1. 建築工程技術交底都有哪些
安全技術交底應該按分部、分項工程寫,技術交底按分項工程寫。分項工程就太多啦,按照國家規范劃分都要有幾百個。如:僅地面子分部的分項工程有:整體面層:基層,水泥混凝土面層,水泥砂漿面層,水磨石面層,防油滲面層,水泥鋼(鐵)屑面層,不發火(防爆的)面層;板塊面層:基層,磚面層(陶瓷錦磚、缸磚、陶瓷地磚和水泥花磚面層),大理石面層和花岡岩面層,預制板塊面層(預制水泥混凝土、水磨石板塊面層),料石面層(條石、塊石面層),塑料板面層,活動地板面層,地毯面層;木竹面層:基層、實木地板面層(條材、塊材面層),實木復合地板面層(條材、塊材面層),中密度(強化)復合地板面層(條材面層),竹地板面層。 用到哪個都要進行技術交底。
2. 安全技術交底包括哪些主要內容
安全技術交底主要包括兩個方面的內容:
一是在施工方案的基礎上按照施工的要求,對施工方案進行細化和補充;二是要將操作者的安全注意事項講清楚,保證作業人員的人身安全。
安全技術交底工作完畢後,所有參加交底的人員必須履行簽字手續,施工負責人、生產班組、現場專職安全管理人員三方各留執一份,並紀錄存檔安全技術交底的作用。
技術負責人在生產作業前對直接生產作業人員進行的該作業的安全操作規程和注意事項的培訓,並通過書面文件方式予以確認。建設項目中,分部(分項)工程在施工前,項目部應按批準的施工組織設計或專項安全技術措施方案,向有關人員進行安全技術交底。
(2)技術交底有哪些擴展閱讀
根據《建設工程安全生產管理條例》(中華人民共和國國務院令第393號)第二十七條規定:建設工程施工前,施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明,並由雙方簽字確認。
安全技術交底的作用
1、細化、優化施工方案,從施工技術方案選擇上保證施工安全,讓施工管理、技術人員從施工方案編制、審核上就將安全放到第一的位置。
2、讓一線作業人員了解和掌握該作業項目的安全技術操作規程和注意事項,減少因違章操作而導致事故的可能。
3、項目施工中的重要環節,嚴格意義上講,不做交底不能開工。
3. 技術交底的依據有哪些
理論上來說,技術交底(包括安全和質量)都應該是三級交底,但是實際工作中更多的是指班組工作交底,一般在工人進場後開工前及每天的例會上進行。
三級技術交底分為項目技術交底、標段技術交底、班組技術交底三個階段。技術交底必須在項目開工前、施工圖紙會審之後進行。技術交底前,項目建設單位負責組織圖紙會審,項目建設單位董事長、總經理、主管副總經理、總工程師及主要工程技術人員要認真審核弄懂施工圖設計圖紙,了解初步設計圖紙和工可報告的具體內容。施工、監理單位要仔細審核施工圖設計圖紙,檢查地質勘察資料是否齊全、設計圖紙之間有無矛盾、標注有無遺漏、數據是否正確等。項目建設單位負責將建設、施工、監理單位的圖紙審核意見匯總後,以書面形式反饋設計單位。
4. 安全技術交底的主要內容有哪些
安全技術交底主要包括兩個方面的內容:
一是在施工方案的基礎上按照施工的要求,對施工方案進行細化和補充;二是要將操作者的安全注意事項講清楚,保證作業人員的人身安全。
安全技術交底工作完畢後,所有參加交底的人員必須履行簽字手續,施工負責人、生產班組、現場專職安全管理人員三方各留執一份,並紀錄存檔安全技術交底的作用。
(4)技術交底有哪些擴展閱讀:
《建設工程安全生產管理條例》第二十六條施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,並附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字後實施,由專職安全生產管理人員進行現場監督:
(一)基坑支護與降水工程;
(二)土方開挖工程;
(三)模板工程;
(四)起重吊裝工程;
(五)腳手架工程;
(六)拆除、爆破工程;
(七)國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。
對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查。
本條第一款規定的達到一定規模的危險性較大工程的標准,由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。
5. 技術交底的主要內容有那些
技術交底的內容:
1、技術負責人向施工員交底
①圖紙中分部分項部位的標高、軸線尺寸、預留洞、預埋件的位置,結構設計意圖等有關說明;
②施工操作方法,對不同工種要分別交底,施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細說明;
③新結構、新材料、新工藝的操作工藝;
④冬雨季施工措施及特殊施工中的操作發放方法與注意事項、要點等;
⑤對原材料的規格、型號、標准和質量要求;
⑥各種混合材料的配合比和添加劑的要求詳細交底,必要時,對第一使用者負責示範;
⑦各工種各工序穿插交接時間可能發生的技術問題預測;
⑧降低成本措施中的技術要求等。
2、施工員向班組交底
