量通病案例講解腳手架：專項方案編制、冬雨季施工管理、分類及使用條件、安裝質量和資料管理......模板及腳手架工程施工技術從入門到精通施工組織設計：編制審批要求、應急方案分類、流水段劃分方法、組織構架編制方法......編制施工組織設計/平面布置圖/進度計劃
4、技術員需要提升的技能
想要做好一件事，一定要一開始就在腦海里有一個框架，事先想到問題會出在哪裡，做到胸有成竹。做技術也是一樣，一定要掌握整個施工流程，並且知道每個工序中自己需要干什麼，需要找誰對接，提高工作主動性！這樣才能把工作做好！在我們平時的工作中，由於接觸的內容有限，所以我們很難對自己現在的工作有個整體的概念。領導讓往東就往東，讓往西就往西，一點不明白其中的原理，等到沒人告訴就不知道該怎麼走了！這樣工作起來特別被動，而且很沒有價值~那麼如何才能在短時間內掌握施工整體流程，並且知道施工過程中每一步自己應該做些什麼、都要與誰對接工作呢？
我們看一下技術員在項目主體施工中的工作流程以及各個工程中應該掌握的知識：
1、掌握施組各模板編制要求1. 施工組織編制審批要求2. 施工組織編寫依據的更新3 .項目組織架構編制方法4 .流水段劃分方法5 .進度計劃編制方法6 .群塔方配鎮穗案編制7 .應急方案分類8 .項目bim實施計劃編制
2、場地布置工程中技術員工作流程掌握項目整體編制測量技術及如何布置符合要求的場地1. 現場總平面布置方法2 .建築紅線測量定位3 .建築物坐標引測4 .現場臨時設施施工管理5 .現場臨時設施工程量計算6 .臨時用水方案編制7 .臨時用電方案編制8 .BIM技術在場地布置中的應用

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❷ 技術人員怎麼做才能在職場上越走越穩需要掌握哪些技能

基於技術員工深厚的專業知識，一般來說，技術員工的職業發展路徑是按照技術工程師、項目經理、開發部副經理、經理的路徑來發展的。 但是，在實際工作中，很多人會在實踐的過程中改變方向，比如從技術轉向管理。

作為技術人員，畢竟在職場，職場也是一條大江湖，所以在工作中也要提高自己的情商，與各種人打交道，妥善保護自己。  . 做好職業規劃； 提升個人軟實力； 對學歷、項目經歷、職稱、資格證書、專利進行背書； 最後，別忘了混進自己的技術圈，注意人脈。

