❶ 產品技術優勢怎麼寫
問題一：企業的優勢與劣勢怎麼寫？ 所謂優勢是指自身獨特擁有的、能利於成長與發展或競爭制勝的因素，然而，企業優勢就是企業內部存在的、有利於促進生產經營發展的或提高企業生產力的或競爭制勝的因素或資源，如科研力量雄厚、人才儲備充分、領導有遠見和活力、企業文化先進、生產設備先進、市場營銷能力強、員工隊伍整體素質較高、具備大批高質量的人才、管理機制科學合理、管理效率高，而不是如國家政策好、行業環境不錯等。優勢就是資源；有資源，才有發展。
企業劣勢是企業自身在生產經營過程中所形成的、對企業生產經營活動具有制約作用的因素。如，企業領導缺乏遠見、員工思想陳舊、生產設備落後、管理制度不健全、技術創新不足、成本管理粗放、員工素質較低、企業文化滯後、缺乏拳頭產品、研發力量不足、人才斷層、缺乏高質量人才等，而不是國家政策不利、行業不景氣、競爭過於激烈、國家限制出口、稅務較高等。
列表逐個比較，分清楚了就寫的出來了
問題二：產品服務的特點與優勢怎麼寫 售後，技術支持，特點了就是你有的別人沒的，及產品其它作用
問題三：方案優勢與不足怎麼寫？ 你在可行性報告書中截下這二段內容好穿。
優勢就是你的技術產品先進性，
不足就是你在實施過程中可能出現的問題。
問題四：客戶就問：你們的產品跟人家比起來有什麼優勢？我應該怎麼說啊？ 要把產品優勢說清楚，首先在於你本身對產品的深入了解。你能說清楚，你的產品特徵、特色、原材料選料、製作工藝、包裝，還有價格、服務等的特別之處，以及什麼人使用了你的產品，同時還需要你對同行相關產品有透徹的了解，通過對比分析，你的顧客自然很容易就明白你的產品優勢了。
問題五：我的優勢怎麼寫 可以選擇下面的，自己稍稍修改一下：
1本人性格熱情開朗，待人友好，為人誠實謙虛。工作勤奮，認真負責，能吃苦耐勞，盡職盡責，有耐心。具有親和力，平易近人，善於與人溝通。
學習刻苦認真，成績優秀，名列前茅。品學兼優，連續三年獲得學院獎學金。
曾擔任系學生會外聯部幹部、系團總支組織部副部長、班級生活委員等，在學生工作和外出拉贊助與商家聯系的過程中，大大提高了自己的辦事和處事能力。此外，還積極參加課外文體活動，各種社會實踐活動和 *** 工作等，以增加自己的閱歷，提高自己的能力。在工作中體會辦事方式，鍛煉口才和人際交往能力。曾連續兩年獲得學院「暑期社會實踐積極分子」，「學生會優秀幹事」等榮譽稱號。
在平時學校生活中，做過很多 *** 。例如：家教、電話訪問員、酒樓服務員、派傳單、問卷調查，還到工廠打過暑期工，親身體會了各種工作的不同運作程序和處事方法，鍛煉成了吃苦耐勞的精神，並從工作中體會到樂趣，盡心盡力。
四年的大學生涯，讓我的組織協調能力、管理能力、應變能力等大大提升，使我具備良好的心理素質，讓我在競爭中擁有更大的優勢，讓我在人生事業中走得更高更遠。獲得了「優秀大學生」和「優秀畢業生」的稱號。
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活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應力強、上手快、勤奮好學、腳踏實地、認真負責、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇於迎接新挑戰。
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忠實誠信,講原則，說到做到，決不推卸責任；有自製力，做事情始終堅持有始有終，從不半途而廢；肯學習,有問題不逃避,願意虛心向他人學習；自信但不自負,不以自我為中心；願意以謙虛態度贊揚接納優越者,權威者；會用100%的熱情和精力投入到工作中；平易近人。為人誠懇,性格開朗,積極進取,適應力強、勤奮好學、腳踏實地，有較強的團隊精神,工作積極進取,態度認真。
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本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、興趣廣泛、擁有較強的組織能力和適應能力、並具有較強的管理策劃與組織管理協調能力。
