❶ 如何圍繞企業戰略規劃，形成企業技術規劃和技術路線
技術路線圖是企業戰略規劃的有效方法。作為戰略規劃的一種有效方法，技術路線圖主要優點在於：
—方面，它將市場需求的拉動力、技術發展的推動力有機地聯系在一起，能夠幫助企業確定需要重點研究、開發的關鍵技術，識別目前存在的技術差距或障礙，並規劃出最優的技術路線；另一方面，它依靠眾多專家的智慧，為企業勾畫出了未來的技術發展藍圖．使企業決策者能從戰略高度來分析問題。這些優點主要來自於技術路線圖的邏輯分析、廣泛咨詢和討論以及繪圖技術的組合應用。
20世紀90年代以來，世界經濟環境發生了巨大的變化，產品開發的周期、技術創新的速度、資源配置的效率成為企業致勝的關鍵。我國企業特別需要提高在技術、產品和市場方面的整合能力。在我國企業中引入技術路線圖這種結構化和可視化的方法進行戰略規劃，培養企業集成戰略思維，能夠加快提升我國企業，特別是製造業中小企業的核心競爭能力。
❷ 導航最優規劃是大數據在什麼的一種應用
交通領域。導航是一個研究領域，重點是監測和控制工藝或車輛從一個地方移動到另一個地方的過程。導航最優規劃是大數據在交通領域的一種應用。比如道路擁堵預測，可以根據司機位置的大數據，准確判斷交通擁堵在哪裡，進而給出優化的出行路線。