❸ 如何成為優秀的技術人員

這個雖然很大程度跟一個人先天的悟性有關，但更多時候跟後天的勤奮和思考有很大關系。『文章本天成，妙手偶得之』有一定道理，但是從來靈感的吒現都是基於深厚的技術底蘊的。
事實證明只有那些平時勤於思考的人最後才會得到賞識和重用，而平時懶於思考，窮於應付的人經年後依舊在原地踏步。
舉個例子講，有時候一個任務可能要等待其他人員的反饋或者信息，如果其他人員沒有準時給你反饋的話，你固然可以等待直到對方給你回饋，也許要等一兩個禮拜甚至是一兩個月；但是你有沒有想過一方面不斷催促對方，另外一方面尋找其他途徑獲得你想要的信息呢？這樣可能可以很快在規定時間內就把任務給完成了！
時間概念說到底就是個主動性和能動性的問題。
能夠快速正確的理解這些需求，並且迅速轉換成為有效系統實現，這個是對技術人員素質的一個要求。多大程度具備這個素質也決定了該技術人員日後的可發展空間，很多時候很多技術人員不具備這樣一個視野，總是喜歡把事情復雜化，或者總是糾集在一兩個細節上面鑽牛角，這也就決定了他一直只能在這個層面上思考問題。
如何具備這樣的素質，是個用心學習的過程，只有知識面廣了，才能做出比較正確的判斷。舉個例子說，在今天任何系統都是一個團隊合作的產物，完成了自己的份內部分，你有沒有想到過主動的去了解系統的其他部分，獲得對整個系統的認識。如果你為一個系統工作了1到2年以上，是不是已經大體了解整個系統的工作流程。或者完成了一個系統，有沒有有心的去了解其他系統的知識。
不要抱怨你的主管沒有給你機會，先問問自己用心了沒有，機會永遠是給那些有心的而且准備好了的人的。
你在工作中間及時匯報了你的工作進度么？如果一個員工老是要我pull工作狀態而不是他主動push工作狀態給我的話，大概我不會認為他對工作有熱情。
你是不是會經常有些新的觀點或者新的改良方法？你如果問問題會先對該問題的思考並且給出你的答案么（如果你老是問問題而只是等待你的主管給出解決方案，可能只會起到反面效果）？等等。
Patience耐心做事情要有耐心。 IT系統和項目一般都是周期比較長的，其中會有很多的波折和困難，不要遇到點困難就抱怨就煩躁，想到的應該是靜下心來，一個問題一個問題的解決。
對自己的職業發展要有耐心。切忌浮躁，安心的用2到3年的時間去把技術基礎打好夯實，至少成為一種技術或者領域的專家。然後用3到6年的時間去擴展知識面，包括設計理念，軟體工程，項目管理等等。
對薪酬要有耐心。當你還沒有達到企業要求的時候，沒有哪個企業會給你很高的回報。理想的回報一般都是在你做事情符合企業目標，確實實現了企業價值的時候，也就是說當你真正成為個人才的時候。
Personality性格培養每個人都有不同的性格，一個人能否成功很大程度上取決於他/她的性格。作為一個優秀的IT從業人員，有些性格基本面上的東西要值得注意。
要正確評估自己。不要妄自菲薄，但更加不要眼高手低，急攻近利。對自己正確認識的人往往都會給自己正確的方向和目標。
要善於溝通，要虛心聽取別人的觀點，學會尊重別人的看法和意見即使是不正確的。
要主動去承擔責任，而不是在問題發生的時候總是先花時間去推諉責任不直面問題本身。

❹ 如何做一名合格的技術工人

對於合格的技術工人，如果你被安排到某一個工廠做某一項工作，那麼你首先向老師傅多學習多請教，而且自己還要出理論上去探討你所做的工作的內容，對這項工作一定要熟練的從理論上，到時介紹去掌握，如果做得不夠不好，就謙虛地向別人請教，只要你認真，只要你努力，相信你肯定會做好。

❺ 如何做好一名技術員

問題一：如何做一個合格的技術員 能完成日常工作，同時要創新技術心態好工作認真，發現問題要持續改善。在說做技術這方面的吧要經常充電的！我想這樣也就差不多吧！我也是一名技術員

問題二：如何做好一名技術員 起碼要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤
手勤就是養成勤動筆的習慣，做好記錄
腿勤就是多跑路，現場，監理，還有就是領導那裡，首先做好傳話筒，然後再談干工作。
嘴勤就是多說，跟下邊交底，向領導匯報
前一段有兩個學工民建的大學生應聘（我們那時國家包分配，你別無選擇，現在得自己找單位，不過有利也有弊），他們信心很大同時又很實際，跟我說了許多遠大理想和抱負也委婉講了對薪酬的稍稍不滿，我告訴他們：干好自己的工作，如果想吃這一碗飯，就要靜下心來，多看、多問、多長個心眼，你可以把這一段經歷當作跳板，但不能把工作不當回事。允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主張。
問我技術員在工地該幹些啥時，我告訴他：放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等，但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務就行了。
先說放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好後，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經緯儀，不可能也不現實，再一個住宅和辦公樓建築定位放線簡單的多，工業廠房就要復雜的多了。
放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點：先整體、後碎部；常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行；測量步步要經過檢核。
測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，並不象在學校測量實習時量距有前尺、有後尺、有讀數、有記錄那麼正規，往往是工長和技術員兩人就去放線，再就是現場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經理配備足夠的專業人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺後來回跑。
工地上給標高一般也是技術員的事，你看水準儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前後俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的，如果你不反復叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。
還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護的法寶：「三角要小、線要粗」，意思是給完標高描紅三角時不要描的太大，彈墨線時墨線要粗一點。呵呵，什麼意思自己琢磨去吧。
作為工地技術員，水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。
再說材料計劃，不管預算員是否提了，作為技術員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設計已經給定尺寸規格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量，只要你用心了，你就可以把數量提的很准確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發現問題。
現在鋼筋設計一般都採用03G101圖集，剛剛學過鋼筋混凝土的課程，應該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量。
如果自己設混凝土攪拌機時，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來後，按實際每立方用量調整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。
說說寫技術交底，一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規范多，能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話......>>

