① 牛人是怎麼煉成的
在人際交往中,你最好的姿態就是:做真實的自己!
這一篇,蝸牛哥來講解整個社交思維的核心:做真實的自己!
在人際交往中,可能我們中的很多人常常都會想被別人關注和認同,想獲得別人的稱贊,讓別人覺得自己優秀...等等。
所以,在和他人互動的時候,我們中的很多人常常會想:「我該表現出什麼樣子,對方才能對我有個好評價、好印象呢?」或是「對方希望我做出什麼樣的反應呢?如果我否定和反對了他的話,他應該會不高興吧…」。
又或者:「我這個樣子,對方會不會覺得我很煩、很無聊、很糗呢?」,再或是糾結:「不知道對方看不看得出來我有點緊張、害羞和尷尬呢?」
1.想做自己,就不要一直活在別人的世界裡
也許這些想法並不只是我們想要成為別人眼中更好的自己,同時可能也是我們希望成為這樣優秀的人。
但是,當我們總處在這些狀態和想法中,一味想要獲得別人的認可和贊同,為別人的感受考慮這考慮那的時候,我們就忽略了自己的體驗和感受,也迷失和壓抑了真實的自己,這樣的你就不是在為自己而活,而是一直活在別人的世界裡!
而且,還要以「偽(做)裝(作)」出來的自己去與別人相處,那我們就會慢慢的變得緊張、不安。當我們如此考慮越來越多,那我們的內心給自己造成的「社交壓力」就會越來越大,從而產生更多的心理負擔和恐懼!
2.社交互動的核心:回歸你最真實的自己
我們每個人的本能和慾望,驅使自己去追求的一切東西,都是為了讓自己在這個世界上擁有更好的生命體驗。
你是人類,那你就具備人的一切天性和本能,你會有七情六慾,你會有各種情緒體驗:平靜、開心、失落、難過、傷心、自卑、憤怒、憂愁等。這些情緒體驗和經歷就構成了你在這個世界上的生命體驗,並豐富了你的一生!
另外,在和他人的交往接觸當中,一般人都是不會關注真正的你到底是怎樣的,他們只關注你給他們帶來了什麼樣的感受和體驗。
(也許只有你的父母,以及真正牽掛你的人,才會關心你的感受和想法!)
所以,別人不會對你存在這個世界的生命體驗負責,只有你自己才是你生命體驗的主人!
而想要自己活得更精彩更好 ,就要你完完全全的對自己負責,去感知自己的一切感受和體驗,做回最真實的自己!
3.如何回歸最真實的自己?
(1)掌控自己的心情
人際交往中,不要讓別人的評價和行為,輕易影響我們的情緒。更不要把決定自己心情感受的權利交給那些無關緊要的人。
(2)不壓抑自己,並學會去表達自己
以「自我生命體驗」為核心,順從自己的內心,關注自己的情緒感受。誠實的對待自己,友善的對待他人!
在人際交往中,不要壓抑自己當下的情緒狀態,也不要刻意去隱藏自己心中的不安、緊張等情緒狀態,就算當時對方看出了自己不足和拙劣的一面也無妨,因為那就是當下最真實的你!
而做真實的自己,也並不是「不分場合時宜,放任自我,不壓抑自己的任何情緒狀態,而且還不顧慮他人的感受,一味地去表現出自己討人厭和負面能量的狀態」。
所以,做自己還要:學會在合適的時候,以合適的方式去表達自己最真實的狀態和感受,並釋放出自己內在的「社交壓力」!
比如:你跟姑娘約會,去了一個很吵的地方。姑娘並不介意當時的環境,但是你自己卻覺得非常的不舒服、不自在,那麼你就可以委婉的提出,你想換個地方吃飯聊天!
不能說是只要姑娘高興開心了,你就要一直壓抑著自己那種不舒服的狀態!如果你不去做真實的自己,說不定後面還會影響到姑娘的情緒和感受,這對你來說也是不利的。所以,盡管去做自己就好!
(3)無懼「社交壓力」
社交本身就是一門 「力學」。人際交往中的「社交恐懼」,大多是因為我們迷失了自己,沒有了發自內心的安全感,而又無法表達釋放產生的「社交壓力」才有的!
