如何進入技術攻關方案模板

① 電力技術攻關怎麼寫

1、目的、意義
2、電力技術攻關實施方案（國內外發展現狀、基礎條件、技術力量、前期准備工作、攻關內容、年度計劃、資金概算、效益分析、風險防範、保障措施、預期效果等）。
3、組織保障。
4、資金籌措、項目管理
5、技術報告。

② 怎麼加快推動區塊鏈為代表的核心技術研發攻關

要抓住區塊鏈技術融合、功能拓展、產業細分的契機，發揮區塊鏈在促進數據共享、優化業務流程、降低運營成本、提升協同效率、建設可信體系等方面的作用。要推動區塊鏈和實體經濟深度融合，解決中小企業貸款融資難、銀行風控難、部門監管難等問題。要利用區塊鏈技術探索數字經濟模式創新，為打造便捷高效、公平競爭、穩定透明的營商環境提供動力，為推進供給側結構性改革、實現各行業供需有效對接提供服務，為加快新舊動能接續轉換、推動經濟高質量發展提供支撐。要探索「區塊鏈＋」在民生領域的運用，積極推動區塊鏈技術在教育、就業、養老、精準脫貧、醫療健康、商品防偽、食品安全、公益、社會救助等領域的應用，為人民群眾提供更加智能、更加便捷、更加優質的公共服務。要推動區塊鏈底層技術服務和新型智慧城市建設相結合，探索在信息基礎設施、智慧交通、能源電力等領域的推廣應用，提升城市管理的智能化、精準化水平。要利用區塊鏈技術促進城市間在信息、資金、人才、徵信等方面更大規模的互聯互通，保障生產要素在區域內有序高效流動。要探索利用區塊鏈數據共享模式，實現政務數據跨部門、跨區域共同維護和利用，促進業務協同辦理，深化「最多跑一次」改革，為人民群眾帶來更好的政務服務體驗。

③ 項目計劃書要怎麼寫

時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是我整理的項目計劃書要怎麼寫，歡迎大家分享。

項目計劃書要怎麼寫 篇1

一、項目提出的背景和必要性包括國內外現狀、知識產權狀況和發展趨勢;技術突破對產業技術進步的重要意義和作用;項目可能形成的產業規模和市場前景。

二、國內外市場分析包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性;國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場佔有率。

三、項目主要開發和建設內容包括項目的主要科技攻關內容、項目目標及開發任務。

四、項目實施的技術方案包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創新點;產品技術性能水平與國內外同類產品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優勢。

五、項目實施的'現有基礎包括項目承擔單位注冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況;對引進技術的消化、吸收、創新的後續開發能力;企業資質、信用和融資能力等。

六、項目組織機構和人員安排包括項目的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況;項目開發的人員安排。

七、項目實施進度計劃包括項目階段考核指標(含主要技術經濟指標，可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況)及時間節點安排;項目的驗收指標。

八、項目資金需求及來源包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。

九、項目經濟和社會效益分析包括項目未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算;財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現值等指標的動態財務分析;社會效益分析。

十、項目風險分析及應對措施包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關附件

1、項目承擔單位工商登記營業執照(復印件);

2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書(復印件)，

3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告(復印件);

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);

5、項目若有基本建設內容，還需有項目規劃、土地、環保意見(復印件);

6、與項目相關的其它證明材料或文件等。

項目計劃書要怎麼寫 篇2

為什麼要寫項目計劃書，項目計劃書是必需品嗎?

項目計劃書從出資方和申請項目的角度也叫項目申請書，是為了獲取資源、資金一種支持方式。

現在是計劃書為王的時代，很多時候出資方在申報項目、審批項目時，一定要看到方案擺在面前， 必須用文字表達出來出資方才能看到，所以它是獲得資金資源支持一種方式; 而且出資方捐贈後會進行項目評估和監控來保證資金使用得當並且有效，所以它也是進行項目評估和監控依據。

