『壹』 投標文件中的「技術支持與承諾」要怎麼寫，還有技術參數響應表中招標人應填寫的部分沒填寫怎麼辦
投 標 文 件 (技術標) 標書編號：投標設備：投標單位（公章） 法定代表人（簽字） （提供能讀取的該投標文件電子版） 2009年 月 日 目 錄 （技術標） 2 第一章 第五章要求響應表 3 第二章 投標貨物簡介 4 第三章 技術支持資料 第一章 第五章要求響應表 1、投標人應將第五章要求（含技術附件內容）逐項填寫到「第五章要求響應表」內，並按表中要求作出響應。投標人名稱： 招標編號： 包號： 招標文件條目號設備/分項名稱 招 標 要 求 響應 偏離 具體響應指標 及所採取的具體措施 對應支持資料頁碼/序號 註：註：1)．按招標文件第五章列示的要求（含技術附件內容）逐條響應填寫；對具體指標須填寫響應的具體參數，對其它要求須填寫所採取的具體措施或響應條件。 2)．貨物需求一覽表應按所給格式單獨列表響應。 * 3). 投標人不按本章列示的要求（含技術附件內容）逐條填寫本表，或將招標內容簡單復制為響應指標的將會導致廢標。 4）．對招標文件已作要求，但供方未填寫是否響應的，按不響應處理。 5）.尤其要清晰、完整地填寫設備各部件的規格或型號以及製造商或品牌。 投標人代表簽字： 2、投標人提供的「第五章要求響應表」中的參數（指標、數值、符號）若與附在投標書中的技術支持資料參數（指標、數值、符號）不符，須在投標文件中特別申明原因，並在評標時得到評委的認可，否則，以附在投標書中的技術支持資料（指標、數值、符號）參數為准。 3、投標人提供的「第五章要求響應表」中的功能、配置……等響應內容與投標書中所附的技術支持資料描述相矛盾時，視為不響應。 第二章 投標貨物簡介 貨物名稱、型號、規格、數量、性能、特點； 貨物製造、檢驗、驗收執行的標准； 採用的新技術、新工藝、新材料； 生產招標貨物（或與招標貨物類似的產品）的業績； 質量保證措施； 保證交貨期的措施； 售前、售後服務內容（有償、無償應分別列出）； 培訓的具體措施； 其它需要說明的問題。 填寫說明： 如投標報價書中不填寫上述文字說明，使評標造成困難，責任由投標人自負。 附表見目錄。 第三章 技術支持資料 產品生產許可證（復印件） 生產投標產品的主要設備（附表一） 投標產品獲獎證書（如有，提供復印件） 各種試驗報告、鑒定證書（如有，提供復印件） 產品樣本 產品用戶名目、主要用戶使用情況反映（如有，提供復印件） 工程進度表服務承諾、對施工條件的要求 招標文件中要求投標人需要說明的其它事項和需提供的其它資料 附表一 生產投標產品的主要設備 項目編號： 包號： 投標人名稱： 序號 設 備 名 稱 型 號、 規 格 數量 購置時間 註：含檢測設備及專機 PAGE
『貳』 投標中技術方案怎麼寫
技術方案主要包含以下幾部分；
1、對投標產品從技術方面做出詳細的介紹說明；
2、對技術參數要差衫求的全面響應，並對偏離情況做出說明；
3、安裝調試及實施方案；
4、培訓方案；
5、驗收凱陸方案；
6、售後服務方案盯慶頃．
『叄』 投標用的技術參數怎樣寫
投標用的技術參數需要根據招投標文件的要求進行編寫，通常包括以下內容：
1. 工程標准和規范：以工程的標准和規范為基礎，明確工程的質量、技術等要求，並闡明各項技術指標的量值、作用和檢驗標准。
2. 涉及技術指標：列舉諸如建築結構、地基基礎、聲、熱、氣、水工程等內容，並明確設備、材料、技術等的性能參數、構造、標准值、替代品等信息。
3. 設備設計參數：根據所投工程的特點，列舉所需設備的各項性能參數，例如功率、轉速、壓力、流量等。