當你慢慢做回自己了,你就不那麼需要別人的認可,也不用在許多時候都想著向任何人證明自己了,那你就會有源自內心深層的「安全感」,你才能無懼「社交壓力」,進而才不會讓自己的內在產生「社交恐懼」!
所以,要克服「社交恐懼」,就要學會去做真實的自己。而要做真實的自己,還要學會「認識真實的自己」!
(關於「如何認識真實的自己」,蝸牛哥會在下一篇推出,敬請期待!)
總之,在和家人、朋友,以及其他人交往互動的過程中,你都可以以這種真實的姿態來表達自己,而家人朋友也能更好的理解和熟悉你,以後也知道該怎樣去和你相處得更好了!
PS:在講解完《如何認識真實的自己》後,開始陸續推出「實用技巧」,而技巧中涉及到的心態理論,都會夾雜在技巧中一一講解!
參考來源:【蝸牛社交】,只和你分享實用的!
② IT 大牛是怎樣煉成的
是在看雪論壇上看到的,說用別人的軟體的人,頂多叫腳本小子,自己寫軟體的,那才是真正的牛人,於是自己想想也是,畢竟你用別人的軟體去掃描埠,如果這個軟體本身就是個木馬,還沒有把別人搞定自己就被別人搞定了,於是又去學習怎麼寫軟體,得到的最多的就是delphi,熊貓燒香就是它寫的呢,牛不,肯定牛,不牛怎麼能進監獄呢。
在剛剛高考後,所有人都開始釋放本能,很多人開始狂歡,自己當時在一個叫大世界的網吧上網,那時候網吧的qq都有一個功能,可以搜索到同一個網吧的人,差不多在凌晨6點的時候,把程序打包,使用exe捆綁機捆綁到一張圖片上(一定要那種美女圖片,才有誘惑力),然後到處發,只要有人點擊了,我就能夠收到消息。差不多凌晨6點的時候還真有人點擊,於是我就成功的使用telnet上去了。在那個時候,自己還是沒有免殺的思想概念的,畢竟網吧也不裝殺軟,現在干這些事麻煩更大,除了各種連頭都要修改的數層加殼,還的想著如何免殺,逃避病毒庫的標記。
大學後自己買了第一台電腦,有個三星r23的筆記本,有著2g第二代內存條(早已絕產)的大內存,這筆錢還是當時在51上賣了游戲賬號的錢,有了筆記本當然要干正事,干什麼事情?裝系統,那時候自己已經懂得了linux的基本東西,而很多人連linux壓根就沒聽過,加上學校本來就開設了linux的課程,於是更加毫不猶豫的把電腦系統刷成了centos,要麼做第一個,要麼做最好的一個。
在linux課上,很多人驚奇的聽著這個連名字都沒聽過的操作系統,而我已經可以和老師談一些linux的基本知識了,當然老師是很開心的,你想老師在上面講課,肯定也希望有人和自己交流,人生最痛苦的事情就是你在上面分享你最擅長的東西,下面的人壓根不在乎,所以大學的老師也是不容易的,而這時候突然有一個人能夠和老師談到一塊,老師也是挺開心的,以致於後來老師也特別照顧,平時也會給我開開小灶。
③ IT大牛是怎樣煉成的
對於軟體開發人員來說,無論男生女生,通常,他們職業發展有幾個選擇:專注於技術,成為技術專家;轉型到技術型銷售、技術支持等;所以要想走得遠一點,必須有一項本領是過人的。
隨著技術成長,從技術性管理到高級管理。這是大家都看得清楚的方向,也都在向這些方向的金字塔尖努力。
程序員要根據本身的基本素質、技術能力選擇開發層次,由低到高,逐步發展。 也是一名程序員本身具備相應素質的循序漸進的發展軌跡,包括很強的技術背景和綜合管理才能等素養,這也就是所謂『兩條腿走路』的職業規劃發展路線。」
所以無論哪個行業都是需要不斷的學習
希望可以幫到您,謝謝!