問題六：供應商如何在標書中體現技術優勢 供應商投標標書製作環節中，技術部分的表現也會影響到中標結果。「經過精心設計的投標文件，在技術部分有力地體現自身優勢，會對評標結果起到非常重要的影響。」江淮汽車集團客戶銷售部銷售人員這樣表示。 如何在標書的技術部分體現產品優勢，也是值得供應商仔細思考的環節。供應商一味埋怨評標結果技術分值差異太小，不能體現自身優勢，不如反過來掌握主動權，讓自己產品的優勢躍然紙上，使評標專家一目瞭然。安徽省 *** 采購中心副主任鄧建成認為，供應商在製作標書技術部分時要注意三個環節，一是所投項目的預算金額，二是采購項目的具體特點，三是采購人對技術需求的傾向性。 其實這與采購代理機構製作招標文件中技術部分所要注意的細節類似，采購預算的金額直接影響到項目對價格和性能的要求，當具備足夠的預算金額時，對性能的要求自然是技術越先進越好。但是當價格受到限制時，一般采購人只要車輛能滿足基本運作的要求就可。因此供應商在製作標書技術部分可以分析預算，選擇強調產品基本性能參數還是強調先進技術。 根據采購項目的具體特點進行技術部分的標書製作，有利於供應商准確把握影響中標的關鍵因素。以救護車采購項目為例，鄧建成指出，救護車由於需要安裝儀器設備，對空間要求很高，內部空間足夠大的供應商可將這一特點放在標書醒目位置，或者加重標注。更多精彩內容請進入汽車頻道
問題七：資源優勢怎麼寫 問友 2013-06-05
確立公司的競爭優勢：
一、評審本公司自身的實力。
1、財政狀況。2、人力資源。3、資產。4、管理水平。5、技術水平。6、融資和負債能力。7、防範風險的能力。8、獲取市場信息的能力（捕捉商機的能力）。9、持續健康安全發展的能力。10、獲得 *** 和民眾支持的能力。
二、評估公司的經營狀況。
1、產品和服務。2、目標客戶（高、中、低端）。3、市場佔有率。4、經營地段。5、銷售渠道。6、供應商。7、價格。8、品牌。9、社會地位（知名度、信譽度、美譽度）。10、戰略和戰術。
三、分析主要競爭對手的價值（優劣勢）並與之比較 。
從中得出與眾不同的核心競爭優勢。
問題八：化工行業企業的競爭優勢和技術優勢怎麼寫 競爭優勢就是：產品來源渠道多，距離短，成本低。勞動力水平高，成本低，產品附加值高，這就是競爭優勢。
技術優勢：採用先進的工藝，能夠生產別人生產不了的產品，企業自動化程度高，技術水平先進，這就是技術優勢。
問題九：企業的產品分析包括哪些方面 1 產品的競爭能力分析 (1)成本優勢 成本優勢是指公司的產品依靠低成本獲得高於同行業其他企業的盈利能力。在很多行業中，成本優勢是決定競爭優勢的關鍵因素。企業一般通過規模經濟、專有技術、優惠的原材料和低廉的勞動力實現成本優勢。由資本的集中程度而決定的規模效益是決定公司生產成本的基本因素。當企業達到一定的資本投入或生產能力時，根據規模經濟的理論，企業的生產成本和管理費用將會得到有效降低。對公司技術水平的評價可分為評價技術硬體部分和軟體部分兩類。技術硬體部分如：機械設備、單機或成套設備；軟體部分如：生產工藝技術、工業產權、專利設備製造技術和經營管理技術，具備了何等的生產能力和達到什麼樣的生產規模，企業擴大再生產的能力如何等。另外，企業如擁有較多的技術人員，就有可能生產出質優價廉、適銷對路的產品。原材料和勞動力成本則應考慮公司的原料來源以及公司的生產企業所處的地區。取得了成本優勢，企業在激烈的競爭中便處於優勢地位，意味著企業在競爭對手失去利潤時仍有利可圖，虧本的危險較小；同時，低成本的優勢，也使其他想利用價格競爭的企業有所顧忌，成為價格競爭的抑制力。 (2)技術優勢 企業的技術優勢是指企業擁有的比同行業其他競爭對手更強的技術實力及其研究與開發新產品的能力。這種能力主要體現在生產的技術水平和產品的技術含量上。在現代經濟中，企業新產品的研究與開發能力是決定企業競爭成敗的關鍵，因此，任何企業，一般都確定了占銷售額一定比例的研究開發費用，這一比例的高低往往能決定企業的新產品開發能力。