第三方項目評估里其中一個打分標准要依據項目計劃書邏輯和內容來進行評估，有沒有按照項目計劃書執行，有沒有達成承諾效果，所以它也是項目評估、監控依據。

如果寫過項目申請書會發現很多項目計劃書里都會體現機構介紹、獲獎情況、甚至還有財務報告，這樣一份計劃書是要看整個組織使命、價值和項目執行能力。

為什麼要寫項目計劃書?從內部工作角度會發現它可以幫助你把想法和觀點進行系統梳理和記錄，當你在考慮你的想法和觀點與團隊其他成員是否一致時，它可以作為團隊內部溝通管理的工具和依據。

項目計劃書是重要資料，因為機構在發展中需要資料留底，比如新的管理團隊或新員工加入時，想多了解些機構之前做的項目並翻閱之前的資料，這時項目計劃書是非常好依據和材料。

「項目計劃書」存在的問題

計劃書核心問題是沒有項目邏輯，其他問題包括活動堆疊，問題不聚焦，沒有核心問題，問題過於復雜等。

核心問題：項目邏輯是什麼或者為什麼叫項目邏輯?

如何撰寫項目申請書之前要明白，如何體現清晰項目邏輯，也就是項目方案設計。

項目方案設計要從項目計劃書和申請書中跳出來，通常拿到項目計劃書或項目申請書後馬上開始撰寫第一個問題：需求是什麼?但是今天希望大家先跳出書寫框架，不要被出資方項目申請書或機構目計劃模板所局限。

從系統邏輯角度看項目方案設計，如果沒有清晰項目邏輯、目標和策略，在撰寫項目計劃方案時會很艱難，所以在撰寫項目申請書前，要重新和團隊一起梳理項目方案設計的邏輯。

如果先看項目申請書框架，會因為不懂項目邏輯框架而被局限，學會從系統角度把握項目邏輯和整體，寫項目計劃書時會很輕松。

目前很多培訓分享的項目方案設計框架大致分為的三個：社會變革理論、項目邏輯框架、成效導向的程序邏輯模式或成效導向的項目模式。

這三個工具和框架方案設計里關注的項目核心問題依舊是：關注服務對象是誰;要解決什麼社會問題;要解決這個問題到什麼程度。

這三個問題在邏輯框架表裡體現為項目計劃書和申請書里核心元素，中間邏輯關系：

第一步問題的界定與需求評估，問題是什麼，關注服務對象需要是什麼;

第二步目的與目標，了解服務對象問題和需求後，希望改變這個問題到什麼程度，如何設定目的和目標才能解決服務對象問題並能回應其需求;

第三步服務設計，設計的服務內容能夠回應設計目的和目標;

第四步服務成效評估，社工機構非常重視成效評估。

「問題樹到目標樹」

從問題到目標有目標樹，舉個國際美慈組織監測和評估經理留下的案例，通過問題樹和目標樹思考問題怎麼變成目標。

核心問題為肥胖問題對應目標為減肥，導致肥胖原因是缺乏運動及飲食不當或遺傳因素。

遺傳因素非後期可改變，所以解決措施為增加運動，保持飲食。

問題樹和目標樹相互對應，幫助識別怎麼從問題到目標。

如何根據問題設定目標很難，所以做項目可以用問題樹到目標樹的邏輯，通過畫問題樹和目標樹確定怎麼解決、設定目標、回應問題。

設定目標：李志艷老師有一個技巧，以服務對象為主語，比如老人，想改變老人什麼，改變什麼、降低什麼、提高什麼。

另外還有一個原則，具體衡量可達成已經有具體的時期實現，寫完目標後可以根據這個原則對應。

目標設定：從問題到目標，目標清晰後，根據目標細化指標、成效及活動方案。

項目目標如何做到可量化?

做項目方案設計要關注的核心問題，問題轉化為目標後，如何具體設定目標到可量化、可達成、可有時間限制，包括可量化、可評估成效指標設計以及到開展什麼活動、為什麼開展活動。

每個項目不可能只有一個目標和一個指標，具體會有好幾個問題，一個總目的分為好幾個分目標，每一個分目標都會有具體過程目標和指標甚至活動。

問題、目的和指標設定好後，要思考做這些服務方案需要投入多少資源，運作過程是什麼，最終量化產出是什麼，有些出資方要求看到量化指標，即提供多少服務，時長是多少，服務多少人，捐贈了多少物品等指標和產出。

