A. 如何找到靠譜的技術合夥人
找到了又能怎麼樣？你有本錢嗎
B. 我有自己的技術.怎樣才能找到合夥人
找合夥人是一個漫長的過程，針對自己所需要的合夥人首先我們需要有一把標尺，要有一些基本的參考點例如合夥人的技術怎麼樣？學習能力怎麼樣？自己的項目那個階段需要技術合夥人？團隊技術力量如何？現在找合夥人就如同找老婆一樣，要想著以後是要過日子的，在未來創業的路上有可能技術合夥人比老婆和自己一起呆的時間還長。
因為自生職業的關系，所以常常會關注一些技術合夥人的話題，看的最多的是到底該去什麼地方找技術合夥人，最終總結出了三個找合夥人的渠道
關系渠道：同學，同事，朋友
我見過許多的創業團隊，大多數都是由同學、同事、朋友組成的。不需要怎麼費勁就拉到的自己的搭檔，合夥人。同學、朋友都是比較好的創業夥伴，如果能有如此志同道合的人組成團隊，其結果必然最好。當然，如果這個還是不行，你可以讓你的同事、朋友、同學給你介紹相關的人來認識，有中間人在其中，對雙方來說都是牽制，這也是一種可行的辦法。
線上渠道：知乎，技術論壇
知乎上也有相當多的互聯網從業者，你關注了相關的技術問題，可以看到他們的回答，再聯系也可以的。還有就是去一些程序員聚集的網站，看誰做過類似的產品或者想做，搞到他們的聯系方式再一個個請喝茶。
線下渠道：創業沙龍，創業周末，一些創業比賽
可以去線上參加一些創業活動，交到相關的朋友。有從idea開始組隊的像創業沙拉，在這期間，有夢想的人聚集在一起，展示自己的想法，並當場組成創業項目團隊，在52個小時內讓一個新鮮的創業項目實現0到1的突破。
C. 創業公司如何找到技術合夥人
首先，確定技術項目。實體技術項目或者技術服務項目。實體項目如：勞保用品，就要找勞保技術人員。簡單的技術到處有。附加價值不大投資不大。附加價值高投資大風險大。比如：pvc手套，適合工廠，工地，家庭，或者海上作業。但是，核心技術是配方。類似的有服裝，化工，食品等行業。技術服務項目如 ：廣告業，餐飲業，裝飾等。你可以網上發布一些信息，會收到一些回饋信息。要求創業計劃書文本。進行評估。通過甄別，甄選。通過一段時間的考察。肯定有自己的見解！
D. 怎麼尋找一個靠譜技術合夥人
找技術合夥人可以選擇的企業很多，比如：
可上線成立於 2017 年，是一家服務於早期互聯網創業項目的技術合夥企業，我們的團隊成員來自於阿里、網易、小米、唯品會、小紅書等國內一線互聯網公司。公司總部位於上海，同時在武漢有分部。 我們擅長實現從「 0 到 1 」的平台構建和產品運營指導。服務領域包括區塊鏈應用、SaaS、電商、企業互聯網+、物聯網、大數據、雲計算、人工智慧等。 我們採用快速迭代、數據決策的方法降低系統整體實施成本，憑借團隊在各個行業領域的積累以及對互聯網產品的豐富經驗，為合作夥伴提供技術合夥人式的精益開發服務，創造可持續性的價值。可上線的使命是為企業提供互聯網思維的產品技術解決方案，為每一個客戶創造全新的價值。實現企業更快更好的成長和升級轉型。https://keshangxian.com/zh
E. 怎麼找合夥人
1.做好自己項目的分析報告，市場調研，操作思路，專業點就是bp要做好。
2.根據項目需要羅列出，自己不足的部分，也就是需要尋找合夥人擔任的職務，然後分析身邊誰適合，身邊有，拿方案說服他，身邊沒有，朋友圈，自媒體上曝光，然後逐個交流。我好幾個都是這么來的，要多談幾次，去雙方家裡坐坐，加深認知。要求出人出錢。
3.找不到，也不需要合夥人，只是需要投資的話，也可以從身邊的老闆開始，逐個拜訪，當年馬雲就是這么做的。
4.尋找天使投資人，網路投資機構，進入網站然後都有郵箱的，投遞你的方案，要專業，一目瞭然。多投些獲得見面的機會。
5.准備演講內容，這個很重要，要包裝自己，對個人演講和項目闡述能夠自圓其說形成一套體系。
6.用通俗易懂的語言讓投資人知道你的項目，能解決的什麼需求，痛點。
7.目前來看，適合普通老百姓的，投資人反而會感興趣。
8.不同的投資機構對行業，投資項目的喜好和風格不一樣，所以要對症下葯也要多對接幾家。
9.如果投遞無數都沒有機構看上，要麼項目空間小，模式不成熟，要麼你回到前面三條，自己找人干。不是說機構看上的都是好的，看不上的都不行，其實很多項目都是投資人沒看到的成功了。
10.最後，我想說，創業首腦是最重要的，也就是你，如果你真的看好，可以先做一點事情，讓別人看到希望，加入進來更容易。我有一個項目就是這么乾的。
F. 有什麼途徑找到合適的技術合夥人
到同城網試試，比較靠譜
G. 如何才能找到一個靠譜的技術合夥人一起創業
靠譜的技術合夥人需要滿足以下條件：
1、具備專業的知識和技能，符合創業技術方面的需求；
2、人品好，並且有創業意向；
3、和自己可以談得來，在很多方面能夠達成互補。
H. 如何找技術合夥人
我就是以技術入股方式投資優質項目的，你要做什麼項目？我們看重的是項目商業模式是否盈利以及可實施性，如果這兩點可以達到的話我們可以溝通一下
I. 有一個想法怎樣尋找it技術合夥人
您好：
首先您這個想法要有一個成熟的實現思路。
然後您還要有適合的實施時間點和資金。
如果您這些都具備，那自然可能找到合適的夥伴。
如果您的想法不夠成熟不夠完善不能商業化。
那麼有實力的技術也不會認可您的想法的。。。