問題三：怎樣成為一名優秀的技術員 能完成日常工作，同時要創新技術心態好工作認真，發現問題要持續改善。在說做技術這方面的吧要經常充電的！我想這樣也就差不多吧！我也是一名技術員

問題四：怎麼才能做好一名技術員？ 第耿，要清晰地知道你的本職工作是什麼，如果有不清楚的應請教你的上司。
第二，要清晰地知道崗位工作的基本要求是什麼，也就是工作的標準是什麼，如果不清楚應請教你的上司。
第三，要了解公司工作的基本工作氛圍，也就是我們常說的文化，工作應合乎氛圍。
第四，清楚以上三點後，下面就是自己按規范做的問題，要嚴格要求自己，不能違反上述要求。

問題五：如何成為一名合格的技術員 學好基礎知識，然後動手操作

問題六：如何做好一名機械製造技術員 起碼要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤
手勤就是養成勤動筆的習慣，做好記錄
腿勤就是多跑路，現場，監理，還有就是領導那裡，首先做好傳話筒，然後再談干工作。
嘴勤就是多說，跟下邊交底，向領導匯報
前一段有兩個學工民建的大學生應聘（我們那時國家包分配，你別無選擇，現在得自己找單位，不過有利也有弊），他們信心很大同時又很實際，跟我說了許多遠大理想和抱負也委婉講了對薪酬的稍稍不滿，我告訴他們：干好自己的工作，如果想吃這一碗飯，就要靜下心來，多看、多問、多長個心眼，你可以把這一段經歷當作跳板，但不能把工作不當回事。允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主張。
問我技術員在工地該幹些啥時，我告訴他：放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等，但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務就行了。
先說放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好後，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經緯儀，不可能也不現實，再一個住宅和辦公樓建築定位放線簡單的多，工業廠房就要復雜的多了。
放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點：先整體、後碎部；常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行；測量步步要經過檢核。
測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，並不象在學校測量實習時量距有前尺、有後尺、有讀數、有記錄那麼正規，往往是工長和技術員兩人就去放線，再就是現場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經理配備足夠的專業人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺後來回跑。
工地上給標高一般也是技術員的事，你看水準儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前後俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的，如果你不反復叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。
還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護的法寶：「三角要小、線要粗」，意思是給完標高描紅三角時不要描的太大，彈墨線時墨線要粗一點。呵呵，什麼意思自己琢磨去吧。
作為工地技術員，水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。
再說材料計劃，不管預算員是否提了，作為技術員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設計已經給定尺寸規格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量，只要你用心了，你就可以把數量提的很准確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發現問題。
現在鋼筋設計一般都採用03G101圖集，剛剛學過鋼筋混凝土的課程，應該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量。
如果自己設混凝土攪拌機時，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來後，按實際每立方用量調整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。
說說寫技術交底，一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規范多，能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的，所以絕對不允......>>