4. 施工工藝及質量控制：闡述施工工藝方案，包括逐層逐項材料使用及驗收、施工過程中質量監管、層數控制以及各工序的驗收標准。
5.註明技術優勢：在信啟技術參數中，應註明自己產品的技術優勢，如更高或漏的效率、更低的能耗、更好的性能穩定性等等，以突出自己產品的競爭優勢。
6.簡明扼要：在註明技術參數時，應簡明扼要，用簡單易懂的語言表述，避免使用生僻的專業術語，以便招標人更好地理解。
此外，注意以下幾個方面：
1. 投標文件中必須准確無誤的反映技術參數，不能錯漏。
2. 技術參數需要參照規范和標准，包括國家、行業、企業的規范要求等。
3. 投標文件中技術參數的描述應簡明、准確、清晰明了，盡量避免模糊性描述。
4. 根據客戶的招投標文件，要求編寫相關內容，盡可能地體現滑團如企業在技術方面的專業性和實力。
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『肆』 電腦公司投標書中保證工程質量的技術力量及技術措施怎麼寫呢，求大俠指點，或者直接有範本更好！
工程工期目標及保證措施 根據招標單位要求及工程實際情況，我們本著為業主服務，盡最大努力滿足業主要 求 的態 度 ，參 照 國家 定 額 工期 ，結 合 我公 司 的 實際 施 工 能力 ，確 定 該工 程 的 施工 總 工期為 ____天 ， 即 從 年 月 日開工， 年 月 日竣工。為確保總工期的 實 現， 我 們 擬采 取 以 下保 證 措 施： 1、 組 織 措 施 （ 1） 該 工 程 由 我 公 司 承 建 後 ， 將 列 為 我 公 司 重 點 工 程 管 理 項 目 推 行 項 目 法施 工 ，並 充 分 發 揮 我 公 司 技 術 力 量 強 、資 金 雄 厚 、管 理 水 平 高 的 優 勢 ，全 力 以 赴協調解決施工力量和機具設備。 （ 2） 實 行 公 司 重 點 項 目 指 揮 部 領 導 下 的 項 目 經 理 負 責 制 。 由 項 目 經 理 簽訂 責 任 狀 ，對 項 目 按 工 期 進 行 監 督 、檢 查 ，並 與 施 工 人 員 簽 訂 單 位 工 程 施 工 合 同 ，及時兌現獎罰，實行單位工程包干施工，保證在控制點的時間內完成。 2、 管 理 措 施 （ 1） 加 快 施 工 准 備 。 我 公 司 已 經 做 好 了 承 建 該 工 程 的 各 項 准 備 工 作 ， 並按 工 程 的 需 要 保 證 在 貴 方 要 求 的 時 間 內 ，主 要 管 理 人 員 及 時 到 位 ，同 時 編 制 切 實可行的工程總進度網路計劃，並做好相應的日、旬、月計劃，堅持日平衡、旬調度，狠抓工程進度，保證計劃實施。 （ 2） 根 據 確 定 的 工 期 目 標 ， 編 制 切 實 可 行 的 日 、 周 、 月 、 季 、 年 計 劃 ，運 用 網 絡 技 術 、 分 段 流 水 作 業 等 動 態 管 理 和 微 機 優 選 技 術 ， 充 分 利 用 作 業 面 ，切實做好工序之間的穿插施工，做到工期進度控制點保證總工期。 （ 3） 充 分 協 調 好 關 系 層 與 勞 務 層 之 間 的 關 系 ， 制 定 嚴 密 的 獎 罰 措 施 ， 充分調動各方面的積極性，最大限度地提高勞動生產率。 （ 4） 合 理 安 排 農 忙 季 節 和 季 節 性 施 工 。 采 取 必 要 的 措 施 ， 保 證 工 程 連 續施 工 。