當然很多項目會根據預算定服務內容，但我們需要沖破出資方要求和資金的限制，主要目標要達成機構使命，在項目中回應問題目標和服務內容，從這個角度出發如何獲取資金很重要。

很多社工機構認為自己不需要籌款，有出資方以及政府購買服務。

如果真的想再去多解決些社會問題，做好服務內容話，可以思考資金投入需要有多少人力、資金預算，出資方或政府提供多少資金，需要從其他渠道籌款多少，有意識做資源拓展。

運作過程中的關鍵路徑，在服務問題聚焦、完成目標設定後發現，還是單獨的活動跟項目邏輯、服務沒有關系。

用項目邏輯框架思考項目時，會發現這個問題不存在，達成成效所可能的活動有什麼，項目和活動之間邏輯性也有，這是行動路徑里的關鍵路徑。

第三步設計運作方案，比如每天跑步多少公里、游泳多長時間、出去徒步幾次，這些過程每一步都是循序漸進來保證減輕體重。

劃出保證孩子減肥成功需要的關鍵路徑，連在一起就能實現減輕體重。

根據關鍵路徑的活動安排時間進度、順序是活動設計策略，不再是單獨無序的活動。

最後成效指標，肥胖問題中減肥成功的標準是什麼，目標實現程度怎麼衡量，李志艷老師提到一個小技巧，看到問題就跟團隊溝通。

減肥成功比如達到標准體重，健康指標趨於穩定。

減肥成功指標很好設定，但心理層面指標，比如老人更加幸福、更加開心、態度更加積極，這些怎麼看到。

這就要跟團隊溝通，比如他笑的次數多，與其他老人家溝通次數多等這些能看到的指標，還有一些可能看不到，比如負荷指標、服務對象滿意度。

社工機構很多服務項目里比較強調服務成效，怎麼去衡量效果達成指標，要制定自我評估和成效評估計劃和方案，這里不多講主要讓大家理解什麼是指標，有些項目申請書里會涉及。

「基本項目邏輯框架」

基本項目邏輯框架，服務對象問題和需求是什麼，設定什麼目標，改變服務對象的問題到什麼程度，滿足服務對象需求到什麼程度，通過什麼服務達成目的和目標。

這幾部分如果清晰，在寫項目方案時就沒太大問題，另外成效導向里特別關注理論假設與策略及相關利益方分析、內外部環境影響。

做基本項目方案設計和框架時，這兩部分會影響問題界定和目標的設定。

做問題界定、需求評估、設計目標時要考慮相關利益方，比如出資方、合作社區、企業等都會是相關利益方，那他們怎麼看待這個問題，希望怎麼解決，要參考和了解相關利益方對項目的影響。

理論假設與策略是對服務對象信念和原則，怎麼看待服務對象以及認為什麼樣的策略和信念能夠解決服務對象所面臨問題。

有時會跟機構定位、使命和價值觀有關，有時需要團隊溝通確定策略和假設。

還是以兒童肥胖問題為例，從問題角度來分析因為缺少運動、缺少健康飲食結構，策略方案從服務對象產生問題原因入手，增加運動量、改善飲食結構，這是之前設定目標，但也可以從環境入手，假設某地區普遍都有兒童肥胖問題，那整個環境里的飲食習慣都不好。

這時入手點不一定是減肥，也可以從早期家庭教育入手，做避免兒童肥胖倡導教育計劃，預防會比介入工作更重要，整個項目方案完全改變，這就是假設和策略不同導致服務不同。

李志艷：變革理論的七要素

李志艷老師的小冊子非常有趣，提出變革理論七要素，做項目方案設計時可以借鑒變革理論七個核心要素，帶著團隊問自己七個問題，解決這七個問題得到答案後可以梳理好項目邏輯內容。