④ IT 大牛是怎樣煉成的
隨時跟進技術的更新,不斷的學習,針對技術要多練習。學會舉一反三。
⑤ 開源大牛是怎樣煉成的
開源大牛是怎樣煉成的
前言
第一次聽到ibireme這個名字,是看到他在微博上分享了YYText開源庫。當時我第一眼見到 YYText 的功能示意 GIF 圖時(下圖所示),就被它豐富的功能吸引了。YYText 應該是我見到過的功能最強大的基於 CoreText 的排版框架了。
令人驚訝的是,YYText 雖然代碼量很大(超過一萬行),但它只是 ibireme 的作品之一。ibireme 利用業余時間完成了YYKit工具庫,包括:
YYModel— 高性能的 iOS JSON 模型框架。
YYCache— 高性能的 iOS 緩存框架。
YYImage— 功能強大的 iOS 圖像框架。
YYWebImage— 高性能的 iOS 非同步圖像載入框架。
YYText— 功能強大的 iOS 富文本框架。
YYKeyboardManager— iOS 鍵盤監聽管理工具。
YYDispatchQueuePool— iOS 全局並發隊列管理工具。
YYAsyncLayer— iOS 非同步繪制與顯示的工具。
YYCategories— 功能豐富的 Category 類型工具庫。
采訪
唐巧:你好 ibireme,能否先向讀者簡單介紹一下自己?
ibireme:大家好,我叫郭曜源,是一個 iOS 開發者,現居北京,就職於優酷土豆。喜歡代碼,愛好設計與音樂。
唐巧:我發現 YYKit 是在這個月初上傳到 github 上的,但是它的代碼量非常大,能否介紹一下每個部分大概花了你多長時間?
ibireme:Category 等工具類大部分都是這一兩年工作和業余時間攢下來的。文本和圖片相關的那幾個項目是今年年初開始寫起的,陸陸續續寫了半年多。YYModel 花的時間最少,只有大概兩個周末。
唐巧:為什麼選擇一次性開源這么多代碼,而不是一個一個開源呢?
ibireme:最初這些代碼我都是寫在一個工程里,代碼量比較多,相互之間也有很多依賴。准備發布時,我覺得這樣很不方便別人使用,這才按功能拆開成一個個小的組件,然後一起發布的。
唐巧:這些開源庫在國內外都收到了大量的好評,這個有沒有超出你的預期?
ibireme:發布前我有預期會收到不少關注,但是發布後收到的好評還是大大超出我的預料。最令我驚訝的是 Facebook 和 Uber 等國外的工程師也關注到這個項目,並且還以此向我發出了工作邀請,這讓我非常激動。
唐巧:你對 YYKit 後續的發展上有什麼計劃嗎?
ibireme:現在只是計劃進行一些正常的維護工作,保證穩定性。未來如果有合適的東西,我也會嘗試加到裡面的,但應該不會有太大改變了。
唐巧:YYKit 是你的業余作品,我很好奇你是如何保證工作之餘還有這么高產的?
ibireme:最近一年我工作不太忙,很少加班,空閑時間比較多。另外我比較宅,平時喜歡待在家裡做一些喜歡的事情。說起來,應該是充足的時間加上個人興趣讓我完成了這些項目吧。
唐巧:你如何看待 Swift 語言,有沒有計劃過用 Swift 重寫你的 YYKit?
ibireme:相對於 Objective-C 來說,我覺得 Swift 無疑是更優秀、更現代的語言。目前我對 Swift 研究並不多,工作中也沒有用到,但未來我會把時間更多投入到 Swift 中去。YYKit 中不少東西更適合於 C/Objective-C,所以我沒有計劃用 Swift 重寫整個項目。我可能會用 Swift 寫一些新的東西,以充分發揮 Swift 的特性。
唐巧:你在 iOS 開發上是如何快速成長起來的?有沒有什麼心得可以分享給 iOS 開發新手?
ibireme:我接觸 iOS 開發的時間很早,但是一直都是在工作之餘靠著興趣自學的。14 年我還在人人網時,部門內部有個新項目需要 iOS 開發,我才得以有機會在工作中使用 iOS 相關的技術。全職轉為 iOS 開發後,我花費了大量的時間閱讀和學習各種開源的代碼、研究其中的實現原理、嘗試自己實現相關技術、嘗試在工作中使用,這使得我在 iOS 開發技術上進步很快。對於 iOS 開發來說,我覺得自學能力是很重要的。主動去研究一些優秀的開源項目、多在工作中實踐和學習,這樣就能逐步提升個人技術水平了。
唐巧:你覺得哪些開發者對你影響最大?