①在分項工程施工前,由施工員進行交底,下達任務書;
②班組應結合具體施工任務討論落實,弄清關鍵部位、質量要求、安全施工和操作要點,然後分工明確任務和相互配合關系,建立責任制,確定保證措施,以順利和合格地完成任務。
6. 技術交底包括什麼內容,如何寫好技術交底
技術交底,是在某一單位工程開工前,或一個分項工程施工前,由相關專業技術人員向參與施工的人員進行的技術性交待,其目的是使施工人員對工程特點、技術質量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個較詳細的了解,以便於科學地組織施工,避免技術質量等事故的發生。各項技術交底記錄也是工程技術檔案資料中不可缺少的部分。
內容包括:
(1)工地(隊)交底中有關內容:如是否具備施工條件、與其他工種之間的配合與矛盾等,向甲方提出要求,讓其出面協調等。
(2)施工范圍、工程量、工作量和施工進度要求:主要根據自己的實際情況,實事求是的向甲方說明即可。
(3)施工圖紙的解說:設計者的大體思路,以及自己以後在施工中存在的問題等。
(4)施工方案措施:根據工程的實況,編制出合理、有效的施工組織設計以及安全文明施工方案等
(5)操作工藝和保證質量安全的措施:先進的機械設備和高素質的工人等
(6)工藝質量標准和評定辦法:參照現行的行業標准以及相應的設計、驗收規范
(7)技術檢驗和檢查驗收要求:包括自檢以及監理的抽檢的標准
(8)增產節約指標和措施:
(9)技術記錄內容和要求;
(10)其他施工注意事項。
7. 設計技術交底內容包括哪些內容
①圖紙中分部分項部位的標高、軸線尺寸、預留洞、預埋件的位置,結構設計意圖等有關說明;
②施工操作方法,對不同工種要分別交底,施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細說明;
③新結構、新材料、新工藝的操作工藝;
⑤對原材料的規格、型號、標准和質量要求;
⑥各種混合材料的配合比和添加劑的要求詳細交底,必要時,對第一使用者負責示範;
⑦各工種各工序穿插交接時間可能發生的技術問題預測;
⑧降低成本措施中的技術要求等。
8. 安全技術交底主要內容有哪些
安全技術交底主要包括兩個方面的內容:
一是在施工方案的基礎上按照施工的要求,對施工方案進行細化和補充;二是要將操作者的安全注意事項講清楚,保證作業人員的人身安全。
安全技術交底工作完畢後,所有參加交底的人員必須履行簽字手續,施工負責人、生產班組、現場專職安全管理人員三方各留執一份,並紀錄存檔安全技術交底的作用。
(8)技術交底有哪些擴展閱讀:
一、作用
1、細化、優化施工方案,從施工技術方案選擇上保證施工安全,讓施工管理、技術人員從施工方案編制、審核上就將安全放到第一的位置。
2、讓一線作業人員了解和掌握該作業項目的安全技術操作規程和注意事項,減少因違章操作而導致事故的可能。
3、項目施工中的重要環節,嚴格意義上講,不做交底不能開工。
二、法律依據
根據《建設工程安全生產管理條例》(中華人民共和國國務院令第393號)第二十七條規定建設工程施工前,施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明,並由雙方簽字確認。
9. 技術交底分哪些類別
1、設計交底,即設計圖紙交底。這是在建設單位主持下,由設計單位向各施工單位(土建施工單位與各專業施工單位)進行的交底,主要交待建築物的功能與特點、設計意圖與要求和建築物在施工過程中應注意的各個事項等。
2、施工設計交底。一般由施工單位組織,在管理單位專業工程師的指導下,主要介紹施工中遇到的問題,和經常性犯錯誤的部位,要使施工人員明白該怎麼做,規范上是如何規定的等。
3、專項方案交底、分部分項工程交底、質量(安全)技術交底、作業等。
(9)技術交底有哪些擴展閱讀:
交底形式
1、施工組織設計交底可通過召集會議形式進行技術交底,並應形成會議紀要歸檔。
2、通過施工組織設計編制、審批,將技術交底內容納入施工組織設計中。
3、施工方案可通過召集會議形式或現場授課形式進行技術交底,交底的內容可納入施工方案中,也可單獨形成交底方案。
4、各專業技術管理人員應通過書面形式配以現場口頭講授的方式進行技術交底,技術交底的內容應單獨形成交底文件。交底內容應有交底的日期,有交底人、接收人簽字,並經項目總工程師審批。
10. 安全技術交底內容包括哪些
安全技術交底內容有。正確佩戴和使用勞動防護用品。高處和臨邊作業應設護欄,張拉安全網。施工前應首先查明地下有無深坑、墓穴,地下管線,高低壓線及周圍構建物情況,並制定相應措施,以免對其造成破壞,夜間作業必須有充分照明,如遇雷暴雨和六級以上強風時,須停止作業,切斷電源。
安全技術交底的目的和作用在工程施工開工前,組織工程技術人員、施工管理人員和一線施工作業人員開展安全技術交底活動,把即將開展施工需要施工工藝、工序、投入的機械設備、工程質量要求、施工過程中存在的危險因素、應對危險的安全技術措施、預防措施、應對突發事件危害的應急處置措施和救援行動需要注意的事項。通過安全技術交底的超前管理活動,實現施工安全、工程質量、工程進度全面收獲的目標。