不是教大傢具體怎麼寫項目申請書，而告訴大家怎麼用工具梳理清楚整個項目邏輯，用變革理論七要素問自己，如果偏成效就用成效導向項目邏輯來梳理項目。

適合團隊和自己寫項目計劃書前准備工作也分享給大家。

在具體撰寫項目申請書書過程會出現由機構負責人把項目寫好拿到資助後，由一線社工執行，彼此間缺乏溝通，沒有具體文檔交接，沒有時間規劃等很多問題。

申請書建議由項目負責人寫，由團隊共同溝通，按照清晰的項目邏輯分工撰寫。

寫項目申請書時，需要有案頭資料，包括：項目啟動階段准備的需求評估報告、服務數據材料、相關政策，項目申報要求、項目邏輯框架，項目申報要求是出資方發布申報文件。

確定項目申報周期，根據時間要求准備什麼時候完成第一稿，找誰督導和修改，什麼時候完成第二稿，在規定時間內提交項目計劃書申請書。

不同項目出資方要求不一樣，但申請要求都會有幾點需要大家關注。

什麼時候提交;領域要求是什麼;是否符合機構定位;預算構成中有的項目不含人力，這也很關鍵，有些機構需要項目養人。

另外在邏輯清晰基礎上，重點看到出資方關注能力和內容是什麼，有的是關注影響力和創新性，有的是關注是否能夠執行。

有的政府購買項目，關注是否符合政府政策，最新服務方向。

根據出資方不同，寫的重點也不一樣。

項目概述的撰寫小技巧：5W原則

分享一些小技巧，寫項目概述的原則，5w原則。

一般項目概述是項目針對什麼對象，什麼問題和需求，運用什麼理論或採用什麼策略和方法，開展什麼服務內容，滿足什麼需要，提升什麼能力。

大家可以參考後，結合寫項目概述。

問題描述，一定要具體化描述，比如要解決小區流動兒童安全問題，這樣說看不到具體問題，如果說小區人口中有百分之三十是流動人口，流動家庭父母主要在小吃街賣煎餅果子等小吃快餐，因為生計早出晚歸，可能早上五點出門，晚上十二點收攤回家，沒有時間照顧孩子。

尤其在上課期間，孩子放學後，沒有家長接送，會在街頭或社區花園玩耍產生安全隱患，非常具體化描述也會打動別人，打動出資方。

我一般從宏觀數據寫題描述，全國數據是什麼，所在地政策和數據是什麼。

比如有關流動兒童數據和問題都可以寫，再具體到服務地區和領域，一定要用數據說話。

要寫清楚問題的嚴重性和迫切性，問題可能導致的原因和後果都要說清楚，這樣出資方看到你是在用心看到這個問題和關注這個問題。

短中長期目標怎麼寫?短期目標主要從哪幾個方面寫。

長期目標跟目的是有點像，長遠願景，學習行為狀態改變分別對應短中長。

寫項目方案計劃涉及內容很多，不僅靠分享還需要大家訓練。

有個老師講過一句話我特別認同，講者是用完拿來分享，聽者是聽完拿去用。

做項目不是一個人在行動，用工具並相信團隊力量，大家一起用工具樹立項目行動邏輯，定期用工具反思，再去做項目設計。

跟團隊在一起在實踐中、行動中反思，也是內功修煉過程，不是自己單打獨斗。

尋找外部支持也很關鍵，通過培訓方式達到學習效果，比如益+學院是我們利用碎片化時間進行學習，且是持續學習，對個人成長很有幫助。

④ 市推進技術創新攻堅方案

市推進技術創新攻堅方案

按照《中共焦作市委焦作市人民政府關於打好轉型發展攻堅戰的實施方案》（焦發〔2017〕15號）總體部署，大力實施技術創新攻堅，推動產業轉型升級，打贏轉型發展攻堅戰，結合我市實際，制定本方案。

一、總體要求

（一）基本思路。

深入實施創新驅動發展戰略，貫徹落實「實施創新驅動發展戰略、建設創新焦作」要求，牢牢把握「主體、平台、人才」三個重點環節，以體制機制創新為突破口，突出供給側結構性改革，發揮創新引領型企業在產業轉型中的引領帶動作用，著力建設高層次創新創業平台，著力培養引進創新型人才和團隊。開展重點行業關鍵共性技術攻關，突破主導產業發展技術瓶頸，推動產業創新發展轉型升級，打贏轉型發展攻堅戰，把焦作建設成為區域性先進製造業基地和中原經濟區承接產業轉移示範市，為我市早日躋身全省「第一方陣」提供堅強支撐。