ibireme:可能平時我更喜歡看代碼,對於開發者我倒是了解的不多吧。如果要選一位的話,我會選 Linus Torvalds。他的一句話我很喜歡:」Talk is cheap, show me the code」。
唐巧:在技術領域,你對未來有什麼學習規劃嗎?
ibireme:在 iOS 方面,我可能會針對 Swift、音頻處理和合成等方面投入更多精力。另外我第一份工作是 Java 後台開發,工作時前後端、資料庫相關的東西也都接觸過,所以如果有時間的話我也會繼續學習這些技術,即使不用在工作上,也能開拓眼界吧。
結束語
剛剛 ibireme 在介紹自己學習方法的時候,提到了兩點我認為非常關鍵,一個就是大量地閱讀優秀項目的源代碼,另一個就是自己動手實踐來嘗試。
我在很久以前,分享過我認為 iOS 開發者可以提高自己能力的各種方法,見《iOS 開發如何提高》,裡面也提到閱讀開源代碼和多寫代碼。我感覺 ibireme 將這一點做到了極致,因此他在短短一年多的時間,就能夠成長成為在業界有影響力的開源項目作者。
我們處在一個信息爆炸的時代,每一天都有大量的 iOS 開發文章出現,我們對這些文章如飢似渴,但是很多時候又淺嘗輒止。像 ibireme 這樣,專心閱讀幾個開源項目,然後自己動手真正實踐,或許才是正確的學習方式。
希望 ibireme 的故事能夠激勵那些渴望成長成為牛人的 iOS 開發新人,也希望在中國能夠出現更多像 YYKit 這樣的優秀的開源項目,與大家共勉。
⑥ IT大牛是怎樣煉成的
記得初入公司時,寫的代碼亂七八糟,錯誤百出,bug連連,不僅項目經理罵我,其他同事也對我怨聲載道。後來聽朋友介紹,就報了一個培訓班。經過1個月的刻苦學習,終於功夫不負有心人啊,其實我想說,大牛的背後有很多刻苦和努力!
⑦ 牛人是怎樣煉成的
你好,以下是我個人的意見,僅供參考:
意志力堅定,古往今來,只有意志力堅定的人才能成就大事業。解決別人不能解決的問題,忍受別人不能忍受的苦難,都需要你的意志力堅定。
心態良好,遇到緊急情況,保持一個良好的心態是很重要的。
勤奮努力,有屬於你自己的目標並要為之奮斗。
善於和品德高尚的人交朋友,沒有人不需要朋友,你需要找到你個和你志同道合,品德高尚的人做朋友,這會幫助你很多,反之,則會拖累你很多。
經歷磨難,能成為牛人的人,無一例外都經過了別人沒有經過,難以想像的磨難,甚至一些人沒有磨難,自己還要製造磨難,例如自動調到危險的地方工作,等等,可見經受完磨難的你是會別別人多出很多做事情,面對緊急情況的經驗。
以上都是原創,希望能幫助你,謝謝。
⑧ 技術大牛是如何煉成的
如果回答對樓主有幫助,給個採納好不,謝謝啦
破侖說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。無論你在做開發、測試、運維,你都是一個技術人員,而我相信,每個技術人員的心中,都有一個成為技術大牛的目標,這個目標鞭策著每一位有夢想的人,去努力和改進自己。 夢想總是在現實面前有過一度的彷徨,因為你會發現,真正的工作和心中的理想狀態天壤之別,不是一碼事。當你面對的是,天天加班寫業務代碼,每天都有執行不完的測試,扛機器接網線敲shell命令,你也許會懷疑,這是我想要的人生嗎?接下來,就讓我們帶著疑惑,去尋找答案!