加 強 與 氣 象 部 門 的 聯 系 ，根 據 氣 候 情 況 ，編 制 切 實 可 行 的 季 節 性 施 工 措 施 ，最 大 限 度 地 減 少 因 氣 候 因 素 造 成 的 停 工 。農 忙 季 節 決 不 放 假 ，同 時 實 行 優 惠 的 勞務經濟政策，調劑穩定勞動力，保證按工程進度計劃完成。 （ 5） 運 用 新 材 料 、 新 工 藝 、 新 技 術 、 提 高 工 程 質 量 ， 加 快 施 工 進 度 ， 同時 加 強 施 工 機 具 的 管 理 ，保 證 機 具 運 轉 良 好 ，充 分 發 揮 其 效 能 ，確 保 施 工 正 常 進行。 （ 6） 充 分 協 調 好 外 部 關 系 ， 特 別 是 搞 好 同 建 設 單 位 、 監 理 單 位 的 關 系 ，在工作中共同協作，互相支持。 四、工程質量目標及保證措施 。 質 量 目 標 ： 定 項 優 良 率 100％ ， 爭 創 「 十 佳 」 為 確 保質量目標的實現，我們擬採取以下保證措施： 1、 技 術 措 施 1 我 公 司 依 據 ISO 90 02 系 列 質 量 體 系 標 准 ， 制 定 並 實 施 了 符 合 我 公 司 實際 情 況 的 質 量 手 冊 和 質 量 體 系 標 准 ，以 此 作 為 公 司 質 量 體 系 的 行 動 綱 領 和 全 體 員工質量行為的基本准則，也作為對該工程質量保證的主要證實性文件。 （ 2） 實 行 全 面 質 量 管 理 ， 加 強 「 三 檢 」 制 。 成 立 以 項 目 經 理 為 核 心 的 現場 質 量 保 證 體 系 ， 在 施 工 過 程 中 自 始 至 終 推 行 TQC 活 動 ， 建 立 相 應 的 質 量 管 理 體系 ，真 正 實 現 全 員 管 理 ，確 保 工 程 質 量 目 標 實 現 。在 施 工 中 嚴 格 實 行 自 檢 、互 檢 、交 接 檢 的 三 檢 制 ，實 行 質 量 跟 蹤 檢 查 ，發 現 問 題 及 時 改 正 ，將 質 量 問 題 消 滅 在 萌芽狀態。 2、 施 工 措 施 （ 1） 推 行 樣 板 引 路 。 在 工 程 的 施 工 中 ， 嚴 格 樣 板 引 路 ， 實 行 質 量 崗 位 責任 制 ，使 工 程 質 量 與 經 濟 利 益 掛 鉤 ，加 強 施 工 人 員 的 責 任 心 ，每 道 工 序 大 面 積 施工 前 都 必 須 做 出 樣 板 ，經 有 關 部 門 驗 收 合 格 後 再 進 行 大 面 積 施 工 ，並 對 各 項 工 程實行掛牌制。 （ 2） 采 用 新 工 藝 、 新 材 料 、 新 技 術 。 在 工 程 施 工 中 ， 采 用 經 過 認 證 的 新技術、新材料、新工藝。 （ 3）嚴 把 材 料 關 。嚴 格 按 圖 紙 要 求 購 進 材 料 ，進 入 現 場 的 材 料 必 須 合 格 ，必 須 有 產 地 、生 產 廠 名 、規 格 型 號 等 內 容 的 產 品 合 格 證 ，由 專 人 負 責 驗 收 ，不 合格的材料堅決不允許進入工地現場。 （ 4） 加 強 成 品 半 成 品 的 保 護 。 在 施 工 中 對 容 易 造 成 損 壞 的 成 品 、 半 成 品都 有 保 護 措 施 ， 用 塑 料 布 或 木 制 盒 子 保 護 下 框 ，減 少 和 避 免 混 凝 土 等 沙 石 入 內 污染 。 各 工 種 工 序 之 間 穿 插 施 工 ， 要 明 確 責 任 ， 相 互 保 護 、 互 相 監 督 。 將 成 品 、半成品保護工作落實到專人、落實到施工全過程。 （ 5） 實 行 質 量 目 標 與 經 濟 效 益 掛 鉤 考 核 的 辦 法 。 平 時 質 量 由 項 目 部 負 責人 、質 檢 員 、工 程 監 理 負 責 實 施 現 場 監 督 ，公 司 對 單 位 工 程 進 行 月 、季 、年 評 審 ，評審結果與項目部工資、獎勵掛鉤。