（二）工作目標。

到2018年，技術創新攻堅取得明顯突破。圍繞轉型發展攻堅，我市自主創新體系進一步完善，自主創新能力顯著提升。

創新引領型企業帶動作用充分發揮。建立創新引領型企業培育機制，力爭培育省創新龍頭企業7家；全市高新技術企業總數突破80家。

高層次創新創業平台加快發展。全市高層次創新創業平台達到3家；大中型工業企業建有市級以上研發機構比例達到60%以上。

創新型人才和團隊不斷壯大。引進培育創新創業領軍人才120人以上，創新創業領軍團隊8個以上。

技術創新對轉型發展的帶動作用不斷加強。全市研發投入強度明顯提高，規模以上高新技術產業增加值增速達12%以上。

到2020年，技術創新攻堅取得重大進展，技術創新對發展轉型的支撐作用充分發揮，基本建成創新焦作。省創新龍頭企業總數達到10家，高新技術企業總數突破100家，科技型中小企業備案突破500家；全市高層次創新創業平台達到5家；國家級研發平台達到7個，省級研發平台突破200家，大中型工業企業市級以上研發機構基本實現全覆蓋；累計引進培育創新創業領軍人才260人以上，創新創業領軍團隊100個以上。

二、重點任務

（一）發展創新引領型企業。

圍繞我市重點發展的傳統優勢產業和戰略性新興產業，建立科學的創新引領型企業培育體系，從政策上扶持、技術上引導、管理上加強，加快形成創新龍頭企業引領、高新技術企業助推、科技型中小微企業協同發展的全產業鏈創新型企業集群。

1.加快培育創新龍頭企業。綜合分析企業規模、綜合實力、行業引領能力、自主知識產權的核心技術、持續創新能力、創新投入等諸多因素，優先在國家高新技術企業和省級以上創新型（試點）企業、技術創新示範企業內遴選，培育一批創新發展能力強、引領作用大、研發水平高、發展潛力好的的創新龍頭企業。支持經認定的創新龍頭企業在重大關鍵技術研發、產業創新聯盟構建、高層次創新平台建設、人才技術集聚等方面率先實現突破。做大做強創新龍頭企業，發揮示範帶動輻射作用，大幅度提升企業的自主創新能力和發展水平，引領帶動全市企業創新轉型發展。2017年，力爭培育2家省創新龍頭企業。

2.實施高新技術企業培育計劃。研究制定了《焦作市人民政府關於印發焦作市加快高新技術企業培育行動方案（2017—2020年）的通知》（焦政〔2017〕22號），加速科技型中小微企業升級高新技術企業進程。建立高新技術企業培育全流程服務體系，對科技優惠政策、申報業務知識等進行廣泛宣傳和全方位培訓。建立高新技術後備企業庫，對入庫企業在知識產權申請、研發費用歸集等方面實施一對一專業輔導。對新申報的高新技術企業，給予現金補貼；對新認定的高新技術企業，給予資金獎勵。全面落實稅收優惠政策，引導和鼓勵更多企業申報高新技術企業。強化目標考核導向，將當年新增高新技術企業數量、有效期內高新技術企業總量納入我市政府目標考核體系，引導各縣（市）區不斷加大高新技術企業培育力度。2017年高新技術企業新增7家，總數達到73家；到2020年，高新技術企業突破100家。

3.培育壯大科技型中小微企業。圍繞我市重點產業和行業創新龍頭企業集聚創新發展，強化產業鏈配套能力提升，培育一批科技型中小微企業，進一步壯大科技型企業集群，為創新龍頭企業和高新技術企業培育提供基礎。加強河南省科技型中小企業備案和「科技小巨人（培育）」企業培育工作，圍繞節能環保、生物醫葯、電子信息、智能製造、新能源、新材料、現代農業等領域，遴選一批年營業收入1億元以下、創新能力強、成長速度快、發展前景好的科技型中小企業，作為「科技小巨人（培育）」企業進行重點扶持，幫助其發展成為年營業收入超億元的「科技小巨人」企業。遴選一批年營業收入超億元、行業競爭優勢明顯的「科技小巨人」企業進行重點支持，助力其發展成為行業骨幹企業。對新認定的科技小巨人企業，給予資金獎勵。2017年，「科技小巨人（培育）」企業備案3家和科技型中小企業備案50家。