三大誤區誤區一:拜團隊技術大牛為師,給你開小灶首先,不可否認,大牛的確有能力將你鍛煉培養成另一位大牛,但是,無論是單獨給你開小灶,還是培訓整個團隊,時間成本消耗過大,因此,一般沒有大牛願意這樣做。其次,很多人都認為不懂就問是個好習慣,但是你忽略了很多問題大牛是不屑回答的,比如像「jvm的-Xmn參數如何配置」這種上網能找到答案的問題,只會浪費他人以及自己的時間。最後,大牛是個極具小眾的群體,因此,直接請教和輔導的機會非常少,即使有幸參加過幾次真正大牛的培訓,也不太可能讓你嫣然一變,成為技術大牛的。總而言之一句話,以自己為主,系統且有針對性的進行學習;然後再以請教學習為輔提升自己。誤區二:不斷重復,停滯不前首先,要認清一個事實,寫不好業務代碼和只把業務代碼寫好的程序員,在技術大牛的世界裡,沒有什麼本質的不同。如果光是沉浸在一個基礎技術里積累學習,那麼毫無疑問,這是你的慣性和惰性在束縛著你前進,打破它,不斷向更大的挑戰邁進,最終成為他人眼中的大牛。誤區三:大環境的不公與碎片化時間首先,大多數人都在抱怨中國的環境對於自己可能性的扼殺,並認為很多本來能成為大牛的人才被現實埋沒,不可否認,這個理由具有一定的客觀性,因為環境的確可以改變一類人的發展和命運。但是,如果我們轉過身來自問,是否自己真的已經傾盡全力?我相信,總是存在一些人,借著社會不公的理由,給予自己偷懶的借口;畢竟,大牛還是會有的,萬一就是你呢?其次,如果你抱怨現如今社會的碎片化時間,不能有整段時間提供自己深入學習,那麼,是否先改變自己的一個觀念,那就是碎片化時間也可以深入學習。而未來,利用碎片化時間學習將可能成為一種趨勢。正確的做法1、盡量多的嘗試當你每次都做得更多,隨著時間的發展,將會是這樣,產品討論需求找你、測試有問題也找你、老大對外支撐也找你,於是,你就成了這個系統的「專家」了。要想有機會,那就得與眾不同,努力做到更多。怎麼做得更多呢?可以從以下幾個方面著手:1)熟悉不止你負責的更多業務,熟悉不止你寫的更多代碼。好處:需求分析的時候更加准確,能夠在需求階段就識別風險、影響、難點問題處理的時候更加快速,因為相關的業務和代碼都熟悉,能夠快速地判斷問題可能的原因並進行排查處理方案設計的時候考慮更加周全,由於有對全局業務的理解,能夠設計出更好的方案2)熟悉端到端比如說你負責web後台開發,但實際上用戶發起一個http請求,要經過很多中間步驟才到你的伺服器(例如瀏覽器緩存、DNS、nginx等),伺服器一般又會經過很多處理才到你寫的那部分代碼(路由、許可權等)這整個流程中的很多系統或者步驟,絕大部分人是不可能去參與寫代碼的,但掌握了這些知識對你的綜合水平有很大作用,例如方案設計、線上故障處理這些更加有含金量的技術工作都需要綜合技術水平。3)自學一般在比較成熟的團隊,由於框架或者組件已經進行了大量的封裝,寫業務代碼所用到的技術確實也比較少,但我們要明白「唯一不變的只有變化」,框架有 可能要改進,組件可能要替換,或者你換了一家公司,新公司既沒有組件也沒有框架,要你從頭開始來做。這些都是機會,也是挑戰,而機會和挑戰只會分配給有準備的人。以java為例,大部分業務代碼就是if-else加個資料庫操作,但我們完全可以自己學些更多java的知識,例如垃圾回收,調優,網路編程等,這些可能暫時沒用,但真要用的時候,不是google一下就可以了,這個時候誰已經掌握了相關知識和技能,機會就是誰的。