『伍』 軟體項目投標書中的技術方案怎麼寫
第一，項目概述 項目情況的一個綜合介紹，這是一個綜述，通過這個綜述說明項目的背景，目標與意義。 第三，總體技術方案 這是標書的核心部分之一，包括了技術路線，總體架構設計，關鍵技術與難點等方面，而其中關鍵技術以及相應的解決方案又是此部分的核心。 第四，系統平台設計 第五，安全系統設計 系統的安全性，自從看了《密戰》與過了ISO27001以後，就被提到了一個比較高的層次，一個完整的方案需要從物理層安全、訪問控制、入侵檢測、安全認證、病毒防護、安全管理體制等方面提供詳細的解決方案。 第六，項目實施方案 我認為這算標書的核心部分之二，好的技術還需要好的實施，CMMI不是靠空說的，需要真正的從企業、到項目都用起來才行。項目實施從項目組的組成，到實施計劃，到人員職責，到項目驗收都需要在標書中有所明確。 第七，技術服務方案 技術服務作為一個軟體廠商正規化的象徵，從軟體培訓、到技術支持，到售後服務都應該包含在標書中。 當然，標書的模式不會一塵不變的，我們需要根據具體的項目要求，靈活的來調整與增加，包括如：性能保障、標准規范等。
『陸』 投標文件裡面製造商的技術支持，怎麼寫
如果你本身就是製造商，提供技術方案文件即可。如果你是代理或經銷，提供製造廠商的授權書、售後服務承諾書、技術規格書、產品檢驗報告、彩頁等授權和技術支撐資料
『柒』 投標技術力量怎麼寫
比如：標的如為工程項目，常寫的內容主要有：
一是介紹投標單位的技術力量和設備條件，以證明承包能力；
二是保證達到工程質量標準的技術、組織措施；
三是總的工期，即工程開始、結束日期和進度安排；
四是工程總標價和各項費用預算；
五是投標書的有效期限的說明。
有的還需要寫明其他應標條件及要求招標單位提供的配合條件等，也有的附上標價明細表。
寫作要點揭示
(一)要有較強的政策觀念和價值觀念
我國現行的招標投標，是經濟改革的一項重大措施。整個過程都要在國家有關監督機關和部門的指導下進行。因此在寫作時應貫徹國家的政策、法令、法律，維護公共利益，既要遵守國家對招標投標工作的有關規定和具體辦法，又要執行國家頒布的技術規范、質量標准。
(二)要有實事求是的態度
根據國家有關規定，招標項目必須經國家有關部門審批方可發標。投標單位也必須具有相應的技術、經濟力量以及相應的補償能力。這就要求招標、投標單位必須從實際出發，認真編制標書，公正地評標、定標，切不可徇私舞弊、弄虛作假，以免給兄弟單位和國家以及本單位造成不應有的經濟損失。
(三)寫作前必須認真熟悉招標和投標的程序
對招標投標的標准應當明確，文字表達必須准確。對於提出的質量要求和條件以適當為宜，不應訂得太高，應注意留有餘地。
『捌』 如何寫好投標技術標部分，如何寫好投標技術標部分知識
技術標。
1，技術標書包括圖紙設計說明、技術方案、工期計劃、人員等，並按招標方要求可能涉及五大員證以及相關的三證。
2，如果是建設項目，則包括全部施工組織設計內容，用以評價投標人的技術實力和經驗。技術復雜的項目對技術文件的編寫內容及格式均有詳細要求，投標人應當認真按照規定填寫標書文件中的技術部分,包括技術方案,產品技術資料,實施計劃等等。
3，
技術部分主要包括以下內容