責任單位：市科技局、發展改革委、工業和信息化委、財政局、國稅局、地稅局

（二）建設創新引領型平台。

充分發揮創新創業平台的技術轉移、技術研發、成果轉化、資源共享功能，為提升技術創新能力和服務行業水平提供強有力的支撐。

1.培育壯大高層次創新平台。研究制定扶持新型研發機構發展的政策措施，對建設期內的新型研發機構提供土地、注冊資金、基本建設、設備購置等方面的支持，及時做好跟蹤管理和服務工作。圍繞全市十大產業和創新龍頭企業，建設5—10個產業公共研發平台，聚焦行業共性關鍵技術創新，建立健全新型科研管理體制、市場化人員激勵機制、高效的創新組織模式和靈活的成果轉化機制，提升創新成果研發轉化能力。2020年，全市高層次創新創業平台達到5家。

2.實施大中型工業企業市級以上研發機構推進工程。支持規模以上工業企業建立工程（技術）研究中心、企業技術中心、工業設計中心、製造業創新中心、工程（重點）實驗室、院士工作站、國際聯合實驗室等各類市級以上研發機構。加強科技、工業和信息化、發展改革、教育、財政等部門的協調配合，形成合力，進一步做好指導、協調和管理工作。通過落實科技研發服務平台專項資金、科技優惠政策等方式，鼓勵企業加大自身研發投入，集聚創新資源，建設各種類型的企業研發機構，努力擴大覆蓋面，提升企業科研整體水平。2018年全市大中型工業企業市級以上研發機構覆蓋面達到60%以上；到2020年，國家級研發平台達到7個，省級研發平台突破200家。

責任單位：市科技局、發展改革委、工業和信息化委、教育局、財政局

（三）培育創新引領型人才。

貫徹落實《中共焦作市委焦作市人民政府關於引進培育創新創業領軍人才（團隊）的意見》（焦發〔2016〕9號）等「1+6」政策體系，加快集聚培育一批創新創業領軍人才，打造一批創新創業領軍團隊，激發全社會創新創業活力。發揮河南理工大學人才優勢，建立共享機制，推動河南理工大學與我市企業間的人才雙向流動、相互兼職、產學研合作和協同創新。支持河南理工大學與全國知名高校和科研院所合作，吸引全國創新人才（團隊）向焦作集聚。圍繞現有具備創新能力的`各類優秀人才（團隊）實施素質提升計劃，遴選優秀創新創業人才（團隊）進行專項培訓，提高其在研發能力、創新團隊管理等方面的能力；圍繞優勢產業和戰略性新興產業領域，組織科技創新企業家學習深造、培訓研修。深入推進全民技能振興工程和職教攻堅工程，培育造就一批高技能領軍人才（團隊）、「技術專才」「能工巧匠」隊伍。到2020年，累計培育引進創新創業領軍人才260人以上，創新創業領軍團隊100個以上；中、高等職業院校在校生數分別達到6.3萬人和4.2萬人左右，建設5所國家級、省級品牌示範職業院校和8所省級特色職業院校。

責任單位：市編辦、人才辦、財政局、人力資源社會保障局、科技局、教育局、發展改革委、工業和信息化委、商務局、河南理工大學

（四）推進產業轉型發展。

發揮各類創新平台和高層次科技人才的作用，突出企業的創新主體地位和主導作用，開展重大核心技術攻關，突破產業發展技術瓶頸，助推企業創新發展、帶動產業競爭力整體提升。

1.做強四大優勢產業。圍繞高端引領、龍頭帶動，以產業鏈關鍵環節為突破口，以健全協作配套體系為重點，加快發展高端裝備製造、汽車及零部件、現代化工、食品等四大優勢產業，打造千億級產業集群。力爭到2020年，全市高端裝備製造業主營業務收入超過1500億元，全市汽車及零部件產業、現代化工產業、食品工業分別實現主營業務收入超過1000億元。

