㈠ 攸信是如何打造智能製造產業標桿的
1. 全面應用工業軟體，打造智能製造「軟」實力
數字化是智能工廠的「軟」實力，對於製造企業來說，工業軟體既是提高生產效率與產品質量的倍增器，也是承載豐富工業知識的無形容器。智能工廠通過工業軟體在全業務、全流程深度應用，實現產品研發、工藝設計、生產等全面數字化管理。在此基礎上，打通生產數據流、產品數據流，實現生產全過程透明化、可追溯。
2. 引入智能裝備與產線，提升智能工廠「硬」指標
打造智能工廠要「軟、硬」結合，工廠引入智能裝備和產線，設備聯網實現設備數據採集自動化，設備運行相關參數可通過圖形化界面實時展示，設備維護人員實時監控設備運行狀態。有效提升設備OEE和提高生產效率。
3. 構建精益管理體系下的智能工廠，實現降本增效
智能工廠普遍推行了精益生產理念，以智能化提升與先進管理理念相結合的方式，推行智能工廠的建設。
4. 推進產品與服務的智能化，開始價值創造新模式
智能工廠在持續提升生產過程智能化水平的同時，也在積極通過新技術手段，提升產品和服務的智能化水平，不斷延伸產業鏈、提升價值鏈，提高智能產品和智能服務的價值創造。
5. 應用智能技術打通物流通道，支撐工廠高效運行
智能物流是智能工廠的物料輸送通道，承載著物料在生產車間的流轉，在上下游供應鏈間的運輸，支撐著智能工廠高效運行。智能工廠在生產、倉儲、運輸等作業環節，應用AGV、智能分揀設備、自動化立體倉庫等智能物流設備，實現車間內物料配送、分揀、儲運作業的自動化。同時，通過WMS、TMS等物流信息系統，實現庫存控制與優化，貨物在途信息的可視化，智能化等，全面提升工廠物流節拍、庫存周轉率和供應鏈運作效率。