2、盡量做到更好世界上沒有完美的東西,你負責的系統和業務,總有不合理和可以改進的地方,識別這些「不合理」和「可改進」的地方,並且給出解決方案,然後向主管提出,一次不行兩次,多提幾次,機會,就是自己去爭取和把握。例如:重復代碼太多,是否可以引入設計模式?系統性能一般,可否進行優化?目前是單機,如果做成雙機是否更好?版本開發質量不高,是否引入高效的單元測試和集成測試方案?目前的系統太龐大,是否可以通過重構和解耦改為3個系統?阿里中間件有一些系統感覺我們也可以用,是否可以引入 ?3、盡量動手實踐光看不用效果差例如:學習了jvm的垃圾回收,但是線上比較少出現FGC導致的卡頓問題,就算出現了,恢復業務也是第一位的,不太可能線上出現問題然後讓每個同學都去練一下手,那怎麼去實踐這些jvm的知識和技能呢?Netty我也看了,也了解了Reactor的原理,但是我不可能參與Netty開發,怎麼去讓自己真正掌握Reactor非同步模式呢?看了《高性能MySQL》,但是線上的資料庫都是DBA管理的,測試環境的資料庫感覺又是隨便配置的,我怎麼去驗證這些技術呢?框架封裝了DAL層,資料庫的訪問我們都不需要操心,我們怎麼去了解分庫分表實現?怎麼辦?1)系統化的學習這個是第一階段,看書、google、看視頻、看別人的博客都可以,但要注意一點是「系統化」,特別是一些基礎性的東西,例如JVM原理、Java 編程、網路編程,HTTP協議等等,這些基礎技術不能只通過google或者博客學習,一般做法是先完整地看完一本書,有了全面的了解,然後再通過google、視頻、博客去有針對性地查找一些有疑問的地方,或者一些技巧。2)自己動手豐衣足食這個步驟就是解答上文提到的疑惑,也就是自己去嘗試搭建一些模擬環境,自己寫一些測試程序。例如:Jvm垃圾回收:可以自己寫一個簡單的測試程序,分配內存不釋放,然後調整各種jvm啟動參數,再運行的過程中使用jstack、jstat等命令查看jvm的堆內存分布和垃圾回收情況。這樣的程序寫起來很簡單,簡單一點的就幾行,復雜一點的也就幾十行。Reactor原理:自己真正去嘗試寫一個Reactor模式的Demo,不要以為這個很難,最簡單的Reactor模式代碼量(包括注釋)不超過200行(可以參考Doug Lee的PPT)。自己寫完後,再去看看netty怎麼做,一對比理解就更加深刻了。MySQL:既然有線上的配置可以參考,那可以直接讓DBA將線上配置發給我們(注意去掉敏感信息),直接學習;然後自己搭建一個MySQL環境,用線上的配置啟動;要知道很多同學用了很多年MySQL,但是連個簡單的MySQL環境都搭不起來。框架封裝了DAL層:可以自己用JDBC嘗試去寫一個分庫分表的簡單實現,然後與框架的實現進行對比,看看差異在哪裡。用瀏覽器的工具查看HTTP緩存實現,看看不同種類的網站,不同類型的資源,具體是如何控制緩存的;也可以自己用Python寫一個簡單的HTTP伺服器,模擬返回各種HTTP Headers來觀察瀏覽器的反應。3)交流分享,發現自己的不足之處。與人交流分享,既需要我們將一個知識點進行系統化的梳理,並且考慮各種細節,這會促使我們進一步思考和學習。同時,聽的人可以有不同的理解,或者有新的補充,這就令知識技能體系變得更加完善。後記無論結果怎樣,當我們談論過程的艱難與樂趣之時,是否可以不去計較自己是否付出太多?因為一個真正熱愛技術的人,只會勇往直前,不忘初衷,堅持到底!
