服裝公司技術管理是做什麼的

A. 服裝廠技術部工作職責是什麼

技術部工作職責

崗位說明書
崗位名稱： CAD 製版
所屬部門： 技術部
直接上級： 技術部主任
直接下屬：
核心職責： 按時、按質、按量完成上級分配工作
具體職責：
對工作認真，按時完成上級下達任務；
在製版過程中注意每個細節盡量按客戶要求做好，對不合理及時提出來得以盡快解決；
版形注意美觀合體，注重省工省料增加效益；
製作過程中有問題及時和相關人員溝通,合理簡單化,而不影響其效果；
推大貨紙版時應認真核對客人及業務員反饋的意見，對尺寸、板型、細節上應得到業務員確認後方可做。
加強與本部門或其它相關部門溝通，並提供相應部門所需技術資料；
熱愛本職工作，愛護公司設備；
努力提高自我技術多為公司貢獻。
主要許可權：
對工作提出自己的意見和建議；
不合理的尺寸要求更改，按版形要求做正確的樣品 。
直接上級簽名： 崗位執行人簽名：
日期： 日期：
崗位名稱：技術部主任
所屬部門：技術部
直接上級：技術廠長
直接下級：打板員、CAD排版員、樣品組長、主輔料配備員
核心職責：負責技術部的全面運作管理，為業務和生產流程提供正確有效的技術支持
具體職責：
全面負責技術部管理，合理組織和調配人力、物力、設備，保質保量按時完成公司所需的樣衣、紙板、尺寸單、工藝單、算料單（單耗）的製作任務，並及時提供給相關部門；
負責下屬人員的工作安排、職任確定、工作協調、檢查考核、任免獎懲申報等項工作，保證部門人員責任清晰、目標明確、精簡高效；
負責制訂和建立技術部的工作流程、工作程序、技術標准和規范以及CAD的推廣和技術升級；
做好日常各項工作的安排、工作檢查、進度控制，對下屬提供必要的協助、支持和指導，及時解決工作中出現的疑難問題，保證樣衣紙板和技術資料按時完成；
負責與業務部、生產部等有關部門的溝通、協調，及時了解、處理客戶反饋的修改信息以及生產單位的反饋意見，並及時做出相應報告單；
根據需要及時組織召開技術例會，部署部門工作，研究解決問題，總結經驗，進行工作和技術交流；
加強質量管理，樹立技術部人員的質量意識，在工作中嚴把質量關，對提供給生產單位的技術資料（包括紙板），要進行認真的審核，避免由於疏漏造成大貨生產出現問題；
負責技術部CAD人員的考核工作，實事求是對每位員工的工作表現做出客觀公正的評價；
負責成本控制工作，合理確定和控制單耗，減少

B. 什麼是技術管理

技術管理：用於計劃、開發和實現技術能力，完成組織戰略和運營目標。

技術管理通常是指在技術行業當中所作的管理工作，管理者一般具有較高的技術水平，同時帶領著自己所管理的團隊完成某項技術任務。技術管理的實際操作當中，強調的是管理者對所領導的團隊的技術分配，技術指向和技術監察。管理者用自己所掌握的技術知識和能力來提高整個團隊的效率，繼而完成技術任務。技術管理是技術和管理的融合，是較高知識容量的高深行業。

(2)服裝公司技術管理是做什麼的擴展閱讀：

企業技術管理的內容主要有：

1、進行科學技術預測，制定規劃並組織實施；

2、改進產品設計，試制新產品；

3、制訂和執行技術標准，進行產品質量的監督檢驗；

4、組織信息交流；

5、建立健全技術操作規程；

6、技術改造、技術引進和設備更新；

7、做好生產技術准備和日常技術管理；

8、做好技術經濟的論證工作。