產品的創新包括研製出新的核心技術，開發出新一代產品；研究出新的工藝，降低現有的生產成本；根據細分市場進行產品細分。技術創新，不僅包括產品技術，還包括創新人才，因為技術資源本身就包括人才資源。現在大多數上市公司越來越重視人才的引進。在激烈的市場競爭中，誰先搶占智力資本的制高點，誰就具有決勝的把握。技術創新的主體是高智能、高創造力的高級創新人才，實施創新人才戰略，是上市公司競爭制勝的務本之舉，具有技術優勢的上市公司往往具有更大的發展潛力。 (3)質量優勢 質量優勢是指公司的產品以高於其他公司同類產品的質量贏得市場，從而取得競爭優勢。由於公司技術能力及管理等諸多因素的差別，不同公司間相同產品的質量是有差別的。消費者在進行購買選擇時，雖然有很多因素會影響他們的購買傾向，但是產品的質量始終是影響他們購買傾向的一個重要因素。質量是產品信譽的保證，質量好的產品會給消費者帶來信任感。嚴格管理，不斷提高公司產品的質量，是提升公司產品競爭力的行之有效的方法。具有產品質量優勢的上市公司往往在該行業占據領先地位。 2 產品的市場佔有率 分析公司的產品市場佔有率，在衡量公司產品競爭力問題上佔有重要地位，通常從兩個方面進行考察。其一，公司產品銷售市場的地域分布情況。從這一角度可將公司的銷售市場劃分為地區型、全國型和世界范圍型。銷售市場地域的范圍能大致地估計一個公司的經營能力和實力。其二，公司產品在同類產品市場上的佔有率。市場佔有率是對公司的實力和經營能力的較精確的估計。市場佔有率是指一個公司的產品銷售量占該類產品整個市場銷售總量的比例。市場佔有率越高，表示公司的經營能力和競爭力越強，公司的銷售和利潤水平越好、越穩定。公司的市場佔有率是利潤之源。效益好並能長期存在的公司市場佔有率必然是長期穩定並呈增長趨勢的。不斷地開拓進取，挖掘現有市場潛力，不斷進軍新的市場，是擴大市場佔有份額和提高市場佔有率的主要手段。 3 品牌戰略 品牌是一個商品名稱和商標的總稱，它可以用來辨別一個賣者或賣者集團的貨物或......>>
問題十：產品介紹怎麼寫？ 150分 分以下幾個板塊去描述產品戶
1 先介紹產名稱。是什麼品牌的 如「新信剎車鋼背」
2 什麼材質
3採用了什麼樣的科技技術
4 產品的一些行業參數
5 產品的一些優點
6 相比較競爭對手有什麼優勢
最好可以介紹自己企業的榮譽和實力了，也是突出你產品的特點了。
❷ 要怎麼去描述企業的研發生產能力
生產線的生產能力調查表中「生產能力」一欄最保險、最通用的填法：「好」、回「一般」、「差」，調查答時直接就填「好」最為保險。
生產能力調查表文件中如有對設備生產能力的詳細指標就按照文件的填寫，或者如實際能力能超過招標文件的要求就按實際的填寫。如文件沒有明確就寫滿足文件的要求。
產能是指在計劃期內，企業參與生產的全部固定資產，在既定的組織技術條件下，所能生產的產品數量，或者能夠處理的原材料數量。生產能力是反映企業所擁有的加工能力的一個技術參數，它也可以反映企業的生產規模。每位企業主管之所以十分關心生產能力，是因為他隨時需要知道企業的生產能力能否與市場需求相適應。當需求旺盛時，他需要考慮如何增加生產能力，以滿足需求的增長；當需求不足時，他需要考慮如何縮小規模，避免能力過剩，盡可能減少損失。
❸ 設計開發能力怎樣填寫
公司投入一個億資金進行技術創新，並與清華大學建立良好合作關系，在自動化和新能源方面有突破性的技術革命，公司在釣魚島海域成功建造了海浪發電站，公司現有中科院院士十名，愽導十名、愽士生五十名、碩士生二百名，公司正在策劃研究把冬天冷氣和夏天熱氣分別儲藏於海底進行反季節使用，這一工程項目得到了聯合國新能源牛皮部的充分肯定。
❹ 如何介紹企業的研發能力
研發設備，研發技術，研發團隊成員，市場反應情況等
❺ 項目技術報告怎麼寫
問題一：技術總結報告怎麼寫，重點在哪？格式？ 技術總結報告（格式）
一,項目概述
闡述與項目來源相關的技術背景,現有技術基礎和工作基礎,包括前期所取得的成果或技術(工藝)情況,相關領域的研究開 *** 況及與國內外同類技術比較情況.