⑨ 成為技術大牛有哪些好的方法
日積月累就好了,每天堅持一點點就好了
⑩ 百萬年薪的IT大牛是怎麼煉成的
1、解決問題時的逆向思維能力
面對工作中遇到的新問題,一時又找不到解決方法。而且,上司可能也沒有什麼錦囊妙計時,他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業務執行者比上司更容易找出問題的節點,是人為的,還是客觀的;是技術問題,還是管理漏洞。採用逆向思維找尋問題的解決方法,會更容易從問題中解脫出來。
2、考慮問題時的換位思考能力
在考慮解決問題的方案時,常人通常站在自己職責范圍立場上盡快妥善處理而他們卻總會自覺地站在公司或老闆的立場去考慮解決問題的方案。作為公司或老闆,解決問題的出發點首先考慮的是如何避免類似問題的重復出現,而不是頭疼醫頭,腳疼醫腳的就事論事方案。能始終站在公司或老闆的立場上去醞釀解決問題的方案,逐漸地他們便成為可以信賴的人。
3、強於他人的總結能力
他們具備的對問題的分析、歸納、總結能力比常人強。總能找出規律性的東西,並駕馭事物,從而達到事半功倍的效果人們常說苦幹不如巧幹。但是如何巧幹,不是人人都知道的否則就不會干同樣的事情,常人一天忙到晚都來不及;而他們,卻整天很瀟灑。
4、簡潔的文書編寫能力
老闆通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此,學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再復雜的問題,他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細說明的問題,再用附件形式附在報告或表格後面。讓老闆僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對此事感興趣或認為重要,可以通過閱讀附件里的資料來了解詳情。
5、信息資料收集能力
他們很在意收集各類信息資料,包括各種政策、報告、計劃、方案、統計報表、業務流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的信息。因為任何成熱的業務流程本身就是很多經驗和教訓的積累,遇到用時,就可以信手拈來。這在任何教科書上是無法找到的,也不是那個老師能夠傳授的。
6、解決問題的方案制定能力
遇到問題,他們不會讓領導做「問答題」而是做「選擇題」。常人遇到問題,首先是向領導匯報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟。這就叫讓領導做「問答題」。而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪。這就是常說的給領導出「選擇題」。領導顯然更喜歡做的是「選擇題」。
7、目標調整能力
當個人目標在一個組織里無法實現,且又暫時不能擺脫這一環境時,他們住往會調整短期目標,並且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣,大家的觀點就容易接近,或取得一致,就會有共同語言,就會乾的歡喜。反過來,別人也就會樂於接受他們。
8、超強的自我安慰能力
遇到失敗、挫折和打擊,他們常能自我安慰和解脫。還會迅速總結經驗教訓,而堅信情況會發生變化。他們信條是:塞翁失馬,安知非福,或上帝在為你關上一扇門的同時,一定會為你打開一扇窗。
9、書面溝通能力
當發現與老闆面對面的溝通效果不佳時,他們會採用遷回的辦法,如電子郵件,或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為,書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。可以較為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。達到讓老闆聽你把話講完,而不是打斷你的講話,或被其台上的電話打斷你的思路。也可方便地讓老闆選擇一個其認為空閑的時候來「聆聽」你的「嘮叨」。
10、企業文化的適應能力
他們對新組織的企業文化都會有很強的適應能力。換個新企業猶如換個辦公地點,照樣能如魚得水般地幹得歡暢並被委以重用。
11、崗位變化的承受能力
競爭的加劇,經營風險的加大,企業的成敗可在一朝一夕之間發生。對他們來講,崗位的變化,甚至於飯碗的丟失都無所畏懼。因此,他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來,這不僅是個人發展的問題,更是一種生存能力的問題。
12、客觀對待忠誠
從他們身上你會發現對組織的忠誠。他們清楚地意識到忠誠並不僅僅有益於組織和老闆,最大的受益者是自己,因為,責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成,會使他有了成為一個值得信賴的人,可以被委以重任的人。他們更清楚投資忠誠得到的回報率其實是很高的。
13、積極尋求培訓和實踐的機會
他們很看重培訓的機會,在招聘時會詢問公司是否有提供培訓的機會。善於抓住任何培訓機會。一個企業,如果它的薪酬福利暫時沒有達到滿意的程度,但卻有許多培訓和實踐的機會,他們也會一試。畢競,有些經驗不是用錢能買回來的。
14、勇於接受份外之事
任何一次鍛煉的機會他們都不輕言放棄,而把它看成是難得的練兵機會。並意識到今天的份外,或許就是明天的份內之事。常看見他們勇干接受別人不願接的份外之事,並努力尋求一個圓滿的結果。
15、職業精神
他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。主要表現為:思維方式現代化,擁用先進的管理理念並能將其運用於經營實踐中。言行舉止無私心,在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。這樣,就敢於直言不諱,敢幹糾正其他員工的錯誤行為,敢子吹毛求疵般地挑剔供應商的質量缺陷。因為,只有無私才能無畏。待人接物規范化,這也是行為職業化的一種要求。有了這種職業精神的人,到任何組織都是受歡迎的,而且,遲早會取得成功。