北京製造技術研發怎麼用

1. 技術部和研發部有什麼區別

技術部和研發部的區別如下：

（1）部門定義不同：技術部是解決生產中疑難問題的部門，研發部是研究開發新產品的部門。

（2）二者側重點不同：研發部的任務主要是研究開發新產品，而技術部則是為生產質量服務解決生產中疑難問題。

（3）主要職責不同：研發部主要職責：市場調研、產品信息與整理。新產品設計，研發。新品產業化可行性研究報告。技術部門主要職責如下：拆單、下生產任務單。安排生產、保障工期。人員培訓（對技術工人），生產指導。

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理論研發，對新的理論研究，得到新的理論知識點。例如，對IC晶元的單元晶體管的柵極金屬研究開發。該研發並不涉及具體實際產品應用領域，而是理論研究，得到新的內容。又如葯品研究和發展，其中包括葯品從選型、臨床到葯品上市的過程。

產品研發是實際製造，開發的產品內容。比如任何可視消費品都是產品研發。產品研發是製造型企業生存根本。一個企業如果沒有產品研發，只是一個純代理製造空盒，利潤非常低，而且生存空間非常小。

產品內容涉及到：

1、電腦虛擬產品以及現實產品。電腦虛擬產品研發成本較低，主要是依靠高知識人才來研發新的產品。比如網路游戲，PC軟體產品。正是這些這些企業投入非常低，所以自從電腦誕生以來，這企業非常迅速。

2、手機產品研發集成。現實產品研發。涉及到基本製造要求，也有脫離製造相關的產品，但是最終還是依靠製造商完成最終產品生產。這些企業投入成本非常高，設備非常多。

2. 製造業公司里的研發工程師是做什麼的有沒有前途呢

製造業研發工程師做的是工業，民用，農業，軍工，科技等技術開心，研製的工作，肯定有前途的，但得你自個兒能勝任才可以，這個的專業性太強了，沒有聰明的大腦和想像的空間是做不下來的。

3. 企業技術研究所與製造工廠如何在技術研發方面有效對接有哪位大俠有好的思路

技術研發跟製造工廠的對接取決於管理者或者說企業決策者的意志，目前技術領先就等於把企業駛入競爭的藍海，除非你想一直在爛大街的產品領域里與同行紅海血拚！好的技術研發肯定離不開製造工廠的配合和支持，如何取得有效對接在於企業決策者對於未來的把握，他面對製造工廠傳達的未來公司努力的方向和目標！
很多企業在面臨當下經濟不景氣的時候都是在拚命的想盡各種辦法來壓縮成本，依靠價格戰在行業內生存，根本就沒有上岸意思，也有企業反思目前行業的走勢，從革新自身的生產工藝（例如自動化之類的）和研發新的產品把同行甩開，進入新的領域保持快速發展！但這都是取決決策者的堅持！