二,應用領域
項目的技術總體目標,內容及技處指標(參照合同),項目成果涉及的科技領域及推廣應用的范圍.
術方案及原理
項目技術總體方案,技術路線,項目過程管理的方法.
四,關鍵技術的科學性,先進性和創新性
項目特色及解決的關鍵技術及內容,取得的專利(尤其是發明專利和取得的國外專利)及知識產權分析,項目涉及到的技術改造,技術引進及國際合作,項目技術水平與國內外的對比評價.
五,項目的規模,功能及系統性能
系統運行的硬體和網路支撐環境,應用覆蓋面,軟體各個子系統的功能模塊,各個子系統的性能描述.
六,應用情況及分析
成果目前的應用,轉化情況(包括與用戶或企業等的合作狀況)及推廣應用的范圍,條件和前景分析.
問題二：項目技術報告怎麼寫 來源、目標、技術方案、處理過程、結果。。。
問題三：項目總結怎麼寫啊？ 如何寫項目工作總結 2008-12-30 06:27 一、項目總結應達到的目的
1. 確認本項目中什麼是行之有效的，其原因是什麼？
總結不是歌頌功德，但一定要寫出成功的經驗以及採用的特殊方法或工具，便於積累知識和經驗。
2. 防止重復錯誤
在項目過程中會發生許多錯誤，通過總結出現的錯誤及其採用的改善措施，作為改進流程和改進項目管理的依據，防止錯誤再次發生。
3. 激勵團隊成員
項目組成員都想知道自己幹得如何。在項目啟動時LPDT就應該確定項目要總結的內容，包括項目評價的標准、所採用的方式以及參加評價的人員（如部門經理或項目總監等）。其中應包括項目組成員績效的評價，只要評價是公正、公平、公開的，就會激勵項目組成員更加積極地努力工作。
4. 作為項目實踐的證據
有時候，客戶（包括公司內部客戶）在選擇項目承包方時，需要參考你出示的相關項目成功實踐的記錄，這時候項目總結報告將成為重要證據。
二、項目總結應包括的內容
1. 項目時間
實際項目進度與計劃的比較結果如何？其間有哪些變化？實際工作量與估計的差多少？這些問題的答案都應在項目總結中體現出來。公司要建立並完善歷史經驗庫，項目總結應為此提供准確、全面的數據，便於後續的專案得到有價值的參考信息，以幫助他們提高計劃的准確性，從而提升公司研發的競爭力。
2. 項目成本
對於未建立項目核算的組織，可以用加權(人×天)數來表示人工費用，對於不同角色的人員可以賦予相應的權重。
3. 項目質量
要詳細說明項目的最終交付件與市場需求的符合度（也就是需求的實現狀況）。對於公司內部項目，客戶可能是你的上司或組織本身。
4. 人員管理以及溝通交流項目組成員的績效表現如何？開發過程中的內部、外部溝通交流是否充分？對項目有何影響？這些問題的答案也應在項目總結中充分體現。
5. 採用的新技術或新方法這里主要指項目管理方面採用的新技術或方法，例如項目計劃與項目監控所運用的工具。也可以是別的，如軟體開發項目中的用例（CASE）工具等。使後續的專案組參考採用後能夠提升研發的效率與項目控制的能力。
6. 項目特點要說明與以往項目比較，本項目有何特別的地方？例如特殊的需求、特殊的環境、不同常規的資源供應等。總之是一些具有挑戰性的事件以及關鍵的解決方案和實施過程。使後續的專案組能夠借鑒，用來迴避可能遇到的項目風險。 7. 客戶反饋應將客戶（包括公司內部的客戶）反饋意見及應對措施作為項目總結的一部分。體現項目開發「從客戶處來到客戶處去」的本質特徵。
最後堅持一個原則：項目總結應對事不對人。不要把失敗的項目總結寫成一篇批判、抨擊甚至人身攻擊的文章；不要將失敗的項目總結會開成批鬥會。
問題四：項目技術報告 技術報告包含以下內容
1.任務來源
