⑴ 士官的職業發展方向有哪些
崤山小虎第360條回答。
小虎認為未來士官的職業化發展方向主要應向兩個方向努力:服役期有前途，退役後有保障。 一、服役期有前途。
在服役期間應該更好的 調動士官的積極性 ，發揮士官 兵頭將尾 的作用。
1.優秀士官提干。
未來軍隊實行職業化，首當其沖的是軍官職業化。而優秀軍官的選拔除了從畢業軍校生中直接任命外，還應當 拓寬優秀士官提干 的渠道。
比如，放寬優秀士官 提干年齡 ，軍官職業化後，優秀士官提干年齡可 放寬至30歲 ，軍銜授予 中尉 等(職業化軍校畢業少尉)。當然士官履歷和能力必須過硬。
2.適當實行士官職業化。
鼓勵吸引優秀士官長期服役 ，不要一到上士，兵齡滿12年，就可以做轉業安置(安置的怎麼樣大家都清楚)。
上士可以游沖 延長銜齡 ，4~6年，四級軍士長、三級軍士長、二級軍士長一樣統統延長銜齡。不搞到齡就晉，而 改為選晉。有2~3次晉升機會。
3.士官長制度 (士官參謀、士官幹事、士官助理、代理排長、代理連長等)。
主要針對一線帶兵士官，賦予士官 更多訓練權利 ，充分發揮士官能動性以及和士兵良好的磨合性等。
我相信具有大學學歷的 士官參謀、代理連長、以及旅、營、連士官長不比軍官排長組訓能力弱。
4..專業技術能力。
在現行的高級士官以技術骨幹保留為基礎上，可以針對有 管理能力的士官開放 。
同時 提高高級士官的福利待遇 ，樹立優厚待遇，留住真正的人才，為部隊所用。
5.優秀士官轉改文職。
對部分崗位因編制限制等，可以 編制文職崗位 ，在待遇不變的情況下，最大限度的保留優秀士官群體，使優秀人才為軍隊所用。
二、退役有保障。
1.鼓勵多服役，兵齡滿20年可自主擇業。
未來軍官的轉業政策可能都會收緊，作為士官，我們還是講點實際的。三級軍士長復役完且軍齡 滿20可以自主擇業 。
2.安排好士官退役安置工作。
現行的12年安置政策，往往使士官剛過30歲，正是年富力強時，便要急流勇退，實屬浪費人才。
在 士官職業化 的基礎上，上士服役滿16年，可以安置工作，或者領 50~60％的退役金。 以此類推，直至滿退休年齡。
3.推動優秀士官教練員改文或返聘制度。
對於優秀的士官技術骨幹，可以在其 退役後進行返聘或者改文。 並為其解決相應的生活困難。
4.優厚的福利待遇。
真正讓軍人成為受尊敬的群體，除了軍人本身的付出外， 良好的薪資 也是對軍人付出的最佳褒獎。
尤其是 大齡士官的婚戀問題 ，如果有優厚的薪資，再加上軍人良好的品行，還怕沒有女孩子跟隨嗎？( 最好配發士官禮服 )
士官在部隊裡面的作用是十分重要的，很多末端落實的東西都是士官隊伍們在去完成，而且很多士官也是班長、是軍中之母、兵頭將尾，作用其實很重要的。像在美軍，組織訓練、完成戰斗任務的很多都是士官，近些年來我們也推開了士官長制度，對於士官的重要性應該是一個很大的肯定。關於士官的職業發展，談一些個人的看法：
1.優秀士兵提干 。這個的准確說法神亂殲是優秀士兵報送入學，要求條件是比較高的，比如必須是黨員、當過班長1年以上、立過1次二等功以上獎勵或者2次三等功，年齡不超過25歲，高中以上文化程度等等。另外就是名額相對來說比較少，以前一個團可能也就一個人，旅裡面也就兩三個人，而且能夠達到條件的也不太多。
2.從事管理崗位 。其實這類士官發展到一定程度可能就會受到限制，比如基層的班長們，一般也就是干到三期士官（上士），戰斗崗位上基本上很少有四期士官的。當然了這也是一條發展路徑，需要你軍事素質過硬，有較強的組織管理能力。陪歲
3.學習專業技術。 專業技術崗位干好了應該說能夠走得更遠一些，你像那些兵王們，都是在自己某個領域裡面的大拿，比如我之前所在單位有個姓趙的老班長，全師唯一一個一級軍士長，我們都稱他為「鐵甲神醫」。一個坦克在他身邊開過去，他就能聽出來什麼問題。
記得有一次上級組織比武，一個大領導給他出了考題，說坦克有三個故障讓他去排除，他檢查了一會，直接給領導說，坦克車只有兩個故障，那位領導呵呵一笑，不愧是鐵甲神醫，真的就只有兩個故障。