2.做大四大戰略性新興產業。圍繞開放創新、人才支撐，加快新產品研發和技術成果產業化，加強政策支持和規劃引導，強化核心關鍵技術研發，培育壯大生物、新材料、新能源、電子信息等四大戰略性新興產業，打造我市工業經濟新的增長極。依託健康元、國葯容生、輔仁懷慶堂、廣濟葯業、新開源、華興生物等骨幹企業，重點發展氨基頭孢烷酸、核黃素、補骨脂、澱粉膠囊劑等產品，拓展大宗醫葯中間體、原料葯生產製造，加快發展治療重大疾病的化學新葯以及專利到期葯物的仿製和改進，做大做強生物醫葯產業。依託佰利聯、華晶鑽石、富耐克、飛孟金剛石、大地合金、河南永威、強耐建材等骨幹企業，重點發展鈦材、鈦合金、高品級金剛石、數控刀具、超硬刀具、磨料磨具、防火阻燃材料以及新型牆體材料、低碳節能型住宅模塊等新型材料及製品。依託骨幹企業，抓好重點項目，重點發展風電成套裝備及關鍵零部件、光伏發電、液化天然氣（LNG）等產業鏈。依託皓澤電子、浪潮集團等骨幹企業和中國通號（焦作）產業園，重點智能手機關鍵電子元器件、同軸電纜、物聯網、移動智能終端、可穿戴設備、虛擬現實等產品。力爭到2020年，全市生物、新材料、新能源、電子信息等四大戰略性新興產業主營業務收入分別超過500億元、500億元、300億元、300億元。

3.做精三大傳統產業。以提質增效為方向，以技術改造為抓手，以技術創新為支撐，延伸產業鏈條，提高精深加工度，支持現有優勢企業增強新產品開發能力，加快推進鋁工業、能源工業、輕工業等三大傳統產業轉型升級。力爭到2020年，全市三大傳統產業分別實現主營業務收入1500億元以上。

4.推進特色產業積極發展。鞏固現代農業優勢地位，大力發展農業科技。加強生物技術與傳統育種方法結合，構建高效復合育種技術體系，推進現代種業快速發展，到2018年，全市優質強筋小麥種子基地面積達到25萬畝。實施「互聯網+現代農業」行動，推進農業物聯網區域示範工程建設，到2018年，全市建成3至5個農業物聯網示範基地，農業物聯網整縣推進達到2個。立足「四大懷葯」原產地優勢，依託保和堂、明仁葯業等企業，積極引進國內知名中葯龍頭企業，發展壯大「四大懷葯」深加工特色產業鏈，打造「中國懷葯之都」。加快推動移動互聯網、物聯網、二維碼、無線射頻識別等信息技術在農產品生產、加工和流通銷售各環節的推廣應用，完善農副產品質量安全追溯體系。推動現代服務業發展，以支撐主導產業發展、完善城市功能為導向，圍繞焦作市產業轉型升級發展需求，積極引進和培育一批現代服務業企業，提升現代服務業對製造業的滲透力和支撐力。推動焦作市文化科技經濟融合發展，深化與阿里、蘇寧、騰訊等知名電商合作，不斷加大商業模式創新和業態創新，建立以現代物流、現代金融、醫療—養老—養生服務、科技服務、文化創意、商務商貿有機結合相互補充，覆蓋全生命周期、內涵豐富、結構合理、具有焦作特色的現代服務業體系。

責任單位：市科技局、發展改革委、工業和信息化委、商務局、農業局

三、支撐措施

（一）打造焦作國家高新區，推進融入鄭洛新國家自主創新示範區。以焦作國家高新區為載體，編制實施「一區五園」發展規劃，爭取盡快納入鄭洛新國家自主創新示範區拓展區。統籌優化區域創新布局，拓展創新發展新空間，強化核心引領，將焦作國家高新區建設成為具有較強輻射能力和核心競爭力的創新增長極，以「一區」引領「五園」、帶動全市創新水平的整體躍升。

（二）組織實施重大科技專項，帶動提升產業核心競爭力。依託骨幹企業和技術創新優勢企業，實施一批重大科技專項，助推企業創新發展、帶動產業競爭力整體提升。圍繞全市戰略性新興產業，加強關鍵共性技術攻關及產業化，集中突破一批關鍵核心技術，推動新興產業發展壯大；圍繞傳統產業加快轉型升級，促進先進適用技術研發和推廣，提升傳統產業市場競爭力。2020年以前，重點在裝備製造、新材料、新能源汽車、精細化工、電子信息、生物醫葯、節能環保等產業，謀劃實施一批重大科技專項，著力解決一批制約我市產業發展的重大技術問題，助推產業轉型升級、創新發展。