問題七：作為一名工程技術人員，如何管理好自己的技術啊？ 這種學校哄你你覺得可信嗎？好好看看下面的
21世紀是信息科學技術飛躍發展的時代，信息技術在經濟管理領域應用廣泛，網路經濟的發展對電子商務、金融工程等人才的需求勢必增加，隨著全球經濟一體化形勢的發展，信息管理與信息系統專業培養的人才將受到人才市場的青睞。 經濟全球化和我國加入WTO，IT企業迎來前所未有的發展機遇和壓力，這些企業不僅需要計算機軟、硬體工程師，網路工程師，通信工程師定更需要信息化建設的復合型開發和管理人才，以便進行企業事業和部門的應用系統的開發、維護，進行信息資源的開發利用。 進入新世紀，我國開始了第三步戰略目標的奮斗歷程，國家提出了「以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化」的戰略舉措，提出了我國國家信息化宏偉藍圖。對於這樣一個偉大的歷史進程，應該而且必須有強有力的學科支持，以便培養數以千萬計、幾千萬計的管理人才、IT人才及其綜合型的復合人才。
編輯本段就業前景
畢業後可報考信息管理與信息系統專業及相關專業的研究生；國家和省市各級信息產業、財政和金融部隨著信息技術的迅猛發展，信息技術與管理的關系日漸緊密，也日趨融合，信息和信息技術已經並將進一步對經濟社會發展產生巨大影響。以管理信息系統規劃，開發與管理，信息產業管理，系統模擬與知識管理等內容為主的該研究方向一直是重點研究領域，而且隨著我國國民經濟和社會信息化進程的加快，研究方向近年來除了在原有領域繼續開展研究外，加強了對電子商務和企業管理信息化的研究。
編輯本段工作領域
主要到國家各級管理部門、工商企業、金融機構、科研單位等部門從事信息系統分析、設計、實施管理和評價等方面的工作。 據最新全國普通高校本科畢業生就業基本情況統計分析，不同行業單位，不同省市地區對專業人才的需求有所不同，下面就是有關詳情： 1． 機關單位接受本科畢業生數量最多的10種專業是：法學、計算機科學與技術、偵察學、英語、電子信息工程、通信工程、漢語言文學、交通運輸、刑事科學技術、會計學等。 2． 科研設計單位接受畢業生最多的10種專業是：土木工程、機械設計製造及其自動化、電子信息工程、自動化、計算機科學與技術、建築學、電氣工程及其自動化、通信工程、測控技術與儀器、熱能與動力工程。 3． 高等學校接受本科畢業生專業最多的10個專業是：英語、計算機科學與技術、體育教育、法學、臨床醫學、數學與應用數學、機械設計製造極其自動化、電子信息工程、思想政治教育、會計學。 4． 醫療衛生單位接受本科畢業生最多的10種專業是：臨床醫學、預防醫學、葯學、口腔醫學，護理學，醫學檢驗、中醫學、麻醉學、醫學影象學、公共事業管理。 5． 金融單位接受本科畢業生最多的10種專業是：金融學、會計學、法學、計算機科學與技術，國際經濟與貿易、經濟學、信息管理與信息系統、工商管理、財政學、英語。 （註：高校除個別專業如：英語、數學、計算機等熱門專業外，已不接收本科學歷學生）
編輯本段畢業去向
畢業生可在銀行業、服務業、證券業、圖書館、學校、機關等擔任計算機工程助理師。主要從事信息系統的開發與維護，負責管理信息領域和計算機信息系統的開發、維護、使用和管理工作；大型資料庫數據管理員，在信息管理領域內負責大型資料庫的系統管理、安全管理和性能管理工作；網站，在工程師的指導下，負責網站的日常維護工作；計算機高級文員。
編輯本段畢業生就業分布統計
國有企業16．03%；錄取研究生12．63%；三資企業9．13%；民營及私營企業9．06%；金融單位6．32%；高等學校5．76%；機關5．56%；科研設計單位4......>>

問題八：如何做好一名優秀的工程技術員 首先要熟悉圖紙，土建的驗收規范，使用的圖集等；結合施工組織設計，然後注意各工種，各工序的銜接。多參與檢驗批的驗收，基本一個工地就上手了！