但是你想成為這類人可不是那麼容易的，這類人都是全軍的寶貝，其他單位有相關問題的還要請他們去指導，甚至廠家都要聘請他們做顧問。他們不僅僅要有理論上的功底，還要有豐富的實踐經驗，別說是士官隊伍中的佼佼者，連很多幹部見到他們都應該敬個禮。
4.轉改文職人員 。文職人員條例裡面也明確過，文職人員可以由現役軍人轉改，現役軍人包括軍官和士官，但是目前士官轉改文職的政策還沒有出台，應該還在處於論證階段。其實士官轉改文職其實應該是一個好事，士官隊伍其實比從 社會 上招聘的文職人員更了解部隊、也更有感情，同時轉為文職人員待遇上也不會怎麼降低，確實是一個還不錯的出路。
如有其他關於入伍參軍、報考軍校及後續發展相關的問題，歡迎關注或留言，輝輝在部隊基層和機關多年，希望能夠和大家分享經驗、提供幫助。
士官職業化，第一特點:
士官不為工資發愁，不為後期為了轉業還是退伍拿錢走人發愁！
一個人養家不是夢想，而且現實！
士官職業化第一步就是要落實軍人的工資待遇，讓軍人成為 社會 崇拜的人！
士官職業化後期可以全程退役，不再為沒有後期保障發愁。
士官職業化可以不再擔憂服役幾年後就要退出現役。你是人才就可以留下來，一直服役工作。
總之後面的道路和政策會越來越好！
士官不是官，不能說是尷尬的職位。
因為你要知道在任何地方都要有管理和被管理的一方，既然有軍官，那麼他們是管理者，士官座位最大的戰斗基數，一定程度上也有管理崗位，但是你想百分之百的管理，你就不是士官是軍官了！
倘若你是士官首先要有明確的定位！
新兵連班長說紀律是個圈，自由在其中。如果你明白這個意思也就明白管理和被管理的關系了，所以不要糾結什麼你是老士官卻要被比自己小比自己兵齡短的軍官管著，因為這是制度，如果沒有管理層，士官這個群體可以說會世界大亂。誰也不服誰，誰也不願意管誰！
不要說你可以自己管，都是扯淡！
當過兵的你應該都知道！
士官就是兵，兵就是為了打仗！
現在有普通入伍士兵，有直招士官的技術型人才，有大學生在校入伍士兵，有畢業大學生士兵，分門別類很多！
最近的士官參謀，士官長都是熱門話題，但是職業性的目前沒有直接定義，還沒有實施！
但是當兵現在不論普通士兵還是直招士官，大學生士兵轉業安置的條件必須在部隊服役滿12年，不是定義里的三期士官，大學生士兵服役時間也是在部隊的時間！
後期轉業可以安置工作，也可以選擇退伍拿錢走人
如果在部隊要長期乾的話還是技術人才走的長遠，比如雷達，導彈，機務修理等
像司機只能幹到四期
如果有長期乾的打算就趕緊學習去吧！！
為後面的職業化打基礎！
如果你的學習能力超強，士官職業發展還是很有前途的；但是，如果學習能力不夠，而只有強悍的體質，發展不會太好。
1.士官是軍隊戰鬥力生成的關鍵崗位，也是厲兵秣馬能夠提升戰鬥力的保障。但是，從士官職業發展來看，如果你沒有足夠的學習能力，隨著年齡增長，慢慢的就會被部隊發展趨勢淘汰，最終還是會選擇返回地方。
2.對於技術崗位的士官，更需要學習能力。這方面沒得說，如果大家了解部隊，就會知道——士官崗位，尤其是火箭兵、海軍等軍種，真的絕對是某個領域的「大牛」。
3.如果在某個領域，能夠做到讓部隊領導見了你豎大拇指，你就成了。我帶過的一個兵，就因為迫擊炮每次全師比武都是第一名，到現在已經簽到了四級士官！目前來看，只要他願意，套改五期都沒有問題！
所以，士官職業發展方向如何，還是要看個人！如果不善於學習，就不要想太多！
一、我軍的士官分兩類，指揮類士官和技術類士官。
（1）指揮類士官：特別重要，打仗的時候是一線指揮員，不管高層如何決策，具體執行的是他們；平時的時候，他們是一線帶兵人，訓練、幹活、出公差等，都得牽頭負責。不過在發展上很受限，一般服役到上士軍銜，路也就差不多到頭了。
（2）技術士官，搞技術的越「老」越值錢，畢竟豐富的經驗很重要。這類士官真是各級的「寶貝疙瘩」，所以能服役到高級士官的居多。
相信很多人想成為第二類士官。這輪改革，士官職業化路子正在建設鋪墊。今年新修訂的《現役士兵職業技能鑒定規定》，將士官專業全部納入職業技能鑒定范圍，士官的技能等級與選拔晉升將直接掛鉤，意味著每一名士官都有從初級士官晉升到高級士官的發展通道。
