技術經理在公司是什麼級別

『壹』 外企部門經理和總監哪個大，部門經理屬於什麼層面的管理者，技術部部門經理年薪一般有多少...

據了解，企業各種職能部門薪酬策略的制訂都會根據不同的情況有所差異，據中智薪酬2009年外企薪酬報告的顯示，HR部門中三個主要崗位，薪酬、培訓和招聘，由於在企業發展階段和發展規模等背景下的作用不同，經理和主管的薪酬出現了明顯不同，同樣是薪酬崗位，經理級別位列最末位，而主管級別卻在三個崗位中獨占鰲頭。
經理級別：薪酬經理低於培訓和招聘經理
通過中智薪酬2009年外企薪酬報告，外資企業HR部門的收入，負責招聘的經理和培訓的經理處於高位，稅前年度總現金收入的市場中位值在23.5萬元以上，90分位值可以達到28.4萬元。而負責薪酬的經理會略低一些，市場中位值在20.6萬元，90分位值是23.2萬元。相比其他兩類經理的稅前年薪差距在3到5萬元之間。
據中智人力資源薪酬績效中心的耿俊華介紹，這其間的薪酬差距主要產生在：
一是能做到經理級別的專職招聘或培訓經理在市場上數量較少。能專門設這兩個職位的企業，往往是市場規模較大的企業，或是因企業在這兩方面的其中之一出現發展瓶頸時才會用到這樣的專業經理，所以年薪較高。二是從管理范疇和內容來看，培訓管理的要求較高、變數較大。如今企業管理都已上升到了新的高度和層面，多數企業已將培訓上升到員工職業發展以及高管管理能力提升等層面上了，有的企業甚至更名為「組織發展部」。
主管級別：薪酬經理遠高於其它兩個崗位
據中智薪酬2009年外企薪酬報告，HR三大崗位主管薪酬的差異出現了巨大的反差，薪酬主管成為HR管理各模塊主管中，年薪獨占鰲頭的職位。年度總現金收入中位值16.5萬元，市場90分位接近20萬元。耿俊華說，出現這樣的現況，主要是由於薪酬管理是企業HR管理的核心模塊之一，也是常規管理之一。這個崗位上的人員工作較辛苦，加班也是常有的事。而相比招聘主管，此時需要掌控的主要是招聘網站或者獵頭公司，重點也是如何利用外界資源的問題。而薪酬主管卻要「內外兼修」。一方面要參與市場薪酬調查或者不斷尋求市場薪酬數據，以便支持企業薪酬改革；一方面對內要對HR經理或總監將要進行的薪酬變革而提出相應數據甚至解決方案
企業定薪主要依據的兩個要素
據中智薪酬的調查，企業為員工定薪的最主要依據有兩個要素：
第一個要素，企業規定：
企業根據自己的行業特徵、發展戰略、盈利水平、投資方性質、企業文化、人力資源發展思路、薪酬哲學等制訂自己的薪酬策略。
第二個要素，員工差異：
1、員工畢業院校(包括學歷)、工作(原來是否為知名企業的相關職位)背景；
2、員工工作經驗(即工作時間長短，以往接受的工作內容或項目如何)；
3、員工期望，包括薪酬談判能力(即使這是不公開的潛規則)。
不過，對HR部門負責人，掌握以上這兩個要素比較容易，但能夠使激勵HR團隊更有效和積極工作的薪酬管理策略的核心內容，還是HR部門負責人對於員工的細心觀察和適時溝通，隨時掌握員工的心理和活動，隨時調整對於內部員工認可和激勵。

『貳』 公司職級劃分16級是什麼

公司職級劃分16級：

1、董事長、主席級別(3個級別：高級主席、主席、副主席)。

2、CEO，向董事局匯報。

3、總裁(4個級別：高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，像CEO回報。

4、總經理(2個級別：總經理，副總經理)。

5、總監(行政總監、人力資源總監、財務總監、技術總監/研發總監、首席架構師、銷售總監等)。

工作產生了跨度，從而對於應付處理工作跨度所要求的相應能力，也就成為了職級晉升下一個職等職級的考量點中一個極為重要的指標。這樣在職等晉升與職級晉升的重要區別點就在於，處理工作跨度的能力，而非唯一的專業技能的能力。

企業架構分類：

可以分為兩大部分：業務架構和IT架構，大部分企業架構方法都是從IT架構發展而來的。

① 業務架構：是把企業的業務戰略轉化為日常運作的渠道，業務戰略決定業務架構，它包括業務的運營模式、流程體系、組織結構、地域分布等內容。

② IT架構：指導IT投資和設計決策的IT框架，是建立企業信息系統的綜合藍圖，包括數據架構、應用架構和技術架構三部分。

對比 RUP 和其他主要關注於實現的規程，企業架構領域原則上的關注點是企業范圍內的業務需求的識別、規范，及優先順序劃分，感覺它也是一個做企業信息化規劃的方法。我認為，做工具型產品和企業級產品有個差別，那就是做企業級產品需要由工具型產品的產品型公司向咨詢類的服務型公司轉型。