（三）實施開放式創新，有效集聚外部創新資源。健全提升科技大市場、綠色生物製造聯合研發中心、裝備製造技術研究中心等服務平台功能，深化與中科院、中關村、清華大學、西安交大、上海交大的戰略科技合作，積極探索定期召開專題成果發布會、共建科技成果轉移轉化中心焦作分中心和科技產業園、互派科技人員交流學習培訓等合作模式。集聚市外科技創新資源，助力我市技術創新攻堅和產業轉型升級。

（四）促進科技金融深度融合，建立金融服務支撐科技創新機制。落實《焦作市人民政府關於促進科技金融結合支持科技型中小微企業發展的意見》（焦政〔2015〕8號）。進一步發揮科技支行作用，推進科技貸款風險補償、貸款貼息、融資擔保補貼工作。設立科技創新獎勵基金，市財政科技經費每年安排專項經費獎勵各類科技創新。設立科技企業投資引導基金，吸引全國知名風險投資基金對我市科技型企業進行投資，促進科技型中小微企業迅速發展壯大。

（五）加大科技投入力度，提升企業創新能力。加大財政科技投入力度，建立健全財政性科技投入穩定增長機制。強化目標考核導向，將財政科技投入納入考核體系，開展考核評價和督查通報。鼓勵引導企業持續加大科技投入，進一步落實支持企業技術創新的研發費用加計扣除、高新技術企業所得稅優惠、固定資產加速折舊企業所得稅優惠等政策。強化對科技型中小企業技術創新的資金扶持力度，激發企業增加技術創新投入的積極性。增強國有企業科技創新投入動力，加大國有企業技術研發、成果轉化等方面的創新投入。加強財政科技投入與銀行信貸、創業投資資金、企業研發資金及其他社會資金的結合，增強財政科技投入的引導作用和放大效應，引導全社會增加科技投入，優化區域科技創新投融資環境。

四、組織保障

（一）強化協調聯動。由市科技局牽頭，建立相關部門協調聯動機制，定期研究解決技術創新攻堅中的重大問題。各縣（市）區要成立相應的領導和工作機構，認真謀劃布局，建立工作機制，全力推進技術創新攻堅行動。

（二）完善配套措施。各縣（市）區要結合本地發展實際確定攻堅重點，制定具體方案，細化目標任務，跟進配套措施，確保各項任務按時間節點完成。

（三）加強督促檢查。各縣（市）區要加強協調聯動、工作指導、統計監測、督促檢查，發現問題及時整改，確保各項工作取得實效。

⑤ 項目計劃書怎麼寫

「項目計劃書」是指項目方為了達到招商融資和其它發展目標等目的所製作的計劃書。「項目計劃書」特點在於關注產品、敢於競爭，目的在於達到招商融資，用途則是項目競標。

一份好的項目計劃書的特點是：關注產品、敢於競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計等幾點，從而使合作夥伴會更了解項目的整體情況及業務模型，也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。

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項目的簡要介紹

項目的內容：

1、立項依據：根據國內外現狀、存在的問題以及發展趨勢進行闡述。

2、項目意義：就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方面進行論述。

3、項目的內容及目標：就項目的內容和目標進行闡述。

1、當地政府的產業政策和投資方向對項目的影響；

2、當地政府對該項目可以提供的鼓勵措施和支持；

3、該項目對當地經濟的貢獻；

4、該項目需經過的審批手續和時間。

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項目計劃書編寫提綱

一、項目提出的背景和必要性

包括國內外現狀、知識產權狀況和發展趨勢;技術突破對產業技術進步的重要意義和作用;項目可能形成的產業規模和市場前景。

二、國內外市場分析

包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性;國友仿內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場佔有率。

三、項目主要開發和建設內容

包括項目的主要科好哪纖技攻關內容、項目目標及開發任務。

四、項目實施的技術方案

包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創新點;產品技術性能水平與國內外同類產品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優勢。

五、項目實施的現有基礎

包括項目承擔單位注冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況;對引進技術的消化、吸收、創新的後續開發能力;企業資質、信用和融資能力等。