二、士官崗位很重要，從各級領導「冠名」的頭銜中就可以看出來：兵頭將尾、軍中之母、軍中脊樑等等。
經常講作為決定地位。士官無可替代的作用，勢必要有與之匹配的地位。包括但不限於薪資待遇、福利保障、安置後路和長期服役等等，而這些方面的提升，是對士官地位高低最直接的參考考量。
（1）從士官薪資待遇來說，軍人工資定期增長機制落地，班長崗位津貼提高了，年終獎勵工資同樣大幅增長；探親休假方面，士官服役期間每年都有了假期，可以合理的進行分段休假，因公當年未休假的可享受經濟補償，另外符合條件的已婚士官周末可以輪流回家住宿。
（2）士官安置後路上，除了《退役士兵安置條例》規定的幾種符合政府安置條件的士官及退休士官外，士官在退役後可優先聘為文職人員，技術性強的專業崗位，面臨滿服役期的士官可直接轉改文職，且待遇不降。
（3）從大局勢看，貨幣安置退役軍人是一個趨勢。在鼓勵退役士官自主就業的同時，軍地也會出台更多就業創業優待政策。當前，越來越多的省市創辦退役軍人創業孵化基地，譬如長春市轉業軍人創業孵化基地，不僅提供免費的場地，還提供政府貼息貸款、創業指導等等，前景更廣闊。
三、留隊的大環境。 探索 在建制旅（團）、營、連分別設立士官長，這個制度已經試點好幾年，漸漸趨於成熟，工資比普通士官多400元崗貼，擁有獨立的辦公住宿房間，平均月薪7000元以上，服役年齡可達29年，這待遇真不賴！
四、士官參謀制度也已經落地。已經施行的單位不僅對機關中的士官崗位編制進行了明確規范，還制定了一套嚴格選拔培養參謀士官的規則，將有特長、有本事的士官，補充到對口的機關業務科室，達到人盡其才。
總之，健全士官各項制度，提高服役士官的比例，不僅是我軍重視的做法，應該說是一個大環境。世界各國軍隊中，英軍的士官比例為38%，法軍為37%，日本自衛隊為47%，美軍更達到了64%，可見士官的重要性。
最後說一下，國家將新組建軍人管理保障機構，這無論對現役還是退役，無論是士官還是軍官，都是一個好消息。相信以後退役軍人，脫下軍裝回地方，相關對接將更加精確高效，安置後路將更加通暢！
士官在部隊當中是非常重要的，士官是班長，是領頭的作用，他們會組織訓練，會帶領士兵完成戰斗任務，士官是軍中之母，他們的作用非常重要。
有的人說當兵出來能做什麼，在裡面當兵了這么長時間，應該都忘了外面的生活步驟是什麼樣的。其實他們的生活狀態比我們還要好，他們是國家的人，他們每天做著為國爭光的事，這不是我們能比的，所以兵哥哥他們退伍以後比我們更好找工作，他們有毅力，有決心，有前進的方向。
應該給士官轉文職，他把青春年華獻給了祖國，，回來一無所有，
士官發展方向有四個！
第一，作為優秀士官提干，走向更高的平台和層次，這是士官中的鳳毛麟角，機遇概率太低，百分之零點幾吧！絕對是士官中的嬌嬌者，比如：向南林，這位全軍重大典型，就是士官提乾的。
第二，士官考學，考學有兩種，首選考軍校，成為軍官是士官成長的最佳途徑；其次考士官學校，這種畢業後至少可以干到三級士官。
第三，學技術，這也是不錯的選擇，駕駛、通信、醫療等，有些專業可以軍地兩用，在部隊回地方都很吃香。
第四，學管理，當班長、排長，我還見過士官代理指導員工作的，學黨務，會管理也是特長，管理是門科學，軍地也通用，所以，這四個方向有了以後，怎麼選擇，你知道了嗎？
士官的職業發展，目前有以下幾個方向:
1.繼續努力向更高級別的士官發展，最高可以干到退休。當前，士官分為下士、中士、上士和四至一級軍士長。簽到一級軍士長，工資福利待遇和團職幹部差不多，就可以干到退休了。
2.轉改文職人員。從今年開始，士兵也可以轉改文職，以專業技能崗位為主，也有少部分管理崗位和專業技術崗位。轉改後，只要自己願意干，可以干到退休。
3.干滿12年、16年、21年、25年轉業安置。轉業安置一般是事業單位、國有企業，也都是一條好的職業規劃途徑。
4.幹完5年、8年後復員。這個時候，年齡不大，重回 社會 發展，不算太耽誤。
在服役期是最可愛的人！在退伍轉業後是最可憐的人！