問題九：如何成為一個IT 技術員 如何成為一個IT 技術員？首先你要明白什麼是IT技術人員（IT技術人員是信息技術的服務行業），其次你要明白IT技術人員有哪些分類（軟體開發和軟體實施），最後你要明確你應該向那個方向發展。

問題十：如何做一名合格的工程技術員？ 沒有技術員不懂技術吧，合格這個很關鍵也很簡單，要求3點，第一腿要勤，多去現場，進行檢查和更正。第二嘴要勤，多與現場幹活的溝通，有時候鋼筋工和木工因幹活先後順序爭執，多提醒注意事項，多給大家開會，保證施工中安全。多於現場的監理和施工員溝通，保證在施工中的各項措施得到保證，別整鋼筋都沒驗完，混凝土已經上了，這樣一般監理不敢讓你在這么幹了。他讓你拆了，伐一點話沒有。多溝通最重要。第三眼要勤，不要以為設計院給的圖紙照著干就成了。有的根本就是不知道那的工程圖拼湊成的，尺寸什麼都給的不對，這點就需要多看圖紙，多與設計院溝通，在與現場結合，爭取大家都滿意。這個就是一個合格技術員的水平。在多乾乾幾年，當什麼技術員，混個項目經理不成問題吧。

❻ 如何成為一個優秀的工程技術人員

在進入建築工程這一行的第一天開始，我就在思考這樣一個問題。隨著工作經歷的增加，由一個普通的工程人員，變成了一個工程技術管理人員和工程決策人員。通過對同事的觀察，包括一個項目參與的各方人員，和對下屬員工的考察，在新年伊始也是常規的工程放假前進行總結，對下一年的項目班組的組成，可形成一個範式。 1．必須有鑽研問題的興趣 工程這一個行業很枯燥，但問題也比較多。遇上問題並不可怕，關鍵在於認真地去分析問題，思考出解決問題的方法。 2．勤於學習 干工程，一定要勤於學習。建築所包含的知識與理論十分廣泛，而且還在不斷地產生新的理論與技術，如果不堅持學習，就不可能適應現代建築業的發展。參加培訓與閱讀專業書刊發不可少。除了書本知識外，還要走出去多參觀。 3．三人行必有我師 4．事事要有依據 工程技術人員在管理工程上講的就是按規范行事。工程技術管理人員要勤翻規范。 5．方案先行 所有的作業，作業前都應該先行設計行動或者說施工方案，做到外業以內業為本。先寫方案的好處還在於讓更加有經驗的人員把關。 6．知悉現場 工程技術管理人員，要勤到施工現場進行觀察、檢測、了解，並善於從實踐中找出問題、分析問題，解決問題。 7．有效地聽取各方意見 工程技術人員要聽取各方的批評、建議，包括聽取工人、上級管理部門、合作各方、職能部門檢查人員等。經常在工地工作，會有一種熟視無睹的惰性，相反那些突擊檢查，還能發現問題。 8．即時記錄和總結把問題交底下去 記錄有利於有案可查，還有一個好處是可以增強注意力。總結的好於就在於其有利於經驗的積累。把問題交底下去就在於可以促進改進與提高。

❼ 如何做好一個建築施工技術員

規劃、激勵、組織和管理團隊成員，並傳授設計產品或應用程序所必需的技術和技術的人
工作范圍：在項目經理的領導下工作，負責整個項目的技術工作。
① 編制施工方案及施工計劃；
② 編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃；
③ 編制施工進度計劃；
④ 負責對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術交底及施工工藝做法對下交底，並負責協調土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
⑤ 負責對材料進場的核實，對施工隊已完成的分項工程量進行數量、質量驗收，並負責對進度、安全、質量、現場管理、成本控制的檢查工作。
⑥ 負責對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作。
⑦ 負責對甲方監理、隱蔽工程、設計變更、工程增減的簽證工作。
⑧ 按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作。
⑨ 負責工程技術資料與工程進度同步進行。