公司里管理崗和技術崗哪個好

A. 管理崗位和專業技術崗位哪個好

管理崗和專業技術崗兩者各有優勢。

1、工資。管理崗的工資待遇要略低於同等資歷的專技人員，一般管理九級(科員級)與助理級專技崗工資待遇相當，但管理崗受單位級別限制較多。

此外專技崗的績效工資更容易衡量、量化，發放起來也比管理崗公平。當敏大橋然，管理崗也有優勢，例如一些單位規定專技崗最多允許拿橋猛100%的績效工資，管理崗則是150%-180%。

2、晉升。事業單位的職位升遷一般以人員調動為前提，上面的人升了下面的人才能跟著升。從這方面來看，專業技術崗在事業單位中占著大多數，空崗的情況較多，這也就意味著晉升的機會要大一些。

對於管理崗而言，可以鍛煉自己的行政管理能力，退一步講，即使待遇低於事業單位技術崗和公務員，只要自己不放棄，繼續參加公務員考試，在公考上岸上是有很大優勢的，尤其對於復習申論和面試。

對於專業技術崗而言，在這么一個政策上明顯優越於管理崗位，那就是在2017年4月份頒布《關於支持和鼓勵事業單位專業技術人員創新創業的指導意見》，該指導意見最為特別之處為停職留薪，3年內保留人事關系。

創業期間的良好表現可作為職稱評定依據，這對技術人員可謂是一大利好消息，既是對人才的充分尊重，又能促進創業創新和科研成果的仿友轉化!

B. 專技崗好還是管理崗好

管理崗位比較不錯。
事業單位崗位分類情況。事業單位實行崗位管理後，主要分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位。

管理崗位從高到底分為十級(一級職員到十級職員），一級職員對應部級正職，依次對應下去，九級職員對應科員，十級職員對應辦事員。

專業技術崗位從高到底分為正高級、副高級、中級和初級，每個級別裡面還分為若干小等級，從高到底1-4級為正高級、5-7為副高級、8-10為中級、11-13為初級。

工勤技能崗位從高到底分為高級技師、技師、高級工、中級工、普通工五級。

二、三種崗位的對比。一般來說，管理崗位主要負責單位的行政管理類工作。專業技術崗位負責單位技術運營方面的工作。工勤技能崗位主要是一些保障輔助類工作，如司機等。

如果單位是級別比較高的行政管理類事業單位，綜合各種因素，三種崗位的優劣排序為：管理崗位——專業技術崗——工勤技能崗。

如果單位級別比較低，晉升難度大，難么三種崗位排序情況為：專業技術崗——管理崗——工勤技能崗。


總結：以上我對事業單位三種崗位的情況簡要介紹了一下。事業單位實行崗位管理後，逐步淡化人員身份概念，三類崗位間只要符合條件是可以相互轉聘的，實現了去身份化管理。所以在一個單位也不存在什麼崗位怎麼樣的問題，一旦覺得崗位不適合，通過努力是可以轉化為其他崗位的。

C. 管理崗位和專業技術崗位哪個好

專業技術崗位好一些。

眾所周知，事業單位管理崗位等級與事業單位的機構規格掛鉤，在縣級，事業單位機構規格最高為正科級，管理崗位最高可以設置七級職員。但縣級絕大多數事業單位都是股級，對應的管理崗位等級為九級職員。在以前螞廳團，縣級大多數事業單位管理崗位的人員熬到退休都只是九級職員。

專業技術伏納崗位按照高級、中級和初級崗位細分為13個等級，設置不受機構規格的限制。由於崗位總量與編制總量掛鉤，因此很多地方甚至允許同一行業主管部門下的事業單位崗位可以統籌設置。

專業技術崗位控制目標

專業技術高級、中級、初級崗位內部不同等級之間的結構比例，全市總體控制目標是三級、四級崗位之間的比例為4比6，五級、六級、七級崗位之間的比例為2比4比4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3比4比3，十一級、十二級崗位之間的比例為5比5。專業技術崗位的最高等級崗位設置，高級專業技術職務區分正副高的，原則上可設置專業技術三級崗位。

根據事業單位的社會功能、工作性質和專業技術工作特點等因素，綜合確定專業技術崗位的主系列崗位，其他需要設置的專業技術崗位為輔系列崗位。專業技術崗位的等級和結構比例設置適用主系悶橘列崗位的控制標准，主系列崗位的等級設置一般應高於輔系列崗位的等級。