（1）、施工部署；
（2）、施工現場平面布置圖；
（3）、施工方案；
（4）、施工技術措施；
（5）、施工組織及施工進度計劃（包括施工段的劃分、主要工序及勞動力安排以及施工管理機構或項目經理部組成）；
（6）、施工機械設備配備情況；
（7）、質量保證措施；
（8）、工期保證措施；
（9）、安全施工措施
（10）、文明施工措施；
『玖』 投標文件培訓方案技術支持怎麼寫
1、首先打開文件文檔模式，信伏點擊進入。
2、脊游其次先工程的描櫻坦銷述，施工方案與施工組織，人員配置。
3、最後寫明項目服務承諾，證明文件，應急預防措施，管理制度，項目清單即可。
『拾』 如何寫好投標技術標部分，如何寫好投標技術標部分知識
最近為了寫投標書搞的焦頭爛額，由於自己也是第一次比較深入的參與標書編寫，實在摸不到方向，好在有人指點得到不少經驗教訓，特記錄下來以備後用。
1. 讀懂找標書:如何寫首先要看如何要求
今天又被痛批一頓，原因就是標書根本沒看仔細。我以為自己寫技術標部分就可以了，其他部分只是很粗略的過了一遍，結果寫出來的章節內容就是想當然，孰不知人家前面的要求里有很明確的說明。人家就是要求對未進行檢測的功能有實質性說明，也就是說主要說明內容就是未檢測功能，說明的方法是具體實現的途徑和相應截圖。
2. 理清方向:想清楚客戶想看到什麼，你要從哪個角度去寫
最近兩份標書在寫，一是項目投標，另一個是產品選型。看了一下內容很相似，就直接把一個標書復制到另外一個標書中了，結果又被一頓教育。其實前者是一個項目，那標書中要說明的是我們系統有哪些功能，能夠適應項目需要。而後者是一個選型，並不要具體產品，但要說明它的需求是怎麼實現的。這就應該完全是兩個角度去寫，其實這些要求應該從為什麼招標以及招標的具體內容角度去琢磨。
3. 前後呼應:先從總體上考慮宏觀設計，再用細節章節描述具體實現
在最近一次寫標書的過程中，幾個人分工協作，章節一列，大家一份就各自寫去了，等到合並的時候發現前後連貫性極差。參考了別人以前寫的標書發現整篇前後呼應非常好，先是一個總體設計目標，然後給出相應的架構設計，指出每個子系統怎麼分工協作，實現上有什麼技術難點，後面就是針對每一個系統一一詳細說明，再用關鍵技術章節說明怎麼解決這些難點的，感覺就是一氣呵成。仔細想一下，我們做的時候應該先大家討論出一個總體設計和一個詳細的系統功能圖，再確定每個模塊的具體功能，然後才是分工，這樣才能保證整體的連貫性。
4. 響應需求:必須對用戶需求有提煉，形成自己系統的功能
剛開始寫標書，為了響應用戶需求，能做的最簡單辦法就是換成問答題，就是他說要什麼，我就說有什麼，但最後寫完感覺整個標書沒有自己的東西，特別是自己特用的東西往哪裡寫都不知道了。經過指導才認識到需求是要先經過提煉，然後消化成自己系統功能的一部分，這樣給別人看才認為你是理解需求了。其實你很容易發現用戶提的需求是很零散的，有些需求放到一個並不太相關的子系統需求中去說明，而你實現肯定會在其他地方，這就要根據實際情況去寫，還要寫的有道理。其實這個過程感覺就像是給你一個新需求，讓你去重新設計一套系統。對於響應的一一對應當然也是要的，這是體現在技術偏差表中，但也不是把用戶招標文件照搬，還是要有一定的提煉概括，否則20頁的偏差表專家會有心情看嗎?!
總結一下，剛開始寫投標書真是覺得摸不清標准和尺度，但想明白了發現其實沒難。首先要看清楚客戶到底要的是什麼，然後想明白自己怎麼才能給出一個滿意的答案，最後就是有條理、有針對性、有信服力的把這些內容寫出來。以上是這些標書編寫的一點感悟，希望大家能多提意見，共同提高。