2.研製背景、應用領域、作用意義
3.技術方案、技術原理、技術特徵、總體性能指標
3.1技術方案
3.2技術原理
3.3技術特徵
3.4總體性能指標
4.研究試驗內容（重點寫）
5.項目的先進性和創造性
6.參考文獻
經濟效益分析報告包含：
1、項目形成的生產能力
2、市場銷售額、利稅、創匯
工作報告包含：
1、立項背景
2、任務來源與研究目標
3、研究過程
4、工作中取得的成廠
5、人員分工貢獻大小
6、經費使用
7、成果權屬
問題五：項目申請中的技術路線該怎麼寫啊 指進行研究的具體程序的操作步驟，應盡可能詳盡。每一步驟的關鍵點要闡述清楚並具有可操作性。如有可能，可以使用流程圖或示意圖加以說明，以達到一目瞭然的效果。
可以到網路文庫叮查找，有範文、有指導性文章。
問題六：項目申請報告怎麼寫 1、項目立項背景 2、國內外技術發展趨勢 3、項目技術實施方案 4、項目創新性、先進性 5、項目投資概算 6、社會經濟效益 這個是比較簡單的申報流程格式。每個項目對可研報告（項目申報書）的規定都有不同的要求。但是大致一般都是圍繞以上6點來寫。
問題七：軟體的，研究技術報告怎麼寫?急 一、 概述
簡述項目提出的背景、技術開發狀況、現有產業規模；項目產品的主要用途、性能；投資必要性和預期經濟效益；本企業實施該項目的優勢。
二、 技術可行性分析
1、項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和效果論述。
2、產品技術性能水平與國內外同類產品的比較。
3、項目承擔單位在實施本項目中的優勢。
三、 項目成熟程度
1、成果的技術鑒定文件或產品性能檢測報告、產品鑒定證書。
2、產品質量的穩定性，以及在價格、性能等方面被用戶認可的情況等。
3、核心技術的知識產權情況。對引進技術的消化、吸收、創新和後續開發能力。
四、 市場需求情況和風險分析
1、國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場佔有率。
2、國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、在國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性。
3、風險因素分析及對策。
五、 投資估算及資金籌措
1、項目投資估算
2、資金籌措方案
3、投資使用計劃
六、 經濟和社會效益分析
1、未來五年生產成本、銷售收入估算。
2、財務分析：以動態分析為主，提供財務內部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務凈現值等指標。
3、不確定性分析：主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析，對項目的抗風險能力作出判斷。
4、財務分析結論
5、社會效益分析
七、 綜合實力和產業基礎
1、企業員工構成（包括分工構成和學歷構成）
2、企業高層管理人員或項目負責人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經營管理水平。
3、企業從事研究開發的人員力量、資金投入，以及企業內部管理體系等情況。
4、企業從事該產品生產的條件、產業基礎（包括項目實施所需的基礎設施及原材料的來源、供應渠道等）。
八、 項目實施進度計劃
九、 其它
1、環境保護措施
2、勞動保護和安全
3、必要的證明材料