『叄』 職業經理人的劃分有哪些

職業經理人分高級經理（CEO）、高級營銷經理（CMO）、高級人力資源經理（CHRO）、高級財務經理（CFO）、高級信息經理（CIO）、高級技術經理（CTO）、高級環境質量經理（CQEO）、高級項目經理（CPO）八類。
職業經理人，是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任，全面負責企業經營管理，對法人財產擁有絕對經營權和管理權，由企業在職業經理人市場（包括社會職業經理人市場和企業內部職業經理人市場）中聘任，而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業化企業經營管理專家。一般認為，將經營管理工作作為長期職業，具備一定職業素質和職業能力，並掌握企業經營權的群體就是職業經理人。
中國職業經理人資格考試由職業道德、知識、能力和績效四個要素構成資格評價體系。職業道德和績效在體系中為通用要素，職業知識和能力要求根據企業經營管理職能分為三個級別：初級（助理級）、中級、高級）三個類別。

1．助理職業經理資質
取得大專以上學歷（含大專）或達到相當於大專的知識水平，從事企業管理工作不少於3年。
2．中級職業經理資質
（1）取得大專以上學歷（含大專）或達到相當於大專的知識水平，從事企業中層管理工作3年以上。
（2）取得大專以上學歷（含大專）或達到相當於大專的知識水平，從事企業管理工作5年以上。
（3）擔任企業中級管理職務，業績顯著，獲得認可的相關人員。
符合以上條件之一，經審查通過者。
3．高級職業經理資質
（1）取得大學本科以上學歷（含大本）或達到相當於大學本科的知識水平，從事企業高層管理工作5年以上。
（2）取得大學本科以上學歷（含大本）或達到相當於大學本科的知識水平，從事企業管理工作8年以上。
（3）擔任企業高級管理職務，業績顯著，獲得社會認可的相關人員。
（4）獲得「職業經理資質證書」2年（含）以上。
企業規模和管理業績作為重要的審核參照條件，符合以上條件之一，經審查通過者。

『肆』 產品經理和技術經理是同級嗎

產品經理和技術經理是同級。產品經理和技術經理除了掌管的業務不同之外，是沒有什麼區別的，都是經理，是一個級別的，所以產品經理和技術經理是同級。

『伍』 公司里各種職位 （由低到高）

職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務的人，隨著語義的拓展，職位也代表著職務。

1、普通員工（可以封2-3個級別）。

2、組長（2個級別：組長，副組長）：部門下某個小組的主要負責人。

3、主任，主管（3個級別：高級主任，主任，副主任）：公司某部門的主要負責人。

4、經理（3個級別：高級經理，經理，副經理）：一般為某項領域的第一監管人，如項目工程總監，財務總監，人力資源總監等。

5、總監（行政總監、人力資源總監、財務總監、技術總監／研發總監、首席架構師、銷售總監等）。

6、總經理（2個級別：總經理，副總經理）：總經理通常是整個組織里職務最高的管理者與負責人，而若是在規模較大的組織里（如跨國企業），總經理通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。

7、總裁（4個級別：高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁）：公司中某一事務主要負責人或行政領導人，向CEO匯報。

8、CEO：在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，主司企業行政事務，故又稱作司政、總經理或最高執行長，需要向董事局匯報。

9、董事長，主席級別（3個級別：高級主席，主席，副主席）：董事長是公司或機構的最高管理者，由董事會選舉產生，為公司利益的最高代表，領導董事會。

『陸』 公司職位等級位表

一般公司職位等級從大到小排列具體如下：

1、董事長，主席級別（3個級別-高級主席，主席，副主席），CEO需要向董事局匯報。

2、總裁，會長President(4個級別-高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，向CEO匯報。

3、總經理（2個級別-總經理，副總經理）。

4、總監 (相當於項目經理 Project Manager，國內有些公司的項目經理只能算項目跟單員，電影的導演也是Director,由此可以知道一個項目經理的能耐)。

5、經理Manager(3個級別-高級經理，經理，副經理)。

6、主任，主管Supervisor（3個級別，高級主任，主任，副主任）。

7、組長，拉長Line Leader(2個級別，組長，副組長)。

8、普通員工 Worker(可以封2-3個級別)。

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董事長（英語：Chairman of the board，簡稱：Chairman，日韓稱會長），又被翻譯成董事會主席。指的是一家公司的最高領導者，統領董事會。董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領導公司的方向與策略。

董事長是公司或機構的最高管理者，由董事會選舉產生，為公司利益的最高代表，領導董事會。

其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責范圍之內，不管理公司的具體業務，一般也不進行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。CEO的權力都來源於他，只有他擁有召開董事會，罷免CEO等最高權力，他掌握行政權力。

董事長（Chairman）可以隨時解除任何人的職務，除了董事（Member of the Board）和監事（Member of the Board of Supervisors），因為董事和監事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。還帶領企業做出正確的戰略戰策，完成工作任務。

『柒』 中國公司職位名稱怎麼排的，從大到小

董事局（也叫董事會）2.董事長3.總經理（也叫執行總監）4.經理5.主管（或主任）6.組長（或科長、拉長、車間主任）7.班長8.員工管理層（領導班子）、中層幹部（各部門負責人）

一般公司的話 董事長 總經理 副總 總經理助理 秘書 人力資源總監 銷售總監 生產總監 各個部門（如研發、稽核、宣傳、質檢等） 經理。

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職位

職位（position），它是指機關或團體中執行一定任務的位置，即只要是企業的員工就應有其特定的職位，它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成，簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務的人，隨著語義的拓展，職位也代表著職務。