（1） 特殊行業許可證（如食品、農葯、醫葯、化肥產品生產許可證及批文）；通信產品入網許可證；公共安全產品生產許可證；壓力容器生產許可證等。
（2） 可提供項目立項證明、高新技術企業證書、產品質量認證、環保證明；產品訂貨意向、合同等補充材料。
十、 結論
問題八：項目評估報告怎麼寫 項目評估報告範文
一、概況
（一）概況
（二）項目概況
二、對項目建設必要性的評估
三、建設條件評估
四、技術評估
五 環境評估
六風險評估
七、盈虧平衡分析………（略）。
八、總評估
（一）該項目建設，對，，，都具有重要作用。
（二）在××市 *** 直接領導和有關部門支持下，該項目建設進展比較順利，建設的內外部條件均已具備。
（三）該項目採用的工藝技術已經過國內工業性生產試驗，技術成熟、可靠。××制葯廠提供的生產工藝流程及設備配置是完整的，能夠滿足生產的需要。
（四）經濟效益顯著。
問題九：項目申報中的「主要研究開發內容」、「主要技術、經濟指標」、「將提供的研究開發成果及形式」怎麼寫 20分 「主要研究開發內容」就是技術內容，「主要技術、經濟指標」可以寫有關於技術參數等，「將提供鄲研究開發成果及形式」是結論。
❻ 企業技術能力包括哪些方面
企業技術能力的知識性構成特徵
企業技術能力從本質上講,是企業的以技術發展為導向的具有行動指向的知識源,而這一知識源又具體表現為凝聚在個人、群體或物品中的以信息為基礎的能力。這種能力就表現為個人或企業的能夠勝任工作或任務的行為流程或潛在特點。按技術知識在企業技術能力中的可見度,可將其分為顯性技術知識和隱性技術知識兩大類。顯性技術知識可以被准確地加以描述,並可通過知識的編碼而存在於企業的程序、操作手冊中；隱性技術知識來源於經驗,很難被加以描述,是一種潛意識的理解和運用隱性技術知識常被認為是企業技術能力中不可模仿的來源,並通過企業在技術學習上的投入逐步轉化為顯性技術知識。若按技術知識在企業技術能力中的作用,可將其分為獨特性技術知識、復合性技術知識和配套性技術知識。獨特性技術知識是指企業技術能力中所具有的專有技術知識,它存在於企業的內部,表現為清楚的文字形式；[1]
同時,企業技術能力需要能夠將許多技術領域的獨特性技術知識整合起來形成復合性技術知識。如果這些獨特性技術知識和復合性技術知識不被用來形成企業的技術能力,創造經濟效益,它們就沒有任何價值。因此,任何有價值的企業技術能力需要能夠開發、運用以上兩種知識的知識,即所謂的配套性技術知識。獨特性技術知識與配套性技術知識都是以隱性技術知識的形式存在於企業內部,並在企業內部擴散與分享。
企業技術能力的戰略性特徵
由於企業面臨的生存環境具有不確定性,企業間的競爭又無處不在,獲勝的關鍵在於其對市場趨勢的適應性和對變化的客戶需求的反應能力,使得企業戰略的本質不僅僅是企業的產品和市場結構,而是企業自身的技術能力。因此,企業的技術能力是企業獨特競爭優勢的來源,即企業因其所擁有的技術能力不同而產生企業間的異質性,那些與競爭對手相比具有更優異特徵的技術能力,如果與環境中的機會相契合,就能形成企業獨特的競爭優勢從而表現出:
①企業技術能力的關聯性。其形成是復雜的,是企業內許多組織和個人相互作用而產生的；
②企業技術能力的依存性。是企業技術特殊歷史進程的產物,影響著企業未來的行為和戰略選擇,因而呈現出路徑依賴性；
③企業技術能力的積累性。是通過企業自身的技術學習積累起來的,並不是通過相應的要素市場購買獲得的；
④ 企業技術能力的不可還原性。由於企業形成技術能力的投入是不可還原的,保持了企業技術能力的一種行為活動,產生對企業內部近乎一致的推動作用。